PROGRAMAS DE GOBIERNO – DE LOS MACROPROYECTOS

Superando, con buen peralte,  la última curva entramos de lleno en la recta final de esta respetuosa y pacifica campaña por la alcaldía de la Ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

Hoy trataremos sobre las propuestas de los tres candidatos más opcionados desde el manejo político – con intención de voto – que tienen que ver con la inversión bruta de capital (macro proyectos) y en las que los aspirantes han evitado, por fortuna, un discurso populista que hipotéticamente busca fortalecer - a través de la infraestructura y el equipamento municipal - las instituciones económicas que generan bienestar a la comunidad.

Antes de entrar en ese detalle, recordemos que desde hace más de 20 años el imaginario colectivo sueña con una terminal terrestre de transporte de pasajeros, para mencionar solo este ejemplo; hoy gran parte de la opinión pública lo considera una utopía.

Los que conocen las finanzas del municipio, no pecan por ingenuidad, están al corriente que ese tipo de inversión solo se puede realizar a través de una alianza público privada  (ley 1508 de 2012, ley 1882 de 2018) o con recursos propios (RP) del municipio.

Estos últimos (RP) tienen una enorme limitante: el municipio en la vigencia fiscal 2017 terminó satisfactoriamente con el acuerdo de reestructuración de pasivos (ley 550 de 1999) quedando saneado fiscalmente el municipio. En la actualidad debe atender una deuda pública de 31 mil millones, ya refinanciada desde el 2012, que se debe pagar – desconozco si obligatoriamente - antes del 2023.

Lo anterior significa que el margen de maniobra desde lo fiscal, para inversión, fue muy reducido para el anterior gobierno, lo es para el actual, y lo será para el que llega.

Las dinámica hoy, como ya lo habíamos informado, es socializar las coincidencias en los macro proyectos propuestos por el Abogado Víctor Alfonso Álvarez Mejía, el ingeniero Gabriel Benjamín Agrado Restrepo y el también abogado Carlos Eduardo Marín Rueda.

Aclaración. De los tres antes mencionados Programas de Gobierno, si bien es cierto el de Marín no utilizo un capítulo aparte para los macro proyectos, marcó en su PG según nuestra opinión dos: recuperación de empresas municipales y  la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR).

Para entrar en detalle estos son los macro proyectos en los que coincidieron los candidatos; incluidos los dos anteriores son a saber:

Parque Industrial: es una zona franca o puerto seco donde se asientan empresas nacionales y/o extranjeras para la producción de bienes de exportación o de consumo nacional.

Terminal de transporte terrestre de pasajeros, aeropuerto internacional de santa ana, río cauca y recuperación línea férrea (tren de occidente): hacen parte de la red multimodal y un centro de acopio regional. Ideas que ha venido madurando durante décadas y que por fin hace parte esa visión, de la dirigencia, para la construcción de una Nueva Cartago y que permite articularnos económicamente y productivamente con la región, el país y el mundo, la promoción de la ciudad como destino turístico, el fortalecimiento IPS municipal y apoyo al establecimiento penitenciario y carcelario Las Mercedes.

Ideas destacadas por candidato: Álvarez (Es Contigo Cartago): Plan de tratamiento de aguas residuales, acueducto regional, Centro de convenciones (Antigua plaza de ferias), plan de desarrollo turístico regional.

Agrado. (Construyendo Tejido Social): Plan maestro acueducto y alcantarillado, construcción central de sacrificio, implementación de paneles solares fotovoltaicos.

Marín. (Creyendo en Cartago). Creación Instituto Municipal del Deporte, agenda de competitividad.

Se hace forzoso hacer una última conclusión…Como en los dos primeros análisis de los Programas de Gobierno (PG): Es Contigo Cartago (Álvarez) y Creyendo en Cartago (Marín) hoy comparando los tres (3), surgen coincidencias en el hilo conductor de esas principales propuestas, las de Álvarez y Agrado, quedando explicito que a esos dos últimos PG le dedicaron recursos en tiempo y juiciosamente estudiaron, diagnosticaron y propusieron proyectos económicos con impacto social.

