Faltan 55 días, o
menos, para las elecciones de JAL, concejo, alcaldía, asamblea y gobernación.
Como era lo esperado
en esta primera fase de avance de las seis (6) campañas por la alcaldía de la
ciudad de Cartago en el Norte del Valle.
Debemos mencionar que
solo cuatro (4) muestran una verdadera estrategia para darse a conocer a la
opinión pública, pero en especial al electorado – voto útil versus voto de
opinión - de la ciudad. Más adelante lo entenderá.
¿ELECCIONES
BAJO LA SOMBRA DEL ABSTENCIONISMO O EL VOTO CASTIGO?
La data disponible
del electorado en relación al abstencionismo para las elecciones a la alcaldía
2019 fue del 56.2% sobre el total de las personas aptas (censo electoral de
115.702) para ejercer el derecho al voto.
De los cuales: las
mujeres suman 62.250 potenciales votantes que equivalen al 53.8% y hombres 53.452
dato que correspondo al 46.19%.
Correlacionado al dato
anterior significa que en el 2019 solo votaron 27.266 damas; para el género
masculino la cifra ascendió a 23.412 votantes.
En relación a lo
anterior significa, dos cosas, la primera es que el censo electoral no
va a cambiar radicalmente y la segunda es que para algunos la sola variable género determinará cuál va a ser el próximo alcalde de los Cartagüeños.
Esa conclusión a manera de consideración sería una
desconcertante ingenuidad por parte de los analistas políticos que defienden tal o cuál campaña.
Lo anterior significa
que la abstención, desde el pasado, sigue en crecimiento y muy alta. Surge rápidamente
el primer interrogante ¿Aumentará la abstención o el voto en blanco para las
elecciones del próximo 29 de octubre?
El anterior porcentaje
56.2% significa un desgate (rechazo) en la percepción que se tenía, y
seguramente se tiene, en ese momento y actualmente sobre la mayoría de la clase dirigente de la ciudad.
Marcado desprestigio por
la forma como un sector de la dirigencia política de la ciudad se ha
atornillado en el poder; lo que significa que ha gobernado, a su antojo, durante
los últimos veinte (20) años.
Primera conclusión: que nos permite empezar a darle el contexto a esta reflexión sobre el asunto
que nos ocupa hoy comenzando semana.
Es el análisis de la
tendencia, en las cifras, sobre la intención de voto, que se deriva de las encuestas,
hay que tener presente que quién o quiénes las contratan con seguridad las manipulan para que
gane “teóricamente” el candidato que ellos representan o respaldan.
Segunda conclusión: querámoslo,
o no, sigue teniendo influencia el voto útil que está determinado por
las estructuras políticas que tienen el control y fungen como centros de poder electoral.
Sin embargo, en cada
contienda electoral, el voto de opinión adquiere mayor fuerza, no solo porque
el porcentaje de analfabetismo electoral disminuye ostensiblemente.
Sino porque el electorado,
a través de los esperados debates, espera comprobar cuál es el candidato que mejor
preparado intelectual (conocimiento de la ciudad a través de su Programa de Gobierno) y emocionalmente para regir
los destinos, durante los próximos cuatro (4) años, de la ciudad.
Tercera conclusión:
que se deriva de las dos (2) anteriores…la cada vez mayor participación, en la
jornada electoral, del sector comercial y empresarial que ha sufrido por las
decisiones erróneas de la dirigencia política del pasado; y que hoy comprende que
el voto de rechazo es una forma de proponer y obtener el cambio.
Sin perder de vista
que un sector de la clase vulnerable, media, alta y emprendedora son concientes
y conscientes de la urgente necesidad de apoyar, con el voto, el cambio.
Adicionalmente la
experiencia nos ha demostrado que el elector primario al momento de decidir en el cubículo por
quién votar, se libera de las presiones a que haya sido sometido. Y es ahí donde
se pone en marcha el voto castigo.
¿ELECCIONES
BAJO UNA NUEVA ESPERANZA?
