“Una de las lecciones más tristes de la historia es esta: si nos han engañado durante el tiempo suficiente, tendemos a rechazar cualquier evidencia de engaño. Ya no nos interesa descubrir la verdad.
El engaño nos ha atrapado.
Resulta demasiado doloroso admitir, incluso ante nosotros mismos, que hemos
sido engañados, Una vez que le das poder a un charlatán sobre ti, casi nunca lo
recuperas”.
Carl
Sagan. Astrónomo y astrofísico (1934-1996).
Empecemos con las
conclusiones…
La primera (1) conclusión: tiene que ver con la reacción de la dirigencia empresarial y política, por aquello de las conveniencias, de si era justa, necesaria y le convenia o no a la ciudad la nulidad electoral al hoy exalcalde Juan David Piedrahita López.
Y con base en ese posible desenlace, "del ahogado el sombrero o la cinta", conformarse con el alcalde encargado o en el mejor de los casos adelantar las elecciones atípicas. Sus razones todos tendrán. ¿Escoja usted?
Igual posición la de los
primeros que ven como única salida se nombre un alcalde encargado ojalá de su
preferencia; en el sentido que visto desde la gobernanza y la gobernabilidad, se
pueda concluir que “aquí no ha pasado nada” y de alguna manera el gobierno iría hasta el 31 de diciembre de 2027. Por aquello que "A rey muerto, rey puesto".
Asi están las dos (2) apuestas,
en especial por todos aquellos políticos de oficio que junto con el hoy
exalcalde siguen aferrados al poder y a los beneficios y privilegios que este depara.
La segunda (2) conclusión: tiene
que ver con el pronunciamiento del Consejo de Estado a través de
la secretaría quinta (5) el pasado jueves 9 de julio de 2026.
Cuyo propósito era verificar
el cumplimiento de la sentencia del 4 de junio de 2026 que tenía como base la
solicitud, por parte del demandante, de dar claridad sobre las consecuencias
jurídicas del multimencionado fallo en segunda (2) instancia como es convocar a elecciones atípicas en la ciudad, conforme al artículo
106 de la Ley 136 de 1994.
Y del inmediato requerimiento, por parte del Consejo de Estado, de las mismas a la Gobernación del Valle del Cauca y a la Registraduría Nacional del Estado Civil y de proceder a alertar sobre las consecuencias de una mora injustificada al momento de convocar dicha elección.
Por aquello del posible responsable.... ¿Quién lo haría, la Gobernación del Valle del Cauca y/o la Registraduría Nacional del Estado Civil?
Dicho en otras palabras,
para resumir, deja claro al momento de pronunciarse el Consejo de Estado ese (30-06-2026)
en relación al fallo de nulidad electoral por doble militancia en segunda (2) instancia, faltaban a esa fecha 18 meses y un (1) día.
Insistimos lo que significa convocar a elección atípica.
En
este punto el gran desafío es para el Partido de la U y Cambio Radical; así
como a los otros centros de poder electoral; como es el prepararse – con sus candidatos
- porque no solo se trata de las elecciones atípicas sino del proceso
electoral que inmediatamente sigue de cara a las elecciones territoriales de
octubre de 2027, para el periodo constitucional (2028-2031). ¡Se mueve la cosa política!
La
tercera (3) conclusión:
objeto de esta reflexión hoy sábado (domingo) terminando (comenzando) semana, tiene que ver
con la misión y visión de ciudad; que no es otra cosa la de reconocernos como
cartagüeños y descubrir para qué somos buenos y de que madera estamos hechos.
De igual importancia, como ciudad, la urgente necesidad de insertarnos en el plano subregional, regional,
nacional e internacional.
¿Cómo
así que descubrir para que somos buenos? Sencillo pareciera que visto desde contexto local muchos, por
aquello que todos somos responsables de engrandecer o no a la ciudad, tienen la organización y la disciplina para enfrentar grandes desafíos.
“CONÓCETE A TI MISMO Y CONOCERÁS EL UNIVERSO”
Sócrates. Filósofo griego (470/469 a.C. – 399 a.C.)