Quedando como desenlace y sin demeritar el breve y conciso documento de Marín, hoy desde el rigor ideológico y programático las 2 restantes son las mejores propuestas.

Además resaltamos el esfuerzo y  la concomitancia en el diagnóstico de ciudad en los enfoques a través de la seguridad y la convivencia ciudadana, competitividad, la promoción del desarrollo social sostenible y la preocupación por responsabilidad frente al manejo de lo ambiental. Son las propuestas Es Contigo Cartago y Construyendo Tejido Social.

En este orden de ideas, los dos progresistas documentos son piezas programáticas bien elaboradas y sólidas que dejan entrever que, Álvarez y Agrado, conocen contextualmente la situación actual de la ciudad; y saben para donde van y lo que les espera… Porque el que no sabe para dónde va, cualquier camino lo conduce a ninguna parte. Amanecerá y veremos.

TEMA DE CIUDAD: PROGRAMA DE GOBIERNO – CONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL

Lea la siguiente frase célebre “El verdadero progreso social no consiste en aumentar las necesidades, sino en reducirlas voluntariamente; pero para eso hace falta ser humildes.” Mohandas Karamchand Gandhi 

Frase que da pie para mirar en contexto, usted atento y respetado lector, y comprenda la esencia de lo que propone en su Programa de Gobierno - Construyendo Tejido Social/Porque lo social y comunitario están primero -  del Ingeniero  Gabriel Benjamín Agrado Restrepo.

El documento esta condensado en 5 ejes temáticos, todos precedidos de la imagen de marca. Construyendo Tejido Social: 1. Para la protección integral de la vida y el desarrollo de la gente; 2. Para la equidad y la inclusión social; 3. Para el desarrollo económico, la sostenibilidad y la competitividad; 4. Para la gerencia y la gestión eficiente de lo público y 5. Para la sostenibilidad ambiental y un entorno amable; el escrito es conciso y detallado, que lo convierte en un trabajo juicioso.

Como ha quedado aclarado en los dos análisis anteriores, solo resaltaremos las iniciativas nuevas y que consideramos son de impacto local;  las otras iniciativas que vienen ejecutándose como política pública en la actual administración municipal no se mencionaran en este escrito; la síntesis del documento materia de análisis, puede ser consultado en el sitio #estamosFIRMES.

Una primera conclusión, el hoy candidato, Agrado Restrepo, ENFOCA, el municipio en su visión local desde una traza humanista y de inclusión social… “en términos de una perspectiva de desarrollo sostenible, desde lo institucional, económico, geográfico, ambiental y turístico, de tal forma que se convierta en un importante polo de desarrollo regional (en el largo plazo/ la aclaración es del autor del análisis), el cual se enmarque en una sociedad local más justa y una administración pública más transparente y eficiente, que le apunte a un crecimiento equitativo y a una redistribución adecuada de los beneficios del desarrollo municipal”.

Concentrándonos en el escrito – Construyendo Tejido Social – Agrado anota sobre el cuidado en construir… “un gobierno eficiente, transparente, responsable y sensible; convirtiéndolo en nuestra carta de navegación como proyecto visionario para hacer de Cartago un municipio comunitario, próspero, saludable, sostenible, competitivo y seguro”. Lo anterior significa que centra la atención, con una mirada local - alejándose en el corto plazo (4 años) del contexto regional -  para empezar a resolver los desafíos de ciudad. De ahí el slogan “Porque lo social y comunitario están primero”.

En el diagnostico llama la atención tres índices: el de desempeño institucional, mide la gestión institucional, con un 60.86% lo que significa  que el municipio prácticamente pasa esta vigencia raspando dicha medición, pero la pasa. En lo que tiene que ver con cierre de brechas  tiene una calificación de 40% medio baja en el tema de indicadores en Educación, salud, vivienda, aguas potable e institucional; hay que entender que la actual administración trabaja con limitaciones presupuestales y con lo que tiene como flujo de caja.

