Conforme a lo dispuesto por la Ley, el próximo martes 2 de Noviembre de la presente vigencia fiscal 2010, se inicia el último período de sesiones ordinarias en el recinto del Honorable Concejo Municipal.
En dicha agenda de control político, y sin restársele importancia a los demás temas, con acierto la mesa directiva citó para que se presente un completo informe por parte de los representantes y responsables temporales de temas trascendentales (Esperemos que asistan y no aparezcan excusas de última hora, evadiendo la responsabilidad constitucional de rendir dichos informes) los cuales se someterán a debate, eso esperamos todos, sobre proyectos aparentemente “congelados” o estancados y de significativa importancia para el crecimiento y desarrollo sostenible y con responsabilidad social no solo para Cartago en el Norte del Valle, si no para toda ésta región Norte Vallecaucana conformada por 19 municipios incluyendo a San José del Palmar en el vecino Departamento del Choco.
Lo menciono porque Cartago es la ciudad llamada a liderar los grandes procesos regionales que se avecinan (no perdamos nuevamente ésta oportunidad histórica); donde se discutirá no solo el desarrollo local, también hay que pensar en lo regional para insertarnos en lo global; recordemos la siguiente premisa: hay que actuar desde lo local pero pensando en lo global.
Entonces esperamos sean presentados con rigidez académica informes completos de como avanza el proyecto del Terminal de Transportes Terrestre de Pasajeros, y el multimencionado Aeropuerto de Santa Ana, ejes fundamentales en el desarrollo de la conectividad local y regional aparte de ser indispensables para lograr la competitividad regional; ya que la comunidad (léase voto de opinión) esta cansada de informes triviales que más parecen un comunicado de prensa, sin cantidad y calidad en la información y que se presenta solo por llenar un espacio o cumplir la tarea de informar a los ya desinformados.
Por el contrario seamos optimistas, nada perdemos con esta actitud, en el sentido de esperar unos informes que nos muestren las acciones en el corto, mediano y largo plazo, con unos planes de acción concretos que deberán de tener sus respectivos indicadores de gestión, pues lo que no se mide nunca se desarrolla y mucho menos se mejora.
De igual manera, se espera que los Honorables Concejales, le den una discusión con altura a dichos informes, se preparen frente a esos temas para así poder entender la importancia de los mismos y poder debatirlos; más ahora que solo les resta un año para ejercer como políticos, y con mayor razón si es el propósito de algunos el intentar volverse a reelegir, es ésta la oportunidad para que demuestren que saben para donde van y que tienen el conocimiento sobre los grandes temas, y de paso responder al compromiso que adquirieron con la comunidad que los eligió.
Es más el Honorable Concejo Municipal debería crear una comisión especial permanente que le haga el seguimiento mes a mes a todos los proyectos de importancia estratégica que intenta sacar adelante el actual Alcalde Municipal, y que hacen parte del eje 2 denominado… Desarrollo Económico Sostenible y en sus acciones especificas… que están registrados en su Programa de Gobierno; ya es tiempo de alejarnos del manejo politiquero y burocrático que siempre se le han dado a estos importantes temas.
Lo que si debe quedar claro es que la próxima agenda legislativa, y a falta de recursos financieros para la inversión por aquello de la aplicabilidad de la ley de garantías para la vigencia fiscal 2011 deberá girar en torno a estos temas urgentes e importantes, pero en especial a uno que pasó de agache, sin pena ni gloria y a la que no se le dio la real importancia ya sea por comodidad o por que eran otros los intereses, estoy escribiendo sobre el Plan de Ordenamiento Territorial; donde la gran conclusión alrededor de este tema es que falto liderazgo por parte de la actual Administración Municipal, eso no se puede ocultar.
Hoy no le dedicaré espacio y tiempo a explicar de una manera sencilla que es un P.O.T, eso hay que dejárselo a los expertos; hoy si me concentraré en solo señalar la importancia de dicha herramienta necesaria para diseñar e implementar una política de competitividad local y regional que le permita alcanzar algunos de los objetivos de desarrollo del milenio que reduzca los niveles de pobreza, que genere mayor equidad social, pero especialmente que determine una convergencia regional, que nos permita hablar ya sea de Ecoregion, Ecoturismo o la creación de polos de desarrollo sostenibles que nos permitan insertarnos en la economía globalizada, la cual avanza a pasos agigantados a nivel mundial y de la cual solo se obtienen dos resultados la generación de riqueza o la generación de miseria, en cualquier región del mundo.
Lo menciono por cuanto ya no solo se habla de la Región Caribe, por el contrario ya se empieza a escuchar propuestas importantes sobre la Región Pacifico, de la cual harían parte el Departamento del Valle del Cauca, Nariño y Choco y si miramos nuevamente la posición geoestratégica de nuestro municipio nos asombraríamos de encontrar que Cartago, con su aeropuerto y su parque logístico o zona franca, hace parte de una región ideal para esos propósitos, ya que observado desde ese entono regional se evidencia que ocupa una posición privilegiada.
Entonces nuevamente hay que repensar el modelo del Eje Cafetero y Norte del Valle ya que resulta muy atractivo de implementar, donde se hace necesario fortalecer unas complementariedades económicas, geográficas, culturales y sociales, para lo cual se hace indispensable abandonar el paradigma de que estas son barreras, todo lo contrario la visión a futuro es constituir regiones competitivas eliminando dichas barreras para que reflejen una visón estratégica sobre una realidad regional, pero que lamentablemente siempre ha sido vista y manipulada por el lastre de la politiquería.
Que tal un P.O.T. Articulado regionalmente con tres ejes a saber Armenia, Cartago y Pereira y que en alguna oportunidad desarrolle a través de esta columna de opinión.
Pero para avanzar en la materialización de esta ilusión, hay que empezar primero por tener en orden la casa, la verdad y sin el ánimo de juzgar lo pasado, nuestro municipio aún no cuenta con un verdadero Plan de Ordenamiento Territorial, el actual es solo una colcha de retazos la cual se ha ido tejiendo sin una visión de largo plazo, y si con unas claras intenciones políticas donde abunda el más simplista pero fino discurso; y donde finalmente muy pocos saben donde están parados y para donde van y por supuesto menos entienden para donde debe de ir el Municipio.
Se hace pues urgente que en lo que resta de este mandato, se sienten las bases para crear a futuro una verdadera Secretaria de Planeación Municipal, donde se planifique e implemente un Plan Municipal de Desarrollo, donde la columna vertebral sea el Plan de Ordenamiento Territorial (P.O.T.) a lo mejor le convendría más al Municipio la creación de ésta y una nueva Secretaria que podría denominarse Secretaria del Medio Ambiente y La Vivienda, por aquello de la vocación agrícola y de servicios; hay que aprender que generalmente las decisiones más difíciles son las que más le convienen al Municipio de Cartago en el Norte del Valle, y de eso usted ya bien sabe señor Alcalde; pero este es un tema que se está cocinando para otra oportunidad.
Finalmente esperemos que el Proyecto de acuerdo del próximo Presupuesto Municipal para la vigencia 2011 llegue a las manos, primero de la Comisión de Presupuesto, y lo someta a un estudio juicioso con todos sus anexos; ya que son los recursos financieros que se necesitaran para el normal funcionamiento del municipio y la reducida inversión que se realizara en el próximo año, todo por aquello de las dos elecciones… la de Gobernador y la del próximo Alcalde Municipal.
domingo, 31 de octubre de 2010
domingo, 24 de octubre de 2010
MUCHO TILIN TILIN... Y NADA DE PALETAS
A pesar de que aún faltan 69 días con sus respectivas noches para que termine este año 2010, la presente vigencia fiscal…prácticamente ya expiró y lo más desalentador…no se concretó absolutamente nada importante; lo menciono por el fracaso en sacar adelante proyectos tales como lograr una conectividad local y regional, la que se empezaría a materializar dando un pequeño pero significativo paso, y es el de aceptar la propuesta del Alcalde de Pereira en el sentido que un alimentador del Megabus haga estación en Puente de Bolívar, eso empezaría a resolver las ancestrales desconfianzas que existen entre Cartago y la vecina Capital del Risaralda.
Hoy estoy reescribiendo sobre una ilusión que los mismos medios, a través de nosotros los columnistas y algunos periodistas que con buena fe ayudamos a alimentar en la conciencia colectiva, y que con el transcurrir del tiempo se convirtió en un sofisma más de distracción por parte de toda la dirigencia local, alrededor de los tan cacareados macroproyectos, piedras angulares del crecimiento y desarrollo sostenible de Cartago y el Norte del Valle.
Tal parece que quedarán nuevamente archivados, para que sean revisados por el próximo Alcalde Municipal, las maquetas virtuales de la Zona Franca o Parque Logístico del Aeropuerto Internacional de Carga de Santa Ana; la del Terminal de Transportes Terrestre de pasajeros; la del Malecón a orillas del rio La Vieja allá en el Parque de la Isleta; y la del ordenamiento y embellecimiento del centro de Cartago, solo por mencionar algunas; ilusiones solo ilusiones.
Ya el nuevo equipo económico de la actual Administración Municipal, debió de haber alertado al ordenador del gasto, sobre la significativa disminución que para este último trimestre se espera en los flujos de caja; lo que significa es que el “boom” del mayor recaudo vía impuestos, fue un efecto por lo demás coyuntural derivado de la ultima actualización catastral y que la curva ascendente de máximo recaudo descendió y tiende a desaparecer nivelándose en los puntos mínimos de recaudo, situación de auge que solo se volverá a presentar hasta dentro de por lo menos 4 o 5 años, y que confirma la teoría de los micro-ciclos económicos locales; también es cierto que dichos resultados no obedecen a ninguna excepcional gestión administrativa, resulto de simplemente aplicar la ley y sacar la facturación a la calle; entonces la conclusión es obvia, ésta noticia es de un periódico de ayer, que nadie más procura ya leer.
Lo único positivo con impacto publicitario es la noticia del avance por parte del municipio, en el escalafón que mide los indicadores de eficiencia y eficacia fiscal y administrativa, en el ranking departamental y nacional según las ultimas estadísticas presentadas por el Departamento Nacional de Planeación pero es solo eso; lo que finalmente poco o nada significa para la proyección de las finanzas publicas (vía recursos propios) de la ciudad, mucho tilín tilín y nada de paletas.
Lo anterior no significa que no haya recursos suficientes para el normal funcionamiento del Municipio, estos gastos y principalmente los de funcionamiento (nominas, aportes patronales, parafiscales, etc.) tienen que estar ya garantizados hasta el 31 de Diciembre del 2010, por aquello del control que se le hace al flujo de egresos municipales, a través del Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC) dicha herramienta financiera no es otra cosa que la constitución mensual de una provisión, vía ahorro programado por parte de la administración y que es competencia directa de la Tesorería Municipal, la que se realiza mes a mes y en todos los meses, principalmente en aquellos de mayor recaudo para garantizar los pagos de funcionamiento e inversión (hechos cumplidos), vía recurso propio sobre lo ya contratado y cuya finalidad es evitar un déficit fiscal, cuando llegan meses como estos (último trimestre) donde el recaudo es bajo, salvo un pequeño repunte que se da en el mes de Diciembre, eso es lo que muestra el comportamiento histórico sobre ese tipo de estadísticas.
Sea oportuno mencionarlo, que el no acatamiento en la utilización de esa herramienta de manejo y control fiscal, tienen ad portas de la insolvencia económica al Departamento del Valle del Cauca y los puso frente a la dolorosa decisión político administrativa de posiblemente tener que invocar la ley 550 de 1999 (Acuerdo de reestructuración de pasivos), ya que la posible cesación de pagos afectaría toda la estructura económica del departamento con serias consecuencias aún en el sector privado, es decir está en juego todo.
Y como si fuera poco, la próxima vigencia fiscal 2011 es una anualidad bien atípica saturada con una congestionada agenda política; por cuanto nosotros los electores primarios tenemos que participar en dos elecciones; la primera donde se elige nuevo gobernador para un periodo inferior a un año, que despilfarro de recursos ¿Cuántas viviendas de interés social se construirían con ese dinero?; y la segunda, está en juego nuevamente el poder político a nivel municipal y regional, donde hay grandes expectativas y está por decidirse la vida jurídica de varios partidos políticos.
La realidad es que va a regir la figura normativa de la ley de garantías, la cual impedirá, que prácticamente durante todo el próximo año, se pueda hacer algún tipo de inversión, y esto es una triste y lamentable realidad para todos los Cartagüeños y Norte Vallecaucanos.
Aparte de no haber recursos para la inversión y en caso contrario no poder ejecutarlos, me surge la siguiente pregunta ¿Por qué fracasan los intentos de transformación de nuestra economía local y regional a lo largo de los últimos 30 años?
Hoy el interés no es poner en tela de juicio la gestión del actual Alcalde Municipal, además tiene todo un año por delante, aparte de que son buenas y oportunas todas sus intenciones; no podemos ignorar que frente a la Institucionalidad tiene las limitaciones de ser un gobernante de turno que generalmente no tiene todo el tiempo para materializar sus proyectos; por ello soy partidario de la reelección de Alcaldes y Gobernadores, por que uno termina concluyendo, ¿Que comunidad reelegiría a un mal gobernante?
Durante las tres décadas pasadas, hemos sido testigos de los aparentes esfuerzos (unos más que otros) de Alcaldes que buscaron y buscan infructuosamente modelos de desarrollo económico sostenible. Entonces uno se pregunta ¿Qué ha fallado?
Para entenderlo hay que mirar el contexto económico, político y social que le da la personalidad a un municipio como el nuestro, donde interactúan esas tres fuerzas antes mencionadas: los dueños del capital, los que ostentan el poder y el pueblo que vota y paga impuestos, así de sencillo.
En este orden de ideas, el gobernante de turno, luego de ser elegido, se enfrenta al primer dilema, darle gusto a todos y en esa primera e importante decisión los Alcaldes se equivocan en no establecer la verdadera importancia del sentido de que es lo urgente e importante para la ciudad; expliquémoslo con un ejemplo; lo importante y urgente podría ser el desarrollo y la implementación de una Zona Franca o Parque Logístico en el Aeropuerto de Santa Ana, y pare de contar, ese podría ser la única estrategia a seguir durante los próximos tres años. No manosee los demás temas, solo encause las energías en ello, conforme y fortalezca un equipo interdisciplinario para eso, déjelo trabajar e inyéctele recursos.
Pero la anterior hipótesis no funciona porque en el acontecer diario administrativo y con el animo de mostrar resultados, y de paso evitar una posible revocatoria del mandato (por incapacidad administrativa y de gestión) el nuevo gobernante cae en el exceso de directrices (muchos planes y programas pero ninguna visión clara) además en la mayoría de los casos hay ausencia de lideres, ya que los funcionarios responsables asumen teóricamente semejante tarea se dan su protagonismo en los medios y simplemente por comodidad o motivados por otros intereses, delegan en mandos medios que no tienen idea para donde va el destino del municipio y por supuesto hacen el trabajo a medias o no lo hacen.
Segundo dilema, surge como consecuencia de no poder darle gusto a todos, se crean fricciones y posiciones irreconciliables, se pierde rápidamente el consenso y es imposible una coalición de todas las fuerzas, entonces cada una empieza a tirar para el lado que más le convenga y finalmente el perjudicado es el que sale a votar y paga con esfuerzo los impuestos.
Tercer y ultimo dilema, ante la incapacidad de crear una verdadera visión y mucho menos comunicarla, se hace imposible potenciar a otros (los mandos medios) para que asuman riesgo y venzan la pereza de actuar en colectivo, que de llevarlo a la practica lograrían una adecuada planificación de las acciones a desarrollar, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo; pero siempre se obtiene todo lo contrario y es que nunca se elabora un plan sistemático (planeación estratégica) para obtener buenos resultados en el largo plazo, siempre se improvisa y de deja todo a la suerte.
La conclusión, en la colectividad no existe un verdadero arraigo por la ciudad que los vio nacer o que lo adopto, para que los motive a aportar, buscar y exigir con empeño alternativas de crecimiento y desarrollo sostenible, como única formula para salir del estancamiento y el atraso que padecemos durante los últimos 150 años.
Hoy estoy reescribiendo sobre una ilusión que los mismos medios, a través de nosotros los columnistas y algunos periodistas que con buena fe ayudamos a alimentar en la conciencia colectiva, y que con el transcurrir del tiempo se convirtió en un sofisma más de distracción por parte de toda la dirigencia local, alrededor de los tan cacareados macroproyectos, piedras angulares del crecimiento y desarrollo sostenible de Cartago y el Norte del Valle.
Tal parece que quedarán nuevamente archivados, para que sean revisados por el próximo Alcalde Municipal, las maquetas virtuales de la Zona Franca o Parque Logístico del Aeropuerto Internacional de Carga de Santa Ana; la del Terminal de Transportes Terrestre de pasajeros; la del Malecón a orillas del rio La Vieja allá en el Parque de la Isleta; y la del ordenamiento y embellecimiento del centro de Cartago, solo por mencionar algunas; ilusiones solo ilusiones.
Ya el nuevo equipo económico de la actual Administración Municipal, debió de haber alertado al ordenador del gasto, sobre la significativa disminución que para este último trimestre se espera en los flujos de caja; lo que significa es que el “boom” del mayor recaudo vía impuestos, fue un efecto por lo demás coyuntural derivado de la ultima actualización catastral y que la curva ascendente de máximo recaudo descendió y tiende a desaparecer nivelándose en los puntos mínimos de recaudo, situación de auge que solo se volverá a presentar hasta dentro de por lo menos 4 o 5 años, y que confirma la teoría de los micro-ciclos económicos locales; también es cierto que dichos resultados no obedecen a ninguna excepcional gestión administrativa, resulto de simplemente aplicar la ley y sacar la facturación a la calle; entonces la conclusión es obvia, ésta noticia es de un periódico de ayer, que nadie más procura ya leer.
Lo único positivo con impacto publicitario es la noticia del avance por parte del municipio, en el escalafón que mide los indicadores de eficiencia y eficacia fiscal y administrativa, en el ranking departamental y nacional según las ultimas estadísticas presentadas por el Departamento Nacional de Planeación pero es solo eso; lo que finalmente poco o nada significa para la proyección de las finanzas publicas (vía recursos propios) de la ciudad, mucho tilín tilín y nada de paletas.
Lo anterior no significa que no haya recursos suficientes para el normal funcionamiento del Municipio, estos gastos y principalmente los de funcionamiento (nominas, aportes patronales, parafiscales, etc.) tienen que estar ya garantizados hasta el 31 de Diciembre del 2010, por aquello del control que se le hace al flujo de egresos municipales, a través del Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC) dicha herramienta financiera no es otra cosa que la constitución mensual de una provisión, vía ahorro programado por parte de la administración y que es competencia directa de la Tesorería Municipal, la que se realiza mes a mes y en todos los meses, principalmente en aquellos de mayor recaudo para garantizar los pagos de funcionamiento e inversión (hechos cumplidos), vía recurso propio sobre lo ya contratado y cuya finalidad es evitar un déficit fiscal, cuando llegan meses como estos (último trimestre) donde el recaudo es bajo, salvo un pequeño repunte que se da en el mes de Diciembre, eso es lo que muestra el comportamiento histórico sobre ese tipo de estadísticas.
Sea oportuno mencionarlo, que el no acatamiento en la utilización de esa herramienta de manejo y control fiscal, tienen ad portas de la insolvencia económica al Departamento del Valle del Cauca y los puso frente a la dolorosa decisión político administrativa de posiblemente tener que invocar la ley 550 de 1999 (Acuerdo de reestructuración de pasivos), ya que la posible cesación de pagos afectaría toda la estructura económica del departamento con serias consecuencias aún en el sector privado, es decir está en juego todo.
Y como si fuera poco, la próxima vigencia fiscal 2011 es una anualidad bien atípica saturada con una congestionada agenda política; por cuanto nosotros los electores primarios tenemos que participar en dos elecciones; la primera donde se elige nuevo gobernador para un periodo inferior a un año, que despilfarro de recursos ¿Cuántas viviendas de interés social se construirían con ese dinero?; y la segunda, está en juego nuevamente el poder político a nivel municipal y regional, donde hay grandes expectativas y está por decidirse la vida jurídica de varios partidos políticos.
La realidad es que va a regir la figura normativa de la ley de garantías, la cual impedirá, que prácticamente durante todo el próximo año, se pueda hacer algún tipo de inversión, y esto es una triste y lamentable realidad para todos los Cartagüeños y Norte Vallecaucanos.
Aparte de no haber recursos para la inversión y en caso contrario no poder ejecutarlos, me surge la siguiente pregunta ¿Por qué fracasan los intentos de transformación de nuestra economía local y regional a lo largo de los últimos 30 años?
Hoy el interés no es poner en tela de juicio la gestión del actual Alcalde Municipal, además tiene todo un año por delante, aparte de que son buenas y oportunas todas sus intenciones; no podemos ignorar que frente a la Institucionalidad tiene las limitaciones de ser un gobernante de turno que generalmente no tiene todo el tiempo para materializar sus proyectos; por ello soy partidario de la reelección de Alcaldes y Gobernadores, por que uno termina concluyendo, ¿Que comunidad reelegiría a un mal gobernante?
Durante las tres décadas pasadas, hemos sido testigos de los aparentes esfuerzos (unos más que otros) de Alcaldes que buscaron y buscan infructuosamente modelos de desarrollo económico sostenible. Entonces uno se pregunta ¿Qué ha fallado?
Para entenderlo hay que mirar el contexto económico, político y social que le da la personalidad a un municipio como el nuestro, donde interactúan esas tres fuerzas antes mencionadas: los dueños del capital, los que ostentan el poder y el pueblo que vota y paga impuestos, así de sencillo.
En este orden de ideas, el gobernante de turno, luego de ser elegido, se enfrenta al primer dilema, darle gusto a todos y en esa primera e importante decisión los Alcaldes se equivocan en no establecer la verdadera importancia del sentido de que es lo urgente e importante para la ciudad; expliquémoslo con un ejemplo; lo importante y urgente podría ser el desarrollo y la implementación de una Zona Franca o Parque Logístico en el Aeropuerto de Santa Ana, y pare de contar, ese podría ser la única estrategia a seguir durante los próximos tres años. No manosee los demás temas, solo encause las energías en ello, conforme y fortalezca un equipo interdisciplinario para eso, déjelo trabajar e inyéctele recursos.
Pero la anterior hipótesis no funciona porque en el acontecer diario administrativo y con el animo de mostrar resultados, y de paso evitar una posible revocatoria del mandato (por incapacidad administrativa y de gestión) el nuevo gobernante cae en el exceso de directrices (muchos planes y programas pero ninguna visión clara) además en la mayoría de los casos hay ausencia de lideres, ya que los funcionarios responsables asumen teóricamente semejante tarea se dan su protagonismo en los medios y simplemente por comodidad o motivados por otros intereses, delegan en mandos medios que no tienen idea para donde va el destino del municipio y por supuesto hacen el trabajo a medias o no lo hacen.