Frase originalmente inscrita en El Templo de
Apolo en Delfos
La mayoría, por aquello de la autoestima, generalmente forjada desde el exterior, lo que nos lleva al aforismo "Conócete a ti mismo y conocerás el universo" otros no tienen claro para que sirven o para que son buenos “porque el que no sabe para donde va, cualquier camino lo conduce a ninguna parte”.
Derivado de lo anterior se puede concluir, por descarte, que existe la posibilidad que se esté, por arrogancia o capricho, en el lugar equivocado.
¿Cómo lograr insertarnos a nivel subregional, regional, nacional e internacional? La respuesta, por lo breve, sigue siendo sencilla… Aparte de tener clara la misión y visión de ciudad en especial por parte de la dirigencia empresarial y política.
El desafío consiste en crear un adecuado ambiente de negocios al tiempo de promocionar una marca de ciudad. Ejemplo: "Cartago, la Ciudad con el Sol más Alegre de Colombia".
Para que cualquier ciudadano del mundo desde su móvil o computadora, está a un clic, se entere de lo que le ofrece como atractivo empresarial y turístico esta comarca nortevallecaucana.
El resto de la narrativa se la dejamos a, usted atento y respetado lector, su curiosa y sagaz imaginación…
¿SE CITARÁ A
ELECCIONES ATÍPICAS O CONTINUARÁ LA MORA INJUSTIFCADA?
“Las cortes son,
cuestionablemente, sede de cortesía y buena cuna; si no fuera así, serían sede
de masacre y desolación. Quienes ahora se sonríen y abrazan se enfrentarían y
apuñalarían entre sí, si los buenos modales no se interpusieran entre ellos”.
Lord Chesterfield.
Político,
diplomático y escritor británico (1694-1773).
A lo anterior le sumamos
las tensiones políticas que se generan frente a dicha elección en relación al
candidato “consensuado” o el impuesto por el exalcalde Juan David Piedrahita
López que vaya a presentar la administración municipal, de hecho, se rumora que
podría ser – sin observar que se encuentran inhabilitados - él mismo o la ex-primera dama del municipio. ¿Será que el poder se les convirtió en una obsesión?
Sin perder de vista la "posibilidad" que la ciudad termine con un alcalde encargado, bajo la presunción de conocer ¿Cuál
es el que quieren imponer? en relación a las múltiples conveniencias. Ahh y
por aquello que la política es dinámica…
Ahora
bien, ¿Técnica y económicamente en manos de quién o quiénes está concentrado
el poder político para elegir alcalde en las próximas elecciones atípicas?
Lo
anterior nos lleva a las siguientes lecturas:
Primera
(1) lectura: al parecer
viene adelantando campaña de cara a las atípicas el exalcalde Juan David
Piedrahita López y María del Pilar Ramírez Córdoba (ASI-MIRA) (insistimos, según la jurisprudencia se encuentran inhabilitados).
En caso tal... ¿Contarán con el músculo financiero y la fuerza política para lograrlo? Lo anterior por el desgaste "político" de lograr aplazar, para el beneficio de algunos, el fallo durante 2.5 años.
Tiempo durante el cual estuvieron involucradas las siguientes instituciones: Consejo Nacional Electoral (Falló a favor del demandado), Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Valle del Cauca y Consejo de Estado.
Segunda
(2) Lectura: continúan
sonando como candidatos: Cesar David Grajales Suárez (Centro Democrático) con el respaldo de Víctor Alfonso Álvarez Mejía algo que aparentemente
lo colocaría en desventaja, entre otros temas, el hecho que no es Cartagüeño de nacimiento.
De hecho, en el pasado lo mismo sucedió con el candidato que presentó Germán González Osorio en las elecciones donde salió elegido Álvaro Carrillo, nos abstenemos de reflexionar sobre ese mandato…
En relación a la escogencia de candidatos y otros sutilezas... ¿Qué tanto “copia” Álvarez Mejía de las actuaciones desde el pasado de
uno de sus mentores? En materia electoral por supuesto...