En el índice de desempeño fiscal, que no es otra cosa que medir si se cumplen con los parámetros de la regla fiscal; si bien es cierto el índice de desempeño fiscal con un 62.5% considerado por el documento como sostenible el mediano plazo (10 años) la realidad es que  el municipio debe seguir atendiendo una deuda pública, vía recursos propios, que limita, como en la actual administración, la inversión pública  a través del recurso de la cofinanciación.

A manera de ejemplo, si el municipio coloca  un (1) peso – para inversión -  la nación ofrece tres (3) pesos  - para atender las urgencias  en los diferentes sectores productivos. Lo contrario, sino se tiene ese peso no se puede acceder al subsidio a través de la cofinanciación; que es lo que ha venido sucediendo, en todos los casos la inversión propuesta en el documento está ligada más que a la disponibilidad presupuestal, lo está al recurso financiero vía flujo de caja. .

Otra conclusión la carga fiscal de la deuda pública, originada hace 10 años, tiene en aprietos las finanzas del municipio, como lo indica el diagnostico de ciudad, y por lo menos hasta el 2023. Lo anterior se ve reflejado en la alta dependencia de las transferencias de la nación vía Sistema General de Participaciones para los proyectos de inversión. La prioridad para el próximo alcalde, el que resultare elegido, es cancelar la deuda pública.

En relación con los ejes temáticos: Eje 1. Para la protección integral de la vida y el desarrollo de la gente: Promover en las instituciones educativas la orientación integradora en la atención de los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales (NEE); Liderar el programa “El médico en Casa”, garantizando así la implementación de programas de asistencia domiciliaria a adultos mayores o personas en situación de discapacidad severa. Capacitar a la comunidad y a la Policía Nacional en aspectos de protección y bienestar animal, como también en los asuntos ambientales, relacionados con los animales. Implementar las “Ludotecas Itinerantes” para desarrollar aprendizajes sociales y emocionales para la vida en los niños, las niñas y los jóvenes. Apoyar el programa de formación deportiva, articulado con las escuelas de formación y clubes deportivos para lograr una masificación deportiva que permitirá detectar nuevos talentos en las diversas disciplinas deportivas.

Eje 2. Para la equidad y la inclusión social. Desarrollar políticas, en coordinación con el ICBF y las ONG competentes, que permitan disminuir fenómenos como la violencia intrafamiliar en la población infantil y la mujer y la desnutrición infantil. Realizar programas de prevención en temas como Madres Adolescentes, Prostitución infantil, la drogadicción con el fin de promover el crecimiento de una juventud sana y fortalecida en valores. Crear la “Red de Atención a Mujeres Víctimas de la Violencia”. Apoyar al gremio transportador del municipio para promover el sostenimiento de su ejercicio comercial y el respeto por la profesión. Impulsar el “Banco de Tierras” para proyectar viviendas de interés social. Formular el Plan Municipal de Riesgos y Desastres, a partir de las condiciones geográficas del territorio y de toda la comunidad, incluida la rural.

Eje 3. Para el desarrollo económico, la sostenibilidad y la competitividad. Creación de secretaría de desarrollo económico y social para fortalecer la atención prioritaria e integral de las comunidades y la productividad, emprendimiento y competitividad de los empresarios locales. Crear atractivos y productos llamativos para atraer a turistas.

Eje 4. Para la gerencia y la gestión eficiente de lo público. Modernizar la Administración Municipal, entre otros, el desarrollo e implementación del Sistema Municipal Unificado de Información (SUMI). Articular al sistema de equipamientos colectivos el programa de mercados móviles por comuna y satélites por cada centralidad. Implementar el “Sistema de Vigilancia Comunitario” mediante el uso de alarmas, cámaras y demás, que permitan el aviso temprano y preventivo ante un riesgo delictivo. Desarrollar programas de educación permanentes como medio de tratamiento penitenciario y de rehabilitación social. Promover el presupuesto participativo para beneficiar a las comunidades. Caracterizar a las comunidades indígenas que habitan en zona urbana y rural del municipio.

