BALANCE ELECTORAL

Creemos es necesario dejar constancia de lo más relevante bueno, regular y malo, sucedido durante prácticamente casi tres (3) meses que duró esta campaña por la alcaldía de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

¿Por qué hacerlo? Es necesario dejar constancia en lo que hemos avanzado, en lo que estamos estancados, en lo que hemos retrocedido, y en lo que nos falta por mejorar, con la intención de reflexionar sobre ¿qué es lo que más le conviene a la democracia participativa local?

Insistimos en esos meses, sin cansarnos, en la necesidad de adelantar un debate electoral – previo a las elecciones – con altura intelectual, respetuoso y tranquilo; donde las propuestas, los sueños y las ideas nos acercaran a la realidad que necesita Cartago – la otrora ciudad del talento – la ciudad: del pedagogo, Juan Evangelista Quintana Rentería, del músico y compositor Pedro Morales Pino, del Artista plástico, Leonel Góngora, del Músico Hernán Rojas, del padre Hernando Botero O´Byrne, del Cardenal Pedro Rubiano Sáenz, del político y literato Luis Alfonso Delgado y de la  ex halterófila  Carmenza Delgado entre muchos otros.

Una realidad local que deberá marcar, para bien, la nueva historia donde el progreso continúe de la mano del crecimiento y desarrollo en lo que hoy, creemos, podemos interpretar como la vocación productiva de la ciudad a través del turismo en sus diferentes manifestaciones: de negocios, histórico, religioso, de sol y agua, de pesca deportiva, gastronómico, de aventura, de arte y cultura, de bordados hechos a mano y de salud entre otros.

Los diferentes candidatos en estas elecciones de alguna manera tocaron el tema alrededor del turismo, quedando sobre la mesa de discusión ese enfoque que deberá de ser consignado -  esta u otra vocación como por ejemplo de servicios - en el plan de desarrollo del que resultare elegido mañana (hoy) alcalde.

Definitivamente en lo que más hemos avanzado es en el uso - adecuado o no - de las redes sociales; pero lo más importante es la iniciativa y participación activa de los jóvenes, y desde las diferentes orillas políticas, pero en especial la mujer; observamos con mucha atención y admiración el vigor y la desbordante energía de lideresas; con seguridad futuras dirigentes de la ciudad.

En todos los casos no todas podrán llegar a ser elegidas, suceda lo que suceda, las que no llegaren - tal vez porque no era su tiempo, algunas han tenido que esperar -  deben atender a la paciencia y la perseverancia; porque abunda el talento. Felicitaciones a todas ellas por su aplomo, arrojo y decisión.

También avanzamos en unas propuestas – programas de gobierno - elaborados con rigor académico, que dió gusto y esperanza el analizarlas, coherentes en el diagnóstico de ciudad a través de propuestas serias, alguna sin el tufillo populista, donde lo único que hace falta es el recurso económico, vía recurso propio, para adelantarlas con la celeridad que requieren.

Avanzamos en las campañas hechas a pie desafiando el clima cálido y/o lluvioso, recorriendo la ciudad de palmo a palmo; en contacto directo, mirando a los ojos, con el ciudadano del común, atrás quedaron los largos y en algunos casos tediosos discursos en plaza pública; aunque añoramos esos talentos de la oratoria.

Estamos estancados en la actitud y en los pronunciamientos retardatarios, de estilo retrechero, en el uso la marrulla y el viejo truco para intentar (casi siempre lográndolo) desprestigiar al enemigo con bajezas y canalladas, propio de rufianes de esquina.

Negándose, tal vez por miedo o incapacidad intelectual, de ver al otro como un digno adversario para de esa misma manera enfrentarlo, en franca lid, con argumentos sólidos.

Todo lo contrario actúan escondidos, en la clandestinidad, en ocasiones haciendo mandados, enfrentando solo la pantalla de un ordenador; haciendo uso de la injuria y calumnia, como si fuera su estilo de vida; lo que nos hace recordar la sentencia milenaria “miras la paja en el ojo de tu hermano, sin percibir la viga en el tuyo”.

