sábado, 27 de abril de 2024

CARTAGO ALERTA… A PROPÓSITO DE LOS CONVERSATORIOS CIUDADANOS ¿MARKETING POLÍTICO?

 

“Sabemos que nos mienten. Ellos saben que mienten. Ellos saben que sabemos que nos mienten. Sabemos que ellos saben que sabemos que nos mienten. Y, sin embargo, siguen mintiendo”.

Alexander Solzhenitsyn

Hace exactamente ocho (8) días, hoy terminando semana, tuvimos la grata visita de la eterna, por aquello que prácticamente acumula tres (3) períodos consecutivos, Gobernadora del Valle del Cauca. Dilian Francisca Toro Torres.

Aunque para algunos otros no fue tan grata… Sus razones, justas o no, tendrán.

En cambio, nosotros – como librepensadores, liberales progresistas, demócratas y anticlericales – nos encontrarnos “libertos” o mejor despojados de intereses económicos y/o burocráticos o de cualquier otra atadura.

Por aquello que los “otros” terminan silenciados, cuando miran hacia otro lado, solo prestando el servicio social como encubiertos ocultando, disfrazando o maquillando la verdad verdadera.

Nosotros, del otro lado u orilla, al tiempo reconocemos que no tenemos la verdad revelada y sí muchos interrogantes frente a la tragicómica realidad que se intuye en el municipio con EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.

Insistimos en ese calificativo de “grata” la visita, por aquello que para algunos resultó “conmovedora”; a estos últimos en razón a lo conformes o por los privilegios adquiridos y asegurados desde lo político. ¿O lo explicamos con plastilina?

Y a los primeros por aquello de la esperanza que, aún abrigamos, algún día “cambie” de rumbo la ciudad y se permita el crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental.

A propósito, del tema ambiental ¿Cómo va la reposición de esos cientos de especies arbóreas que fueron sacrificadas en la construcción de la doble calzada de Santa Ana y en el humedal de la madre vieja?

Insistimos…Obras de importancia estratégica que requieren de su ejecución – y del concurso del gobierno central y departamental - y puesta en funcionamiento no solo para que faciliten el crecimiento y desarrollo de un poco más de 160 mil habitantes sino de toda una comunidad de Norte vallecaucanos.

Lo de “grata” tiene que ver por variopintas razones… Primero (1) por el debido respeto a la más alta dignidad político/administrativa del departamento.

Segundo (2) porque reconocemos su extensa trayectoria política de más de 25 años y de altos cargos – solo le falta un ministerio ¿El de la Salud? - que la hace verse muy cercana al poder central nacional.

Tercero (3) por el enorme poder a nivel nacional que, tal parece, le permitió “torcerle” una de las patas a la mesa que contenía el trámite y la aprobación; para que al final terminara en el suelo, del recinto legislativo, la Reforma a la Salud.

Cuarto (4) por el selecto público allí presente, de la que hicieron parte políticos, veedores ciudadanos, contratistas, amas de casa y desempleados que hacen parte de una larga lista de representantes de los centros de poder electoral que durante el presente siglo, algunos de ellos, han participado en la ejecución de diferentes obras en la ciudad…

EL MARKETING POLÍTICO DEL DEPARTAMENTO Y DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

Primero definamos, acudiendo a la amplia literatura que existe al respecto…

“El marketing político es una disciplina que surge de la combinación de las ciencias políticas y el marketing, cuyo objeto de estudio son las campañas políticas, y que se ayuda para ello de un conjunto de técnicas de investigación, planificación, gestión y comunicación, que a su vez pueden ser utilizadas en el diseño y ejecución de acciones tácticas y estratégicas en campañas político-partidaria, de una institución, grupo de presión, organización civil o empresarial, etc, siempre que busquen conquistar fines políticos”. W.

Continuando con el asunto que nos ocupa hoy… Inicialmente intentaremos darle un contexto político/administrativo al porqué de la visita, de Toro Torres.

Que en si misma, la visita, refleja las alertas tempranas que se prenden – no solo en la ciudad - por aquello de la aplicabilidad del cibergobierno, gobierno digital y en línea.

Que básicamente busca agilidad, transparencia y la legalidad durante los actos que adelante la gobernanza territorial; entre muchos otros propósitos y de todo lo que sucede alrededor de la gestión pública en este caso a nivel departamental y municipal.

En este orden de ideas, visto en esta ocasión desde la perspectiva frente a la estrategia publicitaria o de Marketing político que diseñó y vienen desarrollando – tanto el departamento como el municipio - para visibilizar sus iniciativas, Plan de los primeros 100 días, que dan paso a las ejecutorias durante el periodo constitucional 2024/2027.

En relación a lo anterior, visto desde los Conversatorios Ciudadanos, es tal vez solo una parte del complejo marketing político a través de los medios de comunicación oficiales para “visibilizar” la gestión pública del departamento y del municipio.

Que según nuestra reflexión tiene dos lecturas la multimencionada visita, de Toro Torres, el pasado sábado 20 de los corrientes, finalizando la semana.

Primera (1) lectura: la programada visita de la Gobernadora del Valle del Cauca, podría tener relación, con el respaldo político ¡Y que, de poderoso, respaldo político!

Y de paso, por aquello que consideramos es su deber, el apoyar a sus subordinados político/administrativamente como primera autoridad del departamento.

E independiente del contenido - visto desde la legalidad de las pruebas aportadas en favor o en contra - en cada uno de los procesos y de los presuntamente involucrados… Algunos de ellos muy próximos a fallar.

Respaldo irrestricto al alcalde Municipal y otros servidores públicos a nivel departamental que vienen siendo investigados, el primero (1) por el Consejo de Estado y los otros, no todos presentes, por la Corte Suprema de Justicia.

Concluyendo…Lo que para muchos es un claro mensaje que, Piedrahita López, terminará su mandato – a manera de estribillo “si le va bien a él, igual sucederá con el municipio” ¿Será que de eso tan bueno darán tanto? - y seguramente meses después se le notificará el fallo, ya sea condenatorio o absolutorio, por Doble Militancia en modalidad de apoyo. 

Segunda (2) lectura:  Intentar dar por terminado, Toro Torres, con los rumores, en manos de independientes y de la oposición reflexiva, difundidos por medios de comunicación local, no afines al gobierno municipal.

Algunos a través de perfiles falsos, y en general actos que llevan a la incertidumbre no solo de los mandatarios sino del ciudadano del común; rumores que avanzan raudamente en el parqueadero, escaleras, pasillos, baños y oficinas del palacio municipal.

Aparte de también escucharse en restaurantes – Léase: Turismo gastronómico - parques, plazas y plazoletas públicas,

Cuyo tema central son obras abandonadas (elefantes blancos), paralizadas y otra importante lista de obras que solo existen en el papel – léase: aparentemente con estudios y diseños - o por adelantar.

 ¿Discurso populista y engañoso en manos de la administración anterior y a riesgo de hacerlo la actual? Por aquello del gobierno de continuidad en el diseño e implementación de políticas públicas supuestamente en “beneficio” de la comunidad cartagüeña.

