sábado, 26 de noviembre de 2022

APROBADAS LAS VIGENCIAS FUTURAS EXCEPCIONALES 2024 – 2043

Procedente del método que nos requiere retomar el hilo conductor de anteriores artículos relacionados, donde lo único que buscamos es una mejor y mayor comprensión de lo que realmente se aprobó el pasado jueves 24 de noviembre en el Honorable Concejo Municipal, HCM, de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

Ya que de los 17 honorables concejales, HC, en plenaria: quince (15) fueron los que votaron favorablemente, uno negativo y una ausencia por motivos de salud.

El polémico Acuerdo de Vigencias Futuras Excepcionales que faculta al alcalde para proyectar una serie de proyectos y macroproyectos vía recursos y con destinación especifica; tiene como argumento central la construcción y consolidación de políticas públicas durante los próximos 20 años.

LA CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA

Punto de vista, para algunos, casi que dictatorial pero que, al tiempo, se supone, favorecería a las comunidades más vulnerables de la que es origen; al tiempo que garantizaría – léase malecón – el no desbordamiento del río de la vieja, en ese sector de la comuna uno (1). A propósito de malecón ¿Cuál es el tiempo estimado que se tiene para construirlo, para que no genere los sobrecostos en lo que usualmente incurren los contratistas?

¿En que va la demanda del municipio en relación a la construcción del edificio necesario para albergar oficinas de la administración municipal, y que hoy pagan arriendo a terceros, en construcción desde hace más de cuatro (4) años y ubicado en la calle 10 entre carrera sexta y séptima?  

Volviendo al Malecón…Al tiempo de recoger inquietudes del ciudadano del común en la ciudad con EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA, surgen otro par de preguntas.

¿Qué elementos de juicio se deben tener, terminado el proyecto, para determinar que dicha obra va a atraer turistas en un entorno donde predomina los estratos uno (1), dos (2) y tres (3) y el paisaje no determina iconos turísticos?

Y de paso evitar que se convierta en una obra inconclusa o en un elefante blanco; sin perder de vista que en el pasado la comuna uno (1) inclinó la balanza en la elección de ese alcalde liberal.

Regresando a la obra…Que, por falta de planeación, con el transcurso de los años termine siendo una obra inconclusa o abandonada por las siguientes administraciones municipales – como ha sucedido en la ciudad y en otras ciudades a lo largo y ancho del territorio nacional - quedando expuesta a los vándalos, las inclemencias del clima y del transcurrir del tiempo encareciendo la obra.

Entonces adicionalmente ¿Qué se debe de desarrollar en esa obra, desde el amoblamiento urbano, para atraer la mirada del turista y disfrute de estar y consumir bienes y servicios en el sector?

Programada obra de amoblamiento urbano que viene causando intensos debates al interior del HCM y no porque su cuantía ascienda a un poco más de, doscientos un mil setenta y tres ($201.073) millones de pesos.

Sino por la marcada polarización entre aparentemente dos organizaciones políticas que se disputan el poder de turno para el próximo cuatrienio (2024-2027). En todos los casos los planificadores deben que pensar en una ciudad moderna, competitiva e incluyente.

En razón a esos debates, que a la vez buscan disputarse el favor político de las bancadas hoy presentes en el HCM; de ahí que algunos concejales, derivado de sus enérgicas intervenciones hayan tomado partido; y otros, por estrategia, permanezcan guardando silencio. Recordemos el aforismo…”A rio revuelto, ganancia de pescadores”.

RESPETO, SERENIDAD Y MODERACIÓN EN LAS PRÓXIMAS ELECCIONES

Aprovechamos este punto para invitar a todos los actores políticos para que durante la próxima campaña electoral esté acompañada del respeto por el adversario político en su condición de Ser y no de cómo debe ser, el respeto por sus ideales y de su identidad como persona, de aceptar las diferencias en la forma de entender y proponer iniciativas que solo reflejan el pensamiento y el actuar político del candidato.

En general la comunidad debe de velar, con la frente en alto y paso firme, porque todas esas iniciativas redunden en el benéfico de toda la comunidad cartagüeña y no de la ganancia de solo unos pocos.

Asociaciones políticas, una de ellas que aparentemente posee mayor fuerza electoral, que aspira a continuar administrando el poder en la ciudad y que, se cree, también lo viene haciendo desde antes o, por lo menos, de comienzos del presente siglo.

Frente a la segunda organización política – compuesta también de alianzas y que ha logrado permanecer y de alguna manera crecer en el juego político desde hace más de una década - que busca el cambio en la forma de gobernar.

 En resumen… ¿Nos atreveríamos hablar de una ciudad polarizada alrededor de dos, o más, organizaciones políticas, tal parece, ambas respaldadas con un importante músculo financiero?

Lo anterior no hubiera tenido mayor transcendencia - nos referimos a la aprobación de las vigencias futuras ordinarias, extraordinarias o excepcionales - de hecho, es una práctica que ha hecho carrera en la ciudad por aquello de la situación fiscal, financiera y presupuestal del municipio.

Sino fuera por la alerta temprana expresada por la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República sobre el presunto operador, el Instituto Descentralizado de economía mixta, recién reestructurado EMCADE que administraría esos recursos.

Asunto denunciado por el gobierno nacional – existencia de un posible conflicto de intereses al interior de EMCADE y de la virtual existencia de una red de contrataciones o de una probable desviación de los recursos – lo que es de amplio conocimiento, desde el pasado, por parte de la opinión pública local, regional y nacional.

Sumando a lo anterior es el trámite que avanza, para segundo debate, en el HCM. Según el alcalde municipal “con el propósito de adelantar una convocatoria para el arribo de una FILIAL O ALIADO ESTRATÉGICO en asocio con EMCADE para que en Cartago se pueden realizar actividades huérfanas”.

Dicho aliado estratégico, se cree, sería una nueva la empresa de economía mixta con el conocimiento y la experiencia necesarios en amoblamiento urbano; cuya sede principal estaría en Medellín, Barranquilla, Cali o Bogotá.    

Si bien es cierto se aprobaron doscientos un mil setenta y tres ($201.073) millones de pesos para ser ejecutados en 20 años; lo que equivaldría a apropiaciones presupuestales durante cada vigencia fiscal de alrededor de $10.054 millones de pesos o los $3.700 millones de que habla el alcalde municipal.

En los dos casos, la cifra correcta la maneja la Secretaría de Hacienda Municipal y su equipo económico; en este orden de ideas garantizamos que no haya malentendidos, y mucho menos disgustos; derivado de una interpretación incorrecta de las cifras de parte nuestra parte, o que se insinúe distorsiones en el análisis.

Tal parece dicha cifra es cercana a la deuda pública que posee el municipio desde hace un poco más de 10 años; la que, dicho sea de paso, se encuentre refinanciada, lo que garantiza su pago en el tiempo estipulado.

Regresando a la apropiación presupuestal. Que, según la Secretaría de Hacienda Municipal, en cabeza de Melba Lucia Zapata Duran, se aforarían los primeros $10.054 millones o los $3.700 millones en el presupuesto de 2024.

Es decir, el próximo alcalde municipal ya sea que represente la continuidad del actual gobierno o se genere un cambio de administración; será el encargado de empezar ejecutar esos recursos; a través de esas dos nuevas instituciones descentralizadas; recursos que serán manejados a través de una de la Fiducia ¿Será una nueva versión del liquidado Infipereira? de la que se espera garantice el no desvío de esos importantes recursos.

Sin embargo, el ultimo pronunciamiento del alcalde municipal, Víctor Alfonso Álvarez Mejía; indicaría que se empezarían con tres (3) proyectos a saber: el Malecón, Terrazas de Bellavista y las Cámaras de Seguridad.

Lo anterior sugeriría dos cosas, la primera que los primeros $10.054 millones quedan aforados en el presupuesto del 2023; o que, Álvarez Mejía, tiene la plena seguridad que el elegido democráticamente será un dirigente de su entera confianza que lo reemplazará el primero (1) de enero de 2024.

Surge la pregunta, de ser válida la anterior hipótesis ¿Quién o quiénes quedarían gobernando, en cuerpo ajeno, hasta el 2027?

¿CIFRA ASTRONÓMICA?

Regresando a los $201.073 millones, cifra que pareciera astronómica pero que en la realidad y teniendo en la cuenta lo que se requiere y está programado hacer en una primera fase, o para recuperar la institucionalidad perdida en la ciudad durante los últimos 25 años.