Segundo dilema, surge como consecuencia de no poder darle gusto a todos, se crean fricciones y posiciones irreconciliables, se pierde rápidamente el consenso y es imposible una coalición de todas las fuerzas, entonces cada una empieza a tirar para el lado que más le convenga y finalmente el perjudicado es el que sale a votar y paga con esfuerzo los impuestos.
Tercer y ultimo dilema, ante la incapacidad de crear una verdadera visión y mucho menos comunicarla, se hace imposible potenciar a otros (los mandos medios) para que asuman riesgo y venzan la pereza de actuar en colectivo, que de llevarlo a la practica lograrían una adecuada planificación de las acciones a desarrollar, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo; pero siempre se obtiene todo lo contrario y es que nunca se elabora un plan sistemático (planeación estratégica) para obtener buenos resultados en el largo plazo, siempre se improvisa y de deja todo a la suerte.
La conclusión, en la colectividad no existe un verdadero arraigo por la ciudad que los vio nacer o que lo adopto, para que los motive a aportar, buscar y exigir con empeño alternativas de crecimiento y desarrollo sostenible, como única formula para salir del estancamiento y el atraso que padecemos durante los últimos 150 años.
domingo, 17 de octubre de 2010
GLOCALIZACIÓN O EL QUE VIVE EN SU PROPIA TIERRA
A pesar que varios lideres latinoamericanos han pregonado de diferentes maneras que la próxima década va ha ser la década para América Latina, seguramente y si nos dejamos guiar por un desbordado entusiasmo podríamos caer en un ingenuo nacionalismo resultado de años cargados de espera, esperanzas, fe y optimismo soñando ver vencido el paradigma de ser, pensar y actuar como países tercermundistas o en vías de desarrollo, donde prima el egoísmo económico y las desigualdades en la creación y distribución de la riqueza material e intelectual, las cuales son desconcertantemente dispares, en el que la brecha entre la extrema riqueza y la extrema pobreza es cada vez mayor.
Tanto en Norteamérica como en la vieja Europa las perspectivas económicas y laborales son pesimistas, si lo duda repase los problemas que está generando la nueva ley de inmigración que soterradamente se empieza a aplicar en la otrora potencia mundial afligida y debilitada luego de parir la última recesión; de la cual salió emitiendo (a través del Banco Central) dólares y comprando la quiebra del sistema financiero.
Otros casos como España, Francia y Grecia por solo mencionar algunos países, los cuales están enfrentando caídas en los niveles de empleo de sus países y que no es otra cosa que el resquebrajamiento de sus modelos económicos y políticos, generando zozobra en la población y alertando a los sindicatos a actuar para presionar y evitar reformas económicas (desmonte de subsidios), políticas y fiscales con la consecuente repercusión en la disminución del ingreso per cápita en esos países.
Contrario a lo que desde hace más de treinta años viene ocurriendo en Japón, Taiwán, Corea y hace un poco más de una década con el gigante asiático China, camino de convertirse en el muy corto plazo, en la nueva superpotencia mundial y con un apetito voraz donde quiere engullirse todo lo que pase frente a sus fauces.
La pregunta es ¿que han hecho este último bloque de países, todos asiáticos, para salir de la miseria y ser los nuevos ricos en el mundo?
Vamos más allá, en ese nuevo eje comienza el canibalismo económico, por cuanto las últimas noticias confirman lo referente al manejo bursátil de la propiedad raíz en Japón, donde todo indica que los nuevos multi- millonarios Chinos está comprando todo el metro cuadrado disponible que esté a la venta en el país nipón, lo que está creando preocupación en el ambiente de negocios de finca raíz y todo lo relacionado con ese sector en ese país.
Hoy no escribiré de globalización, donde básicamente es el afán de la mayoría sino de todos los Estados donde incluso sacrifican su soberanía para emprender grandes macro proyectos los cuales giran alrededor de producir bienes y/o servicios para satisfacer un cada vez mayor e ilimitado apetito consumista o de mercado libre, donde lo que interesa es insertasen en los grandes circuitos económicos mundiales cuyo objetivo es la estimulación de una demanda agregada de esos bienes o servicios que son producidas en un país de origen para ser consumidos por el resto del mundo.
Entonces Glocalizacion sería como un hibrido entre el concepto global y el local, a renglón seguido ¿que correspondencia podría existir en ese, no tan nuevo, pensamiento estratégico? que no necesariamente interpreta complejas ecuaciones macroeconómicas que intentan descifrar la forma como los grandes mercados nacen, crecen, se multiplican y nuevamente se reinventan para seguir estimulando unas necesidades que nunca terminan de ser satisfechas pues la creatividad y la innovación amplían las fronteras del mercado mundial.
El termino glocalizacion puede ser aplicado a un individuo, a un grupo, a una organización o a una nación donde el pensamiento estratégico los guía a pensar en lo global pero actuando desde lo local; dicho en otras palabras, básicamente se atiende una demanda local y al mismo tiempo se estimula una demanda nacional o internacional.
En este orden de ideas, dicho pensamiento es un nuevo enfoque teórico sobre el desarrollo regional en el contexto de las integraciones económicas territoriales con miras a entrar en el juego de la globalización.
Lo anterior significa que si queremos tener éxito logrando la competitividad de las empresas vinculadas, se hace necesario que exista una correlación entre espacio (zona franca o parque logístico), una geografía (recursos naturales disponibles) y una organización territorial (Eje Cafetero y Norte del Valle). Donde exista una libre movilidad de capital, trabajo, recursos naturales y tecnología, que permita el surgimiento de una gran polo de desarrollo regional que nos involucre a todos y que facilite ver los mercados globalizados y competir dentro de ellos.
Dicha teoría igualmente se aplica de manera perfecta a la realidad de los clústers y para no ir muy lejos, tenemos todas la herramientas metodológicas y la experiencia vivida alrededor de los bordados, donde se piensa en lo global actuando con las potencialidades locales que tienen que ver básicamente con un mano de obra calificada, pero en el que también hace falta el capital y la tecnología. Esto por supuesto no es un asunto de buenas intenciones sino de rápidas actuaciones.
Tanto en Norteamérica como en la vieja Europa las perspectivas económicas y laborales son pesimistas, si lo duda repase los problemas que está generando la nueva ley de inmigración que soterradamente se empieza a aplicar en la otrora potencia mundial afligida y debilitada luego de parir la última recesión; de la cual salió emitiendo (a través del Banco Central) dólares y comprando la quiebra del sistema financiero.
Otros casos como España, Francia y Grecia por solo mencionar algunos países, los cuales están enfrentando caídas en los niveles de empleo de sus países y que no es otra cosa que el resquebrajamiento de sus modelos económicos y políticos, generando zozobra en la población y alertando a los sindicatos a actuar para presionar y evitar reformas económicas (desmonte de subsidios), políticas y fiscales con la consecuente repercusión en la disminución del ingreso per cápita en esos países.
Contrario a lo que desde hace más de treinta años viene ocurriendo en Japón, Taiwán, Corea y hace un poco más de una década con el gigante asiático China, camino de convertirse en el muy corto plazo, en la nueva superpotencia mundial y con un apetito voraz donde quiere engullirse todo lo que pase frente a sus fauces.
La pregunta es ¿que han hecho este último bloque de países, todos asiáticos, para salir de la miseria y ser los nuevos ricos en el mundo?
Vamos más allá, en ese nuevo eje comienza el canibalismo económico, por cuanto las últimas noticias confirman lo referente al manejo bursátil de la propiedad raíz en Japón, donde todo indica que los nuevos multi- millonarios Chinos está comprando todo el metro cuadrado disponible que esté a la venta en el país nipón, lo que está creando preocupación en el ambiente de negocios de finca raíz y todo lo relacionado con ese sector en ese país.
Hoy no escribiré de globalización, donde básicamente es el afán de la mayoría sino de todos los Estados donde incluso sacrifican su soberanía para emprender grandes macro proyectos los cuales giran alrededor de producir bienes y/o servicios para satisfacer un cada vez mayor e ilimitado apetito consumista o de mercado libre, donde lo que interesa es insertasen en los grandes circuitos económicos mundiales cuyo objetivo es la estimulación de una demanda agregada de esos bienes o servicios que son producidas en un país de origen para ser consumidos por el resto del mundo.
Entonces Glocalizacion sería como un hibrido entre el concepto global y el local, a renglón seguido ¿que correspondencia podría existir en ese, no tan nuevo, pensamiento estratégico? que no necesariamente interpreta complejas ecuaciones macroeconómicas que intentan descifrar la forma como los grandes mercados nacen, crecen, se multiplican y nuevamente se reinventan para seguir estimulando unas necesidades que nunca terminan de ser satisfechas pues la creatividad y la innovación amplían las fronteras del mercado mundial.
El termino glocalizacion puede ser aplicado a un individuo, a un grupo, a una organización o a una nación donde el pensamiento estratégico los guía a pensar en lo global pero actuando desde lo local; dicho en otras palabras, básicamente se atiende una demanda local y al mismo tiempo se estimula una demanda nacional o internacional.
En este orden de ideas, dicho pensamiento es un nuevo enfoque teórico sobre el desarrollo regional en el contexto de las integraciones económicas territoriales con miras a entrar en el juego de la globalización.
Lo anterior significa que si queremos tener éxito logrando la competitividad de las empresas vinculadas, se hace necesario que exista una correlación entre espacio (zona franca o parque logístico), una geografía (recursos naturales disponibles) y una organización territorial (Eje Cafetero y Norte del Valle). Donde exista una libre movilidad de capital, trabajo, recursos naturales y tecnología, que permita el surgimiento de una gran polo de desarrollo regional que nos involucre a todos y que facilite ver los mercados globalizados y competir dentro de ellos.
Dicha teoría igualmente se aplica de manera perfecta a la realidad de los clústers y para no ir muy lejos, tenemos todas la herramientas metodológicas y la experiencia vivida alrededor de los bordados, donde se piensa en lo global actuando con las potencialidades locales que tienen que ver básicamente con un mano de obra calificada, pero en el que también hace falta el capital y la tecnología. Esto por supuesto no es un asunto de buenas intenciones sino de rápidas actuaciones.
domingo, 10 de octubre de 2010
LA SEPTIMA AGENDA REGIONAL
A propósito de la Séptima Agenda Regional ha realizarse el próximo viernes 15 de Octubre, donde por tercera ocasión la clase política del Municipio de Cartago en el Norte del Valle, es anfitrión con una cargada agenda y retos sobre el desarrollo regional tan confusos que uno finalmente termina, y guiado por la prudencia, archivando esperanzas y dándole un amplio compas de espera a ver que resultados reales se obtendrán sobre el desarrollo industrial, comercial y turístico que se supone va a potenciar a las cuatro regiones involucradas Norte del Valle, Caldas, Quindío y Risaralda donde querámoslo o no ostentamos los más altos índices de desempleo y pobreza en la región, por no decir a nivel nacional… solo nos superan unos centros de pobreza en la Costa Atlántica y Pacifica y que compiten arduamente con nosotros en esos alarmantes indicadores de pobreza y miseria.
Intentando ser pragmático y como resultado de estos largos años preñados de expectativas y reuniones que con el transcurrir del tiempo se van convirtiendo en “convenciones politiqueras”, donde ya deberían por lo menos haberle dado forma y aplicabilidad a algunos temas y especialmente de competencia turística y cultural; lo traigo a colación por cuanto la trama de los aeropuertos regionales ya lleva más de 20 años mojando papel y ni sombra de solución alguna.
Estoy hablando de la creación de paquetes turísticos (dos días y una noche) con sus puntos de salida, llegada, estadías y retorno de turistas nacionales y extranjeros donde se ofrezca permanencia en una o varias ciudades intermedias con la consecuente utilización y promoción de terminales de transporte, taxis, buses, comercio en general, hoteles, moteles, fincas, restaurantes, iglesias, balnearios, parques, etcétera.
Citando algunas “posibles” rutas turísticas: La primera saldría desde Salento hasta la Hacienda el Paraíso; o la ruta a partir del Nevado del Ruiz hasta la Hacienda cañas-gordas; o desde los Termales de Santa Rosa hasta los Hoteles y Balnearios del Norte del Valle (Los faraones, Los viñedos etc.), o la ruta desde Parque del Café y Panaca pernoctando en el centro Histórico de Cartago con turismo religioso y hasta la Basílica de Buga, el resto se lo dejo a la creatividad de las Agencias de Viaje locales, que a propósito poco suenan como agremiación; como todas las cosas de Cartago y del Norte del Valle cada uno por su lado, o al menos eso parecen.
Lo menciono por que es cada vez mayor el numero de extranjeros que visitan la costa atlántica, algunos de ellos arriban a esta región, ya sea por placer o por negocios, llegan solos o con sus familias buscando un turismo ecológico y para degustar la rica gastronomía regional (la antioqueña y la valluna) y disfrutar de estos sitios antes mencionados; el problema radica en que falta mucho mercadeo local.
En fin tantas cosas que podrían ser viables pero donde es fundamental que haya una verdadera voluntad política para realizarlos y/o que existan incentivos tributarios para que la empresa privada se asiente en toda la región e invierta en este pujante tipo de turismo.
Retomando brevemente el tema de la integración regional con nuestro más inmediato vecino de patio como lo es Pereira (estamos a 15 minutos desde Cartago), y nuevamente alejándome por unos días del asunto Aeroportuario, tan necesario para las dos ciudades; esperaríamos que como resultado de tantas agendas regionales y turísticas; la dirigencia local en cabeza del Alcalde Municipal Germán González Osorio acepte la primera propuesta de integración hecha recientemente por el Alcalde Pereirano, Israel Londoño sobre la intención de extender la ruta del Sistema de Trasporte Masivo de Pereira (Un alimentador del Megabus) hasta el Puente de Bolívar, la propuesta no fue en esos términos, pero ésta sería la mejor opción y la primaria intención del Pereirano. Hágale señor Alcalde, ¿Cuál es la demora?
Este sería un paso enormemente significativo para ambas ciudades, ya que desde el punto de vista comercial, laboral y de educación superior hay mucho flujo diario de personas y de recursos financieros, es tanta la integración económica que muchas familias cartagüeñas realizan todas sus “compras” en Pereira, actividad que reporta ingresos para la capital del Risaralda y eso no está malo, todo lo contrario significa que hay capacidad de compra por un importante sector de la población, lo que hace falta es estimular el consumo local para creer en el comercio nuestro, esa tarea es competencia directa de Fenalco y la Cámara de Comercio, a propósito no tenemos noticias de lo que acontece con la nueva Junta Directiva de esta última. Mucho silencio, debe de ser que se están cocinando nueces.
Volviendo a la agenda, igualmente nuestra ciudad espera según las ultimas noticias, la llegada de 300 Concejales, aparte de académicos, empresarios y funcionarios públicos del alto nivel central, uno esperaría que el próximo Viernes se incrementaran las ventas en el comercio cartagüeño especialmente en el sector de las manufacturas, los bordados.
Tengamos fe en que a la Oficina de Protocolo de la Alcaldía Municipal o al mismo sector privado le surja la idea de conformar una comisión para “mostrar los principales talleres de bordados a un mercado cautivo de tantos políticos (A lo mejor se les invita a que vengan con sus esposas) que llegaran a la ciudad. ¿Donde esta el Marketing alrededor del principal producto manufacturado en Cartago y Ansermanuevo? y con supuestas proyecciones internacionales.
Eso es bueno, pero si de verdad se quisiera hacer bien las cosas, este tema el de las agendas regionales, se resolvería o al menos avanzaría más rápido dándole desde la misma institucionalidad un cuerpo jurídico y administrativo.
Primero deben de reunirse los cuatro (4) Alcaldes, los cuatro Secretarios de Hacienda y los cuatro Secretarios de Planeación e Infraestructura para discutir temas como, viabilidad jurídica, Planes de Desarrollo, recursos presupuestales necesarios y disponibles y Planes de Ordenamiento Territorial, algo así como sentar las bases para la consolidación de una región de libre comercio; para después socializar dicha propuesta con sus respectivos Concejos Municipales y la opinión publica de sus respectivos municipios.
Mostrarlo como el comienzo de una gran alternativa para enfrentar con éxito social sostenible la globalización de la economía o mejor la inserción de nuestra economía regional en un mundo ya globalizado y con gran apetito de consumir cosas exóticas y que abundan en la región.
Y es ahí donde está la esencia misma y sobre la cual se deberían de construir unas bases solidas para lo que se pretende hacer con el famoso y multimencionado Rectángulo del Café, donde ni es rectángulo, ni triangulo y donde ni siguiera resulta la mano de obra para coger café. Amanecerá y veremos que pasa el próximo viernes.
Intentando ser pragmático y como resultado de estos largos años preñados de expectativas y reuniones que con el transcurrir del tiempo se van convirtiendo en “convenciones politiqueras”, donde ya deberían por lo menos haberle dado forma y aplicabilidad a algunos temas y especialmente de competencia turística y cultural; lo traigo a colación por cuanto la trama de los aeropuertos regionales ya lleva más de 20 años mojando papel y ni sombra de solución alguna.
Estoy hablando de la creación de paquetes turísticos (dos días y una noche) con sus puntos de salida, llegada, estadías y retorno de turistas nacionales y extranjeros donde se ofrezca permanencia en una o varias ciudades intermedias con la consecuente utilización y promoción de terminales de transporte, taxis, buses, comercio en general, hoteles, moteles, fincas, restaurantes, iglesias, balnearios, parques, etcétera.
Citando algunas “posibles” rutas turísticas: La primera saldría desde Salento hasta la Hacienda el Paraíso; o la ruta a partir del Nevado del Ruiz hasta la Hacienda cañas-gordas; o desde los Termales de Santa Rosa hasta los Hoteles y Balnearios del Norte del Valle (Los faraones, Los viñedos etc.), o la ruta desde Parque del Café y Panaca pernoctando en el centro Histórico de Cartago con turismo religioso y hasta la Basílica de Buga, el resto se lo dejo a la creatividad de las Agencias de Viaje locales, que a propósito poco suenan como agremiación; como todas las cosas de Cartago y del Norte del Valle cada uno por su lado, o al menos eso parecen.
Lo menciono por que es cada vez mayor el numero de extranjeros que visitan la costa atlántica, algunos de ellos arriban a esta región, ya sea por placer o por negocios, llegan solos o con sus familias buscando un turismo ecológico y para degustar la rica gastronomía regional (la antioqueña y la valluna) y disfrutar de estos sitios antes mencionados; el problema radica en que falta mucho mercadeo local.
En fin tantas cosas que podrían ser viables pero donde es fundamental que haya una verdadera voluntad política para realizarlos y/o que existan incentivos tributarios para que la empresa privada se asiente en toda la región e invierta en este pujante tipo de turismo.
Retomando brevemente el tema de la integración regional con nuestro más inmediato vecino de patio como lo es Pereira (estamos a 15 minutos desde Cartago), y nuevamente alejándome por unos días del asunto Aeroportuario, tan necesario para las dos ciudades; esperaríamos que como resultado de tantas agendas regionales y turísticas; la dirigencia local en cabeza del Alcalde Municipal Germán González Osorio acepte la primera propuesta de integración hecha recientemente por el Alcalde Pereirano, Israel Londoño sobre la intención de extender la ruta del Sistema de Trasporte Masivo de Pereira (Un alimentador del Megabus) hasta el Puente de Bolívar, la propuesta no fue en esos términos, pero ésta sería la mejor opción y la primaria intención del Pereirano. Hágale señor Alcalde, ¿Cuál es la demora?
Este sería un paso enormemente significativo para ambas ciudades, ya que desde el punto de vista comercial, laboral y de educación superior hay mucho flujo diario de personas y de recursos financieros, es tanta la integración económica que muchas familias cartagüeñas realizan todas sus “compras” en Pereira, actividad que reporta ingresos para la capital del Risaralda y eso no está malo, todo lo contrario significa que hay capacidad de compra por un importante sector de la población, lo que hace falta es estimular el consumo local para creer en el comercio nuestro, esa tarea es competencia directa de Fenalco y la Cámara de Comercio, a propósito no tenemos noticias de lo que acontece con la nueva Junta Directiva de esta última. Mucho silencio, debe de ser que se están cocinando nueces.
Volviendo a la agenda, igualmente nuestra ciudad espera según las ultimas noticias, la llegada de 300 Concejales, aparte de académicos, empresarios y funcionarios públicos del alto nivel central, uno esperaría que el próximo Viernes se incrementaran las ventas en el comercio cartagüeño especialmente en el sector de las manufacturas, los bordados.
Tengamos fe en que a la Oficina de Protocolo de la Alcaldía Municipal o al mismo sector privado le surja la idea de conformar una comisión para “mostrar los principales talleres de bordados a un mercado cautivo de tantos políticos (A lo mejor se les invita a que vengan con sus esposas) que llegaran a la ciudad. ¿Donde esta el Marketing alrededor del principal producto manufacturado en Cartago y Ansermanuevo? y con supuestas proyecciones internacionales.
Eso es bueno, pero si de verdad se quisiera hacer bien las cosas, este tema el de las agendas regionales, se resolvería o al menos avanzaría más rápido dándole desde la misma institucionalidad un cuerpo jurídico y administrativo.
Primero deben de reunirse los cuatro (4) Alcaldes, los cuatro Secretarios de Hacienda y los cuatro Secretarios de Planeación e Infraestructura para discutir temas como, viabilidad jurídica, Planes de Desarrollo, recursos presupuestales necesarios y disponibles y Planes de Ordenamiento Territorial, algo así como sentar las bases para la consolidación de una región de libre comercio; para después socializar dicha propuesta con sus respectivos Concejos Municipales y la opinión publica de sus respectivos municipios.
Mostrarlo como el comienzo de una gran alternativa para enfrentar con éxito social sostenible la globalización de la economía o mejor la inserción de nuestra economía regional en un mundo ya globalizado y con gran apetito de consumir cosas exóticas y que abundan en la región.
Y es ahí donde está la esencia misma y sobre la cual se deberían de construir unas bases solidas para lo que se pretende hacer con el famoso y multimencionado Rectángulo del Café, donde ni es rectángulo, ni triangulo y donde ni siguiera resulta la mano de obra para coger café. Amanecerá y veremos que pasa el próximo viernes.
domingo, 3 de octubre de 2010
EN LA BUSQUEDA DE LA LIBERTAD…PRIMER PASO… LA ACEPTACIÓN
No cabe la menor duda que admitir, aceptar y no oponerse a una cruda realidad, es el comienzo de un programa y de una nueva vida.