Siguen
no en su orden… Diana María Ospina García (ASI-MIRA), Yanneth Alexandra
Quintero Herrera (Cambio Radical), a la espera el nombre del candidato
de un sector independiente y un séptimo (7) que saldría del sombrero del Mago
Merlín…
Tercera
(3) Lectura: el hecho factico que no es probable desde el interior de ese partido político que vayan
a llegar con un (1) candidato en especial. ¿Cuál va a ser el papel a
desempeñar, en estas posibles elecciones, el partido de la U en la ciudad?
Cuarta
(4) Lectura: de quedar
definitivamente por fuera del juego político, Piedrahita López, ¿Dónde
irían a parar los votos de ASI-MIRA? o ¡Será que ya no los tiene?
Quinta
(5) lectura: en relación a lo “difícil” de alcanzar posibles acuerdos burocráticos y
programáticos (para repartirse "el poder").
Será posible determinar si existen o no candidatos, con vocación de servicio, preparados intelectual y emocionalmente para gobernar en medio del caos, no es asunto a tratar en esta reflexión; por aquello que muchos de los que si lo están no están interesados en la política y los otros que también lo están prefieren, por lo pronto, el anonimato.
En relación a los partidos políticos... ¿Buscaran
un tipo de alternancia del poder administrativo – diferente al poder político -
entre La U, ASI-MIRA, Cambio Radical y el Centro Democrático?
Sexta (6) lectura: buscará, Cambio Radical, ganar estas elecciones y las siguientes para permanecer durante cinco (5) años en el poder. ¿Continuará sonando en el Congreso de la República ampliar el periodo presidencial a 5 o 6 años?
Séptima (7) lectura: independiente de qué candidato sea el elegido y cuáles partidos políticos se vean favorecidos en estas elecciones atípicas.
El
triunfo podría ser pírrico por aquello que tendría, desde lo administrativo, poco
tiempo para gobernar en relación a la aplicabilidad de la ley de garantías y
desde lo financiero con un presupuesto 2026 prácticamente comprometido.
A la vez con una (1) "posible" oposición de un sector mayoritario del HCM que intentaría bloquear las
iniciativas del nuevo alcalde (una posible reestructuración o “ajuste” administrativo o anular el decreto de las vigencias futuras excepcionales por haber sido expedido, contrario a al ley, durante el ultimo año de gobierno de la administración 2020-2023) aparte de enfrentar, el próximo
alcalde municipal, una realidad fiscal y financiera que muy pocos conocen y que lo obligaría a intentar refinanciar la deuda actual. ¡Ojo
con eso!
Octava
(8) lectura: en relación
a cuáles de las variables anteriores entrarían a jugar con mayor peso, el próximo
alcalde tendrá menos de 1.5 años para gobernar por aquello de los dos (2) meses
que se requieren para adelantar las elecciones durante el 2027.
Al
tiempo que deberá tener el suficiente carácter para enfrentar todos los
desafíos políticos que se avecinan… o ¡a lo mejor no! por aquello que la
política en la ciudad sí que es dinámica…
UN BREVE PERFIL
COMERCIAL ACTUAL DE LA CIUDAD
“Todos los seres
humanos tienen, por naturaleza, el impulso inicial hacia la virtud; son como un
verso yámbico a medio redactar: inútiles cuando están inacabados, pero valiosos
cuando están completos”.
“Vidas de los
Estoicos – El arte de vivir, de Zenón a Marco Aurelio”. Creantes, el apóstol
(330 a.C – 230 a.C)
La primera (1) realidad latente es que la ciudad no cuenta con el mismo empuje comercial de hace unas décadas, el dato exacto podría ser suministrado por la Cámara de Comercio de Cartago. A propósito ¿Qué pasó con Fenalco - Capitulo Cartago?
En relación a lo anterior ¿Qué porcentaje de
matrículas mercantiles han sido renovadas frente al 2025? ¿Cuántos locales comerciales están desocupados en la ciudad?