Hemos retrocedido en la tolerancia y en el respeto por la opinión pública y el electorado, abunda la arrogancia, la soberbia, la ira, la angustia; la egolatría se convirtió en un mecanismo de defensa y ataque para dar a entender que se es el mejor y que puede llegar más lejos, basan su estrategia en el poder que el dinero les otorga o por lo menos eso es lo que dan a entender con sus actuaciones intimidatorias; olvidando, de paso, que la gente ya no come cuento.

En lo que nos falta por mejorar, es imprescindible renovar el liderazgo y la dirigencia en la política local; ya están preparados, varios adultos jóvenes, para tomar las riendas del acontecer político en la ciudad de Cartago en el norte del valle.

Tarde o temprano el ciclo vital natural se cierra y la sentencia se haya en el DNA; es algo inexorable que no podemos evitar, los triunfos y el poder del pasado ya no volverán, si lo hicieron bien, regular o mal; ya la historia lo determinará. Es tiempo de pasar el bastón de mando que ya no saben utilizar y que hace tiempo debieron entregar.

Cuando los apegos son más poderosos que la razón, la historia misma ha señalado que con su actuación u omisión es más el daño que producen al progreso y la modernización de la ciudad, que lo bueno que puedan aportar; intentar sobrevivir políticamente a través del engaño y la mentira; eso es algo que salta a la vista del joven examinador que no desea más de lo mismo y del  pasado.

Pudimos superar las épocas siniestras en nuestra ciudad, hoy existe dialogo, esas crudas experiencias - violencia, desplazamiento y caos social - dejaron huellas psicológicas, que esta nueva generación por fortuna se niega asimilar, solo están en la tradición oral y escrita y allá se quedarán.

Querámoslo o no, los resultados de estas elecciones determinaran más que un nuevo mapa político; el surgimiento de nuevos liderazgos y la oportunidad de fortalecer, la cosa pública, desde el pensamiento estratégico, ideológico y programático para de esta forma, por fin, encontrar un esperanzador norte lleno de oportunidades para esta comarca norte vallecaucana.  Amanecerá y veremos.

¿CUÁL ES EL MEJOR CANDIDATO?

Antes de entrar en detalle, me dirijo a usted atento y respetado lector que por alguna razón continúa con la duda sobre ¿A cuál candidato apoyar? Esta lectura le podrá servir de algo para tomar una acertada decisión. En todos los casos VOTE, el próximo 27 de octubre, recuerde que en sus manos tiene el poder democrático.

Con su actitud, la duda razonable, demuestra que hace parte - para fortuna de la República - de esa creciente, educada y maliciosa franja de opinión que no da puntada sin dedal; además de no estar atada a una estructura política.

Con la fe puesta que después de esta lectura juiciosa; usted elija, vuelvo y lo repito, con el poder de su voto el próximo alcalde de los cartagüeños y cartagüeñas de nacimiento y por adopción.

La metodología empleada, para dar claridad y generar opinión favorable o no, se basa según nuestro criterio en 3 aspectos imprescindibles: lo programático, la estrategia, y la Inteligencia emocional (IE) de cada uno de los aspirantes.

La valoración se mide en un rango entre (0 y 100 puntos). A lo programático se le asignan 40 puntos, la estrategia 40, y la IE con un puntaje de 20. La anterior medida se determinó con base en conceptos recogidos de personas estudiosas de las nociones sobre cómo adelantar una adecuada estrategia política electoral y en la que, un candidato, puede fracasar dando papaya por un mal paso.

También recordemos que no se puede subestimar ese líder de cuadra, barrio o comuna porque - observa y escucha – apoyado en las bondades de la tecnología y la comunicación instantánea global, posee una lectura educada y muy crítica de lo que sucede a su alrededor y con facilidad percibe en los discursos, en algunas ocasiones populistas, una actitud pendenciera y autoritaria; lo que rápidamente procesa como una amenaza.  