Eje 5.  Para la sostenibilidad ambiental y un entorno amable. Garantizar la planificación integral y administración eficiente en el cuidado y recuperación del medio ambiente y los recursos naturales, ajustada a los programas regionales y nacionales. Implementar paneles solares fotovoltaicos en las instalaciones de la Administración Municipal como punto de referencia para la disminución de costos por consumo eléctrico. Implementación del PGIRS (Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos) del municipio de Cartago.

Finalmente por factores de espacio y atención al documento es imposible consignar todas las propuestas – el tema de los macro proyectos será tratado en un capítulo aparte y con las propuestas de los otros candidatos -  creemos estos son algunos de los puntos que permitirán seguir construyendo políticas públicas encaminadas crecimiento y desarrollo de la ciudad y sus habitantes. Amanecerá y veremos.

TEMA DE CIUDAD: PROGRAMA DE GOBIERNO – CREYENDO EN CARTAGO

Reza la frase célebre “¿Qué mayor o mejor regalo podemos presentar al Estado, que enseñar y educar a la juventud?”. Cicerón.

Frase que da pie para mirar en contexto, usted atento y respetado lector, y comprenda la esencia de lo que plantea en su Programa de Gobierno – Creyendo en Cartago - el Abogado y Especialista en Derecho Administrativo, Carlos Eduardo Marín Rueda.

Su propuesta, breve documento de 14 páginas, está centrada en una ciudad a futuro de la mano de liderazgos jóvenes, y parte del genuino interés por fomentar una adecuada educación… “que genere conocimiento y fuentes de empleo para sus ciudadanos” tiene claro y confía en que su propuesta saldrá avante…“continuando y sosteniendo lo ya hecho”… para de esta manera lograr sentar las bases y forjar una Cartago competitiva y emprendedora.

A propósito de Competitiva y Emprendedora; acierta, Marín Rueda, al darle importancia al turismo como eje dinamizador de la economía local.

La verdad todos los que de alguna manera hemos intentado descifrar el rumbo – ¿Cuál será la vocación productiva del municipio? - , que deberá tomar y el destino al que debe llegar, siempre terminamos  por concluir que dada la posición geoestratégica, clima seco – para vender salud - cielo iluminado la mayor parte del año, su historia, arquitectura colonial y religiosa, parques, centros comerciales, infraestructura hotelera, balnearios, lagos pesca entre otros, convierten a la ciudad de Cartago en el Norte del Valle en un enorme potencial turístico.

Surge la pregunta: ¿El que, como, cuando, donde, con quien y el con qué lo vamos a lograr?

La otra pregunta es ¿Por qué no se ha hecho? O mejor ¿Por qué no se continuó con ese tipo de inversión? recordemos que las primeras iniciativas en este tipo de inversión empezaron hace ya  más de 30 años.

Hoy no podemos decir que es falta de voluntad política; ya que esos emprendimientos generalmente provienen de la empresa privada, industriales y comerciantes.

El gobierno municipal lo que sí se puede hacer es crear ambientes de inversión propicios, fundamental seguir apoyando el actual manejo del orden público,  para ese tipo de inversiones como la exención de impuestos – propone revisar estatuto tributario  -  entre otros.

El documento esta articulado alrededor de 4 ejes estratégicos: El Social: 1. Creyendo en el bienestar social incluyente. El Económico: 2. Economía del emprendimiento con infraestructura Moderna. El Institucional: 3. Gobierno municipal y modernización institucional. Y el Ambiental: 4. Responsabilidad ambiental y reducción de las vulnerabilidades.

Solo resaltaremos las iniciativas nuevas y que consideramos son de impacto local las otras decisiones que vienen ejecutándose como política pública en la actual administración municipal; no se mencionaran en este escrito, pero el documento completo puede ser consultado en el sitio web www.instagram.co/carloseduardomarin_

Primer eje: Creyendo en el Bienestar Social Incluyente: Se centra en mejorar la calidad de vida de la población vulnerable: niñas, niños y jóvenes, personas en situación de calle, migrantes, personas en situación de discapacidad, adultos mayores, afro descendientes, la comunidad LGTBI y víctimas del conflicto armado.