Y para que definitivamente transitemos por el camino del crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental; lo anterior significaría que ESA CIFRA SE QUEDARÍA CORTA EN MATERIA DE INVERSIÓN.

Surge de inmediato la necesidad de formularnos la siguiente pregunta ¿Cuántas décadas, en relación al atraso institucional, se necesitarían para que la ciudad sea verdaderamente competitiva a nivel regional?

Vista la ciudad inmersa en la región desde lo industrial y empresarial en el Norte del Valle del Cauca, del otrora eje cafetero; o desde lo turístico como lo es el denominado Paisaje Cultural Cafetero o La Ruta Turística del Café.

Variedad de destinos en sus diferentes expresiones: gastronómico, de compras, de sol y agua, diversión y nocturno, ecológico, de aventura o extremo, cultural, histórico y religioso entre otros.

IDENTIDAD Y VOCACIÓN PRODUCTIVA

En este orden de ideas, es necesario insistir en las siguientes dos (2) preguntas, aún sin resolver. ¿Cuál es la identidad de la ciudad? y ¿Cuál es la vocación productiva de la Ciudad?

Preguntas que, a la vez, sirven para comprender lo que significa para una ciudad que proyecta para el 2043 alrededor de 200 mil habitantes; y que demanda calidad y bajo costo en la prestación de los servicios públicos domiciliarios, seguridad ciudadana, excelente educación y salud en igualdad en la prestación de los mismos, escenarios deportivos y culturales, vivienda de interés social y en general progreso y bienestar social.

Al tiempo de hacer realidad con bases sólidas y hechos tangibles, para que nos vean desde la región y a nivel nacional como “La capital del Norte del Valle”.

 ¿Será que lo conseguiremos? Claro que sí. O simplemente seguirá sirviendo como el eco de un estribillo que, unos pocos, se han inventado para hacernos creer lo que en realidad no somos.

Y que con el tiempo se ha convertido en un mantra que para nada le aporta al esperado y perfectamente elaborado marketing que debe tener la ciudad y de impacto favorable a nivel nacional e internacional.

De hecho, el turismo en sus múltiples expresiones y el desarrollo industrial y empresarial son importantes  opciones y muy necesarias para desarrollar durante los próximos 20 años.  

NUESTRA PERSPECTIVA EN RELACIÓN A LA FINANCIACIÓN DE LAS VIGENCIAS FUTURAS EXCEPCIONALES

Regresando a las vigencias excepcionales…Nuestra reflexión frente a la, por ese entonces, iniciativa del gobierno municipal no fue en favor ni en contra por aquello que era una decisión del gobierno de turno; sin embargo, teníamos sí dos lecturas que se relacionan.

En la primera nos enfocamos en el cómo de la financiación y la segunda en el porqué de la misma; dejando claro desde el inicio que “de plano no se constituía en una solicitud de endeudamiento por 20 años”.

Igual sugerimos que, si los resultados de la gestión fiscal - en lo que mucho tiene que ver los resultados – léase superávit primario - del cierre fiscal de 2023 - no eran los esperados y no coincidían, de cerca, con las proyecciones realizadas, que permitieron la recategorización, las decisiones a tomar – activar un plan B – deben ser de ser otras tendientes a corregir el posible desequilibrio fiscal al finalizar el 2024.

Dicho en otras palabras, si lo recaudado es mucho menor que lo presupuestado, podría darse algún tipo de endeudamiento por parte del operador al que el municipio, le transfiere los recursos en este caso EMCADE e independiente del músculo financiero del Aliado Estratégico.

Que al tiempo se vería afectado en su operatividad y rentabilidad esperada. Así lo entendemos a riesgo de equivocarnos; bajo el supuesto que hayamos realizado una mala lectura de lo explicado por la actual administración municipal en cabeza de su grupo de asesores jurídicos y económicos. La variable riesgo está presente en todo proyecto de financiación, lo importante es que el riesgo este calculado y se pueda controlar.

En todos los casos hay que esperar los resultados del cierre fiscal de las dos entidades: Municipio y EMCADE para 2023; incluyendo el cierre fiscal del aliado estratégico para el 2024 y años subsiguientes.

Y es a lo que ha invitado, aparte del trabajo de campo, el secretario de Transparencia de la Presidencia de la República de Colombia; cuando mencionaba a las veedurías ciudadanas.

Para el primer caso, nuestra percepción sigue girando en torno a la forma de financiación y del traslado de los recursos al futuro operador EMCADE al tiempo de comprender el alcance de la alerta temprana sobre “el conflicto de intereses” que pesa sobre el recién reestructurado instituto descentralizado de economía mixta EMCADE.

LA LECTURA DE DIRIGENTES EMPRESARIALES FRENTE AL TEMA DE LA CORRUPCIÓN

En relación a lo anterior, o tal vez por eso, era a lo que, hacía referencia, palabras más palabras menos, Alfredo Carvajal Sinisterra – Decano empresarial del Valle del Cauca-  en su último artículo en el diario el país de Cali. EL TEMA DE LA CORRUPCIÓN… de noviembre 22 de 2022.

Lo expresado en el último párrafo de ese bien pensado artículo… “La llamada maquinaria se ha vuelto indispensable para elegir y conservar el poder. Allí radica la razón para que algunos líderes políticos se perpetúen en el poder, aún por fuera del gobierno. Son los manda más, ‘il capo di capi’.

MEJORAR LA GESTIÓN FISCAL

Al respecto nos referíamos en los siguientes términos y lo seguimos haciendo… “Entonces y si no se va a recurrir a un endeudamiento con el sector financiero, o a un crédito interno de tesorería – que en este último caso sería mucho más riesgoso – los nuevos recursos, que garantizaron la recategorización requerirán de un MAYOR ESFUERZO FISCAL vía recursos propios. Lo que finalmente significará que saldrá del bolsillo del contribuyente”.

“Surge la pregunta ¿Qué plan tiene desarrollado, la Secretaría de Hacienda, para enfrentar la evasión y elusión de impuestos?”

En relación a la segunda lectura…Más adelante indicábamos. “Lo anterior también significa, de no darse las estimaciones, que se afectaría el marco fiscal de mediano plazo y en ese mismo orden continuaría o se agudizaría el, tal parece, ACTUAL DESEQUILIBRIO FISCAL Y PRESUPUESTAL DEL MUNICIPIO e independiente que se realicen a través de endeudamiento o vía recursos propios”. En este caso insistimos, la financiación, se realizará vía recursos propios del municipio.

A renglón seguido indicábamos… “Máxime cuando el municipio lejos está de encontrarse saneado fiscalmente ya que continúan comprometidos los recursos de la sobretasa a la gasolina a través de un anterior (2010) empréstito”. Estamos hablando de deuda pública.

Lo que, en esta ocasión, hoy, podríamos añadir en relación al desequilibrio presupuestal, lo que se evidenció – durante el actual mandato - cuando el ordenador del gasto para adelantar algún tipo de inversión, debió acudir ante el HCM para que le autorizaran, en repetidas ocasiones, la utilización de vigencias futuras ordinarias y extraordinarias.

Ya que con que con ese artilugio técnico no afectaba el presupuesto de la vigencia (2020,2021 y 2022) sino de las anualidades subsiguientes. Lo anterior significa que en el 2023 no podrá hacer uso de ese artilugio legal presupuestal.

Dicho en otras palabras, carecía de presupuesto en ese momento, porque éste se encuentra desbalanceado; Ejecución presupuestal que se supone es destinado, entre otros, para el pago de intereses de la deuda pública y gastos de funcionamiento. Limitando la, mayoría, inversión del período analizado. Así están las cosas, se estima, que desde el cierre fiscal de 2010.

CATASTRO MULTIPROPÓSITO

Todo lo anterior nos sugiere que el municipio no se encuentra saneado fiscalmente y financieramente y por consiguiente el presupuesto podría encontrarse desbalanceado, propio de municipios que se encuentran en cuarta (4), quinta (5) o sexta (6) categoría. Y que prácticamente dependen de las transferencias para atender los gastos de funcionamiento.    

En este orden de ideas esa financiación – la de los $201 mil millones - se va a realizar vía recursos propios, INSISTIMOS necesariamente el municipio debe de mejorar su gestión fiscal; máxime cuando por decreto el alcalde recategorizó el municipio en tercera (3) categoría para el 2023.

De nuevo surge la pregunta ¿Esos nuevos recursos presupuestados, provendrán del esfuerzo fiscal en relación a metas propuestas a través del cobro persuasivo o coactivo o ADICIONALMENTE PROVIENEN DE LAS CIFRAS QUE ARROJÓ LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL?