Entrando en materia, de los iniciales ocho (8) candidatos que se postularon para el primer cargo del municipio de Cartago en el Norte del Valle; realmente quedan seis (6) la razón: el primero desistió poco después de su inscripción – tal parece impidiendo la postulación de otro del mismo partido - y el segundo, hace unas pocas semanas, adhirió a otra campaña política.

Para el asunto que nos ocupó durante los tres últimos meses; de los seis restantes candidatos solo tres (3) nos hicieron llegar su programa de gobierno - agradecemos de nuevo la deferencia - requisito necesario para evaluar y de paso nos permitió conocer el diagnóstico y el alcance de cada una de las propuestas de esos candidatos.

Era necesario conocer, si el municipio les cabía en la cabeza y si tenían claro para dónde iban…porque el que no sabe para dónde va cualquier camino lo conduce a ninguna parte. Otro asunto muy diferente es si sabe lo que le espera; al que resultare elegido, alcalde, el próximo 27 de octubre.

En este orden de ideas los restantes tres: Robinson Arango, Hugo Cedeño y Húber Calle no cuentan, desde lo programático, con los 40 puntos de valoración.

Sin embargo y honrando el principio de igualdad - así sea en desventaja en el presente análisis que, aclaramos, está lejos de pretender ser la verdad revelada – es solo un examen; realizaremos una breve sinopsis de cada uno de ellos.

El publicista Robinson Arango centró su estrategia en una campaña cómoda, tal parece se ajustó a un libreto predeterminado; llamando al imaginario colectivo a prácticamente votar por la doctrina filosófica del Uribismo, impidiéndole mostrar su carácter y su iniciativa desde lo local - colectividad que en la ciudad, tal parece, no le marcha como el espera - actuó bajo la premisa “el poder omnipresente, de Uribe, arrastra los votos cautivos necesarios”. ¿Le dará resultado?

El Medico Hugo Cedeño centró su campaña alrededor de la salud, que es en lo que se mueve con mayor facilidad; por limitaciones logísticas y de seguridad no pudo recorrer ni llevar si propuesta a todos los rincones de la ciudad, tampoco supo aprovechar al 100% los foros a los que asistió. ¿Una posible adhesión a otra campaña? Ya algunos lo dudan.

El contador público Húber Calle, sin un plan, carente de una estructura política que lo respalde; prácticamente en solitario hizo uso el añejo discurso de la izquierda revolucionaria intentando llamar la atención de esa franja de opinión en la ciudad; no aprovechó los foros en los que asistió para mostrar una propuesta coherente y vanguardista. Se le abona el entusiasmo y carácter con que enfrentó la contienda política electoral.

Los tres (3) que nos hicieron llegar su programa de gobierno son: Víctor Alfonso Álvarez Mejía, Carlos Eduardo Marín Rueda y por último Gabriel Benjamín Agrado Restrepo.

El abogado Víctor Alfonso Álvarez Mejía y su equipo ideológico lograron contextualizar, en lo programático, la ciudad desde su entorno territorial; lo cierto es que la globalización obliga a los estrategas, que para la ciudad salir de la crisis que enfrenta desde hace una década; debe de sentar las bases, a través de alianzas con los empresarios, en salud, educación, turismo, cultura, deporte e infraestructura entre otros para crear las condiciones necesarias; y lograr convertir, la ciudad, en un nodo (árbol de decisiones desde el centro) articulador con perspectivas de crecimiento y desarrollo desde y hacia lo subregional (involucrando, de los 18 municipios, inicialmente los 7 vecinos territoriales).

Acertó en la estrategia ya que sin descuidar el sector social - de opinión -, empresarial, comercial y de oferta de bienes y servicios en general; centró su atención - como público objetivo -  y el mensaje llegó a los estratos 1,2 y 3; de hecho proviene - convirtiéndose en su fortaleza – de una familia del común y trabajadora.