Las acciones a seguir y que tienen que ver con la aplicabilidad de políticas públicas que son directrices del gobierno nacional son entre otras: Mantener infraestructura educativa, control a la deserción escolar, estímulo a los mejores estudiantes para acceso a la educación superior  y respaldo, mejora y ampliación oferta académica, a las universidades locales.

Convenios interinstitucionales con operadores de salud a nivel municipal, regional y nacional, control y vigilancia a prestadores de servicios de salud, fortalecimiento del PIC, infraestructura física para la protección animal y fortalecimiento de programas de salud mental.

Agua Potable: Recuperación de Empresas Municipales, acueductos rurales, asociación con la empresa privada para la instalación de algún (sic) sistema de tratamiento de residuos sólidos.

Deporte: Aprobación ante el concejo municipal del plan decenal DRAEF, fortalecimiento de la ciclovía, creación del instituto municipal del deporte.

Cultura: Promoción del bordado, estímulo a gestores e industria culturales del municipio. Vivienda: Fortalecimiento del Incavi.  

Grupos vulnerables: Fortalecimiento de los centros de desarrollo infantil.

Segundo eje: Economía del Emprendimiento con Infraestructura Moderna. Le apunta al medio ambiente a través de un modelo que denomina ecosistema emprendedor, investigando sobre el tema, en resumen significa crear las condiciones necesarias, inclusive desde la academia, para construir redes empresariales con enfoque ambiental, cuyo objetivo es lograr la sostenibilidad en el largo plazo de las mismas, ya que más del 90% de los emprendimientos fracasan durante los primeros 5 años. Es una buena idea.   

Servicios públicos: promoverá acciones de vigilancia y seguimiento a la prestación de los servicios públicos, monitoreo a la prestación del servicio de alumbrado público en la ciudad.

Tercer eje: Dimensión del Tejido Institucional y Gobernanza Social. Centra su atención en fortalecer la seguridad ciudadana; el candidato, y su equipo ideológico, creemos se basa en una línea de pensamiento filosófico que analiza la evolución de las construcciones sociales desde los estadios primitivos hasta la posmodernidad; es una disciplina que estudia los diferentes comportamientos humanos en la sociedad. Llama la atención este modelo comportamental.

Justicia y seguridad: Fortalecimiento del FONSET y de la seguridad ciudadana, aplicación del presupuesto participativo, libertad religiosa y cultos, mejoramiento infraestructura y programas educativos para la rehabilitación de los reclusos en el establecimiento carcelario las mercedes.

Fortalecimiento Institucional: fortalecer las finanzas municipales, planeación y banco de proyectos.

Cuarto eje: Dimensión de la conservación ambiental y Prevención del Riesgo: Propone trabajar en promover una cultura ambiental para mitigar el cambio climático, mediante acciones positivas en el medio ambiente. y frente a la alta vulnerabilidad de los ecosistemas.

Leyendo atentamente y con base en las recientes noticias confirmamos, hoy, como esas miles de hectáreas son nichos ecológicos amenazados por tal parece  programadas quemas irracionales que buscan ampliar la frontera agrícola para dedicarla a cultivos ilícitos y lícitos estos últimos de pancoger.

En general le apunta a políticas públicas encaminadas a la prevención del riesgo.

Ambiente: Implementación de los PSMV, ajustará el Plan de gestión integral para el manejo de residuos sólidos y la cultura ambiental ciudadana.

Gestión del Riesgo: Fortalecer el consejo municipal de gestión del riesgo

Finalmente por factores de espacio y atención al documento es imposible consignar todas las propuestas – el tema de los macro proyectos será tratado en un capítulo aparte y con las propuestas de los otros candidatos -  creemos estos son algunos de los puntos, del presente Programa de Gobierno,  que permitirán seguir construyendo políticas públicas encaminadas crecimiento y desarrollo de la ciudad y sus habitantes. Amanecerá y veremos.