En materia de debilidades, la ciudad carece de una actividad industrial representativa (por décadas, la no
presencia de nuevas industrias) y de alguna manera sosteniéndose la
actividad minera (ladrilleras).
DE LA IMPORTANCIA
DEL FOMENTO AL TURISMO EN SUS DIFERENTES MANIFESTACIONES
Durante la administración
anterior (2020-2023) la directora ejecutiva, Sandra Milena Ocampo Santa,
manifestó el interés de la Cámara de Comercio en hacer parte y apoyar el
Turismo Religioso en la Ciudad.
Ahora bien, al parecer, a iniciativa del municipio y La Diócesis de Cartago, más allá de haber remodelado y habilitado la Torre de la Catedral para que sea visitado el campanario por feligreses y turistas. Al tiempo de haberse logrado que la iglesia de Nuestra Señora de la Pobreza se le asignara la categoría de Basílica Menor.
¿Qué acciones complementarias ha emprendido la
iglesia católica local y la Administración Municipal para articular un Clúster del Patrimonio Religioso (rutas de peregrinación entre otros actividades) en relación al fortalecimiento de
la fe y el turismo religioso?
A propósito de Patrimonio y Turismo Religioso ¿Continuarán cerrados, en horas hábiles, los templos religiosos
en la ciudad en especial los fines de semana, puentes festivos y fiestas
aniversarias?
Citando un (1) solo ejemplo: ¿Qué razón amerita que el Santuario de Nuestra Señora de Guadalupe, construida en 1808, permanezca cerrado la mayor parte del día durante los 365 días del año? ¿Qué han hecho al respecto los jerarcas de la iglesia católica de la ciudad?
¿Tendrá la Policía
Nacional de Turismo y el grupo especial de Infancia y Adolescencia y el Espacio Público, el personal necesario para apoyar esta iniciativa local de mantener abiertos los templos religiosos y las edificaciones que representan el patrimonio cultural e histórico de la ciudad, por lo menos durante las fiestas aniversarias?
Regresando al
crucial papel que debe desempeñar la Cámara de Comercio de Cartago en el
desarrollo de la ciudad…
En relación al fortalecimiento del comercio en la ciudad, teniendo presente el desafío del comercio (compras) digital; en especial a partir de la generación de los millennials (1981-1996), centennials (1997-2012) y Generación Alfa (nacidos desde el 2013).
¿Qué acciones e
intervenciones a puesto en marcha para ampliar la cobertura en el número de
establecimientos comerciales e industriales matriculados en la Cámara de
Comercio?
¿Dispone el municipio de
Cartago y/o la Cámara de Comercio de un anuario estadístico que permita avanzar
en la construcción del Producto Interno Bruto (PIB) local?
Una
pregunta dirigida a los comerciantes de la ciudad ¿Qué
pasó con Fenalco Capitulo Cartago?
Los anteriores
interrogantes tienen que ver con el liderazgo que deben ejercer estas
instituciones (sector privado) al igual que la secretaria de Planeación,
Medio Ambiente y Desarrollo Económico.
Ya que como instituciones son las llamadas a liderar y desempeñar procesos de transcendental importancia en materia de planeación, planificación y prospección tendientes a la transformación del territorio, que con urgencia necesita la ciudad de cara a cumplir 500 años de fundada y en relación a la construcción de una Visión Cartago 2040.
Que al tiempo anteceda y/o vaya de la mano con la construcción o ajustes del, esperados por más de catorce (14) años, nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT); del que se esperaría sea de última generación. ¿Dispondrá el municipio del recurso financiero, humano, técnico y tecnológico para adelantarlo?
No será que por esa misma razón el Operador Catastral Valle Avanza S.A.S adelantó de manera irresponsable - cuando la ley exigía adelantar el Catastro Multipropósito - una actualización catastral que afectó económicamente, por aquello de la mayor carga de impuestos, en especial a la clase media, trabajadora, emprendedora, vulnerable y pobre del municipio.
Siendo el verdadero propósito, de la administración de ese entonces, incrementar el recaudo de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICLD) y con ello "subir" en la categoría del municipio.