Recordemos que las clases populares, aquí, siempre han elegido alcalde. Su inteligencia emocional lo muestra como un individuo sencillo, cordial, respetuoso y carismático; base para presumir que el poder - prestado por 4 años - no lo va a obnubilar. Usted proceda a calificar.

El abogado Carlos Eduardo Marín Rueda en su programa de gobierno – en un documento breve y sencillo - no presentó un diagnóstico de ciudad y por supuesto no propuso soluciones de fondo para resolver los retos que enfrenta la ciudad; en el mensaje le dió prioridad a la juventud – intentó venderse como candidato joven para los jóvenes - pero sin claro contenido social y progresista. ¿Lo logró?

De familia acomodada, no supo tomar prudente distancia de esa condición social y la opinión pública lo etiquetó como un candidato alejado de las clases populares y favoreciendo a los estratos 4, 5 y 6, sus principales adeptos provienen de allí, de hecho eso no es un amenaza, ni de mal gusto, es todo lo contrario; pero lo alejó del voto popular, la gran mayoría, ya que no se ven representados en el candidato.

Su inteligencia emocional lo muestra como una persona inteligente, respetuosa y carismática de temple y carácter, pero sin objetivos precisos, claros, medibles que denuesten que realmente desea ganar. Usted proceda a calificar.

El ingeniero Gabriel benjamín Agrado Restrepo y su equipo ideológico también acertaron, desde lo programático, en el diagnóstico de ciudad, en contraposición al primero, en su estrategia centra el enfoque hacia el interior de la ciudad y rápidamente se aleja del entorno de integración territorial (solo lo menciona en una ocasión), acierta en la propuesta del manejo de la economía naranja.

Proviene de una familia, de docentes, de clase media, su estrategia la centra en proponer la construcción de un tejido social, “porque lo social y comunitario están primero” el espíritu de la propuesta es de perfil humanista.

Realista de aplicar pero para un municipio ubicado en categoría fiscal segunda (2a) , donde existen los recursos propios necesarios para realizar ese tipo de inversiones; iniciativa que lo aleja de la realidad económica de nuestro municipio escalafonado, según el Departamento Nacional de Planeación, en categoría cuarta (4ª) más una enorme deuda pública adquirida en el 2008 y que obligatoriamente debe de terminar de cancelar, el que resulte elegido alcalde, en la vigencia fiscal 2023.

Su inteligencia emocional quedó evidente, cuando en una airada declaración, cometió un error craso, estas fueron sus palabras:  “le juro que me van a tener que matar por que ésta candidatura no me lo quita nadie” frase que tiene muchas lecturas; una de ellas es que tal parece diera a entender que - no sabemos cómo - de antemano tiene asegurada la alcaldía; igual deja manifiesta una personalidad camorrera y ególatra, contrario a lo que muestra en fotos y videos; lo que sus defensores de oficio denominan “carácter”; esa justificación no se la cree nadie.

La experiencia del pasado daría para concluir que la dirigencia y el ciudadano del común no estarían en la disposición de querer repetir episodios funestos acaecidos; cuando la gobernanza se expresó en manos de un emperador, un semidiós, poseedor de la verdad revelada y en contravía de los intereses de toda una ciudad. Amanecerá y veremos.

¿RENOVACIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL?

El ciudadano de Cartago en el Norte del Valle, por su clima caliente y por el legado que lleva en su ADN es mitad paisa y mitad valluno-caucano que lo hace emprendedor, conversador, taimado, dicharachero, contestatario pero sobretodo malicioso.

Virtudes, si es que las podemos denominar así; lo aclaro para tranquilidad de los recatados, casi todas son de origen doméstico; en casos excepcionales algunas personalidades rayan con lo místico y lo sobrenatural como por ejemplo el abuso de la predicción hija, según ellos, de la clarividencia.

Dicho sea de paso y al mejor estilo macondiano en especial en esta colectividad partidista objeto de análisis… Las cosas se conocen muchísimo antes que sucedan…  y cuando el tiempo lo decanta todo, la mayoría de los sucesos no acontecen; reza entonces el adagio “No creas todo lo que te dicen ni compres todo lo que te ofrezcan".