En relación a las ya conocidas dos (2) propuestas de cambio – basados en los sendos Programas
de Gobierno (PG) que ya conoce la opinión pública: como lo son el de Gabriel Benjamín
Agrado Restrepo y José María Peláez Mejía - se estima que podría disminuir
ese porcentaje de abstención; aunada la expectativa por parte de la opinión pública
de, insistimos, expresarse a través del voto castigo.
Las razones son
muchas, pero para mencionas algunas: Alto costo de los servicios públicos
domiciliarios, alto el porcentaje del incremento del valor del avalúo catastral
que redundó en el incremento desproporcionado para el pago del impuesto predial
unificado, crisis de la movilidad y crisis del hospital San Juan de Dios entre
otros.
Sin embargo, seguimos
a la espera que las restantes campañas compartan, con la opinión pública, sus Programas
de Gobierno; nos estamos refiriendo a las dos campañas con mejor opción como lo
son: Yaneth Alejandra Quintero Herrera y Juan David Piedrahita López.
¿Cuándo entregarán a la luz pública esos multimencionados PG? ¿O siguen en construcción?
DE
LOS DIVERSOS TIPOS DE ESTRATEGIAS
Luego de darse
apertura, el pasado 29 de julio, oficial para el inicio de las campañas electorales,
por parte de la Registraduría Nacional del Estado Civil.
Se vienen tejiendo
diversos tipos de estrategias – aunque algunas pareciesen no tuvieran
ninguna; cuya principal justificación, según nuestra percepción, podría ser la
falta de presupuesto y/o tal vez de imaginación – en todos los casos las
diferentes estrategias, algunas con temas en común ya sea porque innovan y las
otras que inmediatamente copian.
LA
FAMLIA COMO CÉLULA CENTRAL DE LA SOCIEDAD
Ejemplos sobran, como lo
es resaltar el tema animalista (cuidado responsable de las mascotas), la más recientemente empleada es el empoderamiento de la mujer como figura central de la familia – madres cabeza
de familia- y en la actual campaña y en este mismo orden de ideas esperamos que las campañas, al
final, aborden el tema de la familia y de la urgente y necesario protección del
núcleo familiar.
Recordemos que la célula
primaria de la sociedad es la familia; lo anterior significa que ir en contravía
de ella o negarla; no tiene otra connotación que catalogar esa posición semántica como un crimen
contra la esencia misma de la sociedad. ¿Por estrategia política?
En todos lo casos las
estrategias hasta ahora desarrolladas por las diferentes campañas – en especial
las tres (3) con mayor opción - están dirigidas a ese nicho del mercado
como lo son las redes sociales; ya que estas a su vez impulsan tendencias
(posicionar el candidato en el imaginario colectivo) en el elector primario, en especial dirigido a ese
grupo etario de la población, que se encuentra principalmente entre los 18 a los 65 años que en
las que las redes sociales tienen mayor influencia.
RECORRER
EL CENTRO DE LA CIUDAD, VISITA A LOS BARRIOS Y CONTACTO PERSONALIZADO PUERTA A PUERTA
Sin perder de vista el
trabajo en la calle que busca un contacto físico efectivo que hace que la empatía del candidato
sea reconocida por la comunidad.
Lo anterior tiene
como método el ser más personalizado y como fin, frente a la comunidad, el
buscar recodar el liderazgo del candidato de cara a las elecciones del 29 de octubre.
Ese contacto, mano a
mano, busca transmitir confianza, amistad y solidaridad al tiempo que el
ciudadano del común compruebe de primera mano qué tan genuino, o no, es el
candidato que se apoya en ese contacto visual y corporal, e independiente que sea
esporádico o programado (este último a través las clásicas reuniones de cuadra
y barrio).
Cuyo propósito, el de
todos, es que se logre que el candidato sea recordado el próximo 29 de
octubre por la comunidad. Y al final obtenga la mayor votación, que lo acredite
como el próximo y nuevo alcalde municipal. Así de sencillo es el fin perseguido por todos los candidatos. Darse a conocer.