Las cosas nos ocurren no por mera casualidad, mala suerte o buena fortuna, son en si mismas el resultado de múltiples y repetitivas formas de ver y actuar en la vida. “…El diablo no es diablo por malo…. sino por viejo…”
Si usted respetado lector es de aquellos que por un especial don que la divina providencia le obsequio, ya entiende que voy nuevamente a tocar el tema sobre el Alcoholismo y le molesta o le parece aburrido, entonces lo que le voy a referir hoy no le va a servir para nada, es probable que dentro de 30 años le interese, entonces sí disfrutará de la lectura, la que lo estará esperando; mientras tanto, siga bebiendo que éste consejo aún no lo necesita.
El 95% de los seres humanos nos la pasamos buscando la aceptación de los demás, siendo ésta la manera más absurda y torpe de enfrentar la vida, dejamos de ser nosotros mismos intentando parecernos a las demás personas, aparentamos lo que no somos, “…río si tu ríes… lloro si tu lloras…” apariencias solo apariencias.
Entonces terminamos intercambiando con nosotros mismos miles de mascaras y las usamos dependiendo de la ocasión, como la hipocresía, la soberbia, el orgullo, la mentira, la avaricia, la envidia, la lujuria, el rencor, la ira y terminando con la pereza, pues queremos que todo lo hagan otros y aparentemente escogemos los más débiles.
Contrario a lo que debería ser, y es el aceptarnos tal como somos, con nuestras virtudes y defectos, sin intentar construir un “modelo de conducta”, para ser admitidos o aceptados; debiendo esforzarnos diariamente por ser auténticos y genuinos, y así evitar el convertirnos en marionetas o maniquíes de carne y hueso que actuamos dependiendo de lo que los otros determinen y más les convenga.
Ésta es la personalidad del alcohólico, una mente deformada que no percibe la realidad, aferrado a la bebida y la ilusión que poco a poco construye en su subconsciente pues bajo sus efectos, el enfermo se siente inteligente, bello, rico y poderoso, estas son las primeras consecuencias de esta grave enfermedad, que resulta de una desenfrenada forma de actuar en la vida siempre corriendo detrás de los demás sin detenerse a pensar en si mismo, y que terminó centrando su vida en una botella o algún otra adicción, alejándose poco a poco de su familia y seres queridos, los que finalmente lo abandonarán.
Ahora si hablaré de la otra aceptación; a la sazón si usted se siente aludido y logra dar este primer paso, el de reconocer que tiene un problema con la bebida, déjeme asegurarle que ha tomado la más importante decisión de su vida, no lo piense dos veces, busque ayuda inmediata.
Para la gran mayoría que aún duda, la pregunta que surge es ¿Cuándo sé que tengo un problema con el licor? empecemos entonces a madurar la idea con una simple anécdota y algunas apreciaciones.
Si usted respetado lector, es de aquellos que durante los últimos 5, 10 o 20 años, todas las noches, después de una larga y agotadora jornada, justo antes de acostarse busca el lugar donde se siente más cómodo en su hogar, y se toma un vino, un whisky o dos cervezas…. Y nunca ha pasado absolutamente nada, pero repentinamente una mañana se levanta como de costumbre y su esposa le hace un desprevenido comentario el cual usted considera estúpido, fuera de lugar y le ofende y le desata una ira incontrolable…. Entonces usted acaba de clasificar en primer lugar para alcohólico. No lo dude, ya tiene un problema y no necesariamente es con su esposa, es con usted mismo.
Existen muchos otros indicios que le permiten concluir que ya tiene un serio problema con el alcohol, como el que le moleste que otras personas le digan que no es normal su manera de beber, o que ha tratado de beber sin lograrlo así sea por uno o dos fines de semana, o que ha bebido alguna vez por la mañana durante el ultimo año, o que ha faltado al trabajo, o que ha tenido lagunas mentales.
La recompensa que se obtiene por seguir obstinadamente bebiendo, es el rechazo y la desconfianza de los demás hacia el enfermo; entonces empieza a cerrarse el circulo vicioso donde al sentirse humillado, se pierde la confianza en si mismo, se acaba con la familia, con el trabajo, con su salud física y la mental de las personas que lo rodean (Padres, esposa e hijos) e inclusive con los dos carros que tenía en su garaje y por supuesto con su casa.
Pero cuando se cierran todas las puertas, solo queda una única opción de recuperación y es acoger la mano tendida de Alcohólicos Anónimos. Solo le exigen un requisito y es que usted ACEPTE que tiene un problema, y que tiene que vencerlo, pero hágalo por usted y por nadie mas.
Las cosas nos ocurren no por mera casualidad, mala suerte o buena fortuna, son en si mismas el resultado de múltiples y repetitivas formas de ver y actuar en la vida. “…El diablo no es diablo por malo…. sino por viejo…”
Si usted respetado lector es de aquellos que por un especial don que la divina providencia le obsequio, ya entiende que voy nuevamente a tocar el tema sobre el Alcoholismo y le molesta o le parece aburrido, entonces lo que le voy a referir hoy no le va a servir para nada, es probable que dentro de 30 años le interese, entonces sí disfrutará de la lectura, la que lo estará esperando; mientras tanto, siga bebiendo que éste consejo aún no lo necesita.
El 95% de los seres humanos nos la pasamos buscando la aceptación de los demás, siendo ésta la manera más absurda y torpe de enfrentar la vida, dejamos de ser nosotros mismos intentando parecernos a las demás personas, aparentamos lo que no somos, “…río si tu ríes… lloro si tu lloras…” apariencias solo apariencias.
Entonces terminamos intercambiando con nosotros mismos miles de mascaras y las usamos dependiendo de la ocasión, como la hipocresía, la soberbia, el orgullo, la mentira, la avaricia, la envidia, la lujuria, el rencor, la ira y terminando con la pereza, pues queremos que todo lo hagan otros y aparentemente escogemos los más débiles.
Contrario a lo que debería ser, y es el aceptarnos tal como somos, con nuestras virtudes y defectos, sin intentar construir un “modelo de conducta”, para ser admitidos o aceptados; debiendo esforzarnos diariamente por ser auténticos y genuinos, y así evitar el convertirnos en marionetas o maniquíes de carne y hueso que actuamos dependiendo de lo que los otros determinen y más les convenga.
Ésta es la personalidad del alcohólico, una mente deformada que no percibe la realidad, aferrado a la bebida y la ilusión que poco a poco construye en su subconsciente pues bajo sus efectos, el enfermo se siente inteligente, bello, rico y poderoso, estas son las primeras consecuencias de esta grave enfermedad, que resulta de una desenfrenada forma de actuar en la vida siempre corriendo detrás de los demás sin detenerse a pensar en si mismo, y que terminó centrando su vida en una botella o algún otra adicción, alejándose poco a poco de su familia y seres queridos, los que finalmente lo abandonarán.
Ahora si hablaré de la otra aceptación; a la sazón si usted se siente aludido y logra dar este primer paso, el de reconocer que tiene un problema con la bebida, déjeme asegurarle que ha tomado la más importante decisión de su vida, no lo piense dos veces, busque ayuda inmediata.
Para la gran mayoría que aún duda, la pregunta que surge es ¿Cuándo sé que tengo un problema con el licor? empecemos entonces a madurar la idea con una simple anécdota y algunas apreciaciones.
Si usted respetado lector, es de aquellos que durante los últimos 5, 10 o 20 años, todas las noches, después de una larga y agotadora jornada, justo antes de acostarse busca el lugar donde se siente más cómodo en su hogar, y se toma un vino, un whisky o dos cervezas…. Y nunca ha pasado absolutamente nada, pero repentinamente una mañana se levanta como de costumbre y su esposa le hace un desprevenido comentario el cual usted considera estúpido, fuera de lugar y le ofende y le desata una ira incontrolable…. Entonces usted acaba de clasificar en primer lugar para alcohólico. No lo dude, ya tiene un problema y no necesariamente es con su esposa, es con usted mismo.
Existen muchos otros indicios que le permiten concluir que ya tiene un serio problema con el alcohol, como el que le moleste que otras personas le digan que no es normal su manera de beber, o que ha tratado de beber sin lograrlo así sea por uno o dos fines de semana, o que ha bebido alguna vez por la mañana durante el ultimo año, o que ha faltado al trabajo, o que ha tenido lagunas mentales.
La recompensa que se obtiene por seguir obstinadamente bebiendo, es el rechazo y la desconfianza de los demás hacia el enfermo; entonces empieza a cerrarse el circulo vicioso donde al sentirse humillado, se pierde la confianza en si mismo, se acaba con la familia, con el trabajo, con su salud física y la mental de las personas que lo rodean (Padres, esposa e hijos) e inclusive con los dos carros que tenía en su garaje y por supuesto con su casa.
Pero cuando se cierran todas las puertas, solo queda una única opción de recuperación y es acoger la mano tendida de Alcohólicos Anónimos. Solo le exigen un requisito y es que usted ACEPTE que tiene un problema, y que tiene que vencerlo, pero hágalo por usted y por nadie mas.
domingo, 26 de septiembre de 2010
HURTO Y ROBO A RESIDENCIAS… UN NEGOCIO EN ALZA
Empecemos por la conclusión final. La delincuencia común se organiza y se especializa, mientras que los organismos de seguridad se tranquilizan; si por algún motivo lo duda haga el siguiente ejercicio, marque la “línea de emergencia” 123, si no le contestan insista que tarde que temprano lo harán; y cuente cuantas veces marco o repicó antes que lo atendieran.
Siendo sensato uno podría concluir varias causas: primero que hay congestión en la línea, que no existe un call center (centro de manejo y coordinación de la información recibida), que no está asignado el personal suficiente y no se encuentra capacitado, que no hay control administrativo sobre dicha actividad, que uno esta de malas o todas las anteriores.
No pasa una semana, que no haga noticia la mala nueva de que robaron en el apartamento o casa de un familiar, vecino, conocido, amigo, compañero de trabajo o a algún desconocido; el problema también radica en que la mayoría de los casos la gente no lo denuncia a las autoridades competentes, porque no existe la cultura de la denuncia o en el peor de los casos no confía en ellos.
Esto esta ocurriendo en el Municipio de Cartago, en el Norte del Valle, aunque desconozco las cifras oficiales, y con el agravante que muchas personas no lo denuncian, solo basándome en una estimación empírica sobre los hechos ocurridos y conocidos, resulta alarmante la forma como la delincuencia común está asediando al modesto trabajador, aquella familia que madruga a trabajar y que de regreso a su hogar ya sea al medio día o en la noche, se enfrenta a la triste y amarga realidad de que le han robado todo o algunas de sus pertenencias más valiosas; las cuales ha adquirido con esfuerzo, paciencia y perseverancia, estas bandas generalmente se apropian de los objetos más fáciles de transportar a saber: portátiles, celulares, plasmas, equipos de sonido, joyas y dinero.
A principios de julio de 2009 con bombos y platillos funcionarios del Ministerio del Interior y de Justicia arribaron a la ciudad, donde dieron a conocer a la comunidad la instalación de las primeras 16 cámaras de seguridad, y no cabe la menor duda que las cámaras han servido como elemento sicológico disuasivo cuando el delincuente va a perpetrar un delito, esto y aunado al trabajo en materia de orden publico ha hecho que los indicadores sobre muertes violentas en la ciudad hayan disminuido en casi un 80%; también hay que recordarle a dicho Ministerio, hoy en cabeza de Germán Vargas Lleras, que quedó comprometido por instalar otras 16 y que por supuesto se necesitan… entonces ¿en que quedaron las promesas?
En febrero del 2010 en el honorable Concejo Municipal los Comandantes de Batallón Vencedores y del Sexto Distrito de Política de Cartago, se comprometieron a luchar contra la inseguridad, al tiempo este ultimo alto funcionario anuncio la llegada de 50 nuevos miembros, unidades de la sijin, policiales femeninas y policiales para la vigilancia; en medio de tanto alborozo, también se anunció, por parte de la institucionalidad, que parte del apoyo logístico para la labor de vigilancia y patrullaje, se realizaría mediante la entrega de 12 motos de alto cilindraje por parte de la Gobernación del Valle del Cauca y la Alcaldía Municipal; ocho meses después la comunidad sufre y se angustia por el flagelo de la inseguridad residencial.
De igual manera nuevamente el Comandante de la Policía Cartago enfatizó, para esa época, que estaban trabajando duro en contra de ese flagelo (Hurtos y fleteo), también se quejó de que “…falta ayuda de la comunidad…” y es aquí donde no se entiende por que no está funcionando correctamente la línea de atención de emergencias 123.
Por supuesto que la comunidad hoy en día si está colaborando o intenta colaborar, la realidad es que cuando el ciudadano del común intenta utilizar el 123 muchas veces nadie contesta, y cuando contestan, no prestan atención a la información recibida, la ciudadanía presume que toman nota de lo que se les informa, pero pasan los días y en el sector comprometido no aparece ninguna patrulla motorizada para “dejarse ver”.
Esta “reacción” deja un sabor amargo, por cuanto el denunciante siente que no le creyeron, esta situación pude ser el resultado del mal uso al comienzo de dicha línea, la cual fue inescrupulosamente manipulada para hacer bromas, reportes falsos, principalmente por menores de edad, derivado de la irresponsabilidad y falta de control por parte de los adultos, y por la misma delincuencia que intentaba sabotear la estrategia.
La fuerza pública tiene que entenderlo como parte de la dinámica que gira alrededor de la puesta en marcha de dichos planes, deben de superar esas molestias y aprender de ellas.
El personal adscrito para atender la línea 123, que se supone sirve de apoyo a los policiales que trabajan en moto por cuadrantes, debe saber decantar la información, basados en la experiencia adquirida y dependiendo de la actitud del demandante, actuar con celeridad y darle traslado al policial que opera en la zona, procediendo para verificar las inquietudes de la comunidad y ésta sienta que es escuchada y se genere una sinergia positiva.
Como dicho fenómeno no es solo local, y desde hace muchísimo tiempo se practica y perfecciona principalmente en las principales ciudades del país, por aquello de las distancias y que no existe una arraigada cultura de convivencia ciudadana, es decir en las grandes ciudades cada habitante es por su lado, no se conoce el vecino de encima, ni el de abajo, ni mucho menos el de al lado o el que vive en la esquina o en el otro barrio.
Contrario a lo que se vive en un ambiente pueblerino, donde el rumor, la injuria y la calumnia son el origen de todos los males y muchas tragedias, donde aún persisten y siguen muy arraigados los hábitos y las costumbres de las villas de principios del siglo XX, en el que aparentemente todo mundo conoce la vida, obra y milagros de todos los habitantes del pueblo, y donde todo se resume en el sabio refrán popular que dice: “… pueblo chico… infierno grande…”
Lo que igualmente llama poderosamente la atención es que para el caso que hoy me ocupa, la problemática que gira alrededor del robo y hurto a las residencias, la reacción de la comunidad es “nadie ve y escucha nada…” Increíble pero cierto.
Pero como de lo que se trata es de proponer acciones, hoy me limitare a copiar algunos consejos básicos para evitar “descuidos” y que le desocupen la casa y lo dejen en la cochina calle y lleno de deudas, lo que también intentaré es alejarme de las lecciones básicas como el manejo de puertas y ventanas y uso de llaves, o la más extrema dejar bajo llave a la empleada del servicio domestico y prohibirle que conteste el teléfono.
He aquí algunos consejos: Primero. No permita que personas extrañas ingresen a su residencia; Segundo. Siempre que salga de su casa así sea a la esquina, cierre la puerta con llave; Tercero. Mantenga siempre la puerta cerrada de su residencia; y Cuarto. Guarde sus objetos de valor en un lugar seguro.
Finalmente es importante que usted conozca la ultima modalidad que se esta aplicando en el robo a residencias, la que se podría denominar seguimiento de actividades.
Estas bandas bien organizadas, operan alquilando apartamentos en el interior de los conjuntos residenciales o casas en barrios de estrato 3 en adelante, identifican el perfil de la victima y el movimiento de los residentes, con el fin de determinar cuando se encuentran desocupadas para cometer el delito. La pregunta que surge es ¿como identificarlos?
Lo primero es detectar conductas sospechosas, cuando llega el nuevo vecino, es necesario observar tipo y cantidad de bienes muebles, ya que en todos los casos los trasteos son ligeros, pocos muebles y muchas colchonetas, composición de la unidad familiar, generalmente la banda la lidera un persona adulta acompañada de jóvenes que entran y salen del lugar sin permanencia fija, ausencia de pareja estable, sin rutinas de trabajo definidas, su comportamiento en el sector es de vigilancia, con mala apariencia en algunas ocasiones y sus comportamientos son sospechosos.
Este tipo de bandas lo primero que hacer es entablar rápidamente amistad, ofreciendo bebidas al vigilante y conversando con las empleadas del servicio domestico del sector, para ganarse la confianza de las mismas y adelantar labores de inteligencia.
Finalmente todos los manuales indican que se debe tener a la mano un listado de teléfonos de emergencia, línea 123, el problema es ¿y si no contestan? O no atienden el llamado.
Siendo sensato uno podría concluir varias causas: primero que hay congestión en la línea, que no existe un call center (centro de manejo y coordinación de la información recibida), que no está asignado el personal suficiente y no se encuentra capacitado, que no hay control administrativo sobre dicha actividad, que uno esta de malas o todas las anteriores.
No pasa una semana, que no haga noticia la mala nueva de que robaron en el apartamento o casa de un familiar, vecino, conocido, amigo, compañero de trabajo o a algún desconocido; el problema también radica en que la mayoría de los casos la gente no lo denuncia a las autoridades competentes, porque no existe la cultura de la denuncia o en el peor de los casos no confía en ellos.
Esto esta ocurriendo en el Municipio de Cartago, en el Norte del Valle, aunque desconozco las cifras oficiales, y con el agravante que muchas personas no lo denuncian, solo basándome en una estimación empírica sobre los hechos ocurridos y conocidos, resulta alarmante la forma como la delincuencia común está asediando al modesto trabajador, aquella familia que madruga a trabajar y que de regreso a su hogar ya sea al medio día o en la noche, se enfrenta a la triste y amarga realidad de que le han robado todo o algunas de sus pertenencias más valiosas; las cuales ha adquirido con esfuerzo, paciencia y perseverancia, estas bandas generalmente se apropian de los objetos más fáciles de transportar a saber: portátiles, celulares, plasmas, equipos de sonido, joyas y dinero.
A principios de julio de 2009 con bombos y platillos funcionarios del Ministerio del Interior y de Justicia arribaron a la ciudad, donde dieron a conocer a la comunidad la instalación de las primeras 16 cámaras de seguridad, y no cabe la menor duda que las cámaras han servido como elemento sicológico disuasivo cuando el delincuente va a perpetrar un delito, esto y aunado al trabajo en materia de orden publico ha hecho que los indicadores sobre muertes violentas en la ciudad hayan disminuido en casi un 80%; también hay que recordarle a dicho Ministerio, hoy en cabeza de Germán Vargas Lleras, que quedó comprometido por instalar otras 16 y que por supuesto se necesitan… entonces ¿en que quedaron las promesas?
En febrero del 2010 en el honorable Concejo Municipal los Comandantes de Batallón Vencedores y del Sexto Distrito de Política de Cartago, se comprometieron a luchar contra la inseguridad, al tiempo este ultimo alto funcionario anuncio la llegada de 50 nuevos miembros, unidades de la sijin, policiales femeninas y policiales para la vigilancia; en medio de tanto alborozo, también se anunció, por parte de la institucionalidad, que parte del apoyo logístico para la labor de vigilancia y patrullaje, se realizaría mediante la entrega de 12 motos de alto cilindraje por parte de la Gobernación del Valle del Cauca y la Alcaldía Municipal; ocho meses después la comunidad sufre y se angustia por el flagelo de la inseguridad residencial.
De igual manera nuevamente el Comandante de la Policía Cartago enfatizó, para esa época, que estaban trabajando duro en contra de ese flagelo (Hurtos y fleteo), también se quejó de que “…falta ayuda de la comunidad…” y es aquí donde no se entiende por que no está funcionando correctamente la línea de atención de emergencias 123.
Por supuesto que la comunidad hoy en día si está colaborando o intenta colaborar, la realidad es que cuando el ciudadano del común intenta utilizar el 123 muchas veces nadie contesta, y cuando contestan, no prestan atención a la información recibida, la ciudadanía presume que toman nota de lo que se les informa, pero pasan los días y en el sector comprometido no aparece ninguna patrulla motorizada para “dejarse ver”.
Esta “reacción” deja un sabor amargo, por cuanto el denunciante siente que no le creyeron, esta situación pude ser el resultado del mal uso al comienzo de dicha línea, la cual fue inescrupulosamente manipulada para hacer bromas, reportes falsos, principalmente por menores de edad, derivado de la irresponsabilidad y falta de control por parte de los adultos, y por la misma delincuencia que intentaba sabotear la estrategia.
La fuerza pública tiene que entenderlo como parte de la dinámica que gira alrededor de la puesta en marcha de dichos planes, deben de superar esas molestias y aprender de ellas.
El personal adscrito para atender la línea 123, que se supone sirve de apoyo a los policiales que trabajan en moto por cuadrantes, debe saber decantar la información, basados en la experiencia adquirida y dependiendo de la actitud del demandante, actuar con celeridad y darle traslado al policial que opera en la zona, procediendo para verificar las inquietudes de la comunidad y ésta sienta que es escuchada y se genere una sinergia positiva.
Como dicho fenómeno no es solo local, y desde hace muchísimo tiempo se practica y perfecciona principalmente en las principales ciudades del país, por aquello de las distancias y que no existe una arraigada cultura de convivencia ciudadana, es decir en las grandes ciudades cada habitante es por su lado, no se conoce el vecino de encima, ni el de abajo, ni mucho menos el de al lado o el que vive en la esquina o en el otro barrio.
Contrario a lo que se vive en un ambiente pueblerino, donde el rumor, la injuria y la calumnia son el origen de todos los males y muchas tragedias, donde aún persisten y siguen muy arraigados los hábitos y las costumbres de las villas de principios del siglo XX, en el que aparentemente todo mundo conoce la vida, obra y milagros de todos los habitantes del pueblo, y donde todo se resume en el sabio refrán popular que dice: “… pueblo chico… infierno grande…”
Lo que igualmente llama poderosamente la atención es que para el caso que hoy me ocupa, la problemática que gira alrededor del robo y hurto a las residencias, la reacción de la comunidad es “nadie ve y escucha nada…” Increíble pero cierto.
Pero como de lo que se trata es de proponer acciones, hoy me limitare a copiar algunos consejos básicos para evitar “descuidos” y que le desocupen la casa y lo dejen en la cochina calle y lleno de deudas, lo que también intentaré es alejarme de las lecciones básicas como el manejo de puertas y ventanas y uso de llaves, o la más extrema dejar bajo llave a la empleada del servicio domestico y prohibirle que conteste el teléfono.