Hoy frente a las elecciones del próximo 27 de Octubre donde se eligen representantes: a las juntas administradoras locales (JAL), concejo, alcaldía, asamblea y gobernación siempre esperamos que se desarrollen puntual, respetuosamente y en completa tranquilidad.

El actual Concejo Municipal está conformado por siete (7) bancadas, lo que por fortuna, en teoría, significa el fortalecimiento de las instituciones partidarias (de partido) y eso es saludable para el ejercicio de la sana democracia por lo menos durante la contienda política; porque en el ejercicio de la dignidad en ocasiones se pierde la naturaleza de partido y priman otros intereses.

Hoy intentaremos, de una manera imparcial, medir la huella que cada uno de los concejales en ejercicio ha dejado en la opinión pública, desde el liderazgo y la gestión realizada; que para el caso que nos ocupa hoy va a ser medida como básica, buena y sobresaliente durante el periodo 2016-2019.

Con mayor razón frente a la posibilidad, para algunos, de una posible reelección para el periodo constitucional 2020-2023 en la que con seguridad no todos saldrán favorecidos; donde algunos analistas se atreven en afirmar que habla una renovación en el concejo municipal para ese período; ni tanto que queme al santo, ni tan poco que no lo alumbre.

La bancada más numerosa, durante el periodo 2016-2019, es el partido de la Unidad Nacional (La U)  conformada por Carlos Eduardo Marín Rueda (Candidato a la alcaldía), Leonardo Fabio Súarez López, Yaneth Alexandra Quintero Herrera, Yuri Hernando Delgado Cortes y Camilo Castillo.

Carlos Eduardo Marín Rueda, independiente de su gestión pública, con calificación sobresaliente, es uno de los políticos que más comprometida tiene su curul; por aquello que aspira al primer cargo del municipio; la única opción que tiene - en caso de no ser elegido alcalde - es ocupar el segundo lugar en votación a esa alta dignidad; se la juega  por el todo o por el nada en política.

Leonardo Fabio Súarez López, su calificación es básica, dispone aparentemente de una estructura sólida con el respaldo del dirigente empresarial German Villegas; baja exposición en las redes sociales, tiene una probabilidad media de reelección.

Yaneth Alexandra Quintero Herrera, su calificación es sobresaliente, ya no dispone de la estructura del político Luis Carlos Restrepo Orozco; baja exposición en las redes sociales; según los analistas políticos tiene una probabilidad baja de reelección.

Yuri Hernando Delgado y Camilo Castillo tienen una calificación básica, no disponen de una estructura consolidada, con escaso manejo en las redes sociales; sus probabilidades son bajas para la reelección.

No olvidemos que según el artículo 263 de la Constitución Política modificado mediante acto legislativo no.1 de 2003 que busca la equitativa distribución de las curules, determina como se aplica la cifra repartidora y solamente a aquellos partidos políticos o movimientos que superen el umbral exigido, para los concejos corresponde así la mitad del cociente electoral.

Cifras y porcentajes que se obtienen toda vez se determina la votación final por partido y el total de la votación. Este puede ser un antídoto electoral; con mayor razón cuando se especula, en calles y plazas públicas que el partido de la U, podría llegar, en el peor de los casos, a perder dos curules.

La bancada que sigue, en número, es la del Centro Democrático conformada por Carlos Mario Vélez Ocampo, Jorge Hernán Loaiza Murgueitio y Andrés Mauricio Marín Marlés.

Carlos Mario Vélez Ocampo, su calificación como edil fue buena, un exabrupto aunado un inadecuado uso de la tecnología le impidió postularse para la reelección; en su lugar aspira Luis Fernando Giraldo Rodríguez; su vida pública apenas comienza, presenta una baja exposición en las redes sociales, deberá aprovechar al máximo lo que queda de la estructura de Vélez Ocampo; con una probabilidad baja de elección.