VERBO,
SUJETO Y PREDICADO
Y es a través de este
verbo, RECORDAR, donde hace presencia el sujeto – en este caso EL DIRGENTE
EMPRESARIAL Y/O EL POLÍTICO – a través de las diferentes formas de comunicarse,
léase predicado o predicar.
En relación a esto último, donde lamentablemente
algunos candidatos echan mano de la mentira que lleva al engaño solo para seguir
avanzando en las encuestas de opinión.
Todo lo anterior tiene
como único propósito lograr que el elector primario - se
les olvida que quedan solos frente al cubículo - les defina el futuro ya sea
del concejal, diputado, alcalde o el gobernador.
¿Voto castigo, voto esperanza o
voto premio? entonces para reforzar la hipótesis merece la pena preguntarnos ¿Qué realmente ha hecho, el hoy candidato, por el bienestar integral de la comunidad
para ser premiado como el próximo alcalde?
Abramos un breve
paréntesis… En este primer orden de ideas es
necesario subrayar la diferencia entre POLÍTICO Y DIRIGENTE POLÍTICO;
también es válido relacionar entre POLÍTICO Y LÍDER DE CUADRA Y BARRIO.
Todo enmarcado en la
siguiente pregunta ¿Qué ha hecho realmente usted por la ciudad y por la
comunidad vulnerable durante los últimos cuatro (4) años?
Para darle forma a la
anterior hipótesis no nos vamos a refugiar en la gramática o en los cánones que
dicta la Real Academia Española de la Lengua que, desde lo intestino,
pareciera tuviera algo de ortodoxa religiosidad. Lo que tanto atormentaba, la disciplina
lingüística, al Inmortal… léase: Gabriel García Márquez.
Donde en general el POLÍTICO,
salvo algunas excepciones, es aquella persona – en la actualidad, por
fortuna, con costosos títulos universitarios y especializaciones – a la que
la opinión pública en general (recordemos que la mayoría no vota, lo
hace en blanco o el voto termina no válido) les manifiesta desconfianza y
rechazo.
RENOVAR
EL CONCEJO MUNICIPAL
Es entonces necesario
preguntarnos ¿Es la gran oportunidad de renovar en, por lo menos, el 70% el actual Concejo Municipal?
con caras frescas y alejados del síndrome de la corrupción.
Candidatos, especialmente
para concejo, alcaldía y asamblea a los que, hoy día, se les exige la
suficiente inteligencia lingüística verbal, desastroso cuando carece de ella,
que les permita con decoro el hacerse y hacerle creer al electorado que
es el que está mejor preparado intelectual y emocionalmente para
gobernar o cogobernar LA CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.
Lamentablemente, hay
que admitirlo, cuando, el candidato de marras, no cumple con esos anteriores y
mínimos requisitos (excelente comunicador), termina siendo visto como un predicador
más, de turno, casi que como un bobazo.
Surge entonces el siguiente
par (2) de preguntas ¿Quedaron claros los tres (3) conceptos de verbo, sujeto y
predicado? ¿Localizó e identificó al sujeto, por aquello del predicado?
En relación a lo anterior
el DIRIGENTE es aquella persona y/o candidato – por sus obras los
conoceréis – que más que utilizar un sofisticado y costoso marketing
político, válido y exigido durante esta campaña por parte de todos los
candidatos que quieren y pueden, que simplemente busca esa recordación el día, final, de la jornada electoral.
VERGONZANTE
PAJAZO MENTAL
Surge la siguiente
pregunta ¿Podemos entonces concluir que los resultados de una encuesta,
manipulada o no, determina la verdadera intención de voto y le garantiza que el
beneficiado sea el próximo alcalde de los Cartagüeños? O ¿Será un costoso pajazo
mental?