Iniciativas que tienen como denominador común la posible no disponibilidad de recursos presupuestales y financieros y/o la falta de voluntad política departamental y por qué no decirlo municipal para ejecutarlas. ¿Sumarán esos recursos financieros los supuestamente embolatados?

Que, al tiempo, estarían estrechamente relacionados con multimillonarios compromisos adquiridos durante la anterior administración municipal a través de las multimencionadas vigencias futuras ordinarias, extraordinarios y excepcionales.

Donde, tal parece, coexisten seis (6) empresas – algunas con perfil administrativo público/privado – transformada una de ellas en EMCADE, durante la anterior administración, y las restantes cinco (5) creadas durante la vigencia fiscal 2023.

Dando algunos por hecho, ya que se cree, se han sostenido reuniones y se han adelantado conversaciones con el actual alcalde de turno.   

¿SON LOS CONTRATISTAS LOS VERDADEROS DUEÑOS DEL PODER ELECTORAL EN LA CIUDAD?

Con su presencia, de Toro Torres, en la ciudad se nos revela la paradoja que de alguna manera no logra explicar el ¿Porqué? el Departamento y el municipio de Cartago y el mismo Norte del Valle se encuentren, durante el presente siglo, y desde antes, en un deplorable estado de atraso económico y social. 

Donde el desempleo y la inseguridad alimentaria (una comida al día) rompen las estadísticas en la ciudad y la región.

Los intentos de explicar el ¿El Porqué? son muchos: lo que nos ha llevado, hasta ahora, a las siguientes conclusiones:

(i) Incompetencia de la dirigencia política. (ii) centralidad nacional y departamental, (iii) evidente mediocridad de algunos gobernantes. (iv) corrupción administrativa a todo nivel. (vi) la riqueza producida no se queda en la ciudad. Y (vi) ausencia de una clara visión y misión (2050) de municipio; entre muchas otras…

La sumatoria de lo anterior conlleva, ya lo habíamos  mencionado, al desempleo y la inseguridad ciudadana entre otros desafíos de ciudad; pero en general a la desigualdad económica y social – nosotros lo sabemos – como consecuencia de un poder político concentrado en unas pocas manos.

De hecho, para que el poder político permanezca en las manos de los centros de poder electoral se han dedicado sus dirigentes empresariales y políticos a construir una compleja y poderosa estructura político/administrativa y de contratación.

Que como caso particular le garantizó, en esta ocasión en cuerpo cierto, la Gobernación del Valle del Cauca con un poco más de 700 mil votos y en la ciudad obtener un poco menos de 12.6 mil votos por el partido de la U.

Cifra esta última que, tal parece, nunca la ha dejado conforme, en especial y en relación a los supuestos y cuantiosos contratos que ha direccionado para “la ciudad” … ¿Obras representadas en infraestructura social productiva? O en el sostenimiento de una costosa estructura burocrática; como hoy, tal parece, sucede.

En relación a esto último crece la sensación, en el imaginario colectivo, que una parte de esos recursos sirven para favorecer a una élite de contratistas de obra pública entre otros, que han llegado a tener tal poder que al momento de “escoger candidato” logran equilibrar la balanza para definir unas costosas elecciones. ¿Pelea entre tigre y burro amarrado?

Al tiempo escogiendo y echando mano de, según el perfil intelectual y/o emocional, peones de brega para, a través de discursos engañosos y populistas, mostrarle a la ciudad Léase: electorado y abstencionistas, estos últimos los más culpables.

Una realidad que a todas luces contrasta - sabemos que nos mienten – con la verdadera y necesaria inversión en infraestructura social que necesita el municipio y que, al tiempo, le permita y facilite el verdadero crecimiento y desarrollo que espera y necesita la ciudad.

LOS INTERROGANTES DE SIEMPRE

Derivado de lo anterior surge una serie de interrogantes, que se originan básicamente en los siguientes puntos… Dando como consecuencia la pérdida paulatina a través del tiempo durante por lo menos los últimos treinta (30) años de la institucionalidad en la ciudad.

Donde todo se origina principalmente en el despilfarró, por parte de la dirigencia política a través de los mandatarios elegidos por voto popular, de los recursos de la Telefonía Fija, Alumbrado Público, Servicio de Aseo, Hospital Público Municipal, Unidad de Negocios de Energía y más recientemente la Unidad de Negocios de Acueducto y Alcantarillado de Emcartago entre otros.

Otras instituciones que se perdieron: Planta de Sacrificio de Ganado Vacuno, Porcino y Caballar, Instituto Geográfico Agustín Codazzi, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), y el Instituto Descentralizado de Vivienda INCAVI y del Instituto descentralizado del Deporte y la Recreación. ¿Se irán a inventar una expresa de papel para este ultimo?

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué del alto costo, y del incremento progresivo de los mismos, de los servicios públicos domiciliarios (agua, energía, aseo y gas) en la ciudad?

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué al municipio, después de tantos ensayos administrativos por parte del departamento, no se le devuelve el hospital público municipal?

E independiente que se denomine Sagrado Corazón de Jesús o Dilian Francisca Toro; parafraseando el otrora Hospital Lorencita Villegas de Santos.

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué del desproporcionado incremento del avalúo catastral que conllevó al ilegal e injusto cobro del Impuesto del Predial Unificado?

Y que hoy tiene en vilo a miles de contribuyentes que, tal parece, algunos no tienen otra opción que vender la propiedad para poder pagar el multimencionado y oneroso impuesto.   

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué gran parte de las instituciones que servían de base para la gobernabilidad y la gobernanza, hoy, se encuentran prácticamente privatizadas?

Ejemplo de privatización: Telefonía Fija: Teléfonos de Cartago S.A E.S.P. (Hoy en proceso de remate el edificio que terminará valorizado como lote. Alumbrado Público: Hoy en manos de Diselecsa, Servicio de Aseo: Cartagüeña de Aseo Total E.S.P (cambió el nombre del aviso a Clean Atmosphere), Energía: Energía de Pereira, Acueducto y Alcantarillado (nuevo socio y aliado estratégico, camino de concesión o privatización.

Otras instituciones que prácticamente se privatizaron fue el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (Hoy Operador Catastral Valle Avanza S.A.S,).

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué después de quince (15) años de haber fallado la Corte Constitucional, mediante sentencia T-974-09, aún siga sin construirse la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y los colectores, que faltan, de la margen izquierda del Rio de la Vieja?

¿Qué pasó con el contratista al que se le había adjudicado la construcción? ¿Por qué, a la fecha, no se ha dado inicio a la multimencionada obra?

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué después de veinte y cinco (25) años; la ciudad no tenga actualizado, según las normas técnicas y de georreferenciación entre otras, un moderno Plan de Ordenamiento Territorial (POT)?

Será por la censurable negligencia del municipio, la CVC y lo poco que queda tal parece (solo burocracia) de Emcartago.