Insistimos fueron preguntas que se le formulamos a la opinión pública; en ese orden de ideas lejos estamos de pretender que hubieran sido aclaradas o resueltas por el gobierno municipal salvo que atienda nuestros comentarios en el caso que sean acertados. Nunca ha sido buscar ese alcance. El propósito es, y será, reflexionar sobre temas de ciudad con la opinión pública en general.

En poco tiempo se determinará durante la próxima liquidación del impuesto predial unificado para 2023 las bases de liquidación y el alcance financiero del mismo.

Entonces debe de quedar claro ¿Cuál será la base sobre la que se obtendrán los nuevos recursos financieros que se necesitan para apalancar por 20 años, año tras año, los doscientos un mil setenta y tres ($201.073) millones de pesos?

UNA LARGA HISTORIA DE LIDERAZGOS FALLIDOS Y EQUIVOCACIONES

En relación al atraso institucional lo que se confirma y tiene estrecha relación por lo expresado, sustentando su voto de aprobación para las vigencias excepcionales, en esa sesión ordinaria, por el HC Aldemar Gómez Hurtado (Partido Conservador Colombiano).

Cuando nos recordaba las erráticas decisiones – por parte de dirigentes que a pesar de haber pasado a la historia como personajes ilustres influenciaron, o se dejaron influenciar, por una sociedad, de ese entonces, cerrada al cambio o tal vez defendiendo intereses mezquinos; lo que les cegó y al tiempo les impidió visualizar el futuro de una ciudad MODERNA, COMPETITIVA E INCLUYENTE.

Fallaron en eso, tal vez en lo más importante para la ciudad. Sin embargo, justamente, pasaron a la historio como personales ilustres, porque de verdad y en otros ámbitos lo fueron y se merecían ese calificativo.

Ampliando la cita anterior, de Gómez Hurtado al respecto, entrego un par de ejemplos: y fue lo que sucedido hace, por lo menos, sesenta (60) años; cuando los citados dirigentes – se abstuvo de mencionar sus nombres - se negaron al arribo, a la ciudad, de empresas como Papeles Nacionales y Comestibles La Rosa.

Con el argumento de no autorizar – es la versión de Gómez Hurtado – es decir no favorecer, a los inversionistas, con una exención de impuestos y por un determinado periodo de tiempo mientras generaban utilidades; para al final esas mencionadas empresas se fueron a generar empleo en la hermana ciudad de Pereira y en Dosquebradas.

LA OTRA VERSIÓN… PUTAS Y LADRONES

Aunque existen otras versiones, más populares, que indican y que insisten en que el argumento central, de esos dirigentes, para no permitir el ingreso a la ciudad de esas dos importantes empresas de transformación de insumos en bienes y servicios.

Era el potencial peligro – aparte de imaginar que con el tiempo se convirtiera en una afrenta para esa élite próspera y mojigata de ese entonces – que con el arribo de esas nuevas empresas se llenaría, la ciudad, de putas y ladrones…

Parecería entonces que ese argumento se hubiera convertido en una profecía, eso creemos, salvo que hoy nos quieren hacer ver – a propósito de meretrices y defraudadores - y entender que la realidad es otra a la que vivimos hoy día…

En ese orden de ideas…¿Vivimos en un universo paralelo o en una matriz donde todos hacemos parte de una inteligencia artificial, tan compleja, que nos hace sentir que en realidad estamos vivos y conscientes de lo que sucede, o no, en nuestro alrededor?

¿No les parece que igual la realidad discrepa con el ejemplo de las nuevas generaciones las que se comportan al ritmo que le impone el modernismo, el consumismo y la automatización de los hábitos y las costumbres? ¿Vivimos en un mundo de apariencias?

LA OTRA INTERVENCIÓN

También fue la intervención, al igual justificando el voto favorable al acuerdo, por parte del HC Roberto Moreno Posada (Partido de la U).

Sigue insistiendo en lo que ha venido sucediendo durante los últimos, por lo menos, 32 años, como ha sido – esperando no siga sucediendo en gobiernos venideros - la pérdida paulatina de la institucionalidad; palabras más palabras menos. Ejemplos, según nosotros, sobran.

Principalmente fue la calculada – ya que durante un poco más de quince (15) años se adelantaron modificaciones, inicialmente, desde lo jurídico en relación a la razón social; para luego debilitarla desde lo económico en un sutil trabajo de orfebrería administrativa - desmembración de EEMM casi que de la totalidad de sus unidades de negocios como: el componentes de aseo público (Hoy privatizado como Cartagüeña de Aseo Total), telefonía (Teléfonos de Cartago, actualmente en liquidación), Alumbrado Público (Diselecsa y sus altas tarifas que afectan la rentabilidad del comerciante, el empresario y el industrial), y recientemente el componente eléctrico (Energía de Pereira).

Operando todas bajo un denominador común y es el haber sido constituidas como sociedades de economía mixta. Donde, en la práctica, el privado era, y es, el que orientaba, y orienta, el tipo de inversiones de capital.

¿CUÁL SERÁ EL FUTURO DEL COMPONENTE DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LO QUE QUEDA DE EMCARTAGO?

Surge entonces la obligada y siguiente pregunta en esta ocasión dirigida a los hasta ahora cinco (5) candidatos con mayor opción de suceder al actual mandatario de los cartagüeños.

¿Se comprometerá, usted, con el electorado para no vender, o concesionar, la unidad de negocios del componente de acueducto y alcantarillado?

De ser así… ¿Se comprometerá para gestionar y adquirir los recursos necesarios para POR FIN poner en ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado que incluye la modernización – reposición de redes del centro de la ciudad (cl. 7 hasta la 14 entre cras 1ra y 7a) - y de ampliación de cobertura en relación al proyectado crecimiento urbanístico, comercial e industrial de la ciudad?

No perdamos de vista que un adecuando ambiente de negocios tiene que ver con que los comerciantes, empresarios e industriales cuenten con una moderna infraestructura de servicios públicos y con unos costos adecuados - que no compitan con la rentabilidad del negocio o los convierta en inversiones inviables - en materia de: energía, acueducto, alcantarillado, alumbrado público y de última generación de tecnologías de la información y la comunicaciones.  

OTRAS PÉRDIDAS INSTITUCIONALES PARA RECUPERAR

También son observadas como pérdidas institucionales que vienen frenando y obstaculizando el crecimiento y desarrollo de ciudad; instituciones a las cuales la ciudadanía debe de tener acceso directo y adecuado que ayude a disminuir el costo diario de la canasta básica familiar, como lo son:

La Planta de Sacrificio de Ganado Vacuno y Porcino – evitamos mencionar el equino de gran demanda en paises europeos y asiáticos – al respecto vale la pena anotar que el gobierno de Gustavo Francisco Petro Urrego está revisando, en relación a los altos costos de los precios de la carne - que impactan negativamente el costo diario de la canasta familiar que para el 2020 era de $12.000 pesos - la puesta en marcha de un plan de construcción, a nivel nacional, de plantas de Sacrificio de Ganado vacuno y porcino dotadas con la última tecnología.

También, lo que consideramos es de mayor importancia de recuperar para la ciudad, fue la pérdida del hospital público (Sangrado Corazón de Jesús) convertido en un hospital privado (San Juan de Dios) durante la gobernación de Dilian Francisca Toro Torres. Hoy, tal parece, enfrentando una nueva crisis financiera y administrativa. Y de paso afectando la viabilidad financiera y operativa de las IPS que absorben la población que se queda sin servicio médico debo al cierre de las que entraron en quiebras generalmente por malos manejos administrativos.    

Lo mismo sucedió con el Instituto de Tránsito y Transporte entregado en concesión… Todas las anteriores instituciones convertidas en sociedades de economía mixta tienen como denominador común que vienen siendo manejadas por el inversionista privado y como tal es el que, tal parece, finalmente impone las directrices administrativas y de inversión.

Quedando el alcalde – generalmente asiste el delegado - como un simple observador, aunque, según los estatutos, sigue actuando como accionista minoritario en asambleas deliberatorias con voz, pero sin voto, y en asuntos de poca importancia.

LA ALERTA TEMPRANA DEL SECRETARIO DE TRANSPARENCIA DEL GOBIERNO PETRO

Después de haberle hecho el seguimiento al trámite que se surtió en relación a la aprobación del multimencionado proyecto de acuerdo de vigencias futuras excepcionales cabe preguntarnos…

¿Qué hubiera sucedido si el secretario de transparencia de la presidencia de la república no hubiera prendido las alarmas?