Y que al final del
ejercicio, encuesta, solo le ofrece placer y esperanza a la persona que se le
ha ocurrido promocionar su imagen a través de esa artimaña publicitaria.
Regresemos al
dirigente…Este último con una sensible ventaja sobre los otros, ya que está en
la capacidad de mostrar y demostrar obras en la ciudad.
Diferente de todos
aquellos que no han hecho nada por la ciudad y cuando lo han hecho, no lo hicieron
por su propia iniciativa, solo recibieron órdenes, son obras ejecutadas con recursos
públicos utilizados por el municipio. Vale preguntarnos ¿Con
eficiencia y eficacia?
Contrario sensu, son
los otros dirigentes empresariales y políticos que han entregado, su conocimiento
y experiencia, obras en una alta proporción con recursos propios (los otros son
subsidios para la construcción) a la comunidad; lo que su vez le apunta, como
el deber ser, a seguir construyendo ciudad.
Ejemplos de
dirigentes son muchos, pero pocos se atreven a enfrentar el desafío de intentar
dirigir por cuatro (4) años los destinos de la ciudad. Cerramos este breve paréntesis.
¿CUÁNDO
LLEGARÁ EL ESPERADO CAMBIO?
Lo que también hay
que subrayar, manteniendo los pies en la realidad, es que el esperado cambio no
se va a dar en cuatro años (4), es decir en el período de gobierno 2024-2027, lo
que sí se espera es que cambiaran las estrategias, las formas y manera de hacer
las cosas.
Recordemos que el
número de likes no determina la verdadera intención de voto del elector
primario; ya que muchos están amarrados a las maquinarias. ¿habrá entonces
campañas sobrevaloradas o sobre dimensionadas?
EL
CAMBIO SE DARÁ EN VEINTE (20) AÑOS
Lo anterior significa
que el cambio se tomará, por lo menos, veinte (20) años en llegar a la también denominada
CUNA DEL TALENTO; en este orden de ideas debemos tener muy presente y claro
¿Cómo se va a seguir conformando la baraja de los próximos cinco (5) gobernantes? E independiente del orden en que vayan a gobernar.
Los que deberán estar preparados
intelectual y emocionalmente, no para hacerse millonarios en cuatro (4) años, si para llevar crecimiento,
desarrollo y bienestar a la comunidad en especial a la pobre y vulnerable.
Por supuesto que en
todos los casos cuando de inversión privada o publica se trata se espera que
para el primero se obtenga rentabilidad esperada que garantice la continuidad del negocio de inversión.
Del otro lado de la ecuación, cuando es vista la
inversión en infraestructura social desde lo público el resultado de la misma no debe alejarse del esperado beneficio cualitativo y cuantitativo para toda una
comunidad con más de 160 mil habitantes.
Recordemos la frase
que se aplica e independiente de la edad, sexo, género, escolaridad, raza,
religiosidad, condición socioeconómica y orientación política entre otras… “El
candidato que miente y compra votos para llegar, llega para seguir mintiendo y para robar”.
¡JAQUE
MATE AL REY!
Si de verdad en la
actualidad, tal parece, cada una de las seis (6) campañas – tres rondas
eliminatorias - son vistas desde una perspectiva donde, en cada ronda, los
jugadores hacen parte de un complejo juego de ajedrez político, cabe entonces
preguntarnos, evitando quedar en tablas, y de cara al juego final…. ¿Será
necesario sacrificar la reina, para darle jaque mate al rey?
DE
LA ULTIMA ENCUESTA DE OPINIÓN
El pasado jueves, 31
de agosto, en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Cartago, se socializaron
los resultados de una encuesta realizada por la empresa Gestión y Desarrollo
GD, S.A.S (registro CNE) dirigida por el profesional Carlos Humberto Suárez Becerra.
Lo primero que
debemos subrayar es el linaje derivado de la experiencia y el conocimiento que ésta
firma tiene a nivel nacional.