Lo que, un (1) año después, terminó en un fracaso al verse el municipio obligado a regresar a la categoría tercera (3) durante la administración del exalcalde Piedrahita López. Aparte de terminar financieramente con un mayor endeudamiento. ¡ojo con eso!
En este orden de ideas…
¿Cuenta el municipio con los requerimientos presupuestales, financieros, de
experticia profesional, técnicos y tecnológicos (cartografía satelital) para
actualizar un POT de ultima generación ?
Asuntos éstos, que explicarían el por qué de enfrentar lo más rápido posible los desafíos de la ciudad (desde lo territorial) en materia correcciones y ajustes desde lo administrativo, fiscal y financiero; lo que abordaremos más adelante en el momento adecuado y preciso.
INFORMALIDAD Y
DESEMPLEO
Derivado de lo anterior, queda como una (1) de las tantas alternativas que permitan seguir avanzando en el crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental.
Como es, desde la planeación y planificación del territorio, enfatizar sobre la generación de nuevos empleos, atrayendo la industria y la conformación de nuevas empresas; más la importancia del fomento al turismo histórico/religioso y gastronómico como estratégica de productividad y competitividad en la ciudad. Vista esta como "cabeza de playa" de la subregión del
Norte del Valle del Cauca.
Lo anterior por aquello
del esperado dinamismo tras la entronización de la Basílica Menor de Nuestra
señora de la Pobreza (más conocida como la Iglesia de San Francisco).
La
que
deberá hacer parte fundamental del desarrollo del turismo religioso y motor que impulse el
desarrollo comercial en la ciudad; hoy, al parecer, de capa caía con más de 200
locales desocupados.
Lo que debe de ir más allá - en relación a los resultados económicos como nuevos emprendimientos con enfoque familiar y empresarial - que durante las
anteriores dos (2) administraciones, anteriores a esta, donde se invirtieron importantes
recursos en la remodelación y
mantenimiento de parques, plazoletas y plazas públicas… a propósito parques,
rotondas y plazoletas…
¿Por qué, desde hace más
de dos (2) años, no se ha puesto en funcionamiento las fuentes de agua en estos
sitios que se espera sean de atractivo turístico para la ciudad?
Ejemplos: Parque de
Guadalupe, la Isleta, Sueños de Libertad y Parque Lineal. Más ahora que se
avecinan las fiestas aniversarias 486 años.
A propósito del Parque de
la Isleta y de paso mejorar la institucionalidad en materia de prevención y
control del delito y de atención a la infancia, adolescencia y adulto mayor… ¿En
qué va la elaboración, en ese sector, del proyecto del CAI de la Policía Nacional?
DE
LAS POTENCIALIDADES Y AMENAZAS
La opinión pública -
en especial los estudiosos del acontecer económico, político y social -
tienen claro las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas que se ciernen sobre la ciudad. A parte del diseño de otras matrices de riesgo que sirvan para evaluar la gobernanza y gobernabilidad.
En ambos casos, si
queremos avanzar, es necesario corregir y mejorar, lo que nos exige como prerrequisito darle un giro de 180 grados a la forma de "gerenciar" la ciudad; para de esta manera comenzar a cambiarle el rumbo desde la
gobernanza y la gobernabilidad, en especial con el apoyo y compromiso del sector privado. "Todos ponen, todos ganan".
Son estos los enfoques, entre otros, a tener en la cuenta...
(i): desde los gastos de funcionamiento (carga laboral) es no seguir insistiendo en "sostener" los crecientes compromisos burocráticos, que den espacio presupuestal para disminuir el tamaño del Estado municipal. Si eso no se puede lograr, entonces... "Apague y vámonos"...
Que tendría como
explicación, garantizar el no comprometer durante la campaña, nóminas paralelas, a aquellos
movimientos políticos que lo acompañan, máxime si de lo que se trata es mantener esas costosas estructuras
burocráticas con el propósito de fortalecerlas de cara a las próximas
elecciones territoriales a realizar en el 2027.