He aquí algunos consejos: Primero. No permita que personas extrañas ingresen a su residencia; Segundo. Siempre que salga de su casa así sea a la esquina, cierre la puerta con llave; Tercero. Mantenga siempre la puerta cerrada de su residencia; y Cuarto. Guarde sus objetos de valor en un lugar seguro.
Finalmente es importante que usted conozca la ultima modalidad que se esta aplicando en el robo a residencias, la que se podría denominar seguimiento de actividades.
Estas bandas bien organizadas, operan alquilando apartamentos en el interior de los conjuntos residenciales o casas en barrios de estrato 3 en adelante, identifican el perfil de la victima y el movimiento de los residentes, con el fin de determinar cuando se encuentran desocupadas para cometer el delito. La pregunta que surge es ¿como identificarlos?
Lo primero es detectar conductas sospechosas, cuando llega el nuevo vecino, es necesario observar tipo y cantidad de bienes muebles, ya que en todos los casos los trasteos son ligeros, pocos muebles y muchas colchonetas, composición de la unidad familiar, generalmente la banda la lidera un persona adulta acompañada de jóvenes que entran y salen del lugar sin permanencia fija, ausencia de pareja estable, sin rutinas de trabajo definidas, su comportamiento en el sector es de vigilancia, con mala apariencia en algunas ocasiones y sus comportamientos son sospechosos.
Este tipo de bandas lo primero que hacer es entablar rápidamente amistad, ofreciendo bebidas al vigilante y conversando con las empleadas del servicio domestico del sector, para ganarse la confianza de las mismas y adelantar labores de inteligencia.
Finalmente todos los manuales indican que se debe tener a la mano un listado de teléfonos de emergencia, línea 123, el problema es ¿y si no contestan? O no atienden el llamado.
domingo, 19 de septiembre de 2010
¿CERRAR EL AEROPUERTO DE SANTA ANA?
Desde hace más de 12 años se viene “considerando” por parte de los representantes de turno de las diferentes administraciones municipales de Cartago y Pereira, principalmente ésta última, una probable integración o concesión aeroportuaria; para tal efecto se han inventado comisiones especiales, hasta una oficina en la capital del Risaralda estuvo funcionando dedicada a este y otros menesteres, se han realizado multimillonarias inversiones y valoraciones patrimoniales que buscan aumentar el valor de ese aeropuerto para mejorar la capacidad de negociación en el maquiavélico juego político sobre la oferta y la demanda de dichos activos depreciables en el tiempo, buscando una relación de intercambio donde el primero represente el 5% y el segundo el 95% del valor global en la ya improbable “negociación”.
Cada parte, y dependiendo del son que le toquen entonces bailan, involucrada se esfuerza por demostrar la viabilidad y la operatividad de cada uno de sus respectivos aeropuertos, pero siempre centrados, principalmente Pereira en unos intereses personales adornados con fina demagogia pero definitivamente alejados del concepto de desarrollo e integración, con miras al fortalecimiento en el tema de la competitividad regional que representaría para todos los beneficiados (desde el taxista hasta el gran empresario o industrial) y olvidando que tarde que temprano enfrentarán a un mundo inevitablemente globalizado, donde todas las mercaderías al menos serán bonitas y baratas.
Entonces sigue primando el protagonismo, el egoísmo económico y el regionalismo, frente a las verdaderas intenciones de sacar adelante un proyecto que contribuya a ambas regiones y las perfile a nivel nacional como el principal corredor estratégico para llegar a China y el Eje Asiático, que es donde se están anclando las principales locomotoras que seguirán moviendo al mundo industrializado y financiero; porque el sueño americano se convirtió en una pesadilla hasta para los mismos norteamericanos.
Otra razón podría ser, que estudios realizados por los dirigentes Pereiranos, hayan encontrado que el cierre obligado a futuro del aeropuerto de Matecaña y la operatividad en un 100% del Santa Ana, reemplazando de esta forma al primero, en nada solucione el problema de pobreza y desempleo que enfrenta la Capital y el resto del Departamento y por el contrario la empore, o ¿será que temen que toda la futura inversión nacional e internacional se ubique en el Norte del Valle?
Será que por ello prefieren invertir, removiendo casi toda una cordillera, en el Aeropuerto de Palestina, así los costos operativos sean mayores y se convierta esto en una desventaja para los intereses de los inversionistas nacionales e internacionales que pudieran llegar, citemos un ejemplo a manera de pregunta para movilizar pasajeros ¿que esta más cerca? Palestina –Pereira o Cartago-Pereira.
La concesión fallo, simplemente por que los Pereiranos no quieren entregarle a un operador internacional y experto en esos temas, el manejo de su envejecida Joya de la Corona. Ellos se apegan al hecho que de los 5 aeropuertos de la región (Palestina, Manizales, Armenia, Pereira y Cartago), el que más operatividad tiene (flujo de pasajeros) es el de ellos y hoy día tienen la razón. ¿Pero dentro de 10 años?
También entienden que el negocio de los aeropuertos consiste, no en la venta de tiquetes (convertidos en millas) sino en la carga movilizada (siendo este el gran potencial a desarrollar por el Santa Ana), entonces se ocuparon en gestionar para que el Gobierno Nacional, les aprobara dos zonas francas, la de Caimalito (a 5 minutos de Cartago) y la de Dosquebradas, para así garantizar “movilizar” carga hacia el aeropuerto Matecaña, siendo este un despropósito por cuanto está mas cerca Cartago de Caimalito que de Pereira, lo que aumentaría el flete por tonelada para la ultima opción.
Como no hay peor ciego que el que no quiere ver, lo que finalmente no han entendido y nunca entenderán es que dicho Aeropuerto, no tiene para donde expandirse más, además de representar un peligro potencial por que se encuentra prácticamente en el centro de la Capital del Risaralda, y por supuesto no cumple con los estándares internacionales de tamaño y seguridad aeroportuarios, y para completar muchos aviones no pueden o se les prohíbe aterrizar en dicha pista.
Semejante sueño esperado por los Cartagüeños, el ver que el 100% de la operación del Matecaña se trasladara a nuestra ciudad, se convirtió en todo un disgusto para la opinión publica de Pereira pues desde el humilde lustrabotas hasta el más alto dirigente del Risaralda se oponen a ello.
Para ellos no hay razones, y no se entiende como piensan de esa manera; por cuanto la misma Aeronáutica Civil, recordemos que hace unos pocos días, el Vallecaucano recién nombrado director de la Aerocivil Santiago Castro en declaración al Diario el País de Cali, cuando le preguntaron por los aeropuertos de Cartago, Tulua, Pereira y Manizales, afirmo “…Si miramos la parte de la demanda, Pereira ocupa un lugar privilegiado, pues supera a los demás. Su limitante es de espacio, pues está dentro de la ciudad y no tiene como ampliarse….”
Acto seguir, Castro uno de los dirigentes políticos influyentes en el Valle, emite la siguiente sentencia. “…Los dos no creo que puedan operar, es necesario que esos municipios se pongan de acuerdo y se deje un aeropuerto unificado…” ambas declaraciones apuntan a que el Santa Ana es la solución al problema aeroportuario que enfrenta el Matecaña y la region.
Todos sabemos que no es una conclusión novedosa, el Matecaña esta dentro del casco urbano del municipio de Pereira, y no existe la más remota posibilidad de ampliar la pista para que atienda las necesidades de vuelos internacionales, pues ya no cumple con algunas medidas mínimas de seguridad y comodidad.
Ante semejante declaración, esta semana el Diario La Tarde, de Pereira. Muy preocupados nuevamente lo consultaron para aclarar el tema, hábilmente y como buen político contestó “…Pereira, por contar con la demanda, siempre ha tenido la sartén por el mango y cualquier intento de integración aeroportuaria obviamente lo que resultara sería un aeropuerto de Pereira…”. Y si a esto le sumamos que como caleño esta más interesado en el plan maestro del Aeropuerto de Palmira, el Alfonso Bonilla Aragón, entonces…… “gallina es y blanco lo pone”.
Tiene huevo esa última declaración, lo que ocurre es que existe un enorme interés y gran presión política para que no se de dicha integración, pero igualmente el Gobierno Nacional entiende que el Santa Ana podría ser la mejor opción; el Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón conoce del compromiso para con el, en las pasadas elecciones presidenciales, su vicepresidente Angelino Garzón es gran amigo de Cartago. ¿No habrá quién toque esas puertas?
La pregunta es ¿de donde va a salir la plata para construirlo? Lo mas seguro va a ser del sector privado; ya que en asuntos financieros ni la Aerocivil se atreve a recordarle a la opinión publica que supuestamente ya se habían aprobado $2.500.000.000.oo de pesos para ser invertidos en el Santa Ana, y a propósito ¿Qué se ha hecho con esa la plata?, o fue puro cuento, por aquello de que estábamos en campaña para elegir congresistas, la ultima inquietud, ¿que piensan los congresistas propios y por adopción sobre este tema? O seguirá ocurriendo lo mismo que durante los últimos 50 años, después de ser elegidos, cada uno por su lado, y en el peor de los casos se dedican a como arruinarle el camino al otro.
De todas formas, ya parece que el asunto aeroportuario es caso juzgado, en el sentido de que es el Aeropuerto de Santa Ana o el Matecaña, el veredicto será simple...alguno de los dos debe de cerrar.
Cada parte, y dependiendo del son que le toquen entonces bailan, involucrada se esfuerza por demostrar la viabilidad y la operatividad de cada uno de sus respectivos aeropuertos, pero siempre centrados, principalmente Pereira en unos intereses personales adornados con fina demagogia pero definitivamente alejados del concepto de desarrollo e integración, con miras al fortalecimiento en el tema de la competitividad regional que representaría para todos los beneficiados (desde el taxista hasta el gran empresario o industrial) y olvidando que tarde que temprano enfrentarán a un mundo inevitablemente globalizado, donde todas las mercaderías al menos serán bonitas y baratas.
Entonces sigue primando el protagonismo, el egoísmo económico y el regionalismo, frente a las verdaderas intenciones de sacar adelante un proyecto que contribuya a ambas regiones y las perfile a nivel nacional como el principal corredor estratégico para llegar a China y el Eje Asiático, que es donde se están anclando las principales locomotoras que seguirán moviendo al mundo industrializado y financiero; porque el sueño americano se convirtió en una pesadilla hasta para los mismos norteamericanos.
Otra razón podría ser, que estudios realizados por los dirigentes Pereiranos, hayan encontrado que el cierre obligado a futuro del aeropuerto de Matecaña y la operatividad en un 100% del Santa Ana, reemplazando de esta forma al primero, en nada solucione el problema de pobreza y desempleo que enfrenta la Capital y el resto del Departamento y por el contrario la empore, o ¿será que temen que toda la futura inversión nacional e internacional se ubique en el Norte del Valle?
Será que por ello prefieren invertir, removiendo casi toda una cordillera, en el Aeropuerto de Palestina, así los costos operativos sean mayores y se convierta esto en una desventaja para los intereses de los inversionistas nacionales e internacionales que pudieran llegar, citemos un ejemplo a manera de pregunta para movilizar pasajeros ¿que esta más cerca? Palestina –Pereira o Cartago-Pereira.
La concesión fallo, simplemente por que los Pereiranos no quieren entregarle a un operador internacional y experto en esos temas, el manejo de su envejecida Joya de la Corona. Ellos se apegan al hecho que de los 5 aeropuertos de la región (Palestina, Manizales, Armenia, Pereira y Cartago), el que más operatividad tiene (flujo de pasajeros) es el de ellos y hoy día tienen la razón. ¿Pero dentro de 10 años?
También entienden que el negocio de los aeropuertos consiste, no en la venta de tiquetes (convertidos en millas) sino en la carga movilizada (siendo este el gran potencial a desarrollar por el Santa Ana), entonces se ocuparon en gestionar para que el Gobierno Nacional, les aprobara dos zonas francas, la de Caimalito (a 5 minutos de Cartago) y la de Dosquebradas, para así garantizar “movilizar” carga hacia el aeropuerto Matecaña, siendo este un despropósito por cuanto está mas cerca Cartago de Caimalito que de Pereira, lo que aumentaría el flete por tonelada para la ultima opción.
Como no hay peor ciego que el que no quiere ver, lo que finalmente no han entendido y nunca entenderán es que dicho Aeropuerto, no tiene para donde expandirse más, además de representar un peligro potencial por que se encuentra prácticamente en el centro de la Capital del Risaralda, y por supuesto no cumple con los estándares internacionales de tamaño y seguridad aeroportuarios, y para completar muchos aviones no pueden o se les prohíbe aterrizar en dicha pista.
Semejante sueño esperado por los Cartagüeños, el ver que el 100% de la operación del Matecaña se trasladara a nuestra ciudad, se convirtió en todo un disgusto para la opinión publica de Pereira pues desde el humilde lustrabotas hasta el más alto dirigente del Risaralda se oponen a ello.
Para ellos no hay razones, y no se entiende como piensan de esa manera; por cuanto la misma Aeronáutica Civil, recordemos que hace unos pocos días, el Vallecaucano recién nombrado director de la Aerocivil Santiago Castro en declaración al Diario el País de Cali, cuando le preguntaron por los aeropuertos de Cartago, Tulua, Pereira y Manizales, afirmo “…Si miramos la parte de la demanda, Pereira ocupa un lugar privilegiado, pues supera a los demás. Su limitante es de espacio, pues está dentro de la ciudad y no tiene como ampliarse….”
Acto seguir, Castro uno de los dirigentes políticos influyentes en el Valle, emite la siguiente sentencia. “…Los dos no creo que puedan operar, es necesario que esos municipios se pongan de acuerdo y se deje un aeropuerto unificado…” ambas declaraciones apuntan a que el Santa Ana es la solución al problema aeroportuario que enfrenta el Matecaña y la region.
Todos sabemos que no es una conclusión novedosa, el Matecaña esta dentro del casco urbano del municipio de Pereira, y no existe la más remota posibilidad de ampliar la pista para que atienda las necesidades de vuelos internacionales, pues ya no cumple con algunas medidas mínimas de seguridad y comodidad.
Ante semejante declaración, esta semana el Diario La Tarde, de Pereira. Muy preocupados nuevamente lo consultaron para aclarar el tema, hábilmente y como buen político contestó “…Pereira, por contar con la demanda, siempre ha tenido la sartén por el mango y cualquier intento de integración aeroportuaria obviamente lo que resultara sería un aeropuerto de Pereira…”. Y si a esto le sumamos que como caleño esta más interesado en el plan maestro del Aeropuerto de Palmira, el Alfonso Bonilla Aragón, entonces…… “gallina es y blanco lo pone”.
Tiene huevo esa última declaración, lo que ocurre es que existe un enorme interés y gran presión política para que no se de dicha integración, pero igualmente el Gobierno Nacional entiende que el Santa Ana podría ser la mejor opción; el Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón conoce del compromiso para con el, en las pasadas elecciones presidenciales, su vicepresidente Angelino Garzón es gran amigo de Cartago. ¿No habrá quién toque esas puertas?
La pregunta es ¿de donde va a salir la plata para construirlo? Lo mas seguro va a ser del sector privado; ya que en asuntos financieros ni la Aerocivil se atreve a recordarle a la opinión publica que supuestamente ya se habían aprobado $2.500.000.000.oo de pesos para ser invertidos en el Santa Ana, y a propósito ¿Qué se ha hecho con esa la plata?, o fue puro cuento, por aquello de que estábamos en campaña para elegir congresistas, la ultima inquietud, ¿que piensan los congresistas propios y por adopción sobre este tema? O seguirá ocurriendo lo mismo que durante los últimos 50 años, después de ser elegidos, cada uno por su lado, y en el peor de los casos se dedican a como arruinarle el camino al otro.
De todas formas, ya parece que el asunto aeroportuario es caso juzgado, en el sentido de que es el Aeropuerto de Santa Ana o el Matecaña, el veredicto será simple...alguno de los dos debe de cerrar.
domingo, 12 de septiembre de 2010
EL CENTRO DE CARTAGO…SIN ESPACIO PÚBLICO
El Municipio de Cartago, en el Norte del Valle, tiene un serio problema de espacio publico, con escasos 130.000 habitantes y creciendo en comercio; la ciudad continua siendo y como en el pasado un sitio de descanso y un obligado camino para todo lo que viene del sur y va para el norte, su ubicación estratégica le permite dar paso hacia el otrora Eje Cafetero, (parece ser que entre el departamento del Huila y Tolima se ubica el nuevo eje en la producción de ese grano) Bogotá, Medellín y la costa atlántica en general y hacia Cali y para el sur.
Y si a lo anterior le aunamos la creciente demanda de bienes y servicios que satisface Cartago a los Municipios del Norte del Valle especialmente Alcalá, Ansermanuevo, Argelia, el Águila, el Cairo, Obando, Toro, la Unión, y la Victoria pareciera que el problema en lugar de mejorar va a empeorar.
No cabe la menor duda de ese crecimiento comercial (muchos comerciantes de la vecina Capital de Pereira tienen sus negocios matriculados aquí, al igual muchos vendedores ambulantes viajan todos los días para ofrecer sus mercancías libre de impuestos), la dinámica de la anterior situación definitivamente la ubica como una ciudad camino a la prosperidad con fuerte vocación por los servicios principalmente el desarrollo de lo hotelero, turístico, de parque logístico, industrial y empresarial y de servicios financieros principalmente.
No obstante con semejante mercado potencial aún por desarrollar, la cuidad ya se encuentra sumida en el caos peatonal, vehicular, la alta contaminación visual y auditiva. Surge entonces la primera pregunta ¿Qué está pasando?
Desde hace unos meses, localmente se ha venido señalando dicha problemática, hace unas semanas atrás la noticia aparece en un diario del Departamento del Risaralda y a principios de la semana que terminó ayer, nuevamente en el principal diario del Valle del Cauca y ubicado dentro de los diez primeros a nivel nacional, aparece el titular “Cartago se queda sin espacio publico”.
Uno se pregunta, ¿que o quienes están fallando?, sin buscar culpables, sino intentando plantear soluciones, las que deberá buscar de manera inmediata la institucionalidad, podríamos enumerar los principales protagonistas.
Empezando por el Honorable Concejo Municipal, que por lo visto no ha ejercido el control político sobre este grave asunto, debiendo hace mucho rato haberle dado debate, reglamentar el uso adecuado del espacio público y de la movilidad; igualmente solicitando informes periódicos de gestión para que los funcionarios responsables trabajen sobre el asunto y den resultados.
Sigue en su orden el Alcalde Municipal que no ha logrado articular esas tres secretarias responsables de semejante caos Planeación, Transito y Gobierno, sobre las dos ultimas ha hecho repetidos cambios pero ninguno, hasta ahora, le ha dado buen resultado.
Sobre los que también recae dicha responsabilidad y los malos resultados obtenidos hasta la fecha, son los respectivos grupos de apoyo, llámense guardas de transito y los funcionarios que monitorean el espacio público, donde a todas luces se nota la ausencia de liderazgo participativo en el sentido de dejar hacer dejar pasar, principalmente estos últimos, donde muchas veces se les ve conversando animadamente con dichos vendedores.
Los periodistas que están tras la última noticia, la presentan como un problema institucional y administrativo, donde no hay voluntad política para solucionarlo, donde no existe autoridad para enfrentarlo y controlarlo y donde ni siguiera existe la normatividad para ejecutarlo.
La situación se confirma cuando el recién posesionado Director de Planeación manifiesta que “…todavía el Municipio necesita mucho orden…..”, la anterior afirmación me lleva a concluir; que el funcionario poco conoce la problemática o que el caos viene desde la esencia misma de la Administración Municipal.
En lo que si atina el Ingeniero Agrónomo, Mauricio Sierra, es cuando manifiesta que “…. pero también se necesita mucha conciencia de la gente…” y aquí si toco un tema que nos compromete a todos, y que hace parte de la forma como construimos ciudad a través de una verdadera cultura ciudadana.
Esta se edifica empezando por cambiar comportamientos por parte de cada uno de nosotros, eso significa que: ¿Si encontramos inadmisible el desorden causado por los vendedores estacionarios y ambulantes? La solución es no comprarles nada a ellos, la mayor parte de esas mercaderías son robadas, falsificadas o contrabandeadas.
¿Usted encuentra terrible el transito en la ciudad? La solución es simple. Nunca cierre el paso, respete las normas de transito, estaciónese en lugares habilitados, no se estacione en doble vía, o en mitad de la misma, no utilice para nada el pito, etcétera.
El diagnostico de los de afuera es el siguiente: El municipio esta invadido de carros, motos, transeúntes, vendedores estacionarios y ambulantes, avisos, publicidad móvil (desde triciclos, bicicletas, motos, carros y hasta a pie).
Para el Secretario de Gobierno el abogado, Gustavo Adolfo Rengifo, con sobrada razón apoyándose en la falta de normatividad que la regule, manifiesta en dicha entrevista que “…la solución es concertar con los comerciantes fuera y dentro de la plaza…” según mi criterio, la facilista y tímida intención lo que va lograr es caer en la trampa de legalizar lo indebido, la solución de fondo es reubicar esa galería como lo tiene contemplado, hace muchísimos años, el Departamento de Planeación y mientras tanto no “concertar”, sino establecer unas zonas de parqueo y unas horarios de cargue y descargue de mercancías que evite el caos en ese sector y hacer que se cumpla lo estipulado. La palabra “concertar” me suena a estribillo de campaña política y aún estamos muy lejos de esa temporada electoral, así que zapatero a tus zapatos.
Frente a este estado de cosas, y con la ciudadanía y los medios de comunicación pendientes, de que es lo que los funcionarios responsables van a hacer frente al tan cacareado problema de movilidad, espacio publico y amueblamiento urbano, el pasado jueves 9 de septiembre, el Secretario de Transito de Cartago, el economista Germán Velásquez, opto para salirle al paso a lo que veía llegar, y decidió enviar un informe de gestión, a los medios de comunicación sobre la accidentalidad en el Municipio, donde muestra con estadísticas la disminución de accidentes y lesionados, y como dice el famoso refrán popular, “…El que mucho se escusa de algo se acusa…” lo que dicho informe insinúa es que nada se está haciendo por la movilidad en Cartago, ¿entre otras cosas por que no informó sobre como va el trabajo pedagógico que anuncio adelantar? Es decir nos llenamos de generales de escritorio y la tropa desmoralizada.
Sin temor a equivocarme el centro de Cartago, parece más una gran plaza de mercado de una gran capital del país. Pero ante semejante problema, los funcionarios responsables de esta situación no hacen nada en concreto, siendo la obligación del Estado, mantener en buenas condiciones de movilidad y libres de obstáculos andenes, calles, parques y zonas verdes, tan necesario para el normal desarrollo económico, social, medio ambiental y arquitectónico de una moderna ciudad.