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué después de cincuenta años (50) años la ciudad no posee un Terminal Terrestre de Transporte de Pasajeros? ¿Dónde están los 9 mil millones de pesos?

De hecho, el proyecto existe – se cree, hasta se perdió la primera piedra colocada por la administración de Alvarez Mejía - pero, tal parece, el privado no cuenta con el músculo financiero para desarrollar la obra.

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué de la parálisis de las obras de remodelación de la galería la que debió haber sido trasladada del centro de la ciudad a la zona agroindustrial? ¿Dónde están los supuestos, sino más, 10 mil millones de pesos, que un diputado por el Centro Democrático trajo a la ciudad?

¿Cómo no preguntarnos, para explicarnos, el porqué de la parálisis, más de cuatro (4) años del Edificio Interinstitucional ubicado en la calle 10 entre séptima (7) y octava (8)?

DE LOS CONVERSATORIOS CIUDADANOS ¿UN ACTO MÁS DE MARKETING POLÍTICO?

“Sabemos que nos mienten. Ellos saben que mienten. Ellos saben que sabemos que nos mienten. Sabemos que ellos saben que sabemos que nos mienten. Y, sin embargo, siguen mintiendo”.

Alexander Solzhenitsyn

El pasado sábado 20 de abril en el Colegio María Auxiliadora y transmitido por los recursos logísticos de la Gobernación del Valle del Cauca.

Se desarrolló el acto público que contó con una nutrida asistencia entre los que se encontraban políticos, funcionarios y servidores públicos del departamento y el municipio, contratistas, veedores ciudadanos, y representantes de la comunidad que hacen parte de las mesas temáticas para el desarrollo del Plan de Desarrollo Municipal “Más progreso mejor futuro” 2024-2027.

El encuentro inicialmente tuvo una duración, tal parece, de un poco más de tres (3) horas.

Hoy finalizando semana lo que más nos llamó la atención y nos llevó a reflexionar sobre que fue lo que posteriormente sucedió; por aquello de las hoy solo contabilizadas 2:42 horas de transmisión; ya que pareciera le recortaron, con tijera virtual, 15 minutos…

¿Qué fue lo que sucedió en la edición del Conversatorio Ciudadano?

¿Censura oficial departamental o municipal? o será por aquello que “Tras de gordo hinchado” … 

Basado en lo anterior y más allá de la dinámica y las reglas de juego, que impuso la Gobernación del Valle del Cauca, desarrolladas en ese conversatorio ciudadano.

Lo que ahora nos lleva a concluir, bajo el riesgo de equivocarnos, es que prácticamente fue un monólogo entre las partes que de antemano estaban involucradas y que a la postre se verían beneficiadas con una posible contratación que se puede dilatar, o muy pronto se aproxima, o frente a una contratación ya existente.

Estos fueron los acuerdos Gobernación/municipio sobre temas abordados en ese conversatorio en relación a los textos referenciados que fueron sometidos a una serie de votaciones virtuales que al final alcanzaron 11.517 votos.

Lo que hemos considerado como un recurso a manera de discurso demagogo en relación a la metodología impuesta a través de la votación para la aprobación, o no, de las obras supuestamente  propuestas por la comunidad. ¿Manipulación del Conversatorio? Para beneficio de las partes involucradas: Gobernación y Municipio.

Votación que finalmente quedó en manos del ciudadano del común, y que tendría como propósito distraer a la opinión pública de las verdaderas intenciones del departamento/municipio en relación a la ejecución de algunas obras para mostrar…

LA COMUNIDAD CARTAGUEÑA ESPERA Y REQUIERE DE OBRAS

Entonces facilitemos un compás de espera de un (1) año para comprobar que ha sucedido con la ejecución, o no, de esas obras… Múltiples casos han sucedido, en el pasado, sobre obras no realizadas o que han quedado como elefantes blancos.

Por aquello que esas importantes decisiones debieron haberse tomado por parte de los planificadores de la ciudad – si es que existen en una nómina - y en las mesas técnicas de concertación entre el municipio (Secretaria de Planeación y Medio Ambiente, Secretaria de Desarrollo y Secretaria de Hacienda) y la Gobernación del Valle del Cauca. 

Lo anterior nos lleva al siguiente interrogante - e independiente de la metodología utilizada en la votación, es decir los mismos votantes en proyectos distintos - en caso que se presentasen elecciones atípicas…

¿Contaría el candidato oficial, algunos políticos solicitando audiencia o recomendando nombres sacados del sombrero del mago, como banderazo con esos, o menos, 11.517 votos? 

O de acuerdo a la metodología utilizada nos daría un guarismo de 1.645 personas las que votaron los proyectos a realizarse ¿Estamos de acuerdo o erramos?

En todos los casos lo que siempre ha primado es que una minoría decide los proyectos a realizar y el rumbo que debería tomar la ciudad.

¿Será que es parte de la explicación del porqué estamos cómo estamos? ¿Pelea de tigre con cordero amarrado?

PROYECTOS APROBADOS EN EL CONVERSATORIO CIUDADANO

·        Construcción del puente vehicular de la avenida Comfandi. ¿Es ese el Puente sobre la Madrevieja que une las comunas seis (6) y siete (7)?

Cuando comenzara la obra y el tiempo de ejecución de la misma; si tal parece ¿El proyecto solo tiene los estudios y diseños?

·        Terminación de la remodelación del Parque de la Isleta… Tres mil (3.000) millones de pesos.

Obra terminada que dista de la maqueta virtual que socializó, con bombos y platillos, la administración anterior…

·        Construcción del Centro de Atención Integral del Adulto Mayor.

·        VALLE EMPLEA Jóvenes. Oportunidades de desarrollo laboral. ¿A través del SENA?

·        VALLEINN. Proyecto de fortalecimiento al sector emprendedor. Viene funcionando durante por lo menos los últimos cuatro (4) años.

·        Implementación de las aulas STEAM TICS.

·        Otros proyectos…

Para finalizar no cabe la menor duda razonable y metódica que el Municipio de Cartago y el Norte del Valle continúa enfrentando muchas barreras políticas y económicas.

Frente al desarrollo de políticas públicas por parte el Departamento del Valle del Cauca lo que hace que siga siendo ignorado para la ejecución  de obras de importancia estratégica que, de realizarse, significarían un verdadero beneficio cualitativo y cuantitativo para la ciudad y la región Amanecerá y veremos.

sábado, 20 de abril de 2024

CARTAGO: LOS CIEN (100) DÍAS DE PIEDRAHITA LÓPEZ

 

En relación al asunto que nos ocupa hoy es oportuno recordarle a usted atento, y respetado, lector los principios y valores sobre los cuales se ancla esta columna de opinión como lo son: el respeto, la justicia, la tolerancia, la transparencia y la imparcialidad.

Conforme a lo programado en la agenda semanal, hoy intentando tomar distancia de lo político, – aunque lo político subyace en todos los temas de ciudad – continuamos con la reflexión sobre el protagonismo que rodea a los alcaldes de turno en especial durante los primeros cien (100) días de su mandato.