Por aquello que, se especula, dicho proyecto de acuerdo ya se le había asignado la ponencia en este caso fue el HC Luis Enrique Zapata Sanchez (Partido Liberal Colombiano) y enviado a los correos electrónicos de los restantes 16 concejales.

Dejemos entonces que usted, atento y respectado lector, le tenga la respuesta a la anterior pregunta.

LOS DISCURSOS POLÍTICOS, POLITIQUEROS Y LAS INTERVENCIONES TORPES, NEGACIONISTAS Y OPORTUNISTAS

Antes de abordar este folclórico espectáculo, hemos intentado darle forma al asunto que nos ocupa hoy; por lo pronto regresemos a las vigencias futuras excepcionales y al valor de la misma.

Cifra – doscientos un mil ($201.073) millones de pesos - que pareciera escandalosamente alta; y que, sin embargo, es nuestro criterio, es solo una primera fase de inversión en infraestructura generacional social que el municipio debió de haber empezado a realizar después de haber cumplido en el 2007, con el reconocimiento del Ministerio de Hacienda y la Dirección de Apoyo Fiscal, con el acuerdo de reestructuración de pasivos firmado en el 2001.

Lo anterior significa que llevamos quince (15) años sin que el alcalde municipal, de turno, haya cortado la cinta inaugurando un proyecto de verdadera importancia estratégica. Sin embargo, debemos reconocer y exaltar que se realizaron importantes avances en este gobierno; e independiente de todas las menciones que, Álvarez Mejía, haya recibido por parte del gobierno nacional.

OBRAS DE IMPORTANCIA ESTRATÉGIGA QUE INAUGURARÁ EL PRÓXIMO ALCALDE

Eso es lo que esperamos, e independiente de los aliados estratégicos que irremediablemente necesite para gobernar sin muchos altibajos…

Quedan pendientes entonces por desarrollar y terminar: Plaza de Mercado y Pabellón de Carnes, Terminal Terrestre de Transporte de Pasajeros, PTAR, Colectores Margen Izquierda del Rio la Vieja, Avenida Sur (léase: Sotará - Flor de Damas) con la Pacifico III, lo que significaría conectar con doble calzada Pereira- Cartago – Cali.

Al tiempo hacer parte del Paso Nacional, doble calzada, Montenegro – Cartago que llegaría hasta el Rompoy que conecta la vía Alcalá – Cartago y la puesta en marcha la alianza aeroportuaria Cartago – Pereira.

Sigue en no menor orden de importancia: Jarillón madre vieja, puente zapata rio la vieja entre otras obras de importancia estratégica programadas por Alvarez Mejía.

En relación a lo anterior, es menester reconocer que la actual administración ha desarrollado una amplia y ambiciosa agenda de inversiones – muchas de ellas en estudios y diseños fase III al tiempo de garantizar su financiación – que demandarían, todas, billones de pesos.

Y es lo que ha querido denominar, al alcalde municipal Víctor Alfonso Álvarez Mejia - a través de la construcción de políticas públicas – como es la CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN CARTAGO 500 AÑOS.

EL ÚLTIMO GRAN PROYECTO DE ACUERDO APROBADO

Puesto en contexto lo anterior y luego, es lo que concluimos, de agotar la agenda de proyectos de acuerdos durante su administración, o tal vez por eso, – recordemos que el próximo año es electoral – sin perder de vista el inesperado pronunciamiento del secretario de Transparencia de la presidencia de la República.

Como consecuencia de lo anterior se exacerbaron los ánimos; dando paso, al interior del HCM y a la misma administración, al nerviosismo y a la ansiedad de los candidatos especialmente los que actúan como adversarios políticos y como era de esperarse, al tiempo, que compiten por la alcaldía municipal cuyo próximo período de gobierno está comprendido entre el (2024 -2027).

EL CIUDADANO DEL COMÚN FRENTE AL VOTO DE OPINIÓN Y VOTO ÚTIL

A propósito de los interesados en el desarrollo de ciudad… y en relación al voto de opinión y del voto útil que sumó el pasado 27 de mayo de 2019, 62.172 sufragantes que equivalen al 53.7% del potencial electoral en la ciudad.

¿Qué interés e impacto puede haber tenido – o si realmente compendió la importancia, para la ciudad, el multimencionado proyecto de acuerdo - las acaloradas intervenciones del alcalde municipal, funcionarios públicos y adversarios políticos, aparte de los que guardaron silencio frente a las próximas elecciones - en relación a la intención de voto del próximo 29 de octubre de 2023? 

Creemos que ninguna, ya que esos temas políticos – donde algunos dirigentes se rasgan las vestiduras - a la inmensa mayoría no les causa ni calor ni frio, simplemente no les interesa.

¿Será porque el ciudadano del común carece de la suficiente madurez política para tomar buenas decisiones o dicho de otra manera son, la mayoría, analfabetos políticos?

En todos los casos falta mejorar la calidad de la educación recibida en especial en las Institucione Educativas oficiales. Los resultados de las pruebas saber 9 y saber 11 hablan por si solas…

HONORABLES CONCEJALES HECHOS A SU IMAGEN Y SEMEJANZA

¿Será que el analfabetismo, el desempleo, la pobreza y el hambre; permite   que muchos dirigentes políticos locales, regionales y nacionales se hayan aferrado y perpetuado en el poder; ya que para lograrlo hacen todo lo posible e inimaginable – mediante una nueva generación de dirigentes, y de jóvenes HC sedientos de poder y riqueza, hechos a su imagen y semejanza - para conservar el, tal vez mal llamado, poder de turno?

La anterior pregunta, de otras que faltan por elaborar, por aquello de los resultados obtenidos, por las maquinarias, durante las pasadas elecciones.

Cifras que deben ser tenidas en cuenta para la próxima campaña electoral que se avecina, por aquello que a pesar que se reorganicen algunos cuadros políticos; sigue permaneciendo el poder electoral de esas estructuras políticas.

De hecho, otros analistas y politólogos se oponen a la anterior hipótesis alegando la delgadez ideológica de los partidos tradicionales.

En todos los casos el candidato que logre el mayor consenso en ese amplio espectro electoral; y que tenga presente que llegado el momento final de votar; debe reconocer y respaldar al tiempo de hacer valer las diferentes alianzas fortaleciendo esas lealtades.

EL MEJOR JUGADOR

Lo anterior significa que el CANDIDATO que mejor mueva las fichas en ese complejo juego de ajedrez político, que no dá la opción de tablas, el próximo 29 de octubre de 2023 será el nuevo gobernante de los cartagüeños… ¿Continuidad o cambio?

Estos fueron los resultados el 27 de octubre de 2019… Víctor Alfonso Alvarez Mejia: 17.623 votos; Gabriel Benjamín Agrado Restrepo: 15.674 V. y Carlos Eduardo Marín Rueda: 14.240 Sufragantes.

LA ESPERADA ESTRATEGIA DE LA GOBERNADORA

No sin antes mencionar que tal parece, dato tomado de una fuente cercana al primer anillo de asesores políticos – dato sin confirmar – que Toro Torres, cuyo propósito es contar con un alcalde amigo por aquello de llegar a ocupar por tercera (3) vez la gobernación del Valle del Cauca.

Insistimos, se rumora en los pasillos de la gobernación que el apoyo se inclinaría, dependiendo de los resultados de la última encuesta a realizar, por el candidato con mayor intención de voto que tenga en la ciudad. Es decir, la intención es no perder. E independiente a que candidato deba apoyar… ¿Será así de fácil o de costoso?

Lo anterior podría ser cierto por aquello de la forma como se “movió”, negociando audazmente, primero para las elecciones de Congreso de la República y luego – dando políticamente saltos mortales - en las elecciones para presidencia.

Donde hoy en relación al presidente Petro, Toro Torres hace parte con su partido del actual gobierno y, se cree, son los dos nuevos mejores amigos… 

Ahí le dejamos ese trompo en la uña… A los dedicados a analizar el comportamiento de la cosa pública y en especial a todos los respetados honorables concejales, HC.

LA IMPORTANCIA PARA LA CIUDAD DEL PROYECTO DE ACUERDO

Su importancia radica – de hecho, podría estar sujeto a cambios derivados de acuerdos sociales y del acercamiento con dirigentes políticos, no radicales, de la ciudad - no solo porque se aprobaron las vigencias futuras excepcionales por un poco más de $201.073 millones de pesos.