Y si a lo anterior le aunamos la creciente demanda de bienes y servicios que satisface Cartago a los Municipios del Norte del Valle especialmente Alcalá, Ansermanuevo, Argelia, el Águila, el Cairo, Obando, Toro, la Unión, y la Victoria pareciera que el problema en lugar de mejorar va a empeorar.
No cabe la menor duda de ese crecimiento comercial (muchos comerciantes de la vecina Capital de Pereira tienen sus negocios matriculados aquí, al igual muchos vendedores ambulantes viajan todos los días para ofrecer sus mercancías libre de impuestos), la dinámica de la anterior situación definitivamente la ubica como una ciudad camino a la prosperidad con fuerte vocación por los servicios principalmente el desarrollo de lo hotelero, turístico, de parque logístico, industrial y empresarial y de servicios financieros principalmente.
No obstante con semejante mercado potencial aún por desarrollar, la cuidad ya se encuentra sumida en el caos peatonal, vehicular, la alta contaminación visual y auditiva. Surge entonces la primera pregunta ¿Qué está pasando?
Desde hace unos meses, localmente se ha venido señalando dicha problemática, hace unas semanas atrás la noticia aparece en un diario del Departamento del Risaralda y a principios de la semana que terminó ayer, nuevamente en el principal diario del Valle del Cauca y ubicado dentro de los diez primeros a nivel nacional, aparece el titular “Cartago se queda sin espacio publico”.
Uno se pregunta, ¿que o quienes están fallando?, sin buscar culpables, sino intentando plantear soluciones, las que deberá buscar de manera inmediata la institucionalidad, podríamos enumerar los principales protagonistas.
Empezando por el Honorable Concejo Municipal, que por lo visto no ha ejercido el control político sobre este grave asunto, debiendo hace mucho rato haberle dado debate, reglamentar el uso adecuado del espacio público y de la movilidad; igualmente solicitando informes periódicos de gestión para que los funcionarios responsables trabajen sobre el asunto y den resultados.
Sigue en su orden el Alcalde Municipal que no ha logrado articular esas tres secretarias responsables de semejante caos Planeación, Transito y Gobierno, sobre las dos ultimas ha hecho repetidos cambios pero ninguno, hasta ahora, le ha dado buen resultado.
Sobre los que también recae dicha responsabilidad y los malos resultados obtenidos hasta la fecha, son los respectivos grupos de apoyo, llámense guardas de transito y los funcionarios que monitorean el espacio público, donde a todas luces se nota la ausencia de liderazgo participativo en el sentido de dejar hacer dejar pasar, principalmente estos últimos, donde muchas veces se les ve conversando animadamente con dichos vendedores.
Los periodistas que están tras la última noticia, la presentan como un problema institucional y administrativo, donde no hay voluntad política para solucionarlo, donde no existe autoridad para enfrentarlo y controlarlo y donde ni siguiera existe la normatividad para ejecutarlo.
La situación se confirma cuando el recién posesionado Director de Planeación manifiesta que “…todavía el Municipio necesita mucho orden…..”, la anterior afirmación me lleva a concluir; que el funcionario poco conoce la problemática o que el caos viene desde la esencia misma de la Administración Municipal.
En lo que si atina el Ingeniero Agrónomo, Mauricio Sierra, es cuando manifiesta que “…. pero también se necesita mucha conciencia de la gente…” y aquí si toco un tema que nos compromete a todos, y que hace parte de la forma como construimos ciudad a través de una verdadera cultura ciudadana.
Esta se edifica empezando por cambiar comportamientos por parte de cada uno de nosotros, eso significa que: ¿Si encontramos inadmisible el desorden causado por los vendedores estacionarios y ambulantes? La solución es no comprarles nada a ellos, la mayor parte de esas mercaderías son robadas, falsificadas o contrabandeadas.
¿Usted encuentra terrible el transito en la ciudad? La solución es simple. Nunca cierre el paso, respete las normas de transito, estaciónese en lugares habilitados, no se estacione en doble vía, o en mitad de la misma, no utilice para nada el pito, etcétera.
El diagnostico de los de afuera es el siguiente: El municipio esta invadido de carros, motos, transeúntes, vendedores estacionarios y ambulantes, avisos, publicidad móvil (desde triciclos, bicicletas, motos, carros y hasta a pie).
Para el Secretario de Gobierno el abogado, Gustavo Adolfo Rengifo, con sobrada razón apoyándose en la falta de normatividad que la regule, manifiesta en dicha entrevista que “…la solución es concertar con los comerciantes fuera y dentro de la plaza…” según mi criterio, la facilista y tímida intención lo que va lograr es caer en la trampa de legalizar lo indebido, la solución de fondo es reubicar esa galería como lo tiene contemplado, hace muchísimos años, el Departamento de Planeación y mientras tanto no “concertar”, sino establecer unas zonas de parqueo y unas horarios de cargue y descargue de mercancías que evite el caos en ese sector y hacer que se cumpla lo estipulado. La palabra “concertar” me suena a estribillo de campaña política y aún estamos muy lejos de esa temporada electoral, así que zapatero a tus zapatos.
Frente a este estado de cosas, y con la ciudadanía y los medios de comunicación pendientes, de que es lo que los funcionarios responsables van a hacer frente al tan cacareado problema de movilidad, espacio publico y amueblamiento urbano, el pasado jueves 9 de septiembre, el Secretario de Transito de Cartago, el economista Germán Velásquez, opto para salirle al paso a lo que veía llegar, y decidió enviar un informe de gestión, a los medios de comunicación sobre la accidentalidad en el Municipio, donde muestra con estadísticas la disminución de accidentes y lesionados, y como dice el famoso refrán popular, “…El que mucho se escusa de algo se acusa…” lo que dicho informe insinúa es que nada se está haciendo por la movilidad en Cartago, ¿entre otras cosas por que no informó sobre como va el trabajo pedagógico que anuncio adelantar? Es decir nos llenamos de generales de escritorio y la tropa desmoralizada.
Sin temor a equivocarme el centro de Cartago, parece más una gran plaza de mercado de una gran capital del país. Pero ante semejante problema, los funcionarios responsables de esta situación no hacen nada en concreto, siendo la obligación del Estado, mantener en buenas condiciones de movilidad y libres de obstáculos andenes, calles, parques y zonas verdes, tan necesario para el normal desarrollo económico, social, medio ambiental y arquitectónico de una moderna ciudad.
domingo, 5 de septiembre de 2010
MADUREZ Y BUEN CALCULO POLITICO
Antes que todo es mi deber agradecer a mis adeptos lectores que me acompañan desde hace más de un año y cada 8 días en ésta su columna y reiterarles mi compromiso de continuar, si Dios lo permite, con la misma naturalidad con que en el pasado he abordado los diferentes temas esperando seguir haciéndolo de manera justa y equilibrada.
Por que cuando se cruza esa frontera y se escribe por placer y convicción y no por obligación de cumplirle o agradarle a algo o alguien, se logra interpretar en la mayoría de los casos el sentir de aquellos que como el suscrito, hacen parte del ciudadano del común, entonces mi único propósito es aprender opinando, sin ningún interés mediático o de otra índole.
Gran revuelo ha causado la renuncia de la titular de la Secretaria de Hacienda del Municipio de Cartago, en el Norte del Valle del Cauca. Martha Lucia Vélez Mejía, principalmente por dos razones. La primera, era la crónica de una renuncia anunciada y ansiosamente esperada por su círculo de amigos personales y de sus simpatizantes, que ven el camino despejado y como la próxima Alcaldesa Municipal, estado de animo éste y por cuenta de sus seguidores que aparte de ser ingenuo y prepotente y que no interpreta el sentir de la ex-funcionaria, podría resultar contraproducente, por que en materia política nada está escrito y solo valen los hechos cumplidos.
Una segunda lectura sobre la reacción de algunos, y que viene de un sector no afín a dicha aspiración, y era de esperarse por aquello de la ley de pesos y contrapesos; por cuanto manifiestan que dada la prematura auto nominación (según ellos), significa que solo es una astuta jugada política por parte de la dirigencia de ese partido ya que la verdadera ficha clave solo será movida en su debido tiempo.
Independiente de los rumores que se tejen desde los pasillos de la Alcaldía Municipal pasando por los parques, cafeterías, atrio de las iglesias, reuniones familiares, eventos, salones de billar, etc. y hasta en el más lóbrego rincón en el bunker de la oposición acompañados de tasas medio llenas de tinto, humo y cenizas de cigarrillo; ésta posible candidatura es el tema obligado y de moda.
Lo anterior me fuerza a abordar este asunto y en forma anticipada, por que ya se empieza a especular de manera no oficial, sobre los posibles protagonistas de la campaña política que arrancará en firme el próximo año.
Donde se elegirán cuerpos colegiados, a saber: Concejales, Alcalde, Diputados y Gobernador. Es decir y mirando la generalidad de las diferentes campañas, es acertado concluir que van a ser muchos los invitados y pocos los escogidos.
Ya se empezaron a mover las primeras fichas del complejo juego del cada vez más calculado y estudiado ajedrez político, los primeros en actuar rápidamente, buscando reposo y tiempo para elaborar sus propuestas (Programa de Gobierno), estrategias y organizar sus equipos de trabajo, fueron los integrantes del Partido de la U; ya que dos de sus cuadros políticos locales tomaron la decisión, con muy buen tiempo, de renunciar a sus cargos.
Son ellos: el Administrador de Empresas, John Jairo Patiño Torres (Ex-Director de Planeación); y la Contadora Publica, Martha Lucia Vélez Mejía (Ex-Secretaria de Hacienda); también se espera la renuncia del actual Gerente de Empresas Municipales. El Economista, José de Jesús Villamil Quiroz, algunos afirman que existe cierto distanciamiento entre dicho funcionario publico y Germán González Osorio, pero no dejan de ser solo especulaciones, lo que no cabe la menor duda es que los tres han sido fichas claves en la administración actual.
Continuando con los rumores, se afirma que por ese mismo partido (La U) “suena” el diputado y Tecnólogo Contable, Edgar Libardo Mejía, quien hacía parte de la estructura política de primera línea del actual Alcalde Municipal y que para sorpresa de muchos, poco tiempo después apoyó y apoya al hoy ex representante a la cámara Luis Carlos Restrepo Orozco, lo anterior confirma la otra forma como funciona la política (el trasfuguismo) y no es el primero ni será el último, siempre acomodándose en la búsqueda de atajos para mantenerse en el poder, el problema es que algunas veces no funciona.
Ninguno de ellos ha ocultado su deseo de aspirar a la Alcaldía del Municipio de Cartago; también es igual de cierto que todos afirman estar preparados, con la experiencia y con los meritos necesarios para ocupar tan alta dignidad; de otro lado el elector primario que ha madurado políticamente, espera que todos los posibles candidatos, tengan el municipio en la cabeza y sepan para donde van.
Lo que la mayoría del electorado no entiende es que el (uno) próximo candidato por el partido de la U, surge del consenso dentro de esa misma colectividad y en cabeza de los jefes políticos ( es así como funcionan las estructuras políticas); en su debido tiempo y por estrategia electoral, señalaran el aspirante oficial por esa colectividad; los restantes harán parte de la estructura política y burocrática a nivel local, departamental y nacional, que con acierto y hasta ahora buen calculo político, construye día a día dicha agrupación política.
Claro que muchas cosas podrían ocurrir y una de ellas sería que alguno no conforme con el resultado del consenso, se lance como independiente, la historia política lo ha registrado muchísimas veces, y es el resultado de tener el coraje y la convicción de poder y querer hacer bien las cosas y que se cuenta con el apoyo de una comunidad.
NI por Cambio Radical, El Polo Democrático Alternativo o el Partido Liberal se perfila hasta ahora ningún candidato, de esta ultima tendencia política (si es que aun se puede denominar así) y ahora militando en el PIN, se comenta que podría aspirar el actual diputado Juan Eccehomo Caliman Pabón, lo mas seguro será que en campaña se apoye en sus ejecutorias fruto de su carrera política como Concejal y en el trabajo adelantado en la Asamblea Departamental durante los últimos 3 años.
Tímidamente y por el Partido Verde representado en Cartago, para las últimas elecciones presidenciales, por la ex-candidata a la Alcaldía, la líder cívica Consuelo Palau y acompañada de Carlos Chacón, suena Omar Largo.
También se especula que una vez más continuara perseverando en la búsqueda por el primer cargo del municipio, la sicóloga Eugenia Sofía Torres Jordán en representación del disciplinado Movimiento Mira, lentos pero seguros.
Por el lado de una de las facciones del Partido Conservador, orientada por el Concejal Diego Quintero Herrera y siendo uno de sus discípulos el nuevo Secretario de Hacienda; se espera el apoyo incondicional al que resultare oficialmente elegido como candidato por el partido de la U, esa alianza estratégica lleva ya varios periodos.
Las otras con menor representatividad local en el conteo local del voto azul, y como ya tienen su cuota burocrática dentro de la actual administración, se da por hecho formen nuevamente coalición con el partido de gobierno.
A pesar de todos los acuerdos implícitos, se sigue rumorando que asesores políticos muy cercanos al empresario Francisco Lopreto, le siguen insistiendo en que él podría ser una alternativa de mucho peso, pues aglutinaría muchos inconformes y políticos conservadores (Aldemar Gómez Hurtado, Emilio Merino González, Álvaro López Gil, Rodrigo Duran Carvajal y Gerardo Toro Duque) y con influencia en el voto tradicional; el rumor es poco creíble porque desde hace por lo menos 12 años se escucha la misma historia, cada tres años.
Hoy día ha cambiado la forma de hacer política (se acabaron los afiches, los pasacalles y la publicidad móvil), se terminaron los discursos en la plaza publica, las campañas se impulsan mediante debates (con altura donde se impone el respeto y la dignidad de cada uno de los participantes), cara a cara, en los recintos de los noticieros, en las universidades y centros comerciales y a través de las redes sociales como facebook y twiter entre otros.
Entonces esperamos que cada uno de los candidatos, tenga su pagina web, promueva debates, mantenga un contacto en línea (chat) con sus simpatizantes y resuelva sus inquietudes y en general utilice los diferentes medios de comunicación, para dar a conocer allí su programa de gobierno y las diferentes propuestas, que busquen el crecimiento y el desarrollo con responsabilidad ecológica y social.
Por que cuando se cruza esa frontera y se escribe por placer y convicción y no por obligación de cumplirle o agradarle a algo o alguien, se logra interpretar en la mayoría de los casos el sentir de aquellos que como el suscrito, hacen parte del ciudadano del común, entonces mi único propósito es aprender opinando, sin ningún interés mediático o de otra índole.
Gran revuelo ha causado la renuncia de la titular de la Secretaria de Hacienda del Municipio de Cartago, en el Norte del Valle del Cauca. Martha Lucia Vélez Mejía, principalmente por dos razones. La primera, era la crónica de una renuncia anunciada y ansiosamente esperada por su círculo de amigos personales y de sus simpatizantes, que ven el camino despejado y como la próxima Alcaldesa Municipal, estado de animo éste y por cuenta de sus seguidores que aparte de ser ingenuo y prepotente y que no interpreta el sentir de la ex-funcionaria, podría resultar contraproducente, por que en materia política nada está escrito y solo valen los hechos cumplidos.
Una segunda lectura sobre la reacción de algunos, y que viene de un sector no afín a dicha aspiración, y era de esperarse por aquello de la ley de pesos y contrapesos; por cuanto manifiestan que dada la prematura auto nominación (según ellos), significa que solo es una astuta jugada política por parte de la dirigencia de ese partido ya que la verdadera ficha clave solo será movida en su debido tiempo.
Independiente de los rumores que se tejen desde los pasillos de la Alcaldía Municipal pasando por los parques, cafeterías, atrio de las iglesias, reuniones familiares, eventos, salones de billar, etc. y hasta en el más lóbrego rincón en el bunker de la oposición acompañados de tasas medio llenas de tinto, humo y cenizas de cigarrillo; ésta posible candidatura es el tema obligado y de moda.
Lo anterior me fuerza a abordar este asunto y en forma anticipada, por que ya se empieza a especular de manera no oficial, sobre los posibles protagonistas de la campaña política que arrancará en firme el próximo año.
Donde se elegirán cuerpos colegiados, a saber: Concejales, Alcalde, Diputados y Gobernador. Es decir y mirando la generalidad de las diferentes campañas, es acertado concluir que van a ser muchos los invitados y pocos los escogidos.
Ya se empezaron a mover las primeras fichas del complejo juego del cada vez más calculado y estudiado ajedrez político, los primeros en actuar rápidamente, buscando reposo y tiempo para elaborar sus propuestas (Programa de Gobierno), estrategias y organizar sus equipos de trabajo, fueron los integrantes del Partido de la U; ya que dos de sus cuadros políticos locales tomaron la decisión, con muy buen tiempo, de renunciar a sus cargos.
Son ellos: el Administrador de Empresas, John Jairo Patiño Torres (Ex-Director de Planeación); y la Contadora Publica, Martha Lucia Vélez Mejía (Ex-Secretaria de Hacienda); también se espera la renuncia del actual Gerente de Empresas Municipales. El Economista, José de Jesús Villamil Quiroz, algunos afirman que existe cierto distanciamiento entre dicho funcionario publico y Germán González Osorio, pero no dejan de ser solo especulaciones, lo que no cabe la menor duda es que los tres han sido fichas claves en la administración actual.
Continuando con los rumores, se afirma que por ese mismo partido (La U) “suena” el diputado y Tecnólogo Contable, Edgar Libardo Mejía, quien hacía parte de la estructura política de primera línea del actual Alcalde Municipal y que para sorpresa de muchos, poco tiempo después apoyó y apoya al hoy ex representante a la cámara Luis Carlos Restrepo Orozco, lo anterior confirma la otra forma como funciona la política (el trasfuguismo) y no es el primero ni será el último, siempre acomodándose en la búsqueda de atajos para mantenerse en el poder, el problema es que algunas veces no funciona.
Ninguno de ellos ha ocultado su deseo de aspirar a la Alcaldía del Municipio de Cartago; también es igual de cierto que todos afirman estar preparados, con la experiencia y con los meritos necesarios para ocupar tan alta dignidad; de otro lado el elector primario que ha madurado políticamente, espera que todos los posibles candidatos, tengan el municipio en la cabeza y sepan para donde van.
Lo que la mayoría del electorado no entiende es que el (uno) próximo candidato por el partido de la U, surge del consenso dentro de esa misma colectividad y en cabeza de los jefes políticos ( es así como funcionan las estructuras políticas); en su debido tiempo y por estrategia electoral, señalaran el aspirante oficial por esa colectividad; los restantes harán parte de la estructura política y burocrática a nivel local, departamental y nacional, que con acierto y hasta ahora buen calculo político, construye día a día dicha agrupación política.
Claro que muchas cosas podrían ocurrir y una de ellas sería que alguno no conforme con el resultado del consenso, se lance como independiente, la historia política lo ha registrado muchísimas veces, y es el resultado de tener el coraje y la convicción de poder y querer hacer bien las cosas y que se cuenta con el apoyo de una comunidad.
NI por Cambio Radical, El Polo Democrático Alternativo o el Partido Liberal se perfila hasta ahora ningún candidato, de esta ultima tendencia política (si es que aun se puede denominar así) y ahora militando en el PIN, se comenta que podría aspirar el actual diputado Juan Eccehomo Caliman Pabón, lo mas seguro será que en campaña se apoye en sus ejecutorias fruto de su carrera política como Concejal y en el trabajo adelantado en la Asamblea Departamental durante los últimos 3 años.
Tímidamente y por el Partido Verde representado en Cartago, para las últimas elecciones presidenciales, por la ex-candidata a la Alcaldía, la líder cívica Consuelo Palau y acompañada de Carlos Chacón, suena Omar Largo.
También se especula que una vez más continuara perseverando en la búsqueda por el primer cargo del municipio, la sicóloga Eugenia Sofía Torres Jordán en representación del disciplinado Movimiento Mira, lentos pero seguros.
Por el lado de una de las facciones del Partido Conservador, orientada por el Concejal Diego Quintero Herrera y siendo uno de sus discípulos el nuevo Secretario de Hacienda; se espera el apoyo incondicional al que resultare oficialmente elegido como candidato por el partido de la U, esa alianza estratégica lleva ya varios periodos.
Las otras con menor representatividad local en el conteo local del voto azul, y como ya tienen su cuota burocrática dentro de la actual administración, se da por hecho formen nuevamente coalición con el partido de gobierno.
A pesar de todos los acuerdos implícitos, se sigue rumorando que asesores políticos muy cercanos al empresario Francisco Lopreto, le siguen insistiendo en que él podría ser una alternativa de mucho peso, pues aglutinaría muchos inconformes y políticos conservadores (Aldemar Gómez Hurtado, Emilio Merino González, Álvaro López Gil, Rodrigo Duran Carvajal y Gerardo Toro Duque) y con influencia en el voto tradicional; el rumor es poco creíble porque desde hace por lo menos 12 años se escucha la misma historia, cada tres años.
Hoy día ha cambiado la forma de hacer política (se acabaron los afiches, los pasacalles y la publicidad móvil), se terminaron los discursos en la plaza publica, las campañas se impulsan mediante debates (con altura donde se impone el respeto y la dignidad de cada uno de los participantes), cara a cara, en los recintos de los noticieros, en las universidades y centros comerciales y a través de las redes sociales como facebook y twiter entre otros.
Entonces esperamos que cada uno de los candidatos, tenga su pagina web, promueva debates, mantenga un contacto en línea (chat) con sus simpatizantes y resuelva sus inquietudes y en general utilice los diferentes medios de comunicación, para dar a conocer allí su programa de gobierno y las diferentes propuestas, que busquen el crecimiento y el desarrollo con responsabilidad ecológica y social.
domingo, 29 de agosto de 2010
ALCOHOLICOS ANONIMOS EN CARTAGO
Corría el año 1976, cuando en compañía del padre Soleibe, hoy Monseñor allá en la casa cural de la Iglesia San Nicolás, se reunieron algunos Alcohólicos Anónimos, venidos de Pereira (José J. R.), Manizales (Fabio M.) y de la Victoria (Alguien de profesión agrónomo) que intentaban con sus reuniones, iniciar el primer grupo de A.A. en esta ciudad; el mayor interés del padre consistía en que uno de sus hermanos de sangre era Alcohólico y manifestaba sinceramente querer recuperarse y salir adelante.
Con el tiempo se conformó el grupo “Nueva Vida” y las tertulias se realizaban en un local ubicado en la Cl.11 entre Cr. 2 y 3 donde funcionó el colegio Pio XII, las reuniones la abría una persona no alcohólica (hoy se denomina coordinador de grupo diario) y era la secretaria del padre Soleibe; hacían parte de ese grupo entre otros Hernando, José (el peluquero), Gloria y un arquitecto.