Como es el caso, hoy terminando semana, del alcalde de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle, Juan David Piedrahita López, en esta ocasión desde la perspectiva administrativa en relación a los cien (100) días de su mandato.

Lo primero que debemos acentuar es que durante las últimas dos (2) semanas en algunos de sus desplazamientos por la ciudad viene siendo acompañado, de su equipo de asesores en materia de marketing político, visitando algunos medios de comunicación con audiencia en el sector urbano y uno (1) principalmente en el sector rural.

Al tiempo de promocionar un plegable que según parece será entregado en los próximos días – refinadamente elaborado – donde subraya las 100 acciones adelantadas durante esos mismos días.

De donde extractamos, según nuestro criterio, los puntos  más representativos para la ciudad en su conjunto; sin perder de vista que todos, en cierta medida, son importantes y válidos para la actual administración municipal y la ciudad.

Lo anterior nos lleva a recordar - por aquello del estilo, el formato, la diagramación y los asesores de imagen que lo acompañan entre otros – el manejo publicitario y de difusión con que se enmarcaba cada una de las actividades desarrollados por la administración anterior.

Lo que no deja duda razonable que estamos frente a un gobierno de continuidad – de hecho, así lo expresaba durante su polémica campaña - en relación al desarrollo e implementación de políticas públicas que esperamos busquen, genuinamente, mejorar la calidad de vida de los Cartagüeños de nacimiento y por adopción.  

Aparte del plegable, también aprovechamos la oportunidad de escuchar y leer – en esa actitud contemplativa en relación a las actitudes de los protagonistas, muy diferente a la manera como nos formamos una idea cuando tenemos en las manos un libro abierto a la lectura - algunas entrevistas en un medio noticioso virtual comercial.

Y en la  pagina oficial del municipio de la mano de la Jefe de la Oficina de Prensa, Alejandra Marcela Hincapié Santa, para quien van nuestros sentimientos de admiración y respeto. Cordial saludo.

DISEÑO DE UNA POLÍTICA CRIMINAL INTEGRAL

En relación al plegable, creemos se incluyó en orden de importancia, como Primer (1) Punto: se destaca los buenos resultados en materia de Seguridad Ciudadana en la ciudad con EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.

En relación a este tema neurálgico – a nivel nacional - más que un problema de hurto callejero, fleteo, extorsión, sicarial o de cualquier otra modalidad delincuencial.

Consideramos que aplica para el caso local, eso creemos, es el constante reacomodamiento de las complejas estructuras que componen o hacen parte del crimen organizado en la ciudad.

Que tiene como trasfondo el enfrentamiento - lo aseverado por la administración anterior - entre dos (2) o tres (3) estructuras criminales que compiten cruentamente por el control del territorio donde realizan sus operaciones, de multicrimen, en particular el microtráfico.

Que a su vez se deriva del fortalecimiento del narcotráfico a nivel departamental, nacional y por qué no decirlo a nivel global.

Problemática a nivel nacional que, para empezar a darle solución, tiene que ver con las acciones que de manera urgente e importante debe emprender el gobierno nacional en relación y en el contexto en que giran los diálogos alrededor de la PAZ TOTAL que intenta desarrollar Gustavo Francisco Petro Urrego .

Donde la base para la construcción de esas estrategias es el diseño de una “política criminal integral” que les permita el reintegro a la sociedad civil y/o el sometimiento a la justicia de los lideres de esas poderosas estructuras criminales.

Y que obviamente tenga como marco normativo lo que ya viene funcionando como lo es el Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y no Repetición… más conocido como la Jurisdicción Especial para la PAZ (JEP).

UN NUEVO MODELO EDUCATIVO

Regresando al plegable y visto en su contexto observamos como Segundo (2) Punto: una buena parte de sus iniciativas tienen que ver con las acciones emprendidas a través de la Secretaría de Educación Municipal.

Lo que, creeríamos, merece un análisis aparte, en especial por aquello de la multimencionada y esperada Reforma a la Educación... 

Así como a los sectores de la salud, turismo, deporte, cultura y medio ambiente entre otros de la ciudad.

RED MULTIMODAL

Si al tiempo reflexionamos sobre las bases que se deben construir para facilitar que la ciudad avance en el crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental.

Es casi que obligatorio que el actual y los siguientes gobernantes – léase: Construcción Visión de Cartago 2050 – deban esforzarse, gestionar y destinar los recursos para obras de importancia estratégica.

lo anterior ante la pérdida paulatina de algunas instituciones que soportaban y le daban consistencia a la gobernanza y la gobernabilidad. 

Son hoy ejemplo de importancia estratégica para adelantar: Corredores viales, Aeropuerto Internacional de Carga y Pasajeros, Terminal Terrestre de Transporte de Pasajeros, conectar la Avenida Sur (léase: Sotará - Flor de Damas) con la Pacifico III, lo que significaría conectar con doble calzada Pereira - Cartago – Cali.

Al tiempo hacer parte del Paso Nacional, doble calzada, Montenegro – Cartago que llegaría hasta el Rompoy que conecta la vía Alcalá – Cartago, Ferrocarril de Occidente o tren de Cercanías entre otros.

Lo anterior se logra partiendo de una premisa fundamental como lo es, que en la práctica, gestionar sin acudir el gobernante de turno a la trampa, el engaño y la mentira solo buscando fortalecerse en imagen ante la opinión pública de cara a otras aspiraciones políticas a nivel departamental o nacional.

Que no son otra cosa que echar mano del discurso engañoso y populista que solo crea vanas ilusiones y convierte una anhelada realidad en quimeras o utopías... 

Como consecuencia, al final, del mal manejo de algunos de los ingresos públicos ya sean vía recursos propios (mayores impuestos) o transferencias.

Tercer (3) Punto: Aeropuerto de Santa Ana. Ya lo habíamos mencionado... Hace referencia a la reactivación de las operaciones a través de la Aerolínea Moom Fligth; si bien es cierto es una excelente noticia para la ciudad.

No resuelve el problema en el largo plazo como lo que podría ser un acuerdo de cooperación con el Aeropuerto de Matecaña visto desde el transporte de carga.

Y de otras propuestas que desde la pasada administración, y otras de hace décadas, (mantenimiento de aeronaves entre otras) se encuentran engavetadas y en el olvido.

Cuarto (4) Punto: Construcción módulo de Potabilización. Recordemos que según resolución 0542 “Construcción del nuevo módulo de Potabilización en la Planta de tratamiento No.2”; aprobado por el gobierno nacional para lo cual, se cree, existen recursos garantizados, desde el 2023, por valor de cincuenta y siete (57.000) mil millones de pesos.

Donde tal parece se encuentra la totalidad de los recursos garantizados, quedando pendiente en ese mismo paquete de inversión y aprobado en la misma resolución 0542 “la planta de tratamiento de lodos y Estudio de la norma NSR-2010 del tanque de almacenamiento de planta No.1”

¿Se ejecutará toda esa inversión durante la actual administración?