Sino de las actividades a desarrollar como lo son: amueblamiento urbano y Ciudades Inteligentes - Léase ciencia tecnología e innovación: que mida la contaminación visual, de ruido y atmosférica sensores atmosféricos, solar de - que tal parece no es otra cosa, entre otras, que el mantenimiento de parques y plazas públicas, visto desde el amoblamiento urbano, MALECÓN, TERRAZAS DE BELLAVISTA, de prevención y gestión del riesgo de desastres y de temas sobre el fondo de seguridad y convivencia ciudadana que  se apoyarían con las multimencionadas CÁMARAS DE SEGURIDAD”.

LAS OTRAS Y ACALORADAS INTERVENCIONES

Si perder de vista, también, que en algunos momentos esas intervenciones y deliberaciones se dieron especialmente en el primer debate, donde quedó la sensación, por parte de los presentes en el HCM, de estar frente a la genialidad de Alfred Hitchcock que los llevó a recordar aquellas obras maestras como Psicosis, Vértigo y Rebecca.

O en el otro extremo, en segundo debate de aprobación – por aquello del sentimentalismo de algunos HC - de estar inmersos en la lectura de una novela, de corazón, al mejor estilo de Corín Tellado. O de los fans de la novela Rosa de Guadalupe. ¡Quien lo creyera, ese despliegue de sentimentalismo!

En relación a las acaloradas intervenciones, tenemos una moderada explicación…Todo se fue dando por aquello del carácter de los primeros, la candidez de algunos, la sabiduría de unos pocos, la arrogancia de otros y finalmente sin perder de vista el genial sarcasmo de uno de ellos.  

Todos absolutamente todos los que intervinieron hicieron, de acuerdo a sus capacidades y motivaciones, su catarsis política… Solo resta entonces concluir: el que lo entendió lo entendió, finalmente solo resta sugerir… ¡A votar temprano el que lo entendió!

LO QUE NOS DEJAN LAS INTERVENCIONES

Como era de esperarse giraron alrededor de un refinado cálculo político, inclusive por parte de algunos funcionarios cuyo propósito, en apariencia, era garantizar la transparencia y la legitimidad de la iniciativa por parte del alcalde municipal; propósito que lograron con lujo de detalles.

Ese claro perfil político que iluminó el recinto sagrado de la democracia que lamentablemente ha venido derivando en una acalorado e irrespetuoso trato con el adversario político de turno.

Lo que presagia, ojalá nos equivoquemos, en una acida y candente   contienda electoral – donde esperamos no se enfrentaran irracionales adeptos y adversarios de la actual administración municipal.

Cada uno buscando no solo el protagonismo a cualquier costo sino el acomodo en el próximo poder de turno, La única esperanza es que la mayoría, dada la madurez política adquirida o siguiendo el ejemplo de los decanos, ha guardado silencio, no cómplice, sino estratégico.

Contienda electoral, eso creemos, que aparte de costosa emocional y económicamente; en la que finalmente el elector primario será, estando solo y frente a la urna, el que decidirá el próximo 29 de octubre la continuidad o cambio de administración. Asi de sencillo.

Para resumir las intervenciones, como la otra cara de la moneda y es lo que debemos de subrayar, que no era lo esperado ese juerves 24 de noviembre; fueron las intervenciones acertadas, malinterpretadas, a la vez de oportunistas y alguna demostrando claramente improvisación y torpeza en la intervención de alguno. Que deja mucho que reflexionar sobre la capacidad intelectual y emocional de algunos de los que intervinieron.

Finalmente esperamos que, a futuro, en la recta final de la campaña, los candidatos se distancien del discurso populista y engañoso – léase politiqueros de turno - por el contrario, se aferren a un discurso coherente, y bien elaborado que llame la atención de ese electorado que espera propuestas concretas y realizables que le apunten al desarrollo de ciudad y a la igualdad de oportunidades para todos. Amanecerá y veremos.

  

sábado, 19 de noviembre de 2022

DE LAS VIGENCIAS FUTURAS EXCEPCIONALES POR $201 MIL MILLONES DE PESOS

 

El gobierno de Gustavo Francisco Petro Urrego viene avanzado, a lo largo y ancho del país, en las jornadas de consolidación de los aportes – en este caso de la región del norte del valle – en la construcción del Plan Nacional de Desarrollo. PND.

Que básicamente busca la legalidad - a través del desarrollo de unas etapas - y la consolidación de un Estado Social de Derecho.

Para lograrlo ha diseñado una metodología que le permite escuchar las necesidades de la población y los planes, programas y proyectos de las administraciones municipales que tendrán impacto directo en los Planes Municipales de Desarrollo 2024-2027 los que, a su vez, deberán estar articulados con el Plan Nacional de Desarrollo.

DIÁLOGOS REGIONALES VINCULANTES

Al tiempo de lograr pactos sociales que le permitan desde la legalidad y la transparencia realizar un diagnóstico estratégico, a través de los DIÁLOGOS REGIONALES VINCULANTES, que al tiempo sirvan de insumos – en este caso municipales y regionales -  para la construcción y consolidación de ese Plan Nacional de Desarrollo: “Colombia Potencia Mundial de Vida” 2023 - 2026 que no es otra cosa que tener claro, el gobierno nacional, el origen y la destinación real y especifica de esos recursos que colectivamente son escasos y son destinados a los entes territoriales.

En relación a lo anterior, el pasado miércoles 16 de noviembre le tocó el turno a la ciudad de Cartago en el Norte del Valle, y siguiendo el protocolo que rigen esos diálogos vinculantes. Tal parece el gobierno nacional encontró algunas presuntas irregularidades en materia de contratación.

EL PRONUNCIAMIENTO DEL SECRETARIO DE TRANSPARENCIA

En esa ocasión el secretario de Transparencia, Andrés Idárraga Franco, manifestó su preocupación, prendiendo las alarmas a nivel municipal y por supuesto a nivel nacional, por la destinación que se le podría dar a unas vigencias futuras excepcionales por un poco más de $201 mil millones de pesos que comprometerían los recursos municipales por 20 años.

Como era de esperarse, en medio de la pretemporada electoral, dicha noticia a nivel nacional desató polémica y activó el pronunciamiento de toda índole de declaraciones en favor, y en contra, de la alerta temprana emitida por el alto funcionario del gobierno de Petro.

Surge entonces la primera pregunta ¿Ese primer impasse generará, a futuro, más estados de alerta tempranas que reflejarían desconfianza del gobierno nacional en torno a la forma como se conduce la gobernanza y la gobernabilidad en nuestro municipio?

EL MARKETING POLÍTICO DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

Para darle contexto político que requiere al asunto que nos ocupa hoy, en primer término definamos, acudiendo a la amplia literatura que existe al respecto…

“El marketing político es una disciplina que surge de la combinación de las ciencias políticas y el marketing, cuyo objeto de estudio son las campañas políticas, y que se ayuda para ello de un conjunto de técnicas de investigación, planificación, gestión y comunicación, que a su vez pueden ser utilizadas en el diseño y ejecución de acciones tácticas y estratégicas en campañas político-partidaria, de una institución, grupo de presión, organización civil o empresarial, etc, siempre que busquen conquistar fines políticos”. W.

En este orden de ideas, insistimos, primero intentaremos darle a través de lograr un contexto político/administrativo determinar independiente de la declaración, de Idárraga Franco, o tal vez por eso, en relación a la alerta temprana que intenta prender las alarmas sobre la solvencia moral para nuestro caso del posible contratista – y que no solo se da en la ciudad estamos hablando de desviación de recursos en relación a la ejecución de obras o mega obras a lo largo y ancho del territorio nacional - por aquello de las herramientas con que disponen los organismos de vigilancia y control en atención a la aplicabilidad del cibergobierno, gobierno digital y en línea que básicamente busca: agilidad, transparencia y la legalidad entre muchos otros propósitos de todo lo que sucede alrededor de la gestión pública.

En este orden de ideas visto, en esta ocasión, desde la perspectiva y frente a la estrategia publicitaria o de Marketing político que el Gobierno de Víctor Alfonso Álvarez Mejia ha venido desarrollando para VISIBILIZAR sus iniciativas y ejecutorias durante su presente administración; quedando en el radar, desde el pasado, el gobierno municipal en relación, repetimos de sus ejecutorias y en relación a la posible desviación de fondos, como en el pasado; insistimos por parte del contratista y es lo que le preocupa al Secretario de Transparencia de la Presidencia de la República. 