Funciono bien durante un tiempo, entonces por el año de 1978 debió ser cerrado por circunstancias ajenas a la voluntad de su gestor; la tradición oral afirma que la razón de ese primer fracaso, si es que podemos llamarlo así; se debió a la falta de experiencia, la que se adquirió con el correr del tiempo.
Una primera conclusión que se ve a la distancia, es que el fracaso de ese primer grupo y los que posteriormente le siguieron como: “Aquí me quedo”, “Contacto consiente”, “Fe y esperanza”, “La carpa”, “Mantengámoslo simple”, “Mis mejores días”, “Volver a empezar” y “Vuelvo a vivir” se debió principalmente a la no puesta en practica de los 12 principios, los 12 pasos y las 12 tradiciones; los cuales hoy en día, constituyen los fundamentos para construir la unidad, el servicio y lograr la recuperación de sus miembros. Dicho en otras palabras, fue humanamente imposible mantener unidos a tantos súper-egos agrandados por el solo alcohol.
Como estamos hablando de los primeros pasos, es importante que usted atento lector, tenga el conocimiento que fue en Akron, Ohio, EEUU. Un 10 de junio de 1935, y en la sala de la casa del primero de ellos, donde dos grandes hombres y también desahuciados borrachines (Un medico el Dr. Bob y un corredor de bolsa, llamado Bill), se sentaron a discutir sobre su problema común, lo que hoy día es ya reconocido como una enfermedad, el Alcoholismo. Ellos pasaron a la historia como los cofundadores de la franquicia mundialmente conocida como Alcohólicos Anónimos, con más de 2.000.000 de miembros activos y recuperados.
Volviendo a la historia local, nuevamente para el año 1982 y con la perseverancia del padre Soleibe, se reabre en el despacho parroquial de la Iglesia de San Jorge, y toma el nombre de “Grupo Cartago” hicieron parte de el: Diego Q, Ramiro, Benjamín G, Antonio G, Diego, Bernardo S, Fernando B, Hernando M. Elber O y una mujer de la Virginia. Finalmente a partir del mes de Diciembre de 1983 la sede se traslada para la Cra. 8 bis con Cl.10. donde hoy actualmente funciona, con teléfono fijo 212-9200.
Para el 10 de Noviembre de 1983 un servidor llamado Rodrigo P, con otros compañeros, abrieron el grupo “Las Mercedes” en la Cárcel Municipal de Cartago, y aún funciona hoy día, con el nombre de “Nueva Vida” dos servidores (José R. y Carlos B.) Llevan el mensaje a los reclusos de esa Penitenciaria y se reúnen con ellos todos los jueves de 8 a 10 a.m.
Se estima que en Cartago, de los 5.000 potenciales bebedores activos que pueden estar sufriendo esta terrible enfermedad hay unas 60 personas declaradas como alcohólicas, miembros activos de Alcohólicos Anónimos, los cuales asisten y se distribuyen en 6 grupos de manera constante, algunos de ellos asisten diariamente a 3 reuniones buscando fortaleza en su proceso de recuperación, algunos trabajan duro dentro del programa, sin descuidar sus actividades cotidianas y con el apoyo de sus familias, lo hacen así para mantenerse alejados del alcohol al menos por las ultimas 24 horas, muchos de ellos llevan hasta 35 años y más en estado de sobriedad total y aún siguen prestando el servicio y hacia afuera en A.A. y están atentos y dispuestos a tenderle la mano a todo aquel que lo necesite.
A partir de aquel segundo grupo que refundó el programa de Alcohólicos Anónimos, hoy día muchos de ellos confirman la efectividad del programa emprendido por ellos para lograr la recuperación, ciudadanos del común, pensionados, microempresarios, empresarios, comerciantes, políticos, sacerdotes, profesionales en las diferentes áreas, etc. Que diariamente dan testimonio con su actuar de que si es posible recuperarse y mantenerse alejado de esa grave enfermedad que se denomina Alcoholismo; que entre muchos otros podemos mencionar miembros en el recuerdo como José Arrecio S, Jairo B, José Neftalí, Consuelo G, Juan Carlos R, Antonio J, Efraín Ch, Norberto A. Antonio, Oscar, Carlos, etcétera.
Pero entonces ¿que se necesita para ser miembro de Alcohólicos Anónimos? El único requisito es reconocer que ya se tiene un problema con la bebida y sentir un deseo intimo de dejarla definitivamente; si bien es cierto muchos, casi la gran mayoría, se acercan al programa con la vana ilusión de “aprender a beber” pero ya dentro del programa rápidamente entienden que lo mejor es no volver a tomarse ni siguiera un primer trago, por que la experiencia de los que ya lo han vivido, los lleva a concluir que es volver nuevamente y peor, al infierno del que algún día lograron salir.
Esa primera y fundamental decisión, la mayoría de las veces se ve aplazada por el estigma social que gira alrededor del alcohólico o por la complacencia de familiares y amigos; en el primer caso se le ve al borracho como un degenerado, irresponsable y sucio ser humano; en el segundo caso se trata a la victima con conmiseración; en conclusión muy pocos entienden que ese ser humano lo que tiene es una grave enfermedad igual de catastrófica como un cáncer o un derrame cerebral solo por mencionar algunas de ellas.
No cabe duda que se debe de tener mucho coraje y amor propio para reconocer esa dura realidad que se enfrenta, igualmente esta decisión se debe de basar en la búsqueda del bienestar propio, y no por la familia, amigos o seres queridos que lo rodeen, por que es el Alcohólico el que carga la cruz del sufrimiento, la soledad y la frustración como consecuencia de ese apetito incontrolable por beber; donde inicialmente se toma para sentirse bien y con el correr del tiempo se continua tomando para no sentirse mal.
En la actualidad y debido a la enorme presión social que invita subliminalmente a vivir la vida intensamente, existe ya una gran realidad, y que los más ortodoxos y dogmaticos servidores dentro de A.A. se niegan a aceptar y es que ya no se habla de Alcohólico Puro; la ultima generación de Alcohólicos (victimas entre los 12 y 35 años) se enfrentan a una desconsoladora y desconcertante realidad que dicha adición viene en el 95% de los casos acompañada de dos monstruos igual de poderosos, la drogadicción y el tabaquismo y es ahí donde el programa inicial de AA debe de entender que ya no se puede actuar como en los tiempos de Bob y de Bill, pues ya han pasado 75 años de esa gran primera reunión y las amenazas son otras.
En la actualidad funcionan 6 grupos en Cartago a saber: Hay una Solución, ubicada en la Trv. 7 No. 16-02 barrio San Jerónimo funciona de lunes a Sábado de 7:30 a 8:30 p.m; Nuevo Amanecer, ubicada Cl. 4 No. 6-68 Lunes a Domingo de 7:30 a 8:30 a.m. y de 7:30 p.m. a 8:30 p.m; Despertar Cr. 8 bis no. 10-57 Lunes a domingo de 7:00 a 8:00 am; Cartago Cr. 8 bis No. 10-57 Lunes a domingo de 12:00 m a 1:30 pm y de 7:30 a 8:30 pm; La independencia Cr. 2n No. 17-66 salón parroquial iglesia espíritu santo Lunes y jueves de 6:00 a 6:45 pm; Una nueva vida Institucional Cárcel Municipal Jueves de 8:00 a 10 am.
Con el tiempo se conformó el grupo “Nueva Vida” y las tertulias se realizaban en un local ubicado en la Cl.11 entre Cr. 2 y 3 donde funcionó el colegio Pio XII, las reuniones la abría una persona no alcohólica (hoy se denomina coordinador de grupo diario) y era la secretaria del padre Soleibe; hacían parte de ese grupo entre otros Hernando, José (el peluquero), Gloria y un arquitecto.
Funciono bien durante un tiempo, entonces por el año de 1978 debió ser cerrado por circunstancias ajenas a la voluntad de su gestor; la tradición oral afirma que la razón de ese primer fracaso, si es que podemos llamarlo así; se debió a la falta de experiencia, la que se adquirió con el correr del tiempo.
Una primera conclusión que se ve a la distancia, es que el fracaso de ese primer grupo y los que posteriormente le siguieron como: “Aquí me quedo”, “Contacto consiente”, “Fe y esperanza”, “La carpa”, “Mantengámoslo simple”, “Mis mejores días”, “Volver a empezar” y “Vuelvo a vivir” se debió principalmente a la no puesta en practica de los 12 principios, los 12 pasos y las 12 tradiciones; los cuales hoy en día, constituyen los fundamentos para construir la unidad, el servicio y lograr la recuperación de sus miembros. Dicho en otras palabras, fue humanamente imposible mantener unidos a tantos súper-egos agrandados por el solo alcohol.
Como estamos hablando de los primeros pasos, es importante que usted atento lector, tenga el conocimiento que fue en Akron, Ohio, EEUU. Un 10 de junio de 1935, y en la sala de la casa del primero de ellos, donde dos grandes hombres y también desahuciados borrachines (Un medico el Dr. Bob y un corredor de bolsa, llamado Bill), se sentaron a discutir sobre su problema común, lo que hoy día es ya reconocido como una enfermedad, el Alcoholismo. Ellos pasaron a la historia como los cofundadores de la franquicia mundialmente conocida como Alcohólicos Anónimos, con más de 2.000.000 de miembros activos y recuperados.
Volviendo a la historia local, nuevamente para el año 1982 y con la perseverancia del padre Soleibe, se reabre en el despacho parroquial de la Iglesia de San Jorge, y toma el nombre de “Grupo Cartago” hicieron parte de el: Diego Q, Ramiro, Benjamín G, Antonio G, Diego, Bernardo S, Fernando B, Hernando M. Elber O y una mujer de la Virginia. Finalmente a partir del mes de Diciembre de 1983 la sede se traslada para la Cra. 8 bis con Cl.10. donde hoy actualmente funciona, con teléfono fijo 212-9200.
Para el 10 de Noviembre de 1983 un servidor llamado Rodrigo P, con otros compañeros, abrieron el grupo “Las Mercedes” en la Cárcel Municipal de Cartago, y aún funciona hoy día, con el nombre de “Nueva Vida” dos servidores (José R. y Carlos B.) Llevan el mensaje a los reclusos de esa Penitenciaria y se reúnen con ellos todos los jueves de 8 a 10 a.m.
Se estima que en Cartago, de los 5.000 potenciales bebedores activos que pueden estar sufriendo esta terrible enfermedad hay unas 60 personas declaradas como alcohólicas, miembros activos de Alcohólicos Anónimos, los cuales asisten y se distribuyen en 6 grupos de manera constante, algunos de ellos asisten diariamente a 3 reuniones buscando fortaleza en su proceso de recuperación, algunos trabajan duro dentro del programa, sin descuidar sus actividades cotidianas y con el apoyo de sus familias, lo hacen así para mantenerse alejados del alcohol al menos por las ultimas 24 horas, muchos de ellos llevan hasta 35 años y más en estado de sobriedad total y aún siguen prestando el servicio y hacia afuera en A.A. y están atentos y dispuestos a tenderle la mano a todo aquel que lo necesite.
A partir de aquel segundo grupo que refundó el programa de Alcohólicos Anónimos, hoy día muchos de ellos confirman la efectividad del programa emprendido por ellos para lograr la recuperación, ciudadanos del común, pensionados, microempresarios, empresarios, comerciantes, políticos, sacerdotes, profesionales en las diferentes áreas, etc. Que diariamente dan testimonio con su actuar de que si es posible recuperarse y mantenerse alejado de esa grave enfermedad que se denomina Alcoholismo; que entre muchos otros podemos mencionar miembros en el recuerdo como José Arrecio S, Jairo B, José Neftalí, Consuelo G, Juan Carlos R, Antonio J, Efraín Ch, Norberto A. Antonio, Oscar, Carlos, etcétera.
Pero entonces ¿que se necesita para ser miembro de Alcohólicos Anónimos? El único requisito es reconocer que ya se tiene un problema con la bebida y sentir un deseo intimo de dejarla definitivamente; si bien es cierto muchos, casi la gran mayoría, se acercan al programa con la vana ilusión de “aprender a beber” pero ya dentro del programa rápidamente entienden que lo mejor es no volver a tomarse ni siguiera un primer trago, por que la experiencia de los que ya lo han vivido, los lleva a concluir que es volver nuevamente y peor, al infierno del que algún día lograron salir.
Esa primera y fundamental decisión, la mayoría de las veces se ve aplazada por el estigma social que gira alrededor del alcohólico o por la complacencia de familiares y amigos; en el primer caso se le ve al borracho como un degenerado, irresponsable y sucio ser humano; en el segundo caso se trata a la victima con conmiseración; en conclusión muy pocos entienden que ese ser humano lo que tiene es una grave enfermedad igual de catastrófica como un cáncer o un derrame cerebral solo por mencionar algunas de ellas.
No cabe duda que se debe de tener mucho coraje y amor propio para reconocer esa dura realidad que se enfrenta, igualmente esta decisión se debe de basar en la búsqueda del bienestar propio, y no por la familia, amigos o seres queridos que lo rodeen, por que es el Alcohólico el que carga la cruz del sufrimiento, la soledad y la frustración como consecuencia de ese apetito incontrolable por beber; donde inicialmente se toma para sentirse bien y con el correr del tiempo se continua tomando para no sentirse mal.
En la actualidad y debido a la enorme presión social que invita subliminalmente a vivir la vida intensamente, existe ya una gran realidad, y que los más ortodoxos y dogmaticos servidores dentro de A.A. se niegan a aceptar y es que ya no se habla de Alcohólico Puro; la ultima generación de Alcohólicos (victimas entre los 12 y 35 años) se enfrentan a una desconsoladora y desconcertante realidad que dicha adición viene en el 95% de los casos acompañada de dos monstruos igual de poderosos, la drogadicción y el tabaquismo y es ahí donde el programa inicial de AA debe de entender que ya no se puede actuar como en los tiempos de Bob y de Bill, pues ya han pasado 75 años de esa gran primera reunión y las amenazas son otras.
En la actualidad funcionan 6 grupos en Cartago a saber: Hay una Solución, ubicada en la Trv. 7 No. 16-02 barrio San Jerónimo funciona de lunes a Sábado de 7:30 a 8:30 p.m; Nuevo Amanecer, ubicada Cl. 4 No. 6-68 Lunes a Domingo de 7:30 a 8:30 a.m. y de 7:30 p.m. a 8:30 p.m; Despertar Cr. 8 bis no. 10-57 Lunes a domingo de 7:00 a 8:00 am; Cartago Cr. 8 bis No. 10-57 Lunes a domingo de 12:00 m a 1:30 pm y de 7:30 a 8:30 pm; La independencia Cr. 2n No. 17-66 salón parroquial iglesia espíritu santo Lunes y jueves de 6:00 a 6:45 pm; Una nueva vida Institucional Cárcel Municipal Jueves de 8:00 a 10 am.
domingo, 22 de agosto de 2010
PRESUPUESTO 2011
Dado que el cronograma presupuestal así lo exige, se supone que ya se empezaron a coordinar las reuniones entre los diferentes despachos, principalmente entre el Departamento de Planeación y la Secretaría de Hacienda Municipal con el objetivo de preparar y elaborar del presupuesto de ingresos y gastos para la vigencia fiscal de 2011.
Es el Alcalde Municipal (artículo 346 de la constitución política) el responsable de preparar anualmente el presupuesto de rentas y de apropiaciones y presentar oportunamente el proyecto de presupuesto al Honorable Concejo Municipal (antes del 5 de noviembre de 2010).
Entonces es ésta institución, encargada del control político, la que debe de surtirle los tramites de ley, amparada en el decreto 111 de 1996 (Estatuto Orgánico de Presupuesto Nacional). La cual delegara en la comisión de presupuesto para que lo estudie y discuta al interior de la misma y si hay objeciones proceda a hacer las recomendaciones si es el caso y solicitar las modificaciones pertinentes al ejecutivo (el cual deberá acatarlas, si tienen un sustento económico o jurídico que amerite hacerlo).
Una vez surtido todo este proceso, es decir realizadas las modificaciones a que diere lugar, por parte del ejecutivo; dicha comisión procederá a darle el visto bueno y finalmente en cabeza del concejal ponente se procederá a presentarlo para la divulgación y aprobación en plenaria (dándole un primer y segundo debate, en los términos y condiciones establecidos en el reglamento del Concejo y en la ley 136 de 1994) por parte del ya citado órgano legislativo; ya que son normas orgánicas de presupuesto, de estricto cumplimiento y adoptadas por el mismo Concejo Municipal a través de el Estatuto de Presupuesto Municipal que esté vigente a la fecha.
Lo anterior no significa que sean solidariamente respónsales y en su orden solo el Alcalde, el Director de Planeación y la Secretaría de Hacienda; todo lo contrario, la ley claramente señala que la preparación del presupuesto anual se realiza con base en los anteproyectos que se le presentan, al director de planeación, por parte de los órganos que conforman el presupuesto, por supuesto se incluye al Despacho, Concejo y el instituto descentralizado, los cuales deberán de estar listos y presentados (en planeación) por tardar para el próximo mes de Septiembre.
Esto significa que al día de hoy, cada una de las secretarías, subsecretarías, departamentos, el instituto descentralizado y el mismo Concejo, deben de haber preparado sus respectivos planes de compras, programas y proyectos, destinados para el funcionamiento e inversión en cada una de sus dependencias; los cuales debieron de haber sido valorados social y económicamente; determinando su impacto y las fuentes de financiación; es decir deben de haber definido si se van a ejecutar con recursos propios, recursos del departamento y/o recursos de la nación u otras entidades gubernamentales o inclusive mediante recursos provenientes del exterior, principalmente Ongs; la financiación final la determina la Secretaría de Hacienda que es la que maneja el recurso financiero del Municipio.
De igual importancia es la elaboración de los anexos, como lo son: el marco fiscal de mediano plazo, el plan financiero, el plan operativo anual de inversiones y el plan anual de caja; que deberán de ser presentados con el Proyecto de Presupuesto, los cuales se obligarán ha estar listos por tardar para el próximo mes de Octubre; le corresponde como responsables de la coordinación y la presentación final de los mismos, al equipo interdisciplinario conformado por la oficina de Planeación Municipal, con el apoyo de la Secretaría de Hacienda especialmente a través de los grupos de trabajo de Rentas y Tesorería, ya que son las dependencias que disponen de la información histórica.
Ya con toda la información requerida, el Alcalde Municipal, citará a un Concejo de Gobierno Extraordinario para que se discutan y aprueben (en una o dos secciones) mediante acta todos los documentos antes indicados, de no surtirse los mencionados tramites, puede haber objeciones por parte de la comisión de presupuesto, y proceder a devolver el proyecto del presupuesto al ordenador del gasto; en el evento que por algún motivo de carácter político no se señalen estas objeciones, a futuro estas podrán convertirse en hallazgos disciplinarios por parte de los diferentes entes de vigilancia y control.
Pero volvamos al cronograma para la preparación y elaboración del presupuesto; durante los tres primeros meses del año y durante todo el proceso, es el Alcalde el que fija los parámetros y criterios para la elaboración, sustentados obviamente en lo consignado en su programa de gobierno y materializado en su plan de desarrollo (aquí se deben de revisar y ajustar las metas financieras de dicho plan) que debe de incluir las modificaciones que sobre este ultimo se hayan realizado y que llevan el visto bueno del Concejo Municipal, aquí claramente se visualiza la real importancia de dicho órgano legislativo, el poder y la responsabilidad que tiene, amparado en la constitución y la ley.
Tres meses antes de presentar el Alcalde el mencionado proyecto, es decir en el mes de Septiembre, ya la Secretaria de Hacienda, a través de la oficina de rentas, debe de haber estimado el cálculo de las rentas, aquí la tarea más delicada es la proyección de los ingresos vía recursos propios con que contará el Municipio.
Es decir estoy hablando del análisis histórico del comportamiento de todos los ingresos derivados de los impuestos directos e indirectos teniendo especial importancia el recaudo por concepto del predial, industria y comercio y la sobretasa a la gasolina; los otros ingresos básicamente son las transferencias departamentales y nacionales, las cuales estas últimas se distribuyen de conformidad a la ley 715 de 2003 mediante certificaciones a través de los documentos Compes Sociales que expide el Ministerio de Hacienda a través de la Dirección de Apoyo Fiscal.
Aquí se hace necesario llamar la atención en el sentido de no caer en la tentación de realizar proyecciones (vía recurso propio) fuera de la realidad económica del Municipio, primero por la cercanía de las próximas elecciones donde se elegirán Concejales, Alcalde, Diputados y Gobernador; segundo porque la cifra en salarios mínimos legales vigentes no se debe de apartar bruscamente de la ultima certificación que llevó a la categoría tercera al Municipio; y tercero hay que tener en cuenta que el Gobierno Nacional está hablando de un crecimiento económico aproximadamente del 4.5% para la vigencia fiscal de 2010, y donde se recomienda que dicho porcentaje se tenga en la cuenta para servir como punto de referencia en la fijación del techo para el calculo del crecimiento en las proyecciones financieras en materia de ingresos a realizarse o ya realizadas por parte del equipo económico.
Lo menciono por que existe una enorme expectativa, por parte de la opinión pública en el sentido de que el actual mandatario va a entregar el Municipio en segunda categoría; frente a esta variable sicológica exógena, sería desastroso mostrar un presupuesto buscando ajustarlo a dicha posible categoría segunda; ya que existe el enorme riesgo que los flujos de caja reales no tengan el mismo comportamiento con lo presupuestado, lo que generaría un desbalance en la ejecución presupuestal para la vigencia fiscal 2011, ojo con eso no dar papaya.
Para finalizar el análisis sobre las rentas, hay que mencionar que existen algunos impuestos que no tienen recaudo o su incidencia en el total de los ingresos es muy poca debiendo ser su comportamiento totalmente diferente, la razón pudiera ser la falta de gestión sobre los mismos; entonces esa platica, está en el lugar equivocado y el Municipio la va necesitar.
También hay que recordar que el anterior crecimiento en el recaudo de impuestos se debió a una situación coyuntural (actualización catastral) que dentro de los próximos 4 o 5 años no sufrirá cambios, tampoco será mayor el resultado sobre la gestión en la cartera morosa, pues su comportamiento responde a los términos que la misma oficina de ejecuciones fiscales le imprima a las condiciones sobre los pagos convenidos y al seguimiento que se le haga a los mismos, dura esta tarea que no puede salirse del control administrativo.
Para finalizar y tocando brevemente la preparación del gasto, hay que tener presente los porcentajes de cumplimiento en lo concerniente a los gastos de funcionamiento, los cuales fueron acertados para la vigencia fiscal de 2009, ya que según el informe presentado en su momento por el actual Alcalde, donde demostró que disminuyeron; entonces ese comportamiento debe de mantenerse.