TEMA DE CIUDAD: PROGRAMA DE GOBIERNO – ES CONTIGO CARTAGO

Reza el aforismo “Aquel que no conoce su historia está condenado a repetirla” atribuido al Estadista francés Napoleón Bonaparte; frase que da pie para mirar en contexto, usted atento y respetado lector, y comprenda la esencia de lo que propone en su Programa de Gobierno - Es contigo Cartago - el Abogado y Administrador Público, Víctor Alfonso Álvarez Mejía.

Revisando el pasado, el quehacer de las anteriores administraciones municipales, nos encontramos que en el período  fiscal  2001; se adelantó una, primera y única, construcción Visión Cartago 2020; hoy casi dos décadas después, absolutamente nada se ha hecho de lo allí consignado.

¿La razón? Solo se realizó un superficial diagnóstico, aunado a esto, no se marcó una hoja de ruta, Plan de Acción,  para empezar a tomar las primeras iniciativas que conllevaran a medidas preventivas y correctivas que ya para esa época coexistían como la ausencia o limitada: transparencia del Estado y la obligación del  contribuyente, en inversión pública, en servicios públicos, en cultura ciudadana y sentido de pertenencia.

Hoy por supuesto los retos van en aumento y son 20 veces más apremiantes; sin desconocer que lo indispensable, para el nuevo burgomaestre, es continuar trabajando, duro, en mejorar la situación fiscal del municipio; que desde hace una década viene perturbada, sobre todo en el Marco Fiscal de Mediano Plazo.     

El documento está condensado en 3 ejes temáticos: 1. Competitividad en armonía con el medio ambiente; 2. Política Social para el buen vivir y 3. Gobierno Eficaz; el escrito es conciso y detallado, que lo convierte en un trabajo serio que aparte del equilibrado diagnóstico, menciona los planes de acción para lograrlo, .deja claro donde hay que buscar fuentes de financiación.

En aquel añejo documento quedó muy claro que para avanzar en el crecimiento y desarrollo sostenible con responsabilidad social y ambiental. Cartago debía apuntarle al DESARROLLO REGIONAL la idea quedó así consignada, no de manera muy clara, de la siguiente manera: “Es el proceso participativo de cambio que apunta al crecimiento de una región, en términos de bienestar de la población cartagüeña y de la satisfacción de las necesidades humanas”.

Lo anterior significa que el actual candidato, Álvarez Mejía,  ACIERTA, en su visión general del municipio y su entorno territorial;  cuando propone sentar bases sólidas para consolidar la provincia como la CIUDAD REGIÓN en el Norte del Valle; también deja entrever que el municipio le cabe en la cabeza.

Lo destacable en el concepto de Ciudad Región, y que está consignado en su Programa de Gobierno, es proponer  una Integración Regional,  es aprovechar que el Municipio de Cartago tiene, como fronteras políticas,  7 entes territoriales y que de esos: dos son departamentales (Risaralda y Quindío) y 5 Municipios Norte Vallecaucanos; para identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de esa subregión del norte del valle y/o parte del Eje cafetero.

Solo resaltaremos las iniciativas nuevas y que consideramos son de impacto local y regional – si hay voluntad política en los otros municipios - las otras decisiones que vienen ejecutándose como política pública en la actual administración municipal; no se mencionaran en este escrito, pero el documento completo puede ser consultado en el sitio web www.victoralvarez@contigocartago.com.

El escrito - Es contigo Cartago - le apunta a la regionalización, léase integración regional, lo que significa, como otra opción, entender que la sola subregión del Norte del Valle proyecta un mercado potencial de bienes y servicios para 500.000 habitantes en esos 17 municipios; y por lo menos los cinco mas cercanos les queda cómodo venir a consumir en la ciudad.

Lo consignado en el Programa de Gobierno permitirá, como plan de desarrollo, atraer más y mayor inversión en la ciudad; mediante la creación de polos de desarrollo, como por ejemplo, el nuevo Centro Comercial próximo a inaugurarse.