Jorge Hernán Loaiza Murgueitio, su calificación es básica, sin una estructura consolidada, baja exposición en las redes sociales; con una probabilidad baja de reelección. 

 

Andrés Mauricio Marín Marlés, su calificación es básica, sin una estructura consolidada con los años, algunos opinan que su altivez lo aleja del juego político, baja presencia en las redes sociales, escaso contacto con la comunidad; con una probabilidad baja de reelección.

En este caso el Centro Democrático, podría llegar, en el mejor de los casos a conservar dos (2) curules. La razón hay nuevos candidatos, pura sangre, por ese partido que compiten duro por una curul; así la exposición en las redes, de los nuevos aspirantes, es baja; tal parece confían ciegamente en la fuerza política del ex presidente Álvaro Uribe Vélez. ¿Buena estrategia electoral?

Por el Partido Liberal Colombiano la bancada está conformada por Juan Manuel García Pareja, Luis Enrique Zapata Sánchez y Víctor Manuel Espinosa Muñoz.

Juan Manuel García Pareja, su calificación es sobresaliente, es el actual presidente del Honorable Concejo Municipal, con una estructura camino de consolidarse durante los dos últimos períodos - aprendieron de los yerros -  con alta exposición en las redes sociales  y una probabilidad de reelección alta.

Luis Enrique Zapata Sánchez, polémico dirigente local, calificación es buena; con alta exposición en las redes sociales, con una estructura consolidada, la probabilidad de reelección es alta.

Víctor Manuel Espinosa Muñoz, su calificación es buena, con una estructura consolidada, alta exposición en las redes sociales, al igual que los anteriores con una alta probabilidad de reelección.

Las encuestas y las proyecciones indican que el Partido Liberal Colombiano, en estas elecciones podría consolidarse aumentando, a cuatro (4), el número de curules; ya que hay nuevas aspiraciones que heredan la estructura de concejales que no obtuvieron el aval de su partido como es el caso de Wilson de Jesús Moncada Galvis de Cambio Radical que apoya la candidatura de Kike Naranjo por el partido liberal.

El Partido Social Independiente ASI bancada está conformada por Beatriz Elena Giraldo Gómez y Víctor Alfonso Álvarez Mejía.

Beatriz Elena Giraldo Gómez, aunque en su elección le ayudó la cifra repartidora  al superar el umbral exigido para su partido; su calificación es básica, con una estructura basada en el sector empresarial, con alta exposición en las redes y media probabilidad de reelección.

Víctor Alfonso Álvarez Mejía su gestión pública, fue presidente del honorable concejo municipal, con calificación sobresaliente, hoy aspira al primer cargo del municipio; y con la mayor opción de ser elegido alcalde, su estructura política esta puesta al servicio de varios concejales por la ASI y ha realizado alianzas estratégicas con movimientos como MIRA y Cambio Radical entre otros; igual se esperan otras adhesiones, alta  exposición en las redes sociales.

Con base en el potencial que proyecta esa estructura política se espera que este movimiento consolide esa bancada por lo menos con tres concejales.

La bancada del partido conservador está conformada por Alfredo Duque Valencia y Héctor Buriticá Giraldo.

Alfredo Duque Valencia su calificación es sobresaliente, con una estructura consolidada, su fortín se encuentra en el corregimiento de Zaragoza, mediana exposición en las redes sociales, con una alta probabilidad de reelección.

Héctor Buriticá Giraldo su calificación es buena, no dispone de la estructura del político Diego Quintero y su movimiento Albertistas en Acción, mediana exposición en las redes sociales y con una mediana probabilidad de reelección.

El movimiento político Opción Ciudadana cuenta con Carlos Arturo Arango Valencia, con una calificación buena, no cuenta con una estructura consolidada, alta exposición en las redes sociales y con mediana posibilidad de reelección.