Sin embargo, es también
oportuno indicar, dejando claro que no somos expertos en la materia, que honrando
los principios y valores que rigen esta columna de opinión como lo son: El
respeto, la justicia, la Tolerancia y la imparcialidad.
El breve análisis de
nuestra parte, estará sujeto dentro del contexto de la duda razonable y metódica,
y tendrá como propósito darle a conocer a usted, atento y respetado lector, las
conclusiones a las que llegamos luego de observada parte de la intervención de
Suárez Becerra,
De antemano ofrecemos
disculpas por los errores u omisiones aclarando que reconocieron, sus
autores, había contradicciones, de hecho, visibles, en los resultados de la
encuesta expuestos esa noche.
Lo que podría sugerir, para nosotros, una
posible manipulación en la información en lo relacionado con la intención de
voto basados en nuestra interpretación de esas cifras y porcentuales en relación con los análisis demográficos
y por sectores productivos que arrojaron unas primeras conclusiones y sugerencias
aportadas por la mencionada firma especializada en orden electoral. ¿Avanzamos hacia un nuevo orden electoral?
También hay que
destacar que el propósito y los resultados de la misma, tal parece es una primera
encuesta no necesariamente de opinión, que pretende darle luces a los candidatos y al futuro burgomaestre
sobre la ciudad vista desde lo estadístico.
Los resultados de la
encuesta, realizada de manera presencial a 600 personas, se centró principalmente
con un par de enfoques el demográfico y de una esperada realidad socioeconómica, sobre
la fotografía de la territorialidad, dada en porcentajes de participación.
La casi una hora que
duró la intervención de los dos (2) panelistas, aparte y al final de la intervención
de algunos de los asistentes; tiene varias lecturas.
¿SE
PODRÁ LLEGAR A LA ALCALDIA DE LA MANO DE LAS ENCUESTAS DE OPINIÓN?
La primera lectura: Es
escasa la encuesta que mezcle la valoración (cuantificación y cualificación) demográfica
y socioeconómica; con el análisis sobre la intención de voto y que esta coincida con el comienzo oficial de esta contienda electoral por la alcaldía de la ciudad. Donde
todos esperan ocupar el primer lugar.
Con base en la apreciación
sobre la intención de voto, merece la pena preguntarnos ¿Intentó la encuesta favorecer
a un candidato en particular? O simplemente le creó, o auto creó, falsas expectativas
a uno de esos seis (6) candidatos.
¿Se pretendía enviar
un mensaje subliminal al imaginario colectivo de quién, se estimaba, podría a
ser el próximo alcalde de los Cartagüeños?
Al tiempo debemos,
para poner en contexto esta estrategia electoral, recordar que el pasado 29 de agosto
se publicó una primera encuesta (385 encuestados) realizada en Cali por la firma Emposia, también
inscrita ante Comisión Nacional Electoral (CNE).
Dicha encuesta fue patrocinada
por empresarios de esa ciudad, afines a la candidata Yaneth Alejandra Quintero Herrera;
la astuta estrategia radica en que en esa ocasión puso a ganar en la intención
de voto a Agrado Restrepo. Siempre buscando un empate técnico.
Surge entonces otro
interrogante ¿Pretende como estrategia, la única candidata mujer, posicionarse
en el imaginario colectivo a través de encuestas ordenadas por empresarios que
apoyan su campaña? ¿No es eso mentirle, para engañar, al elector primario?
La segunda lectura: derivado
de lo anterior es nuestra percepción someter a la duda razonable y metódica el rápido
crecimiento en el conocimiento y recordación, avalada por las dos anteriores encuestas,
intentando posicionar como reconocida figura pública de la candidata Yaneth
Alejandra Quintero Herrera.
En relación a lo
anterior, a manera de hipótesis, no dudamos en reconocer que la que se espera sea una limpia competencia
por la alcaldía municipal se podría dar entre Agrado Restrepo y Piedrahita López, o entre Agrado Restrepo y Quintero Herrera.