Por el lado de los gastos de inversión, se debe tener especial cuidado con los créditos y el valor de las vigencias futuras ya aprobadas, de tal forma que no vayan a impactar negativamente en los flujos de caja para los próximos años, que de no ser adecuadamente apalancados y proyectados se corre el peligro de generar un déficit fiscal, lo que representaría un posible riesgo económico para el Municipio; y que obligaría al ejecutivo, ya finalizando su periodo, a tomar medidas de choque en el sentido de tener que ordenar ajustes negativos (disminuciones) al presupuesto de ingresos y gastos, lo que afectaría de manera directa los indicadores de eficiencia fiscal y administrativa, los cuales son monitoreados por la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda y Crédito Publico los que son tenidos también en cuenta por parte de estos organismos, para fijar la próxima categoría del municipio.
Es el Alcalde Municipal (artículo 346 de la constitución política) el responsable de preparar anualmente el presupuesto de rentas y de apropiaciones y presentar oportunamente el proyecto de presupuesto al Honorable Concejo Municipal (antes del 5 de noviembre de 2010).
Entonces es ésta institución, encargada del control político, la que debe de surtirle los tramites de ley, amparada en el decreto 111 de 1996 (Estatuto Orgánico de Presupuesto Nacional). La cual delegara en la comisión de presupuesto para que lo estudie y discuta al interior de la misma y si hay objeciones proceda a hacer las recomendaciones si es el caso y solicitar las modificaciones pertinentes al ejecutivo (el cual deberá acatarlas, si tienen un sustento económico o jurídico que amerite hacerlo).
Una vez surtido todo este proceso, es decir realizadas las modificaciones a que diere lugar, por parte del ejecutivo; dicha comisión procederá a darle el visto bueno y finalmente en cabeza del concejal ponente se procederá a presentarlo para la divulgación y aprobación en plenaria (dándole un primer y segundo debate, en los términos y condiciones establecidos en el reglamento del Concejo y en la ley 136 de 1994) por parte del ya citado órgano legislativo; ya que son normas orgánicas de presupuesto, de estricto cumplimiento y adoptadas por el mismo Concejo Municipal a través de el Estatuto de Presupuesto Municipal que esté vigente a la fecha.
Lo anterior no significa que sean solidariamente respónsales y en su orden solo el Alcalde, el Director de Planeación y la Secretaría de Hacienda; todo lo contrario, la ley claramente señala que la preparación del presupuesto anual se realiza con base en los anteproyectos que se le presentan, al director de planeación, por parte de los órganos que conforman el presupuesto, por supuesto se incluye al Despacho, Concejo y el instituto descentralizado, los cuales deberán de estar listos y presentados (en planeación) por tardar para el próximo mes de Septiembre.
Esto significa que al día de hoy, cada una de las secretarías, subsecretarías, departamentos, el instituto descentralizado y el mismo Concejo, deben de haber preparado sus respectivos planes de compras, programas y proyectos, destinados para el funcionamiento e inversión en cada una de sus dependencias; los cuales debieron de haber sido valorados social y económicamente; determinando su impacto y las fuentes de financiación; es decir deben de haber definido si se van a ejecutar con recursos propios, recursos del departamento y/o recursos de la nación u otras entidades gubernamentales o inclusive mediante recursos provenientes del exterior, principalmente Ongs; la financiación final la determina la Secretaría de Hacienda que es la que maneja el recurso financiero del Municipio.
De igual importancia es la elaboración de los anexos, como lo son: el marco fiscal de mediano plazo, el plan financiero, el plan operativo anual de inversiones y el plan anual de caja; que deberán de ser presentados con el Proyecto de Presupuesto, los cuales se obligarán ha estar listos por tardar para el próximo mes de Octubre; le corresponde como responsables de la coordinación y la presentación final de los mismos, al equipo interdisciplinario conformado por la oficina de Planeación Municipal, con el apoyo de la Secretaría de Hacienda especialmente a través de los grupos de trabajo de Rentas y Tesorería, ya que son las dependencias que disponen de la información histórica.
Ya con toda la información requerida, el Alcalde Municipal, citará a un Concejo de Gobierno Extraordinario para que se discutan y aprueben (en una o dos secciones) mediante acta todos los documentos antes indicados, de no surtirse los mencionados tramites, puede haber objeciones por parte de la comisión de presupuesto, y proceder a devolver el proyecto del presupuesto al ordenador del gasto; en el evento que por algún motivo de carácter político no se señalen estas objeciones, a futuro estas podrán convertirse en hallazgos disciplinarios por parte de los diferentes entes de vigilancia y control.
Pero volvamos al cronograma para la preparación y elaboración del presupuesto; durante los tres primeros meses del año y durante todo el proceso, es el Alcalde el que fija los parámetros y criterios para la elaboración, sustentados obviamente en lo consignado en su programa de gobierno y materializado en su plan de desarrollo (aquí se deben de revisar y ajustar las metas financieras de dicho plan) que debe de incluir las modificaciones que sobre este ultimo se hayan realizado y que llevan el visto bueno del Concejo Municipal, aquí claramente se visualiza la real importancia de dicho órgano legislativo, el poder y la responsabilidad que tiene, amparado en la constitución y la ley.
Tres meses antes de presentar el Alcalde el mencionado proyecto, es decir en el mes de Septiembre, ya la Secretaria de Hacienda, a través de la oficina de rentas, debe de haber estimado el cálculo de las rentas, aquí la tarea más delicada es la proyección de los ingresos vía recursos propios con que contará el Municipio.
Es decir estoy hablando del análisis histórico del comportamiento de todos los ingresos derivados de los impuestos directos e indirectos teniendo especial importancia el recaudo por concepto del predial, industria y comercio y la sobretasa a la gasolina; los otros ingresos básicamente son las transferencias departamentales y nacionales, las cuales estas últimas se distribuyen de conformidad a la ley 715 de 2003 mediante certificaciones a través de los documentos Compes Sociales que expide el Ministerio de Hacienda a través de la Dirección de Apoyo Fiscal.
Aquí se hace necesario llamar la atención en el sentido de no caer en la tentación de realizar proyecciones (vía recurso propio) fuera de la realidad económica del Municipio, primero por la cercanía de las próximas elecciones donde se elegirán Concejales, Alcalde, Diputados y Gobernador; segundo porque la cifra en salarios mínimos legales vigentes no se debe de apartar bruscamente de la ultima certificación que llevó a la categoría tercera al Municipio; y tercero hay que tener en cuenta que el Gobierno Nacional está hablando de un crecimiento económico aproximadamente del 4.5% para la vigencia fiscal de 2010, y donde se recomienda que dicho porcentaje se tenga en la cuenta para servir como punto de referencia en la fijación del techo para el calculo del crecimiento en las proyecciones financieras en materia de ingresos a realizarse o ya realizadas por parte del equipo económico.
Lo menciono por que existe una enorme expectativa, por parte de la opinión pública en el sentido de que el actual mandatario va a entregar el Municipio en segunda categoría; frente a esta variable sicológica exógena, sería desastroso mostrar un presupuesto buscando ajustarlo a dicha posible categoría segunda; ya que existe el enorme riesgo que los flujos de caja reales no tengan el mismo comportamiento con lo presupuestado, lo que generaría un desbalance en la ejecución presupuestal para la vigencia fiscal 2011, ojo con eso no dar papaya.
Para finalizar el análisis sobre las rentas, hay que mencionar que existen algunos impuestos que no tienen recaudo o su incidencia en el total de los ingresos es muy poca debiendo ser su comportamiento totalmente diferente, la razón pudiera ser la falta de gestión sobre los mismos; entonces esa platica, está en el lugar equivocado y el Municipio la va necesitar.
También hay que recordar que el anterior crecimiento en el recaudo de impuestos se debió a una situación coyuntural (actualización catastral) que dentro de los próximos 4 o 5 años no sufrirá cambios, tampoco será mayor el resultado sobre la gestión en la cartera morosa, pues su comportamiento responde a los términos que la misma oficina de ejecuciones fiscales le imprima a las condiciones sobre los pagos convenidos y al seguimiento que se le haga a los mismos, dura esta tarea que no puede salirse del control administrativo.
Para finalizar y tocando brevemente la preparación del gasto, hay que tener presente los porcentajes de cumplimiento en lo concerniente a los gastos de funcionamiento, los cuales fueron acertados para la vigencia fiscal de 2009, ya que según el informe presentado en su momento por el actual Alcalde, donde demostró que disminuyeron; entonces ese comportamiento debe de mantenerse.
Por el lado de los gastos de inversión, se debe tener especial cuidado con los créditos y el valor de las vigencias futuras ya aprobadas, de tal forma que no vayan a impactar negativamente en los flujos de caja para los próximos años, que de no ser adecuadamente apalancados y proyectados se corre el peligro de generar un déficit fiscal, lo que representaría un posible riesgo económico para el Municipio; y que obligaría al ejecutivo, ya finalizando su periodo, a tomar medidas de choque en el sentido de tener que ordenar ajustes negativos (disminuciones) al presupuesto de ingresos y gastos, lo que afectaría de manera directa los indicadores de eficiencia fiscal y administrativa, los cuales son monitoreados por la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda y Crédito Publico los que son tenidos también en cuenta por parte de estos organismos, para fijar la próxima categoría del municipio.
lunes, 16 de agosto de 2010
LA GENERACIÓN DEL SANCOCHO Y LOS FRIJOLES
El tema de hoy está dirigido a los mayores de 40 años sin distinción de credo, raza, genero, estado civil, filiación política y situación socioeconómica que comienzan, así la mayoría de ellos no lo reconozcan y rehúsen por orgullo o vanidad ir al medico, a sentir los rigores del paso del tiempo, resultado del uso y abuso de su paladar; sin embargo lo anterior no significa que los privilegiados menores de 40 no les interese leerlo; todo lo contrario los riesgos de padecer una enfermedad derivada principalmente de los erróneos hábitos de consumo alimenticios son altamente probables, y se diagnostican aún desde el vientre materno.
Para iniciar la historia tomada de la vida real citemos a manera de ejemplo a alguien con aspecto de bonachón que llamaré Brocardo, que representa un tipo común y corriente, de origen campesino nacido por allá a mediados del siglo pasado al cual le haremos un breve balance de su des-balanceada forma de beber y comer a lo largo de toda su vida, empezando desde su niñez, infancia y adolescencia donde la rutina alimenticia diaria de lunes a domingo era la siguiente: sancocho al almuerzo y frijoles para la comida; se abría y se cerraba el día con arepa; a las 5:30 Am, se desayunaba (con arroz, carne y tajada madura frita), seguían luego las medias nueve (café negro con buñuelo, pan o pandebono), a las 12:00 M se almorzaba (sancocho con cola de res o de cerdo), el algo a las 4 (café negro con empanada o torta de carne); frijoles a la comida alrededor de las 6:30 P.M. y la merienda (caspiroleta: huevo, leche, azúcar, canela, pan o tostada, todo batido en la cafetera o café en leche con parva) a las 10:00 P.M. eran otros tiempos donde había abundancia de comida y bebida.
Este personaje desde que nació fue relativamente privilegiado, hacía parte de una numerosa familia de estrato 3, es decir ni pobres ni ricos; se preocupo por estudiar en la nocturna y terminar una carrera universitaria, la cual ejerció con relativo éxito personal y profesional; se casó y conformó una pequeña familia, guiado por una extraña meticulosidad que solo le funciono para este caso ya que le echo lápiz a sus metas y concluyó que su presupuesto familiar no le alcanzaba para vivir y educar bien, a más de un hijo; es entonces el prototipo del moderno ciudadano del común que vive estresado y que sacrifica calidad y cantidad de vida.
Con el paso del tiempo y ante las suplicas y la cantaleta de su esposa, cansada de suministrarle casi todos los días advil ultra y omeprazol decidió ir al medico, quince días después le diagnosticaron presión arterial alta y diabetes mellitus, inmediatamente le toco empezar a tomar 8 pastillas diarias, acto seguido también lo remitieron a la dietista.
Ya resignado con la dura realidad, se sometió (hasta compro un pastillero) al tratamiento que lo obligó a ingerir de manera metódica una pastilla al levantarse, otra antes del desayuno, dos antes del almuerzo, dos después del almuerzo, una después de la comida y la última antes de acostarse; lo que si se negó fue a cambiar los hábitos alimenticios, ni siquiera acudió a la cita con la profesional de la salud.
Resultado de lo anterior, Broca (como le dicen cariñosamente sus amigos) continúa con sobrepeso, aunque últimamente está perdiendo peso sin razón aparente, lo único aparentemente bueno es que mantiene la presión arterial y la diabetes controlada, pero igualmente dichas enfermedades siguen lentamente haciendo estragos en la humanidad del terco y testarudo paciente ad portas de convertirse en adulto mayor, si es que ocurre un milagro.
Y como si su cuadro clínico, de diabético e hipertenso fuera en juego de niños, y en razón a que continuó con un constante dolor en el pecho, después de haber sido sometido a toda clase de exámenes (encontrándose en su sangre y orina descompensados niveles de colesterol, triglicéridos, acido úrico, creatinina, etc.), el medico finalmente le diagnostico taponamiento de las arterias coronarias, y le programó una angioplastia. Es decir en menos de un año, su calidad de vida se le disminuyo en un 60%.
Siendo por supuesto para él una gran tragedia, no nos detengamos a conmiserarlo por lo sucedido, pues finalmente el y su familia tendrán que enfrentar y superar con la ayuda de Dios su realidad actual, solo nos toca alentarlo.
El propósito de hoy es alertar a la opinión publica sobre la necesidad, y mejor aún desde una temprana edad, de adoptar hábitos alimenticios saludables, que le garantizaran a usted atento lector, ampliar la expectativa no solo de vida, sino de calidad de vida, ya que seguramente y si hace bien la tarea su esperanza de subsistencia sobrepasará la frontera de los 80 años, que de por si, e independiente de los logros personales y económicos, ya es un gran triunfo para cualquier ser humano que ame la vida.
Para entender esa realidad, es menester finalmente recordar cuales fueron los principales hábitos alimenticios de broca ya en su edad adulta, que no es otra cosa que la continuidad de lo que le enseñaron a comer y beber en sus primeros años, y durante los últimos 30 años de su estresada vida; la dieta básica consistía en huevos, (en sus diferentes presentaciones) arepa, pan, chocolate o café; en su mesa existía abundancia de grasas poli saturadas y harinas, expresadas en frijoles, arroz, papa, yuca. remolacha, plátano, aceite y sal en abundancia, carne de res (en sus diferentes cortes pero preferiblemente las que más grasa le aportara a su buen gusto), carne de cerdo, bofe, morcilla, tajadas verdes o maduras fritas, chorizos, salchichón, jamonetas, costilla de cerdo, etc.
Es decir todo un “banquete” dispuesto en una amplia variedad de fritos, refritos y recalentados que consumía generalmente después de una alegre parranda donde abundaba la cerveza, el aguardiente, el whisky, el vodka y todo tipo de bebidas embriagantes que acompañaba con un buen cartón de cigarrillos; es decir todo un coctel para preparar el camino hacia la vida eterna.
Entonces que fue lo que nunca conoció Brocardo o se preocupo en consumir de manera cotidiana para poco a poco reemplazar la carga de colesterol y azúcar que corría por sus venas. Y que por el contrario rechazo de manera reiterativa a sabiendas que ello podría ayudarle a mejorar la salud, aparte de no abandonar su vida sedentaria y acudir a un gimnasio o caminar diariamente por espacio de 30 minutos.
Siempre se mantuvo lejos del consumo de ensaladas en las diferentes variedades y presentaciones, cocidas o al vapor con ingredientes como: apio, lechuga, perejil, habichuelas, cebollín, perifollo, garbanzos, tomates, repollo, cebollas, berros, aceitunas, etc.
Tampoco gusto de consumir frutas como: limón, mandarina, aguacate, guayaba, mango, piña, banano, peras, guanábana, mora, fresas, papaya, lulo, naranja, etc. Pescado, atún, sardinas y lácteos de manera controlada y dosificada.
Podemos entonces concluir, que los patrones culturales con los que creció Brocardo, le marcaron de manera definitiva el rumbo que su salud iría a tomar ya en su edad adulta por cuanto fue incapaz de tomar acertadas decisiones frente a su comportamiento con la bebida y la comida, que de haberlo hecho a tiempo le habrían reportado unos largos años plenos de calidad de vida para compartirla plenamente con sus seres queridos.
Lo mejor de todo es que para la mayoría de nosotros aún existe la posibilidad de reinventarnos y asumir de manera responsable unos hábitos de consumo balanceados, alejados del exceso en el consumo del alcohol y las grasas que nos permitan gozar con nuestros seres queridos, esposa, hijos, nietos y bisnietos de muy buena salud mental y física a lo largo de toda la vida.
Para iniciar la historia tomada de la vida real citemos a manera de ejemplo a alguien con aspecto de bonachón que llamaré Brocardo, que representa un tipo común y corriente, de origen campesino nacido por allá a mediados del siglo pasado al cual le haremos un breve balance de su des-balanceada forma de beber y comer a lo largo de toda su vida, empezando desde su niñez, infancia y adolescencia donde la rutina alimenticia diaria de lunes a domingo era la siguiente: sancocho al almuerzo y frijoles para la comida; se abría y se cerraba el día con arepa; a las 5:30 Am, se desayunaba (con arroz, carne y tajada madura frita), seguían luego las medias nueve (café negro con buñuelo, pan o pandebono), a las 12:00 M se almorzaba (sancocho con cola de res o de cerdo), el algo a las 4 (café negro con empanada o torta de carne); frijoles a la comida alrededor de las 6:30 P.M. y la merienda (caspiroleta: huevo, leche, azúcar, canela, pan o tostada, todo batido en la cafetera o café en leche con parva) a las 10:00 P.M. eran otros tiempos donde había abundancia de comida y bebida.
Este personaje desde que nació fue relativamente privilegiado, hacía parte de una numerosa familia de estrato 3, es decir ni pobres ni ricos; se preocupo por estudiar en la nocturna y terminar una carrera universitaria, la cual ejerció con relativo éxito personal y profesional; se casó y conformó una pequeña familia, guiado por una extraña meticulosidad que solo le funciono para este caso ya que le echo lápiz a sus metas y concluyó que su presupuesto familiar no le alcanzaba para vivir y educar bien, a más de un hijo; es entonces el prototipo del moderno ciudadano del común que vive estresado y que sacrifica calidad y cantidad de vida.
Con el paso del tiempo y ante las suplicas y la cantaleta de su esposa, cansada de suministrarle casi todos los días advil ultra y omeprazol decidió ir al medico, quince días después le diagnosticaron presión arterial alta y diabetes mellitus, inmediatamente le toco empezar a tomar 8 pastillas diarias, acto seguido también lo remitieron a la dietista.
Ya resignado con la dura realidad, se sometió (hasta compro un pastillero) al tratamiento que lo obligó a ingerir de manera metódica una pastilla al levantarse, otra antes del desayuno, dos antes del almuerzo, dos después del almuerzo, una después de la comida y la última antes de acostarse; lo que si se negó fue a cambiar los hábitos alimenticios, ni siquiera acudió a la cita con la profesional de la salud.
Resultado de lo anterior, Broca (como le dicen cariñosamente sus amigos) continúa con sobrepeso, aunque últimamente está perdiendo peso sin razón aparente, lo único aparentemente bueno es que mantiene la presión arterial y la diabetes controlada, pero igualmente dichas enfermedades siguen lentamente haciendo estragos en la humanidad del terco y testarudo paciente ad portas de convertirse en adulto mayor, si es que ocurre un milagro.
Y como si su cuadro clínico, de diabético e hipertenso fuera en juego de niños, y en razón a que continuó con un constante dolor en el pecho, después de haber sido sometido a toda clase de exámenes (encontrándose en su sangre y orina descompensados niveles de colesterol, triglicéridos, acido úrico, creatinina, etc.), el medico finalmente le diagnostico taponamiento de las arterias coronarias, y le programó una angioplastia. Es decir en menos de un año, su calidad de vida se le disminuyo en un 60%.
Siendo por supuesto para él una gran tragedia, no nos detengamos a conmiserarlo por lo sucedido, pues finalmente el y su familia tendrán que enfrentar y superar con la ayuda de Dios su realidad actual, solo nos toca alentarlo.
El propósito de hoy es alertar a la opinión publica sobre la necesidad, y mejor aún desde una temprana edad, de adoptar hábitos alimenticios saludables, que le garantizaran a usted atento lector, ampliar la expectativa no solo de vida, sino de calidad de vida, ya que seguramente y si hace bien la tarea su esperanza de subsistencia sobrepasará la frontera de los 80 años, que de por si, e independiente de los logros personales y económicos, ya es un gran triunfo para cualquier ser humano que ame la vida.
Para entender esa realidad, es menester finalmente recordar cuales fueron los principales hábitos alimenticios de broca ya en su edad adulta, que no es otra cosa que la continuidad de lo que le enseñaron a comer y beber en sus primeros años, y durante los últimos 30 años de su estresada vida; la dieta básica consistía en huevos, (en sus diferentes presentaciones) arepa, pan, chocolate o café; en su mesa existía abundancia de grasas poli saturadas y harinas, expresadas en frijoles, arroz, papa, yuca. remolacha, plátano, aceite y sal en abundancia, carne de res (en sus diferentes cortes pero preferiblemente las que más grasa le aportara a su buen gusto), carne de cerdo, bofe, morcilla, tajadas verdes o maduras fritas, chorizos, salchichón, jamonetas, costilla de cerdo, etc.
Es decir todo un “banquete” dispuesto en una amplia variedad de fritos, refritos y recalentados que consumía generalmente después de una alegre parranda donde abundaba la cerveza, el aguardiente, el whisky, el vodka y todo tipo de bebidas embriagantes que acompañaba con un buen cartón de cigarrillos; es decir todo un coctel para preparar el camino hacia la vida eterna.
Entonces que fue lo que nunca conoció Brocardo o se preocupo en consumir de manera cotidiana para poco a poco reemplazar la carga de colesterol y azúcar que corría por sus venas. Y que por el contrario rechazo de manera reiterativa a sabiendas que ello podría ayudarle a mejorar la salud, aparte de no abandonar su vida sedentaria y acudir a un gimnasio o caminar diariamente por espacio de 30 minutos.
Siempre se mantuvo lejos del consumo de ensaladas en las diferentes variedades y presentaciones, cocidas o al vapor con ingredientes como: apio, lechuga, perejil, habichuelas, cebollín, perifollo, garbanzos, tomates, repollo, cebollas, berros, aceitunas, etc.
Tampoco gusto de consumir frutas como: limón, mandarina, aguacate, guayaba, mango, piña, banano, peras, guanábana, mora, fresas, papaya, lulo, naranja, etc. Pescado, atún, sardinas y lácteos de manera controlada y dosificada.