Finalmente los estudiosos de la cosa pública manifiestan que estas elecciones hasta la fecha se han caracterizado, salvo algunas excepciones, en el respeto por el adversario político; ya en la recta final y dependiendo de un fallo (en una relación de (8:1) en apelación, con una alta probabilidad - según los medios de comunicación a nivel nacional - de ser ratificada la sentencia revocatoria; le dejaría libre el camino al abogado Víctor Alfonso Álvarez Mejía como próximo alcalde de los cartagüeños. Amanecerá y veremos.

TEMA DE CIUDAD: ¿QUÉ ES CIUDAD REGIÓN?

Para empezar precisemos que el concepto Cuidad-Región no es nada nuevo, mucho se ha escrito al respecto y aún sigue la discusión sobre cómo darle aplicabilidad y bajo que condiciones; cuando lo que se busca, a través de este modelo incluyente de gestión y desarrollo, es proyectar la ciudad desde lo subregional hacia lo regional, nacional y global.

Para el asunto que nos ocupa hoy, dicho proyecto incorpora necesariamente los conceptos de: seguridad (Léase orden público), regionalismo (subregión), gobernanza (actuación del gobierno local), crecimiento y desarrollo comunitario, desarrollo económico, desarrollo urbano y ambiental, infraestructura, globalización, tecnología (Uso masivo de las tics) y por supuesto Planes de Ordenamiento Territorial (POT).

Intentaremos utilizar un lenguaje en lo posible alejado de lo técnico para que, usted atento y respetado lector, comprenda la esencia y el recorrido – las inversiones  -  que la ciudad de Cartago en el Norte del Valle y el sector privado han venido realizando al respecto y que buscan sentar las bases sólidas aplicando el concepto de territorialidad que no es otra cosa que incluir, en lo posible, en una primera fase las siete (7) fronteras políticas administrativas: Risaralda, Quindío más los cinco restantes municipios que son nuestros vecinos territoriales.

Lo anterior significa que la comarca viene cumpliendo algunos prerrequisitos para adelantar la mencionada iniciativa, obligándose actuar con una agenda netamente regional,  para la construcción de una visión de Cartago en un lapso de veinte (20) años.

La pregunta por resolver es ¿Cómo proyectamos, desde lo urbano y territorial, una ciudad que tiene una población cercana a los 160.000 habitantes en una subregión con 350.000 pobladores?  

¿Qué estructuras económicas y sociales y sus asociaciones físicas hay que construir?  No solo Acueducto, matadero y basurero regionales entre otros para que llegue a todos una mejor calidad de vida, sino liderazgo comunitario y voluntad política para hacerlo.

La subregión cuenta con una economía diversificada que incluye los productos que ingresan desde San José del Palmar que hace parte de ese choco biogeográfico rico como despensa alimentaria y de recursos naturales.

Con Risaralda la relación, con su capital Pereira, es a través del aspecto laboral y las actividades académicas en espacial la educación superior, con el Quindío la agenda es de turismo ecológico, gastronómico, descanso y recreación.

Con los cinco (5) municipios  - Alcalá, Ansermanuevo, Obando, Toro y Ulloa vecinos territorialmente se hace a través del intercambio de bienes y servicios en la plaza de mercado local y la prestación en servicios de salud, educación, recreación y financieros, en especial es preciso seguir promocionando la ruta del bordado en asocio con la empresa privada.

Todos conocemos el acelerado desarrollo urbanístico en la ciudad de la mano principalmente de los urbanizadores privados; esa oferta creciente de vivienda nueva atrae a familias de ciudades circunvecinas que ven en la ciudad una oportunidad de mejorar desde lo educativo, la salud, la cultura y en la calidad de vida.

Desde la década de los 60´s y los 70´s, mediante una no planificada migración, aumentaron  los patrones de crecimiento poblacional; familias acomodadas de la ladera: Argelia, el Águila, el Cairo entre otras  se asentaron, en la otrora Ciudad del Talento, en busca de una mejor calidad en la educación para su familia; que para la época el epicentro era Colegio Nacional Académico.