Para lograrlo, propone, es necesario seguir creando las condiciones, como mínimo, en materia de: Paz, orden público, inclusión y reinserción, de hecho el Gobierno Nacional tiene recursos presupuestales para adelantar esas iniciativas.

También destaca el concepto de Desarrollo y Competividad e insiste en potenciarlos fomentando el desarrollo del talento humano a través de la calidad en la educación que fomente el emprendimiento, la creación y la innovación, mediante la gestión de recursos vía cofinanciación.

Otra máxima “lo que más arrastra es el ejemplo” es cuidar el medio ambiente, a través de políticas que mitiguen el cambio climático, es una preocupación que no debe ser solo del candidato; sino de toda la ciudadanía.

El apoyo categórico a los jóvenes, adultos y adultos mayores es fundamental ya que las estadísticas indican que el 53% de la población está entre los 20 y 59 años y equivalen a 71.632 habitantes; el adulto mayor representa el 18% con 23.860 habitantes; lo que requiere de políticas públicas para su atención y mejoramiento de la calidad de vida de estos segmentos etarios de la población.

Del total de la población tomado del último censo, que es de aproximadamente 134.972 habitantes - otros estudios no oficiales muestran que son más de 160.000 ciudadanos, lo que obligaría hacer censos locales - el 52% corresponde a mujeres que equivalen a 69.966 personas; población que demanda se desarrollen programas contra la violencia intrafamiliar, de inclusión, de género y de la diversidad sexual, discapacidad  y grupos étnicos.

La Competitividad vista en armonía con el medio ambiente, lo ubica en la realidad local y mundial, habla sobre la importancia de la proyección y ordenación urbanística y de infraestructura, proyectos como el plan vial, adecuar y mejorar los senderos y vías eco turísticas en diferentes sectores del municipio.

En materia de transporte: la elaboración  del plan de movilidad y de seguridad vial, infraestructura para la población en situación de discapacidad, construcción de ciclo rutas, determinar zonas de servicio de transporte para mejorar la movilidad en el centro, construcción de placas huella en la zona rural del municipio permitiendo mayor rentabilidad ya que facilita el transporte de productos del campo a la ciudad.

Enfrentando el desempleo propone, entre otros,  el desarrollo del emprendimiento, el cual se fomentara,  a través de, convenios, con la Cámara de Comercio y el Sena propuestas productivas dirigidas a la población vulnerable como madres cabeza de familia, jóvenes emprendedores, adultos mayores y víctimas del conflicto armado, eventos agropecuarios y feria comercial ganadera, ofertas deportivas y culturales y convertir a la galería en sector de desarrollo urbanístico y comercial.

Apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas de conformidad al Compes 3848 y del desarrollo económico de los artesanos.

El monitoreo a los servicios públicos se realizará con la revisión del sistema tarifario de esos servicios, control y vigilancia al contrato de alumbrado público y ampliación y cobertura de los servicios públicos domiciliarios.

Importante el sector de la Ciencia y la Tecnología: Apoyo a industrias creativas (Economía Naranja). Turismo: Plan de desarrollo local de turismo: Señalización e información de nichos turísticos; impulsando en Turismo religioso, histórico, de aventura y ecológico entre otros.

En Materia de Agua Potable y Saneamiento Básico: Seguimiento y control a empresas prestadoras de servicios públicos, subsidios a los estratos 1 y 2 y plan maestro de acueducto y alcantarillado.

Para la protección del Medio Ambiente se desarrollará el plan gestión ambiental de manejo integral de residuos sólidos y tratamiento de aguas residuales, cultura ciudadana para la protección y conservación del medio ambiente, recuperación de afluentes y cuencas hidrográficas, vivero municipal, políticas de sostenibilidad ambiental y aplicabilidad del comparendo ambiental.

Finalmente por factores de espacio y atención al documento es imposible consignar todas las propuestas – el tema de los macro proyectos será tratado en un capítulo aparte y con las propuestas de los otros candidatos -  creemos estos son algunos de los puntos que permitirán seguir construyendo políticas públicas encaminadas crecimiento y desarrollo de la ciudad y sus habitantes. Amanecerá y veremos.