Quinto (5) Punto: Inspecciones técnicas de obra y seguimiento a las licencias de construcción (180 predios). De hecho, existe apertura de investigación por parte de la Procuraduría Provincial en la ciudad sobre el, tal parece, otorgamiento irregular de 2.324 licencias de construcción lo que involucraría – como coletazo - a un sector de la dirigencia política de la ciudad.

Sexto (6) Punto: Seguimiento a procesos adelantados en vigencias anteriores por la Gobernación del Valle del Cauca en cabeza de la eterna gobernadora Dilian Francisca Toro Torres. Aprovechamos la oportunidad para manifestar, con complacencia, la visita que realizó, hoy, a la ciudad. 

A la espera que aborde, o escuche de la comunidad, temas de trascendental importancia que seguramente tienen que ver  - esperando sea para el beneficio de la ciudad - como lo son: el ajuste y/o la corrección del Catastro Multipropósito (Avalúo Catastral) que conllevó al desproporcionado incremento del Predial Unificado.

La Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y Colectores Paralelos a la margen izquierda del Rio de la Vieja.

Lo es también la Remodelación del Parque de la Isleta, obra que, al final, tuvo una asignación de ocho mil (8.000) millones de pesos; a la espera de una adición presupuestal, según Piedrahita López, de tres (3.000) mil millones de pesos.

Más la terminación de la Glorieta del Parque de la Isleta, obra que claramente, al igual que las anteriores, se encuentra aparentemente abandonada.

Séptimo (7) Punto: Mantenimiento de la malla vial, amueblamiento urbano y mantenimiento de parques, plazas y plazoletas públicas.

Octavo (8) Punto: Revisión y ajuste al Plan de Ordenamiento Territorial (POT Moderno) el vigente tiene prácticamente veinte y cinco (25) años de haber sido elaborado.

Y como si lo anterior fuera poco,  acumula ocho (8) años en "nueva" revisión y ajustes por parte del municipio; tal parece poco o nada se hizo durante el último periodo (2020/2023) periodo durante el cual fue devuelto – después de un par (2) de años engavetado por la CVC - por no cumplir con las normas vigentes. 

¿Qué se traen entre manos el municipio y la CVC? ¿Qué normatividad buscan evitar?

TEMAS DE ALTO INTERÉS PÚBLICO

Mientras no exista un fallo por parte del Consejo de Estado, ya sea absolutorio o condenatorio por Doble Militancia en Modalidad de Apoyo.

Que juzgue en derecho los hechos presentados, e independiente que se revistan de culpa o dolo, durante la pasada contienda electoral, por parte del entonces candidato, en favor de candidatos al Concejo Municipal por el Partido de La U (aproximadamente 2.069 votos) y, el Centro Democrático (1.439 votos); resultados estos últimos que prácticamente marcaron la diferencia con la segunda mayor votación.

Podemos concluir que a los actuales ocho (8) años de continuidad van a seguir otros cuatro (4) más. 

Derivado del contexto anterior entregamos el siguiente listado que sirve para revisar y puntear durante la actual administración, o la próxima, en relación a los diferentes desafíos de ciudad.

Dicho ejercicio sirve de analogía frente a los siguientes puntos a subrayar en relación a una parte de lo que nos falta como ciudad para que recorra el camino y se convierta en moderna, competitiva, inclusiva e incluyente.

Uno (1): Los inconvenientes a futuro, lo que actualmente genera rechazo en la opinión pública, con el contribuyente – visto desde la gobernanza y la gobernabilidad - como lo será la aplicación de la tarifa plena a partir de la vigencia fiscal 2025 del Impuesto Predial Unificado.

Por aquello del incremento desproporcionado - para algunos ilegal - de la Actualización Catastral realizada durante el último cuatrimestre (4) 2021, que tal parece, se encuentra demandada ante la Corte Constitucional.

Dos (2): revisar la ejecución de las obras en infraestructura vial que tienen relación con la Pacifico III, así como la posible reactivación del Centro de Diagnóstico Automotriz, la carretera Sotará Anacaro, la avenida Flor de Damas/aeropuerto, vía férrea frente al aeropuerto, variante Zaragoza/aeropuerto.

Obras necesarias a futuro para organizar y agilizar la conectividad y movilidad regional norte-vallecaucana e insertarla al resto del país.

Tres (3): Revisar el Programa Vías del Samán… Tendientes a la construcción de los siguientes proyectos viales: primero (1): segunda calzada vía La Romelia - El Pollo en el Risaralda y segundo (2): la Construcción de la vía sur-occidental de Cartago – Valle del Cauca; esta última, no es otra cosa que la recuperación de la vía que comunica a Cartago – tal parece obra en curso - con el hermano municipio de Ansermanuevo.

Cuatro (4): revisar la negociación, por décadas, con Pereira en relación a un posible acuerdo de cooperación entre el Aeropuerto Internacional de Matecaña (presenta actualmente una demanda insatisfecha de carga) tendiente a articular la operación de este con el Aeropuerto Internacional de Carga del Santa Ana.

En general cualquier otra asociación pública y/o privada, venta o concesión que permita el despegue del Aeropuerto de Santa Ana. De hecho hoy se encuentra en el municipio una delegación extranjera con una propuesta comercial para el aeropuerto. 

En todos los casos aprovechar la operación de carga que articularía las diferentes zonas francas de la región, incluida la nuestra como el Parque Agroindustrial y/o Centro de Acopio y del aprovechamiento del paso del Tren de Occidente o de Cercanías.

Cinco (5): retomar, el viejo anhelo, parte del proyecto turístico donde se tenía prevista la firma de contratos de asociación para conectar los turistas nacionales y extranjeros que arriban en viajes de placer a través de vía aérea o marítima que provienen de Norteamérica, Centro América y el Caribe y de Europa principalmente.

Viajeros que al arribar a esos destinos turísticos en la costa atlántica se les incluya rutas a través de paquetes turísticos adicionales que involucren el centro occidente del país.

Sitios turísticos como los diferentes parques nevados, transporte terrestre de pasajeros con escalas desde, y hacia, Cartago - como sitio de descanso - y de turismo histórico/religioso, de sol y agua, gastronómico y de compras como prendas tejidas a mano entre otros, adicional una ruta turística hasta la Hacienda Cañasgordas.

Seis (6): adelantar contactos ante el gobierno nacional y el Ministerio del Transporte en relación a la reglamentación y/o de la legalización de las cooperativas dedicadas a organizar el mototaxismo en la ciudad como una opción viable para generar mayor empleo en la ciudad.

Siete (7): actuar sobre el problema de movilidad y el control del espacio público en especial en el cuadrante del centro de la ciudad y de la devolución del Hospital Público municipal, este último tema lo definirá, se espera, el alcalde municipal con la eterna y poderosa Gobernadora del Valle del Cauca, Dilian Francisca Toro Torres.

Ocho (8): garantizar la terminación de obras de importancia estratégica, aparte de las que, el actual mandatario o quien lo reemplace, proyecte para imprimirle la huella personal a su administración.