Hoy día la situación se sigue presentando, de algunos municipios – Obando, la Unión -  viajan dos o tres veces a la semana estudiantes, como población flotante, para fortalecer el bilingüismo en instituciones de carácter privado.

Lo mismo ocurre hacia las universidades, educación técnico o tecnológica lo que genera un flujo diario de personas entre los municipios aledaños y la ciudad de Cartago en el Norte del Valle. Ese es parte a desarrollar el concepto CIUDAD-REGIÓN.  

Si a lo anterior le aunamos la reciente inauguración del moderno centro comercial “NUESTRO CARTAGO” que se va consolidando como un polo de desarrollo subregional pues además de ofrecer bienes y servicios en general financieros, ropa y accesorios, deporte, gastronomía, supermercado, tecnologías, electrodomésticos,  cine y recreación entre otros; allí pronto funcionará una oferta académica con un perfil de Educación Técnica Laboral cuya dirección es  www.censa.edu.co para mayor informes y una capilla para celebrar la santa eucaristía.

Hay que reconocerlo, lentamente,  el municipio ha venido invirtiendo recursos en la modernización de la infraestructura vial, sistemas de acueducto y alcantarillado, señalización, amueblamiento urbano y de parques y plazas públicas estas últimas importantes para mostrar una cara moderna al visitante; recordemos que Bucaramanga es reconocida como la ciudad de los parques.

Con lo anterior se le anota a esos parques digitales, con el paquete de tecnologías de la información, se conviertan en centros de divulgación de turismo y cultura en las diferentes expresiones artísticas: lecto-escritura, canto, música, teatro, aeróbicos, danza, baile etc. que permitan seguir posicionando a la ciudad como destino turístico cultural a propios y visitantes.

Como la mirada no es solo local sino que se involucrarían los demás municipios de la subregión del norte del valle entonces departiríamos del sol, de agua, ecológico, histórico-religioso y de aventura; potenciando como vocación productiva desde lo turístico en la subregión. Que no es otra cosa que la creación de clústers en esos segmentos de mercado.

Un enorme potencial de desarrollo económico, que esta diagnosticado, es la cada vez mayor la dependencia de las remesas que las familias reciben del exterior y que una pequeña parte de ella está dedicada a la  adquisición de vivienda, siendo la mayor parte del consumo masivo de bienes y servicios.

El tema de orden público es fundamental y en eso las autoridades han venido trabajando desde tiempo atrás para prevenir y enfrentar los delitos relacionados con la seguridad ciudadana; pues mejora la inversión en un ambiente respetuoso y pacífico.

Los anteriores gobiernos locales, han estado comprometidos,  deben seguir insistiendo en crear ambientes favorables para fomentar la inversión privada mediante las alianzas público privadas (el ente territorial coloca su parte y lo mismo hace la empresa privada) lo anterior obliga a una posible  nueva revisión al estatuto de rentas municipales.

Fomentar la interdependencia territorial en todos aspectos, pero en especial, donde tenemos necesidades comunes que resolver como el manejo ambiental de los residuos sólidos, la potabilidad el agua y la preservación del medio ambiente y sus recursos hídricos es fundamental para el crecimiento y desarrollo sostenible con responsabilidad social y ambiental en la subregión.

Finalmente desarrollar el concepto de CIUDAD-REGIÓN es entender que este comienza desde lo urbano – incluyendo lo rural - es la gran oportunidad desde lo territorial para desarrollar agendas regionales de competitividad donde se hace urgente y necesario articular los diferentes Planes de Ordenamiento Territorial (POT) para aprovechar las oportunidades y fortalezas y de esta manera enfrentar las amenazas y debilidades de estos municipios de la subregión del norte del valle.

En el futuro se espera poder incluir los 18 entes territoriales mas San José del Palmar en el Choco biogeográfico y así facilitar el ingreso desde la nación y la distribución de los recursos necesarios en los sectores donde está programado se necesitan…Hay que dar un primer paso ¿Por qué no promover mesas de concertación en los 5 municipios con los que tenemos fronteras político administrativas? Amanecerá y veremos.