Ese es el manejo político que se le está dando al asunto que nos ocupa hoy; al que se ha venido refiriendo el alcalde municipal y que según deja entrever en sus intervenciones podrían provenir de sus adversarios políticos declarados y aquellos que actúan tras bambalinas. 

En relación a lo anterior, es tal vez la administración municipal la que mejor ha utilizado algunos de los medios de comunicación locales y del marketing político, llevándolo a un nuevo nivel.

Lo ha hecho primero para defenderse de sus adversarios políticos y en no pocas ocasiones para visibilizar problemáticas de orden público sean reales o no; al tiempo para visualizar y empoderar la gestión realizada durante su actual gobierno; y que, difícil negarlo, dentro de poco actuará con el sol a sus espaldas. Máxime cuando el próximo año es  electoral donde prácticamente demandará del apoyo de las mismas fuerzas políticas que lo acompañaron en su elección el pasado 27 de octubre de 2019.  

LA SOBREXPOSICIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL A NIVEL NACIONAL

Tal vez por la exitosa campaña para promocionar la imagen de marca de ciudad y de paso consolidar su proyecto político a futuro; recientemente el alcalde de los cartagüeños ocupo un espacio noticioso a través de una entrevista concedida a una prestigiosa revista de circulación nacional SEMANA en la que alertaba sobre graves amenazas en contra de su vida.

¿O simplemente era un sofisma de distracción para ganar protagonismo y al tiempo desviar la atención hacia potenciales adversarios políticos – presumiblemente aliados con grupos armados ilegales - en la próxima contienda electoral?

Grupos al margen de la ley que estarían apoyando durante las próximas elecciones para cuerpos colegiados: concejo, alcaldía, asamblea y gobernación a un (os) candidato (s) a la alcaldía de la ciudad con EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.

Asunto que, tal parece, sigue en materia de investigación por parte de las autoridades oficiales responsables de la seguridad ciudadana y del orden público que buscarían desvirtuar, o no, dichas declaraciones. ¿Qué se ha concluido al respecto?

Y sobre lo que aún no se ha presentado una declaración oficial ; lo que indicaría que esa denuncia sigue siendo materia de investigación por parte de los organismos del Estado.

Para solo mencionar un par de ejemplos, el otro, fueron las recientes declaraciones, en relación al Proyecto de Acuerdo de Presupuesto para la vigencia fiscal de 2023; donde manifestaba el estar recibiendo “presiones políticas indebidas” por parte de algún dirigente político de la ciudad.

Que, tal parece, se expresa y demanda un apetito insaciable por el poder y por mayores cargos burocráticos de cara al año político que se avecina. ¿A quién o quiénes se estaría refiriendo el burgomaestre?

En todos los casos… ¿Quién o quienes, lo están asesorando en materia de márketin político y que son los mismos que lo asesoraron en su campaña por la alcaldía municipal 2020-2023? 

A propósito de asesores de campaña… En nada contrasta – ese márketing político - con la actual campaña por la alcaldía 2024-2027 de uno de los candidatos, de los hasta ahora cinco (5) con mayores opciones para reemplazarlo.

Entonces cabe preguntarnos intentando visualizar los resultados que de hecho son, como pocos, nada fácil de predecir el próximo domingo 29 de octubre de 2023. ¿Se dará la continuidad o cambio con el próximo gobernante?

Lo que, al tiempo, nos lleva a recordar la agitada campaña por la alcaldía municipal por el gobernante, de ese entonces, que quería imponer su candidato; donde al final quedó electo, en contra de todos los pronósticos, Gerardo Antonio Toro Duque (q.e.p.d). Que dicho sea de paso se constituyó en el ultimo gobernarte del siglo XX.

EL ARGUMENTO DE IDÁRRAGA FRANCO

El pronunciamiento del alto funcionario, del gobierno de Petro, Idárraga Franco, lo hizo a través de varios Twitter, entonces recordemos un par de ellos:

(1/5) “La primera foto es del alcalde de Cartago, Valle del Cauca, Víctor Álvarez, quien al parecer es cercano a Germán González, exalcalde del mismo lugar, condenado por corrupción. Hoy cursa en el Concejo Municipal de Cartago una solicitud de endeudamiento por 20 años”.

En relación al primer Twitter… Para nadie, en la ciudad, es un secreto que uno de los mentores, sino el principal, de Álvarez Mejía, es Germán González Osorio.

Que de hecho lo acompañó en las pasadas elecciones por el Partido de Unidad Nacional que lidera a nivel nacional Dilan Francisca Toro Torres la que se cree aspirará, de nuevo, a la Gobernación del Valle del Cauca.

Contando con el control, bajo el riesgo de equivocarnos, González Osorio, de tres (3) curules por ese movimiento político que sumarían aproximadamente 3.023 votos: distribuidas, para esa elección, de la siguiente manera: ASI: 928, PRE: 1.112 y la U: 983.

Sin perder de vista que, la estrategia política de la U en la ciudad para las elecciones para Congreso de la República cambió, sin embargo los resultados obtenidos para esa elección de 2019: la U: alcanzó los 4.360 votos.

Lo anterior significa que con el aval de la U en ese entonces otros actores políticos  diferentes a Gonzáles Osorio y Vélez Mejía se inclinaron en favor del actual gobernante de los Cartagüeños. ¿Sucederá los mismo durante las próximas elecciones? ¿Cómo mantener alineados a esos mismos dirigentes? Si lo que muchos esperan es la continuidad de las actuales políticas públicas en materia social. 

También hay que subrayar que con la renuncia de los tres (3) concejales, que aspirarán a cargos de elección popular; el mapa político actual podría haber cambiado sustancialmente.

O a lo mejor algunos Honorables Concejales estén de acuerdo que la próxima administración no debe de concentrar esfuerzos en la remodelación de parques, plazas y plazoletas públicas; asunto que se viene realizando durante anteriores siete años. 

Sin tener la total claridad o las suficientes pruebas tangibles para concluir que ese aparente “cambio de liderazgo político al interior del HCM” haya sido en favor, en contra o no vaya a suceder nada, frente a los intereses políticos del actual mandatario.

Ya que, ha hecho carrera, que las intenciones políticas de todos los mandatarios, en el caso de nuevas elecciones, siempre le apuntan a que el mandatario que los reemplace sea de su entera confianza e independiente de su línea política - algunos movimientos políticos convirtieron en negocio el otorgamiento de avales - y de alguna manera se fortalezca su proyecto político hacia el largo plazo. ¿Congreso de la República?

En especial, sin garantizar que así resultaré, bajo el supuesto que el nuevo mandatario de turno, al que apadrinó, continúe con las políticas públicas desarrollados durante su mandato. ¿Será que de eso tan bueno darán tanto?

Aquí en este punto no sobra recordar, tal parece, la frase del pasado de Gustavo Alvarez Gardeazabal, en relación a las elecciones de ese entonces, palabras más palabras menos… “Mientras la casa política Londoño Zabala y sus asociados permanezcan en el poder en Cartago no pasará nada que signifique un cambio radical en la forma de gobernar”.

En relación a lo anterior no podemos perder de vista que la anterior administración dio los primeros pasos en perfilar a la ciudad como un destino turístico en sus diferentes expresiones. ¿Habrá terminado el ciclo de la casa Londoño Zabala o por el contrario intentará reinventarse? 

Lo anterior coincide con nuestras observaciones en artículos anteriores cuando al respecto nos referíamos… Recordemos:

“Dejando en parte de lado el tema anterior – léase: elecciones de mitaca que deben llevar el mensaje del relevo generacional - y avanzando en el asunto que nos ocupa hoy en relación a la gobernanza; que como trasfondo intentamos exprese una realidad política/administrativa gestionada, para bien o para mal por las mayorías, durante los últimos 12 años es decir involucra las últimas tres (3) administraciones, sin contar la actual”.

“Estamos entonces platicando sobre: Germán González Osorio, Álvaro Carrillo y Carlos Andrés Londoño Zabala; cuyas pinturas al óleo, eso esperamos, hacen parte del mosaico de alcaldes que han regido los destinos de la ciudad”.

“Administraciones que por acción u omisión determinaron la actual realidad administrativa, económica, fiscal y financiera del municipio; lo que, analizado en su conjunto, y a lo largo de los años, determinó, o no, el crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental”.