(ii):
desde lo financiero, importante continuar mejorado la gestión fiscal - sin nuevos impuestos y sin
abusos con el incremento de las tarifas – revisando
el proceso de Actualización Catastral - asunto que ya habíamos mencionado en esta columna de opinión - considerado por algunos conocedores en
la materia como ilegal por la ausencia de experiencia y experticia en estos
delicados temas realizado por el Operador Catastral Valle Avanza S.A.S.
En todos los casos
revisar, de nuevo, el Estatuto de Rentas (para generar un clima favorable,
exenciones de impuestos en un periodo estimado de tiempo, destinado para atraer nuevas
inversiones).
EL
DESAFÍO DE LOS PRÓXIMOS GOBERNANTES
La siguiente reflexión
tiene que ver con casos en los cuales se han visto vulnerados los intereses y
afectado el patrimonio económico del ciudadano del común (contribuyentes), de
los comerciales, empresarios o industriales involucrados en la ciudad de
Cartago en el Norte del Valle.
Todo lo anterior se
relaciona con el desproporcionado cobro de impuestos
directos e indirectos como lo son el Impuesto Predial Unificado y el Impuesto
de Industria y Comercio y el de alumbrado público.
ü El principal desafió es lograr cambiarle el rumbo a la ciudad desde la gobernanza y la gobernabilidad adelantando acciones políticas con el propósito de ralentizar - elevando las quejas, ante los abusos de esas entidades a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y a la Superintendencia de Sociedades - todos los procesos relacionados con el alto costo de los servicios públicos domiciliarios, en especial Agua (Veolia) y Aseo (Clean Atmosphere).
ü Mejorar
la inversión en infraestructura vial que va de la mano con la modernización del
sistema de acueducto y alcantarillado, tema neurálgico que está en manos de
Emcartago S.A.S ESP. ¿Cuál es en promedio el recaudo mensual por este
concepto?
Desde el punto de vista
institucional ¿En qué se han estado invirtiendo los recursos financieros
prevenientes de las diferentes privatizaciones? ¿Estarán en proceso de modernización los
componentes de Acueducto y Alcantarillado? ¿Quién o quiénes terminarán
administrando la PTAR?
¿Ya tienen estimado el
valor total de la inversión en reposición del Plan Maestro de Acueducto y
Alcantarillado? Máxime cuando esas redes tienen más de
setenta 70 años de obsolescencia.
¿Se resolvería de esta
manera la pérdida en la facturación del agua potable? Y
de paso se evitaría que el contribuyente cada cuatro (4) años o menos lo
“obliguen”, estando en buen funcionamiento, a cambiar el medidor de agua afectando
su bolsillo y la calidad de vida de esa unidad familiar en los estratos uno (1) y dos (2) principalmente. Algunos usuarios caminando sobre el filo entre la pobreza y la miseria. ¿Cuántos adultos mayores viven en situación de calle?
ü Importante
adelantar las obras de infraestructura física en los sectores
educativo, salud, deportivo, cultural y turístico; así como darle forma al megaproyecto del Parque Logístico que hace parte de la esperada puesta en operación de la Red Multimodal.
Ya que hacen parte
de la creación de ambientes de negocios favorables para la expresión artística, cultural y
deportiva tan necesarios para crear oportunidades y esperanzas a las
actuales y nuevas generaciones; donde la cultura ciudadana, los emprendimientos y la paz territorial
generan prosperidad.
ü Por
tal motivo hoy debemos seguir insistiendo en enfrentar la realidad de una
ciudad que exige mejorar sus finanzas no solo en el recaudo sino en la correcta
destinación de esos recursos propios y de libre inversión. ¿Qué porcentaje de recursos propios se encuentra pignorado a la deuda pública?
El actual gobierno municipal, debe tener muy claro que poco ha avanzado, con muchos tropiezos, en crear las condiciones favorables para empresarios, industriales y contribuyentes, en relación la delicada tarea de administrar correctamente la institucionalidad desde lo fiscal, presupuestal y financiero.