Son entonces a saber, insistimos: Modernización y traslado de la plaza de mercado y pabellón de carnes, Remodelación del parque de la Isleta, Centro de acopio, Modernización de la malla vial, Corredores viales, Terrazas de Bellavista, Parque logístico o zona agroindustrial, Aeropuerto internacional de Carga y Pasajeros, Terminal Terrestre de Transporte de Pasajeros, PTAR, Colectores Margen Izquierda del Rio la Vieja, Malecón margen izquierda del rio de la vieja,  Tratamiento lagunas de oxidación en Zaragoza y Modernización de la planta de tratamiento de agua potable No. 2 entre otras.

En términos generales, si bien es cierto, Piedrahita López, recibe un municipio ubicado en segunda (2) categoría lo que le facilita desde lo presupuestal ordenar un mayor gasto, sin alejarse de la regla fiscal.

Sin embargo, el principal desafío es no ordenar gasto que termine siendo superior a los ingresos en relación a los gastos de funcionamiento versus inversión, y tenga que acudir a los recursos del crédito de tesorería por aquello del riesgo de generar un mayor déficit fiscal durante la vigencia fiscal 2024,

Y de afectar la gestión fiscal y financiera del municipio poniendo en riesgo en el mediano plazo la recategorización del municipio. Amanecerá y veremos.      

martes, 16 de abril de 2024

LA INCERTIDUMBRE POLÍTICA DURANTE LOS PRIMEROS CIEN (100) DÍAS – SEGUNDA PARTE

Hasta el pasado 31 de diciembre de 2023, estuvo al frente del gobierno de turno, Víctor Alfonso Álvarez Mejía, bajo el lema “grande y linda como Cartago”.

Cualquiera pudiera pensar que las responsabilidades – en esta ocasión visto desde, la competencia, los diferentes entes de vigilancia y control – de tipo administrativo y legal, de Alvarez Mejía, terminarían ese día de – fiesta de fin de año - encuentros familiares, amigos, conocidos y vecinos en un ambiente de sana celebración o de parranda.

En relación a las responsabilidades frente a los cambios de mandato e independiente que, como en esta ocasión, es un gobierno de continuidad  – visto desde la gobernabilidad y la gobernanza - y si así no lo fuere, existe reglamentada una figura jurídica conocida como la Comisión de Empalme (Ley 951 de 2005). Para lo que se tiene varias lecturas.

Primera (1) lectura: No es otra cosa que un informe de gestión que obliga a los servidores públicos – tanto para el entrante como para el saliente – a conjuntamente elaborar (los últimos) y revisarlo (los primeros) esos informes y de las consecuencias que se derivan por el incumplimiento, o no, de la ley.

E independiente que existan, o no, durante el transcurso de ese mandato, o con anterioridad, hallazgos o demandas interpuestas al mandatario de turno en relación principalmente al manejo de los recursos públicos.

Resumiendo… ¿Actuó, conforme lo indica la ley, dicha comisión de empalme de tal manera que pudiera, al final, entregar un informe real, no maquillado, de la gestión administrativa y fiscal durante la pasada administración?

Que al tiempo reflejara el estado real en que recibió, Piedrahita López, por dependencias el municipio de Cartago en el Norte del Valle.

¿Son concientes de ello los dos (2) servidores públicos que ostentan la mayor relevancia frente a ese informe de la gestión administrativa, fiscal y financiera durante la administración anterior 2020-2023?

INFORME DE GESTIÓN Y CIERRE FISCAL

Es cierto que el multimencionado informe de gestión, así como el cierre fiscal, son actos administrativos de vital importancia por aquello del cambio de gobierno e independiente que sea de continuidad (como es el caso del gobierno actual) o de cambio.

Ya que se convierte, la comisión de empalme, en una radiografía en 3D – algo así como la hoja de ruta por aquello de la continuidad de las principales políticas durante el presente gobierno – de los resultados obtenidos del mandatario saliente – se incluyen los funcionarios que de alguna manera se quedan - desde lo administrativo, fiscal y financiero.

Dicho en otras palabras, es el balance entre lo que se hizo (obras terminadas) y lo que falta por hacer (obras inconclusas) que al tiempo reflejan el resultado final sobre el manejo estatal durante la administración saliente. 

¿Ha hecho carrera no darle, en los cambios de gobierno, la importancia que amerita y exige la comisión de empalme?

Sin embargo vale aclarar en relación a los multimencionados informes los que, tal parece, se entregaron oportunamente a través de actos administrativos avalados por las partes sobre las que recae la responsabilidad como valederos… 

¿Se realizaron en los términos y los protocolos que exige la ley?

Cierre fiscal reflejado en los diferentes actos administrativos que se surten cuando se expidió el decreto que fija las cuentas por pagar (CP), las reservas presupuestales (RP) y los recursos del balance (RB), el saldo en caja y bancos es decir el superávit primario.

Más el indicador que muestra la relación entre gastos de funcionamiento versus gastos de inversión (ley 617 de 2000 y las leyes que las modifican o  complementan) entre otros informes de gestión. ¿Por qué no se han hecho públicos?

De otro lado…E igual de importante es el informe de gestión por dependencias que fue entregado, en acto protocolario, al actual alcalde municipal.

Visto desde lo que contempla la ley se presume que, al recibir conforme, Juan David Piedrahita López, dicha acta – agotado el tiempo para los análisis por el mismo equipo multidisciplinario que lo elaboro - al no haber existido ninguna observación, duda, reclamo o rechazo.

Se da por hecho, no solo de la aceptación de los resultados de ese informe de gestión, el hacerse responsablemente “solidario” – en caso de tipificarse un hecho doloso que posteriormente conlleve a hallazgos administrativos, fiscales y penales - frente a las actuaciones pasadas, en este caso, de Álvarez Mejía.    

En cuyo caso intervendrían, para verificar dichos resultados a través de pesquisas, entidades de vigilancia y control como la Procuraduría, Contraloría y Fiscalía.

Retomando el hilo conductor de la primera (1) parte de este articulo…Por aquello que nos dejó varios interrogantes. Para lo cual nos formulamos varios interrogantes...

¿Qué es lo que le espera al exalcalde?, ¿Qué es lo que le espera a la ciudad y a la clase política en caso de una posible inhabilidad de Juan David Piedrahita López? 

LO QUE LE ESPERA AL EXALCALDE

Como estamos dentro del contexto de los cien (100) primeros días; y luego del devenir del primer periodo de sesiones ordinarias ante el Honorable Concejo Municipal (HCM), y en relación – desde el inicio de ese primer (1) periodo de sesiones ordinarias - al férreo control político de la bancada en oposición.

Con mayor razón cuando ese necesario control político – sino la principal ocupación de esa corporación edilicia – que es adelantado por una minoría que equivale al dos (2) por ciento (%).

Por aquello que son solo tres (3) los Honorables Concejales (HC) que tienen como propósito realizar ese control político.