“A usted, atento y respetado lector, le endosamos la tarea de valorar la gestión de cada uno de ellos y de su impacto en la calidad de vida: educación, salud, vivienda, deporte, cultura, calidad en la prestación de los servicios públicos domiciliarios, empleo y promoción del desarrollo, integración regional, movilidad e infraestructura vial y aeroportuaria, medio ambiente y modernización y mantenimiento de parques, plazoletas y plazas públicas entre otros”.

LA CONTINUIDAD DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Volviendo a los argumentos de Idárraga López… Lo anterior significaría, e independiente que los recursos y la nueva contratación por valor de $201.073 millones de pesos se originen en un empréstito, crédito de tesorería o vía recursos propios, presupuestalmente sin situación de fondos, derivados estos últimos de los resultados siempre esperados de la gestión fiscal y tributaria durante cada anualidad.

Que en este último caso, recursos propios, saldrían del bolsillo del contribuyente principalmente del impuesto predial e industria y comercio – dichos recursos, la mayoría, serian ejecutados se cree por el siguiente alcalde, supuestamente amigo.

Recordemos entonces los cinco (5) posibles candidatos más opcionados, hasta la fecha, para convertirse en el próximo alcalde de los cartagüeños: Ramiro José Chaux Restrepo, Yaneth Alexandra Quintero Herrera, Juan David Piedrahita López, Gabriel Benjamín Agrado Restrepo y Carlos Eduardo Marín Rueda.

El orden en su presentación obedece, en este caso, a que los tres (3) primeros serían afines, por lo menos en el pasado, a las políticas públicas adelantadas por la actual administración municipal.

Mientras que los dos últimos posibles candidatos, se cree, son vistos como adversarios políticos lo que sugiere que irían en contravía de la continuidad de esas políticas públicas. O como, en su momento, uno de ellos lo ha mencionado su propuesta política iría en contra de la hegemonía que durante el presente siglo ha ejercido la tradicional casa política y sus aliados estratégicos.

LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS

Entonces es el momento de subrayar que Nicolás Sanchez Diaz el elegido presidente de la mesa directiva del Honorable Concejo Municipal, HCM, para la vigencia fiscal de 2023 es uno de los jóvenes dirigentes de la organización política CPYS que creó y lidera, González Osorio; que, tal parece, está dedicada a promover los emprendimientos en la ciudad…

También es correcto precisar que, Alvarez Mejía, camino de su formación y en sus inicios como dirigente comunal inclinado a las causas sociales escuchó, y escucha, los consejos de otros dirigentes locales, regionales, departamentales, nacionales y alguno con perfil internacional. 

¿QUE SON VIGENCIAS FUTURAS EXCEPCIONALES?

La definición de vigencias futuras excepcionales dejaría claro el manejo político que se le pretende dar intentando – bajo el riesgo que el próximo y elegido gobernante haga parte de la hoy oposición reflexiva, o que siendo de la misma línea política cambie de parecer derivado de los nuevos acuerdos o intereses políticos a que llegare ese posible mandatario en su intención de alcanzar el primer cargo administrativo del municipio - dejar las bases financieras para que el poder continúe en buenas manos…

"Descripción: Son aquellas cuyos compromisos y obligaciones afectan presupuesto de vigencias fiscales futuras y que no requieren de apropiación en el presupuesto de la vigencia en que se conceda la autorización; las vigencias futuras excepcionales son aprobadas por el CONFIS". W

Dicho en otras palabras, es una forma de artilugio con fuerza de ley presupuestal, para apropiar unos recursos que no afectan el presupuesto del 2022 y necesarios para adquirir unos compromisos u obligaciones ya sea que se hagan efectivos en el 2023, algunos presupuestados sin situación de fondos y vigencias siguientes, por 20 años.

Ya en la practica de la gestión fiscal, dependiendo que los resultados no sean los esperados, se verían afectados los presupuestos - existe el presupuesto pero carece del recurso en bancos o en la tesorería -  salvo que se acuda al riesgoso crédito de tesorería.

Para ser apalancados con esos recursos; dejando, eso creemos, la puerta abierta para posibles déficit fiscales que se acumulan periodo tras periodo - en un  rango del largo plazo -  para en el peor de los casos dar como resultado, en algún cierre fiscal, una posible insolvencia financiera y el consiguiente  cese de pago de las obligaciones financieras ya sea para funcionamiento o en inversión.

Lo anterior también significa que afectaría el marco fiscal de mediano plazo; y en ese mismo orden continuaría el, tal parece, actual desequilibrio fiscal y presupuestal del municipio e independiente que se realicen a través de endeudamiento o vía recursos propios.

Máxime cuando el municipio lejos está de encontrarse saneado fiscalmente ya que continúan comprometidos los recursos de la sobretasa a la gasolina.

En este orden de ideas si dicha financiación – la de los $201 mil millones - se va a realizar vía recursos propios necesariamente el municipio debe de mejorar su gestión fiscal máxime cuando por decreto el alcalde recategorizó el municipio en tercera (3) categoría.

De nuevo surge la pregunta ¿Esos nuevos recursos presupuestados, provendrán del esfuerzo fiscal en relación a metas propuestas a través del cobro persuasivo o coactivo o adicionalmente proviene de las cifras que arrojó la última actualización catastral? base para liquidar el nuevo impuesto predial unificado para la vigencia fiscal de 2023. Recordemos que allí  se incluye la sobretasa del medio ambiente (CVC) y la sobretasa bomberil. 

ENDEUDAMIENTO O FINANCIACIÓN VÍA RECURSOS PROPIOS

Regresando al Twitter…  En relación a la solicitud de endeudamiento, declaración que conllevó a que el alcalde municipal y la secretaria de Hacienda, Melba Lucia Zapata Duran, explicaran ampliamente que no se trata de un empréstito. Aclarada la duda. 

Entonces surge la siguiente pregunta, si no es un crédito bancario o de tesorería ¿De dónde van a salir los recursos necesarios para adelantar esas obras de infraestructura? Asunto que anteriormente intentamos clarificar.

(2/5) “El endeudamiento solicitado por el alcalde de Cartago es para mejoramiento de la infraestructura $166.287.398.798 y fortalecimiento de la misma $34.785.964.205. Los dos sumarían $201.073.363.003, y esta cifra compromete recursos municipales hasta el año 2043. Sin embargo, habría conflicto de intereses, y los tentáculos del exalcalde estarían en este endeudamiento, ya que Angélica Agudelo es la gerente de EMCADE (Empresa Cartagüeña de Desarrollo) es la esposa del hijo del condenado exalcalde de Cartago Germán González, lo que evidencia que el poder del exmandatario sancionado sigue vigente”.

Si bien es cierto, no es un endeudamiento, sí es cierto que parte de esos recursos por lo menos los casi $35.000 millones; tal parece se fondearían, año tras año, para gastos de funcionamiento e inversión en el recién reestructurado EMCADE; antes  “Instituto Cartagüeño de vivienda INCAVI.

En pasadas intervenciones ante el HCM, Álvarez Mejía, en su alocución dando apertura al cuarto período de sesiones ordinarias presentó cinco (5) proyectos de acuerdo; siendo uno de ellos.

Al respecto recordemos, el hilo conductor, lo escrito en el último artículo…

“El alcalde municipal hace referencia a la modernización administrativa y en relación a ello hace hincapié en la creación mediante proyecto de acuerdo autorizado por el HCM de EMCADE – anterior Incavi que había permanecido a la primera reestructuración administrativa y financiera por allá en el 2001 – con el propósito de adelantar una convocatoria para el arribo de una FILIAL O ALIADO ESTRATÉGICO para que en Cartago se puedan realizar actividades huérfanas”.

“Como: Amueblamiento urbano y Ciudades Inteligentes - Léase ciencia tecnología e innovación: que mida la contaminación visual, de ruido y atmosférica sensores atmosféricos, solar de - que tal parece no es otra cosa, entre otras, que el mantenimiento de parques y plazas públicas, visto desde el amoblamiento urbano, malecón, terrazas de bellavista, de prevención y gestión del riesgo de desastres y de temas sobre el fondo de seguridad y convivencia ciudadana que  se apoyarían con las multimencionadas cámaras de seguridad”.

Entonces es muy probable que el gobierno de Petro, en cabeza de su Secretario de Transparencia haya tomado atenta nota de esa intervención divulgada a través de la página del HCM a través de las redes sociales y decidiera prender las alarmas por presuntas irregularidades en la contratación por parte del municipio de Cartago. ¿Será  correcto la presunción de irregularidades en dichas contrataciones?