Podemos entonces concluir, que los patrones culturales con los que creció Brocardo, le marcaron de manera definitiva el rumbo que su salud iría a tomar ya en su edad adulta por cuanto fue incapaz de tomar acertadas decisiones frente a su comportamiento con la bebida y la comida, que de haberlo hecho a tiempo le habrían reportado unos largos años plenos de calidad de vida para compartirla plenamente con sus seres queridos.
Lo mejor de todo es que para la mayoría de nosotros aún existe la posibilidad de reinventarnos y asumir de manera responsable unos hábitos de consumo balanceados, alejados del exceso en el consumo del alcohol y las grasas que nos permitan gozar con nuestros seres queridos, esposa, hijos, nietos y bisnietos de muy buena salud mental y física a lo largo de toda la vida.
domingo, 8 de agosto de 2010
EL TRÁFICO EN CARTAGO
Es tan caótico en tráfico en Cartago, que prácticamente existen zonas vedadas para movilizarse, al punto que al ciudadano le da miedo o le incomoda desplazarse en cualquier medio de transporte o a pie por algunas zonas de nuestra ciudad, son espacios acordonadas sicológicamente donde el inconsciente le dice a usted atento lector: prohibido pasar por aquí, paso restringido, pase con mucha precaución, no se garantiza el paso seguro, transite bajo su responsabilidad, zona cerrada entre las 3 de la mañana y las 3 de la tarde, etcétera.
Transitar en Cartago se ha vuelto insoportable y estresante, hay recorridos donde un vehículo se tomaba 30 segundos, y hoy muchas veces se demora hasta 2 minutos y eso ya de por si es anarquía; y si a eso le sumamos una ciudad con mal contados 140.000 habitantes, 700 taxis de servicio público, 30.000 motos, sin contar las bicicletas, triciclos, carretillas, motocarros, buses, busetas, camiones y caninos de todas las razas deambulando por toda la ciudad.
Tal parece que la Secretaria de Transito y Transporte no tuviera planes concretos en el corto y mediano plazo para mejorar la movilidad en nuestra ciudad, lo único que intentan aplicar para corregir el problema, son las famosas zonas azules; pero como todas las iniciativas que se implementan con mucho entusiasmo y con verdaderas intenciones de solucionar en parte la mencionada problemática del transito, lamentablemente y lentamente caen en el olvido por cuanto no se les hace el debido seguimiento, y finalmente terminan empeorando la situación reinante.
Factores que acrecientan el problema definitivamente son: El crecimiento poblacional, el crecimiento vehicular derivado no del incremento en el poder adquisitivo (la media del ingreso en Cartago esta muy por debajo del salario mínimo) sino el cada vez menor valor de los vehículos, especialmente motos, con mayores comodidades para pagarlo, al igual que el precio en la reventa de los mismos; también hay que entender que el flujo de remesas del exterior lentamente ha ido mejorando; aunque la voz popular señala que sigue muy mal pago el trabajo en el exterior, la razón es que ha sido desplazado por la mano de obra africana e india principalmente.
Frente a este estado de cosas y de acuerdo al libre movimiento del mercado que intenta solucionar parte de la problemática de movilidad en la ciudad, y no por iniciativa del Estado, es cada vez más notoria la proliferación de habitaciones convertidas locales y lotes habilitados como parqueaderos en los alrededores de la zona céntrica de Cartago; seguido de esto, el problema radica en que no se ha reglamentado (a través del uso de suelos), la normatividad para la creación y la aplicación de una tarifa oficial por su justa utilización, ya sea por horas o minutos, es decir se presentan abusos en el cobro por la utilización de los parqueaderos, ¿si eso es con los propios como será con los que vienen de afuera?
Lo anterior ha llevado a que el espacio creado y autorizado para las zonas azules, este creciendo lenta pero paulatinamente y en forma desproporcionada y sin la reglamentación y la demarcación requerida, es decir ya hay desbordamiento en la utilización de nuevas zonas azules (hecha la norma, hecha la trampa).
Siguiendo con las zonas azules (como única alternativa para mejorar el transito en la ciudad, pues no veo otra), empiezan a ser utilizadas según el capricho o el poder de intimidación del usuario, es decir donde deberían de parquear motos, parquean hasta camiones, para dar un solo ejemplo, cra. 4 con cl. 9 esquina bajando para bomberos.
Para resumir, tomemos las cras. 3, 4, 5 y la 6 desde las cl. 7 hasta la 14 y verán que a lado y lado de las vías, se parquean en vía publica camiones, busetas, carros, motos, bicicletas, triciclos y puestos de ventas ambulante; al punto que los peatones se ven en la obligación de caminar por la calle, asunto que es más embarazoso cuando se tiene algún tipo de discapacidad física para desplazarse.
Mencionemos algunos puntos críticos: calles y carreras alrededor de la galería, avenida séptima, centro de Cartago donde prácticamente se convirtió en un parqueadero de motos y carros. Un ejemplo clásico enfrente de Comfandi por la carrera 4 ventas ambulantes y zona de espera en carros, motos y taxis.
La idea tampoco es proponer que se prohíba parquear en la vía pública, eso seria absurdo e insólito, el propósito es velar por los derechos de los usuarios (siendo esto responsabilidad de los guardas de transito) entonces ¿Dónde están los funcionarios públicos sobre los cuales recae la competencia de hace cumplir lar normas? el tiempo de parqueo en ese sector debe de ser estrictamente regulado para que no se convierta en zona de parqueo no autorizado, las tarifas de los parqueaderos deben de ser justas, la utilización de las zonas azules debe de ser reglamentada y asegurarse que la reglamentación se cumpla, pues se dan todo tipo de casos, desde el usuario que nunca paga la utilización del espacio, o aquel que debe pagar un sobre precio por el mismo.
En resumen se presenta una ausencia total de control del espacio publico por parte de la Alcaldía Municipal, donde ni la Secretaria de Gobierno (funcionarios responsables del espacio publico deambulando por el sector, sin hacer el trabajo, por comodidad, pena, miedo o pereza), los responsables de la movilidad deben de actuar de manera permanente; es decir los funcionarios de la Secretaria de Transito y Transporte deben de hacer cumplir las normas.
También es igualmente responsable el ciudadano por su falta de cultura ciudadana y esta se aprende en los hogares con el ejemplo de los adultos y se refuerza en el colegio; entonces debo de concluir también que la Secretaria de Educación Municipal debe tomar de tomar cartas en el asunto… que bueno sería la creación de una cátedra de cultura ciudadana en todos los planteles educativos oficiales y privados en nuestra ciudad, pero sin regalar la materia.
Transitar en Cartago se ha vuelto insoportable y estresante, hay recorridos donde un vehículo se tomaba 30 segundos, y hoy muchas veces se demora hasta 2 minutos y eso ya de por si es anarquía; y si a eso le sumamos una ciudad con mal contados 140.000 habitantes, 700 taxis de servicio público, 30.000 motos, sin contar las bicicletas, triciclos, carretillas, motocarros, buses, busetas, camiones y caninos de todas las razas deambulando por toda la ciudad.
Tal parece que la Secretaria de Transito y Transporte no tuviera planes concretos en el corto y mediano plazo para mejorar la movilidad en nuestra ciudad, lo único que intentan aplicar para corregir el problema, son las famosas zonas azules; pero como todas las iniciativas que se implementan con mucho entusiasmo y con verdaderas intenciones de solucionar en parte la mencionada problemática del transito, lamentablemente y lentamente caen en el olvido por cuanto no se les hace el debido seguimiento, y finalmente terminan empeorando la situación reinante.
Factores que acrecientan el problema definitivamente son: El crecimiento poblacional, el crecimiento vehicular derivado no del incremento en el poder adquisitivo (la media del ingreso en Cartago esta muy por debajo del salario mínimo) sino el cada vez menor valor de los vehículos, especialmente motos, con mayores comodidades para pagarlo, al igual que el precio en la reventa de los mismos; también hay que entender que el flujo de remesas del exterior lentamente ha ido mejorando; aunque la voz popular señala que sigue muy mal pago el trabajo en el exterior, la razón es que ha sido desplazado por la mano de obra africana e india principalmente.
Frente a este estado de cosas y de acuerdo al libre movimiento del mercado que intenta solucionar parte de la problemática de movilidad en la ciudad, y no por iniciativa del Estado, es cada vez más notoria la proliferación de habitaciones convertidas locales y lotes habilitados como parqueaderos en los alrededores de la zona céntrica de Cartago; seguido de esto, el problema radica en que no se ha reglamentado (a través del uso de suelos), la normatividad para la creación y la aplicación de una tarifa oficial por su justa utilización, ya sea por horas o minutos, es decir se presentan abusos en el cobro por la utilización de los parqueaderos, ¿si eso es con los propios como será con los que vienen de afuera?
Lo anterior ha llevado a que el espacio creado y autorizado para las zonas azules, este creciendo lenta pero paulatinamente y en forma desproporcionada y sin la reglamentación y la demarcación requerida, es decir ya hay desbordamiento en la utilización de nuevas zonas azules (hecha la norma, hecha la trampa).
Siguiendo con las zonas azules (como única alternativa para mejorar el transito en la ciudad, pues no veo otra), empiezan a ser utilizadas según el capricho o el poder de intimidación del usuario, es decir donde deberían de parquear motos, parquean hasta camiones, para dar un solo ejemplo, cra. 4 con cl. 9 esquina bajando para bomberos.
Para resumir, tomemos las cras. 3, 4, 5 y la 6 desde las cl. 7 hasta la 14 y verán que a lado y lado de las vías, se parquean en vía publica camiones, busetas, carros, motos, bicicletas, triciclos y puestos de ventas ambulante; al punto que los peatones se ven en la obligación de caminar por la calle, asunto que es más embarazoso cuando se tiene algún tipo de discapacidad física para desplazarse.
Mencionemos algunos puntos críticos: calles y carreras alrededor de la galería, avenida séptima, centro de Cartago donde prácticamente se convirtió en un parqueadero de motos y carros. Un ejemplo clásico enfrente de Comfandi por la carrera 4 ventas ambulantes y zona de espera en carros, motos y taxis.
La idea tampoco es proponer que se prohíba parquear en la vía pública, eso seria absurdo e insólito, el propósito es velar por los derechos de los usuarios (siendo esto responsabilidad de los guardas de transito) entonces ¿Dónde están los funcionarios públicos sobre los cuales recae la competencia de hace cumplir lar normas? el tiempo de parqueo en ese sector debe de ser estrictamente regulado para que no se convierta en zona de parqueo no autorizado, las tarifas de los parqueaderos deben de ser justas, la utilización de las zonas azules debe de ser reglamentada y asegurarse que la reglamentación se cumpla, pues se dan todo tipo de casos, desde el usuario que nunca paga la utilización del espacio, o aquel que debe pagar un sobre precio por el mismo.
En resumen se presenta una ausencia total de control del espacio publico por parte de la Alcaldía Municipal, donde ni la Secretaria de Gobierno (funcionarios responsables del espacio publico deambulando por el sector, sin hacer el trabajo, por comodidad, pena, miedo o pereza), los responsables de la movilidad deben de actuar de manera permanente; es decir los funcionarios de la Secretaria de Transito y Transporte deben de hacer cumplir las normas.
También es igualmente responsable el ciudadano por su falta de cultura ciudadana y esta se aprende en los hogares con el ejemplo de los adultos y se refuerza en el colegio; entonces debo de concluir también que la Secretaria de Educación Municipal debe tomar de tomar cartas en el asunto… que bueno sería la creación de una cátedra de cultura ciudadana en todos los planteles educativos oficiales y privados en nuestra ciudad, pero sin regalar la materia.
domingo, 1 de agosto de 2010
¿ES USTED UN ALCOHÓLICO?
Es muy probable que usted atento y desocupado lector, haya pensado dos veces en tomar la decisión de abrir este artículo; si para fortuna suya, tuvo el suficiente coraje para hacerlo, entonces déjeme felicitarlo por varias razones: La primera, usted es lo bastante curioso y su actitud indica ser una persona inteligente, contrario a lo que muchas veces y por alabarlo algunos le han dicho lo mismo, ahora usted mismo acaba de comprobarlo.
Segundo, porque lo más posible es que el titulo del articulo, le estimuló algo en su subconsciente que lo impulsó ha hacer clic y navegar dentro de si mismo intentando encontrar una respuesta a algo que hace mucho tiempo le incomoda en su manera de comportarse frente a la bebida, que lo impulsa a tomarse desde una simple cerveza hasta el trago más fino, sin ningún motivo aparente y donde solo existe el deseo de tomar, y que con el tiempo, sino lo controla o lo elimina totalmente podría llevarlo a tocar fondos que jamás se imaginó, como por ejemplo preparar el famoso “chirrinche” (que no es otra cosa que alcohol mezclado con gaseosa) este es un solo caso, que nada de extremo tiene.
Tercero, porque cuando termine de leer esta nota, tiene solo dos opciones, seguir bebiendo como lo ha hecho hasta ahora o dejar definitivamente la bebida porque como va, le pueden ocurrir muchas cosas y solo por enumerarle algunas, lo van a despedir de su actual empleo, va a perder su hogar, va a quedar en la ruina económica y moralmente, va a terminar en un hospital, cárcel o en el cementerio.
En general para la opinión publica este tema pasa desapercibido tal vez por el desconocimiento que existe al respecto, pocos conocen sus causas y la mayoría hace caso omiso a las consecuencias, aún cuando en su núcleo familiar o de amigos se presenten uno o varios casos de alcoholismo, que al igual que la drogadicción y el tabaquismo, es generalmente tolerado y en el peor de los casos es admitido como un castigo divino o la mala suerte, siendo ésta la peor forma de combatirlo; del otro lado las empresas productoras (Multinacionales) y distribuidores se limitan a cumplir con las leyes nacionales que regulan el consumo de alcohol y mediante comerciales que no se leen y poco se entienden llaman a la cordura y ha señalar que el “Alcohol es nocivo para la salud”.
La Organización Mundial de la Salud (OMS), sostiene que en el mundo existen aproximadamente 300.000.000 de alcohólicos, igualmente otros datos indican que en Colombia hay unos 5.000.000 y en Cartago se estima que puede haber entre 3.000 y 5.000 alcohólicos, de estos últimos solo unos 100 han aceptado que padecen una enfermedad incurable (llamada Alcoholismo) y para ayudasen se reúnen con cierta periodicidad y se mantienen abstemios (ias) 24 horas al día, durante los 365 días del año.
Es alarmante el comportamiento creciente y exponencial de este flagelo, sobre todo en los adolescentes y jóvenes, y lo ubica según mi criterio como un delicado problema social, también esta claro que representa una grave amenaza para la salud pública, por cuanto y aún desconociendo las cifras reales, se estima que son miles de millones de pesos que el Estado y los particulares le destinan mensualmente al tratamiento de enfermedades derivadas del consumo excesivo del alcohol. Como los son: Apoplejía (hemorragia cerebral), cefaleas, pancreatitis, gastritis, hipertensión arterial, infartos, insomnio, diabetes, cirrosis, cáncer de estomago, cáncer de próstata, insuficiencia renal, hepatitis alcohólica y disfunción sexual entre otras.
De igual impacto económico, son las hospitalizaciones por accidentes de transito, la muerte prematura de jóvenes como consecuencia del factor antes mencionado, y la cárcel, al punto que la imposición de penas a delitos contra la vida y conexos se ha endurecido cuando ocurren bajo los efectos del alcohol.
Igualmente las compañías de seguros ven con preocupación la facturación ocasionada por este tipo de siniestros; sin olvidar el lucro cesante, y las incapacidades que tiene que enfrentar las empresas, como consecuencia de este incontrolable consumo de alcohol por parte de algunos de sus empleados.
Hasta hace unas décadas, se estimaba que el rango de edad para “tomarse el primer trago”, estaba entre los 15 y los 18 años; hoy en día existen estadísticas que indican que el nuevo rango está entre los 8 y 12 años.
Para finalizar y ya presentado parte del problema y las consecuencias que todos enfrentamos en la actualidad, incluyo un tez muy ilustrativo que conocedores en la materia han elaborado y que solo usted puede responderlo con la mente abierta.
1.¿Ha tratado de no beber por una semana (o más) si haber logrado cumplir el plazo?
2.¿Le molestan los consejos de otras personas que han tratado de convencerle que deje de beber?
3.¿Ha tratado alguna vez de controlarse cambiando de una clase de bebida a otra?
4.¿Ha bebido alguna vez por la mañana durante el último año?
5.¿Envidia usted a las personas que pueden beber, sin que esto les ocasione dificultades?
6.¿Ha empeorado progresivamente su problema con la bebida durante el último año?
7.¿Ha ocasionado su modalidad de beber, problemas en su hogar?
8.¿En reuniones sociales donde la bebida es controlada, trata usted de conseguir tragos extras?
9.¿A pesar de ser evidente que no puede controlarse, ha continuado usted afirmando que puede dejar de beber por si solo cuando quiera hacerlo?
10.¿Ha faltado a su trabajo el último año a causa de la bebida?
11.¿Ha tenido alguna vez “lagunas mentales” a causa de la bebida?
12.¿Ha pensado alguna vez, que podría tener más éxito en la vida si no bebiera?
Si usted adepto lector, contestó SI a cuatro (4) o más preguntas, si es así, no lo dude, pues la probabilidad de que tiene un serio problema alcohólico o que lo tendrá en el muy corto plazo, es muy, pero muy alta. Busque ayuda.
Segundo, porque lo más posible es que el titulo del articulo, le estimuló algo en su subconsciente que lo impulsó ha hacer clic y navegar dentro de si mismo intentando encontrar una respuesta a algo que hace mucho tiempo le incomoda en su manera de comportarse frente a la bebida, que lo impulsa a tomarse desde una simple cerveza hasta el trago más fino, sin ningún motivo aparente y donde solo existe el deseo de tomar, y que con el tiempo, sino lo controla o lo elimina totalmente podría llevarlo a tocar fondos que jamás se imaginó, como por ejemplo preparar el famoso “chirrinche” (que no es otra cosa que alcohol mezclado con gaseosa) este es un solo caso, que nada de extremo tiene.
Tercero, porque cuando termine de leer esta nota, tiene solo dos opciones, seguir bebiendo como lo ha hecho hasta ahora o dejar definitivamente la bebida porque como va, le pueden ocurrir muchas cosas y solo por enumerarle algunas, lo van a despedir de su actual empleo, va a perder su hogar, va a quedar en la ruina económica y moralmente, va a terminar en un hospital, cárcel o en el cementerio.
En general para la opinión publica este tema pasa desapercibido tal vez por el desconocimiento que existe al respecto, pocos conocen sus causas y la mayoría hace caso omiso a las consecuencias, aún cuando en su núcleo familiar o de amigos se presenten uno o varios casos de alcoholismo, que al igual que la drogadicción y el tabaquismo, es generalmente tolerado y en el peor de los casos es admitido como un castigo divino o la mala suerte, siendo ésta la peor forma de combatirlo; del otro lado las empresas productoras (Multinacionales) y distribuidores se limitan a cumplir con las leyes nacionales que regulan el consumo de alcohol y mediante comerciales que no se leen y poco se entienden llaman a la cordura y ha señalar que el “Alcohol es nocivo para la salud”.
La Organización Mundial de la Salud (OMS), sostiene que en el mundo existen aproximadamente 300.000.000 de alcohólicos, igualmente otros datos indican que en Colombia hay unos 5.000.000 y en Cartago se estima que puede haber entre 3.000 y 5.000 alcohólicos, de estos últimos solo unos 100 han aceptado que padecen una enfermedad incurable (llamada Alcoholismo) y para ayudasen se reúnen con cierta periodicidad y se mantienen abstemios (ias) 24 horas al día, durante los 365 días del año.
Es alarmante el comportamiento creciente y exponencial de este flagelo, sobre todo en los adolescentes y jóvenes, y lo ubica según mi criterio como un delicado problema social, también esta claro que representa una grave amenaza para la salud pública, por cuanto y aún desconociendo las cifras reales, se estima que son miles de millones de pesos que el Estado y los particulares le destinan mensualmente al tratamiento de enfermedades derivadas del consumo excesivo del alcohol. Como los son: Apoplejía (hemorragia cerebral), cefaleas, pancreatitis, gastritis, hipertensión arterial, infartos, insomnio, diabetes, cirrosis, cáncer de estomago, cáncer de próstata, insuficiencia renal, hepatitis alcohólica y disfunción sexual entre otras.
De igual impacto económico, son las hospitalizaciones por accidentes de transito, la muerte prematura de jóvenes como consecuencia del factor antes mencionado, y la cárcel, al punto que la imposición de penas a delitos contra la vida y conexos se ha endurecido cuando ocurren bajo los efectos del alcohol.
Igualmente las compañías de seguros ven con preocupación la facturación ocasionada por este tipo de siniestros; sin olvidar el lucro cesante, y las incapacidades que tiene que enfrentar las empresas, como consecuencia de este incontrolable consumo de alcohol por parte de algunos de sus empleados.
Hasta hace unas décadas, se estimaba que el rango de edad para “tomarse el primer trago”, estaba entre los 15 y los 18 años; hoy en día existen estadísticas que indican que el nuevo rango está entre los 8 y 12 años.
Para finalizar y ya presentado parte del problema y las consecuencias que todos enfrentamos en la actualidad, incluyo un tez muy ilustrativo que conocedores en la materia han elaborado y que solo usted puede responderlo con la mente abierta.
1.¿Ha tratado de no beber por una semana (o más) si haber logrado cumplir el plazo?
2.¿Le molestan los consejos de otras personas que han tratado de convencerle que deje de beber?
3.¿Ha tratado alguna vez de controlarse cambiando de una clase de bebida a otra?
4.¿Ha bebido alguna vez por la mañana durante el último año?
5.¿Envidia usted a las personas que pueden beber, sin que esto les ocasione dificultades?
6.¿Ha empeorado progresivamente su problema con la bebida durante el último año?
7.¿Ha ocasionado su modalidad de beber, problemas en su hogar?
8.¿En reuniones sociales donde la bebida es controlada, trata usted de conseguir tragos extras?
9.¿A pesar de ser evidente que no puede controlarse, ha continuado usted afirmando que puede dejar de beber por si solo cuando quiera hacerlo?
10.¿Ha faltado a su trabajo el último año a causa de la bebida?
11.¿Ha tenido alguna vez “lagunas mentales” a causa de la bebida?
12.¿Ha pensado alguna vez, que podría tener más éxito en la vida si no bebiera?
Si usted adepto lector, contestó SI a cuatro (4) o más preguntas, si es así, no lo dude, pues la probabilidad de que tiene un serio problema alcohólico o que lo tendrá en el muy corto plazo, es muy, pero muy alta. Busque ayuda.
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