A propósito de HC ¿Qué pasó con el fallo de Tribunal del Valle, en favor o en contra, de Yimmy Hernández Trujillo? Ya sea para que ocupe su curul o sea reemplazado.

Asi mismo la reelegida (HC) Sandra Viviana Alzate Romero, si bien es cierto acompañó a Piedrahita López, se espera, debe de acogerse a las decisiones de su bancada de Cambio Radical; ya que la obliga la ley de bancadas o por lo menos no apoyar ninguna iniciativa del ordenador del gasto.  

Está entonces claro que durante los primeros cien (100) días ha habido un fuerte y calculado control político;   que según nuestra percepción no estaría dirigido a la actual administración – aunque en apariencia si - sino a las actuaciones del hoy exalcalde Álvarez Mejía.

Aparte que su principal vocera, pareciera, desde el inicio desde su posesión como concejal, por aquello del estatuto de oposición, convirtiéndose desde ese momento como la concejal más votada con casi 20 mil votos. ¿Tendrá esa misma votación en la actualidad?

Regresando a Alvarez Mejía... Expliquémoslo con unos ejemplos…  Algunos analistas de la cosa pública se atreven a manifestar que por lo menos, esas actuaciones, lo llevarían a un juicio político de cara a sus aspiraciones al Congreso de la República.

OBRAS CONVERTIDAS EN ELEFANTES BLANCOS

Los cuatro (4) de ejemplos nos sirven para ilustrar y más allá que sean obras inconclusas desde la administración anterior; aclarando que también le compete responsabilidad, a Piedrahita López, por el abandono en que se encuentran en la actualidad y que pareciera se hayan convertido en elefantes blancos desde la administración anterior.

Primer (1) Ejemplo: El estado de abandono la remodelación de la Plaza de Mercado. Ubicado a una (1) cuadra del centro financiero, comercial e histórico de la ciudad.

¿Permitirá esa obra el próximo y actualizado Plan de Ordenamiento Territorial (POT)?  Hoy, de nuevo y ocho (8) años después, en revisión y ajuste por parte de la actual administración ¿Se perdieron otros cuatro (4) años)?   

Obra que al no ejecutarse ha colocado al borde de la quiebra a cientos de comerciantes por la pérdida de esos puestos de trabajo.

Por su actual ubicación se esperaba su traslado al sector de la calle 20; o en el mejor de los casos al sector donde se supone iría a quedar el Parque Agroindustrial, y el Centro de Acopio entre otros proyectos de importancia estratégica para la ciudad.

¿Más de lo mismo en relación a mentiras, embustes y engaños? ¿Un bien elaborado discurso demagogo?

Lo cierto es que esa obra a pesar de contar con los recursos financieros se encuentra paralizada desde el año pasado.

Segundo (2) Ejemplo: El estado de abandono del Lote donde se supone se va a construir del Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros. Contrario al caso anterior el aliado estratégico no cuenta con el músculo financiero requerido para adelantar la obra. Entonces Por qué eligieron ese aliado estratégico? ¿Qué razones mediaron en la elección?

Tercer (3) ejemplo: Según resolución 0542 “Construcción del nuevo módulo de Potabilización en la Planta de Tratamiento No.2; Planta de tratamiento de lodos y Estudio de la norma NSR-2010 del tanque de almacenamiento de planta No.1” Aprobado por el gobierno nacional Para lo cual, se cree, existen recursos garantizados, desde el 2023, por valor de 57.000 mil millones de pesos.

Gestión realizada por ante el Ministerio de Hacienda y el Sub Ministerio de Agua; realizada por el, en ese entonces, concejal Camilo Andrés Castillo Gutiérrez, en conjunto con el entonces alcalde Víctor Alfonso Alvarez Mejía y funcionarios de Emcartago, entre ellos el aspirante a la alcaldía Juan David Piedrahita López.  Fuente: Poder Informativo. 16-07-2023. ¿Habrá gato encerrado o liebre libre en la naturaleza?

Cuarto (4) ejemplo: Remodelación del Parque de la Isleta, obra que, si la memoria no nos falla, tenía una asignación de quince mil (15.000) millones de pesos.

Donde, tal parece, ya se invirtieron ocho (8.000) millones en cuatro (4) edificaciones – una tal parece para oficinas, ¿Más burocracia improductiva? o ¿Será sede de la próxima subsecretaria de parques y plazas públicas? – Parque que en la actualidad se encuentra en lamentable estado de abandono.

Será que la adición pendiente, del Departamento del Valle del Cauca, al contrato, según Piedrahita López, ¿Será de siete (7.000) mil millones de pesos?

Otros ejemplos: Otras obras paralizadas… Glorieta del parque de la Isleta, obra claramente, al igual que las otras, abandonada,

¿Desaparece, el CAI de la Policía? – solo se observan escombros, como si hubiera pasado un tornado - adjunto a la glorieta antes mencionada .

O ¿Será que el tornado es de otra naturaleza? Por aquello que, en ese sector, por donde pasa todo lo engulle.

Insistimos son ejemplos de obras inconclusas que saltan a vista, donde ningún responsable - de la anterior o actual administración -  ha dado explicaciones convincentes sobre el por que del estado de las mismas....

Que, para el caso de Álvarez Mejía, se expondría o por lo menos lo llevaría a un juicio político, de cara a sus aspiraciones al Congreso de la República, por la comunidad cartagüeña de la mano de todos sus adversarios políticos.

En relación a lo anterior, cuando solo hemos citado cuatro (4/6) de ejemplos concretos, dicha situación coloca a Álvarez Mejía, en tela de juicio su gestión como mandatario y ordenador del gasto.

En relación a las obras anteriormente mencionadas, supuestamente con los recursos financieros garantizados, hoy convertidas dichas obras en todos unos elefantes blancos.

¿RESPONSABILIDAD COMPARTIDA?

En relación a lo anterior, continuamos con el análisis, avanzamos, con el siguiente interrogante… ¿Involucrados el alcalde entrante y saliente en relación a los por ahora cuatro (4) delicados temas? asuntos que pareciera están por fuera del control de la actual administración municipal.

Segunda (2) lectura: El futuro político, de Álvarez Mejía, aunque promisorio no está aún claro por aquello que, en caso de oficializar su aspiración, requeriría de un amplio consenso desde lo político, del que hoy definitivamente carece, para aspirar a una alta dignidad a nivel nacional.

Lo anterior tiene que ver con el complejo manejo político que siempre se le da, con mayor razón en esta ocasión, durante el pasado corto periodo de post elecciones y durante el también corto mandato, hasta la fecha, de Piedrahita López.

Bajo el supuesto – o mejor la certeza - que, Víctor Alfonso Álvarez Mejía, se convirtió en el mentor y estratega durante las pasadas elecciones que llevaron al triunfo de su pupilo.

Lo anterior significa que, tal parece, hoy el verdadero manejo político, que de nuevo podría estar en juego, después de las demandas por Doble Militancia en Modalidad de Apoyo a Piedrahita López, tiene que ver con el reacomodamiento de esos centros de poder electoral que pudieran determinar ¿Quién lo reemplazaría? en el caso de una posible destitución del cargo. 