De darse esta ultima opción significaría que Piedrahita lópez dimitiera de su aspiración y la estructura que lo respalda colapsara y migrara a las dos campañas restantes. Hipótesis ésta poco creíble por la millonaria inversión que ha hecho esa campaña.
Lo anterior le da
mayor peso y credibilidad a la hipótesis desarrollada por curtidos analistas de
la cosa pública en relación a la forma de cómo se siguen reacomodando los centros
de poder en la ciudad.
Para al final...Entregarle, tal
parece, a la candidata Yaneth Alejandra Quintero Herrera el poder temporal de decidir,
en la recta final, quien será el próximo gobernante de los Cartagüeños y de
paso asegurar, en la teoría, el próximo gobierno 2028-2031. Recordemos que son solo hipótesis...
Regresando a la encuesta
Gestión y Desarrollo GD, S.A.S… Lo anterior podría tener varias explicaciones,
pero nos detendremos solo en una.
Con el inicio temprano
de la campaña de dos de los candidatos: Gabriel Benjamín Agrado Restrepo – de hecho,
es la tercera ocasión en la que aspira – que logró obtener el aval
del pueblo a través de la recolección de firmas. Logrando ese reconocimiento con 62.300 personas
que aprobaron su aspiración.
Igual estrategia utilizó
el hoy, en tercer lugar, en la intención de voto, candidato Juan David Piedrahita
López y al no obtener el número requerido de firmas debió de buscar un co-aval.
Mientras lo anterior sucedía,
la candidata, Quintero Herrera, asumió como estrategia buscar el aval de cambio radical y mantenerse alejada de las calles y las redes sociales.
El propósito era
permanecer oculta y desconocida para, en el momento oportuno y como sucede hoy,
apuntalar parte de su estrategia electoral con caravanas, recorriendo a pie el
centro de la ciudad.
Al tiempo de
desarrollar una costosa estrategia de marketing político (vallas) y a través de las redes sociales,
como ya lo habíamos manifestado en artículos relacionados.
Conclusión:
mientras los dos (2) candidatos antes mencionados tocaban el techo de conocimiento
y popularidad, como figuras públicas, por parte de la opinión en general.
Insistimos como audaz
estrategia los asesores de imagen de la candidata lograron visibilizarla,
encuesta tras encuesta, dando la impresión, hoy, de poseer la mejor intención
de voto.
Al tiempo de reconocer, su equipo de asesores, que enfrenta un empate técnico
con Agrado Restrepo; candidato que, tal parece, sigue punteando en todas las encuestas.
La conclusión de esta
segunda lectura se la dejo a usted atento y respetado lector.
La tercera Lectura: reconociendo
el conocimiento y la experiencia de Gestión y Desarrollo GD, S.A.S, vista
la encuesta sobre la valoración cualitativa y cuantitativa desde el punto de
vista demográfico y socioeconómico sobre la ciudad.
Sin perder de vista
que es una primera encuesta de este tipo de talante y con el rigor académico con el que se
espera haya sido elaborada.
Tenemos, finalmente un
par de apreciaciones: La primera apreciación: se confirma que,
actualizados algunos datos estadísticos, la ciudad se encuentra sobre
diagnosticada.
Lo que ha faltado y fallado
es que no ha habido voluntad política, ya sea por negligencia o incompetencia,
para desarrollar las políticas públicas que permitan modernizar la infraestructura
social generacional que permitan recuperar la institucionalidad perdida; para de esta forma para
ponerla al servicio y beneficio de más de 160 mil habitantes.
La segunda apreciación:
En
esa primera aproximación, radiografía de la ciudad, se podrían sentar las bases
para la creación de un equipo multidisciplinario donde intervenga el sector público,
la academia y el sector privado para avanzar en la elaboración del Producto
interno Bruto (PIB) de la Ciudad.
Ya que (PIB) junto
con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) son, según la teoría, las
herramientas indispensables para avanzar en la planeación y planificación del
territorio. Amanecerá y veremos.