Lo que no quedó claro es si efectivamente existe un conflicto de intereses en materia de contratación entre el municipio de Cartago que contrataría con EMCADE, sociedad de economía mixta y este a su vez con el futuro ALIADO ESTRATEGICO, en relación al, desde el pasado, cuestionado dirigente político  González Osorio.

Ya que, si bien es cierto el hijo, de González Osorio, es el esposo de la gerente de la sociedad de economía mixta EMCADE y de otro lado el ALIADO ESTRATÉGICO del que poco, o nada se conoce.

Insistimos… En ese puntual caso, Gonzalez Osorio, si bien es cierto no aparece su nombre ni su firma en ningún documento; se especula en los mentideros políticos, tendría el control de EMCADE, otra cosa es que el contratista o del esperado ALIADO ESTRATÉGICO con el conocimiento y la experiencia necesarios, sea como entidad descentralizada o de sociedad de economía mixta, y durante los próximos 20 años SEA el que ejecute, año tras año, esos recursos por valor de $34.786 millones de pesos. En todos los casos persiste la duda razonable sobre la incidencia del exalcalde municipal. Y esto no lo determinamos nosotros, lo sugiere el gobierno nacional y lo confirma un sector de la opinión publica ¿Polarización política? La historia determinara quién o quiénes  tenían la razón. Esperemos que transcurran los primeros ocho (8) años de alternancia de esas dos (2) gestiones municipales.   

Ya que como socio accionario de esa sociedad de economía mixta; donde la experiencia nos ha enseñado que el privado - Aliado Estratégico ya sea que la sede principal opere el Bogotá, Medellín, Cali o Barranquilla -  es el que finalmente determina la inversión para el “mejoramiento y fortalecimiento de la infraestructura”.

Recordemos entonces lo que ha sucedido, casos que han sido llevados a debate en el HCM, en relación a las inversiones de Energía de Pereira y de Cartagüeña de Aseo Total, por mencionar solo un par de ejemplos, donde el privado o el concesionario decide, unilateralmente, el tipo de inversión a que diere lugar, y no esta sujeto al control político por parte de la corporación edilicia y hace caso omiso a las veedurías ciudadanas. 

Regresando al aliado estratégico como en su momento lo indicó el burgomaestre… “con el propósito de adelantar una convocatoria para el arribo de una FILIAL O ALIADO ESTRATÉGICO para que en Cartago se puedan realizar actividades huérfanas”.

Actividades huérfanas, “Como: Amueblamiento urbano y Ciudades Inteligentes - Léase ciencia tecnología e innovación: que mida la contaminación visual, de ruido y atmosférica sensores atmosféricos, solar de - que tal parece no es otra cosa, entre otras, que el mantenimiento de parques y plazas públicas, visto desde el amoblamiento urbano, malecón, terrazas de Bellavista, de prevención y gestión del riesgo de desastres y de temas sobre el Fondo de Seguridad y Convivencia Ciudadana”.

LA REACCIÓN INMEDIATA DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

Como reacción a la polémica desatada por los Twitter del secretario de Transparencia de la Presidencia de la República, en la que se emite una alerta temprana para que durante 20 años se organicen y se le haga el control y de esta forma se garantice la ejecución correcta de esos recursos en esas actividades huérfanas – y supuestamente evitar, de nuevo, el desvió de los mismos - por parte de las veedurías ciudadanas.

De hecho, en su mensaje Idárraga López deja por fuera, implícitamente, invitar al control político por parte del HCM por aquello, eso concluimos, que como Corporación Edilicia es la que aprueba, o no, esa iniciativa del ejecutivo y que se supone, el HCM, actuaría como coadministrador.

Entonces qué papel se esperaría del HCM de si actuaría, o no, como juez y parte en relación al aparente conflicto de intereses entre el municipio e EMCADE Y EL ALIADO ESTRATÉGICO; si ellos mismos son los que van a aprobar la multimencionada iniciativa del alcalde municipal.

EL COMUNICADO DE PRENSA

Puntos del comunicado y la respectiva reflexión sobre los mismos:

1.  No estamos solicitando crédito a ninguna entidad financiera por 200 mil millones de pesos… Insistimos NO ES ADQUIRIR DEUDA PÚBLICA QUE GENERE UN MAYOR ENDEUDAMIENTO. Entonces y si no se va a recurrir a un crédito en el sector financiero, o a un crédito de tesorería – en este caso sería más riesgoso – los nuevos recursos requerirían de un mayor esfuerzo fiscal vía recursos propios. Lo que finalmente significará que que el recurso financiero saldrá del bolsillo del contribuyente.

Surge la pregunta ¿Qué plan tiene desarrollado, la Secretaría de Hacienda, para enfrentar la evasión y elusión de impuestos?

2.   Vigencias futuras no es un crédito público. Repetimos lo expuesto anteriormente… “Dicho en otras palabras, es una forma de artilugio con fuerza de ley presupuestal, para apropiar unos recursos que no afectan el presupuesto del 2022 necesarios para adquirir unos compromisos u obligaciones ya sea, que se hagan efectivos en el 2023 y siguientes, por 20 años ejecutados bajo el principio de anualidad, vigencias fiscales”. Lo anterior también significa que posiblemente afectaría el marco fiscal de mediano plazo, más no la capacitad de endeudamiento porque ya el municipio está atendiendo una deuda pública; aunque existen otros análisis de otros estudiosos de la materia que si podría generar, a futuro y dependiendo de los resultados fiscales algún nuevo nivel de endeudamiento. Ese es el riesgo  - de ahí el artilugio - en este mismo orden continuaría el, tal parece, actual desequilibrio fiscal y presupuestal del municipio e independiente que se realicen a través de endeudamiento, ya se comprobó que no, o vía recursos propios. En todos los casos  damos un paso al costado en esa discusión académica. ¿Qué opinión tendría la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda y Crédito Público? Subrayando que también respetamos el concepto del Jefe de la Oficina Jurídica del Municipio.

3.   Lo que se busca es que una empresa descentralizada mayoritariamente pública con la ayuda de un aliado estratégico con experiencia en ciudades inteligentes, amoblamiento urbano, cámaras de seguridad, etc, que resuelva las necesidades que hemos tenido por décadas en Cartago.

De nuevo surge la siguiente pregunta ¿Estarán refriéndose a EMCADE y al futuro ALIADO ESTRATÉGICO, que dicho sea de paso el alcalde municipal está pidiendo autorización mediante otro proyecto de proyecto - durante este cuarto y último período de sesiones ordinarias - de acuerdo para que haga parte del reestructurado Instituto Cartagüeño de Vivienda INCAVI, hoy EMCADE.

¿No estaríamos hablando de la misma yegua con una distinta y más pesada carga?

4.   Esta empresa será orientada por la administración municipal correspondiente, la cual decidirá años tras año, cuales son los proyectos a priorizar según las necesidades de la ciudad. En este punto la experiencia nos ha demostrado que todas las empresas de economía mixta “creadas desde el pasado por el municipio” y que coincidencialmente, la mayoría, hacen parte de la programada desmembración de la otrora “joya de la corona” como lo fue EEMM: llámense Cartagüeña de Aseo Total, Alumbrado público, Teléfonos de Cartago, Energía de Pereira, Plan Municipal de Aguas, la concesión del Instituto de Tránsito y Transporte, todas convertidas en sociedades de economía mixta han terminado siendo manejadas por el inversionista privado.

Pregunta ¿En manos de qué gobernante(s) se iniciaron dichas privatizaciones a lo largo de los últimos 25 años?

Finalmente, el revuelo político originado por las alertas tempranas que emitió, vía Twitter - sobre las supuestas contrataciones, tal parece, en curso de la actual administración - por parte del secretario de Transparencia de la Presidencia de la República, Andrés Idárraga Franco; seguirán siendo socializadas ante la opinión públicas para posteriormente ser inicialmente estudiadas en las comisiones respectivas.

Siguiendo el protocolo serán “discutidas” y aprobadas en plenaria por parte del Honorable Concejo Municipal, HCM, de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

Y si a futuro se hallare – ya sea por algún veedor ciudadano o por un HC - alguna irregularidad administrativa fiscal o financiera; finalmente se nombrarán comisiones accidentales respectivas; tendientes, tal parece, a proteger o amonestar, solo eso, al socio capitalista. Un saludo más a la bandera.

Ya que en todos los casos el alcalde, de turno, propone los Proyectos de Acuerdo y el HCM dispone dependiendo de las reglas de juego que imponga el aliado estratégico o socio capitalista en una sutil y exquisita sinfonía donde “todos ponen y todos ganan”. Amanecerá y veremos.