ü Con las experiencias adquiridas durante el pasado, es urgente y necesario empezar a diseñar y construir una verdadera agenda que sea consistente con la realidad del municipio en su entorno regional para el desarrollo de la ciudad - región, para lograrlo se debe de insistir en la construcción de la red vial local, regional y nacional. ¿Qué pasó con el proyecto Vías del Samán a su paso por Cartago? ¿Qué propone al respecto la gobernadora del Valle de Cauca?
DEL
NODO LOGÍSTICO
ü De
trascendental importancia avanzar en: (i): el fortalecimiento del Aeropuerto
Internacional de Carga y Pasajeros o de Mantenimiento de Aeronaves del Santa
Ana, (ii): construcción Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros (hoy en manos de
un privado ilíquido). (iii): reactivación del centro de diagnóstico automotriz. (iv): la
carretera Sotará Anacaro. (v): la avenida Flor de Damas/aeropuerto, vía férrea
frente al aeropuerto (Tren de Cercanías) y la variante Zaragoza/aeropuerto.
Obras tan necesarias ha futuro
para organizar y agilizar la conectividad y movilidad en la región norte-vallecaucana
y de paso insertar la ciudad al resto de la subregión, a la región, al país y al mundo.
DE LA CIUDAD-REGIÓN
ü Para
construir el concepto de ciudad-región, es necesario que no se le demás espera
al proyecto de creación de una imagen de marca de ciudad a nivel nacional e
internacional.
¿En qué fase está ese proyecto? Más allá de visualizar el anterior concepto, es dar los primeros pasos en la búsqueda de consensos con los alcaldes de los restantes 15 municipios incluyendo San José del Palmar en el Chocó Biogeográfico; en especial los primeros que desde el punto de vista administrativo y estadístico que hacen parte de la subregión norte del departamento.
A
FUTURO… ¿HACER PARTE DE LA REGIÓN DEL EJE CAFETERO?
ü Lo
que por ahora se nos muestra como una utopía como es la creación, deslinde y
amojonamiento de una provincia o departamento lo que en la práctica debería
convertirse en una realidad política. ¿Bajo qué condiciones que favorezcan a la comunidad Norte Vallecaucana?
Reconocemos que para
lograrlo se requiere de un riguroso estudio de planeación, planificación y prospección que
involucre lo administrativo y técnico en lo relacionado con las exigencias en relación a las nuevas funciones departamentales y nacionales.
En este orden de ideas,
ya como Departamento del Norte del Valle podríamos hacer parte de la Región del
Eje Cafetero; de hecho, ancestralmente pertenecemos más a la Antigua Antioquia
que al mismo Cauca.
Seguramente la actual
gobernadora Dilian Francisca Toro Torres no estará dispuesta a tal herejía
política; suficiente tiene con la persistente amenaza a la seguridad ciudadana
y a la crisis de la salud en el departamento.
ü Devolver el hoy Hospital Universitario Evaristo García – Sede Cartago a la ciudad. ¿Cuáles son las inversiones que siguen haciendo falta, que están solo en el papel, para convertirlo en Hospital Universitario? ¿Quién o quiénes son los encargados de la creación de una facultad de medicina, enfermería o de ciencias de la salud?
ü Terminar la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, colectores paralelos y trasversales.
ü Insistimos
tal vez lo más importante desde la planeación y planificación estratégica
de la ciudad, es la elaboración del PIB municipal y la modernización del
Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Y como ultimo
interrogante… ¿Nos demoraremos otros veinte y cinco (25) años más para lograrlo? ¿Es con ese cálculo a cuenta gotas conque la dirigencia empresarial y política tiene pensado seguir "manejando" el municipio?
ü Finalmente
promover el traslado del Pabellón de Carnes y la Plaza de Mercado a un lugar en
el que un POT de última generación permita su reubicación.
Ya que el actual, como es bien conocido por la opinión pública se encuentra a pocos metros
de la plaza de Bolívar, sector financiero, sector hotelero y gastronómico,
sector histórico religioso y sector comercial entre otros.
Generando graves problemas de movilidad y el deterioro de la malla vial, en ese cuadrante del centro de la ciudad. Amanecerá y veremos.