Todo lo que le está sucediendo obedece a ¿Ingenuidad, osadía, temeridad o imprudencia o todas las anteriores durante los últimos quince (15) días en campaña?

Sin embargo, corren rumores en las esquinas, escaleras, pasillos, corredores y baños que cerca está el fallo del Concejo de Estado; ya que existe pruebas contundentes sobre doble militancia en modalidad de apoyo.

¿CHOQUE DE TRENES?

Derivado del confuso ambiente político que reina en la ciudad algunos analistas de la cosa pública se abstienen de hacer comentarios en relación a las demandas que enfrenta el hasta ahora burgomaestre..

Mientras que otros consideran que son solo rumores que hacen parte de una cortina de humo frente a lo que en la realidad está sucediendo desde el plano político y de cara a unas posibles elecciones atípicas.

En relación a lo anterior no queda otro recurso que leer entre líneas y/o escuchar lo que el maestro dice cuando guarda silencio.

En el primer caso hay que tener presente que Piedrahita López – ya lo habíamos mencionado en la primera parte – desde el inicio de su campaña carecía del músculo financiero y mucho menos de una estructura política propia y organizada que lo respaldara. ¿Entonces a quién o quiénes le debe el favor del triunfo?  

Lo anterior definitivamente le favorecería en primera instancia a Álvarez Mejía – e independiente de prosperar o no la demanda por nulidad electoral, aunque le sería más fácil si no prosperara – y de paso le daría un nuevo aire desde lo político a ambos.

Salvo, a futuro, a este ultimo le abran pliego de cargos por hallazgos durante su administración – auditoria integral contraloría 2022/2023 - caso contrario seguiría adelante su proyecto político de cara al Congreso de la República.

Volviendo al choque de trenes…. Todo se deriva de la ambición política de Alvarez Mejía, que en todos los casos busca hacer creer – como hábil comediante del engaño - un posible rompimiento con su pupilo el alcalde; que para muchos no es cierto; otra lectura seria si en realidad la ruptura política es cierta.

La misma lectura tenemos en el sentido que se haya generado un posible “choque de trenes” a la vez con Germán González Osorio y la Casa Londoño Zabala.

También es cierto que parte del problema – con la clase política - son los intereses burocráticos y de poder político, que al final los involucra a todos los anteriores.

Para al final incluir a Carlos Mario Vélez y a su pupila, además de los otros centros de poder electoral, de cara a unas posibles elecciones atípicas.

De hecho, nadie quiere perder lo ganado en las pasadas elecciones y es, para los que están en las otras orillas, una nueva oportunidad – de tener un alcalde amigo - en especial para los que perdieron por escaso margen en las pasadas elecciones… ¿Habrá plata para tanta gente?

DOBLE MILITANCIA EN MODALIDAD DE APOYO

Desde comienzo de la presente semana viene rodando en las redes sociales un video, del 14 de octubre de 2023, que muestra un acto político en el que interviene el por ese entonces candidato por la Alianza Social Independiente (ASI), hoy alcalde municipal.

No cabe la menor duda razonable y metódica de su veracidad ya que claramente se observa en tarima, al hoy alcalde, apoyando a dirigentes locales del Partido de Unidad Nacional (La U). Violando flagrantemente, de esta manera, la ley 1475 de 2001.

BURLA Y DOLO

También es menester el resultar que el candidato, Piedrahita López, avalado por ASI-Partido Liberal; es conciente que va a causar malestar con su actuación en esa tarima y en especial a uno de sus contradictores.

Por aquello de mencionar – tal vez a manera de burla y dolo desde lo jurídico – a uno de los abogados que desde el pasado le venía cuestionando muchas de sus actuaciones.

Actitud creemos dolosa ya que podría ser vista como un desafío a la misma ley que reglamenta, y prohíbe, este tipo de intervenciones en público o en privado e independiente de la naturaleza de la campaña electoral.

Dicha situación, hoy, como alcalde municipal lo tiene al borde de perder su investidura por doble militancia en modalidad de apoyo.

Lo anterior se convertiría en una probable inhabilidad – nulidad electoral por doble militancia en modalidad de apoyo – e insistimos le daría la destitución del cargo.

Recordemos que inicialmente fueron tres solicitudes; hoy en una una (1) sola por aquello de la unidad de materia de la demanda interpuesta; radicada ante el Consejo de Estado, en apelación, y, sin más detalles, con Magistrado Ponente y seis (6) magistrados más…

¿POSIBLE PERDIDA DE INVESTIDURA?

Frente al peso de las pruebas, una vez destituido el alcalde, se nombraría una terna y el que resultare elegido deberá citar a elecciones atípicas para reemplazar, en democracia, al alcalde destituido; sin verse afectado la actual conformación del Honorable Concejo Municipal (HCM). 

Surgen los siguientes interrogantes ¿Cómo estaría conformada la terna para alcalde encargado?  Y ¿Cuáles serían los posibles cinco candidatos, o más, para suceder a Piedrahita López? Lo anterior en el caso de ser destituido.

LOS POSIBLES NUEVOS CANDIDATOS PARA LA ELECCIONES ATIPICAS

Lo primero en lo que demos llamar la atención es que no hemos abordado a ningún centro de poder electoral para que nos orientara o nos diera luces en relación a cuál sería, cada uno, su candidato. O si irían a presentar uno solo.

Tampoco disponemos de información documentada de si alguno de los cinco (5) posibles candidatos estaría inhabilitado, o no.

Ya fuere por investigaciones anteriores por parte de los entes de vigilancia y control, por  inhabilidades o por cualesquiera otra causa.

Los candidatos podrían ser: Yaneth Alexandra Quintero Herrera la segunda (2) mayor votación en las pasadas elecciones; seguido de Carlos Eduardo Marín Rueda (no está del todo claro de si recibiría el apoyo de Gabriel Benjamín Agrado Restrepo) o si Marín Rueda/Agrado Restrepo contarían con el músculo financiero requerido para emprender dicha campaña. 

¿Podría suceder lo mismo en este caso en relación a la anterior campaña por la alcaldía?

En tercer (3) lugar, estaría Carlos Andrés Londoño Zabala (exalcalde de la ciudad) en este caso, es necesario subrayar que fuentes cercanas a esa Casa Política manifiestan que Londoño Zabala no estaría interesado en política y sí en su vocación como escritor. ¿Será que el día de la quema se ve el humo?

Aparte que un sector de la dirigencia política de la ciudad no ve con buenos ojos esa posible candidatura, y finalmente por lo menos otros dos (2) nombres más estarían sobre la mesa y dentro de la baraja de posibilidades  sobre el posible próximo debate electoral.

También es oportuno hacer uso del código del silencio por aquello de la absoluta reserva que requiere esta ultima información – nos esforzamos por escuchar lo que el maestro dice cuando guarda silencio  también es de anotar que los dos (2) cumplen con el perfil exigido para convertirse en el próximo alcalde municipal. Amanecerá y veremos.