sábado, 10 de diciembre de 2022

CARTAGO: ERROR DE CALCULO QUE LLEVARÍA A UNA POSIBLE INCERTIDUMBRE FISCAL – SEGUNDA PARTE


En este orden de ideas, con anterioridad, el gobierno de ese entonces había reglamentado y divulgado una nueva ley que regularía el incremento del impuesto predial, norma que garantizaría el control de los incrementos injustificados sobre el ya mencionado tributo.

DENUNCIAR LAS TENTATIVAS DE ABUSOS

Es más, al respecto ya se había pronunciado, el pasado 3 de septiembre de 2019, el presidente Iván Duque Márquez INVITÓ A DENUNCIAR LAS TENTATIVAS DE ABUSOS en el cobro del impuesto predial mediante la aplicabilidad del modelo de catastro multipropósito.

ERRONEA LIQUIDACIÓN DEL NUEVO AVALÚO CATASTRAL

“El Articulo 97 de la Resolución 0070 de 2011, establece: Actualización de la formación catastral. Consiste en el conjunto de operaciones destinadas a renovar los datos de la formación catastral, revisando los elementos físico y jurídico del catastro y eliminando en el elemento económico las disparidades originadas por cambios físicos, variaciones de uso o productividad, obras públicas o condiciones locales del mercado inmobiliario”. Tomado de IGAC.

LA ARROGANCIA DEL GERENTE DEL OPERADOR CATASTRAL

Lo anterior, la actualización catastral, requiere de un amplio, pormenorizado y minucioso estudio técnico que debió de haber realizado, no solo en unos cuantos meses, el OPERADOR VALLE AVANZA S.A.S.  que según, Andrés Felipe Ospina Galindo de VALLE AVANZA S.A.S actuó, y para sorpresa de todos, como lo reglamenta la ley. ¿Alta dosis de cinismo en su declaración? Tomado del artículo, fechado 12 febrero de 2022, titulado OPERADOR CATASTRAL VALLE AVANZA S.A.S. 

Surgen entonces la siguiente pregunta… ¿Cuál es la razón del incremento exponencial en el impuesto predial en la ciudad que va desde el 195% hasta el 9.000% que de lejos viola los topes establecidos, en el % incremento, por la ley?

Lo anterior es una prueba preocupante que significaría un acto de negligencia, improvisación e irresponsabilidad por parte del operador y de la gobernación departamental; y de la sumisión del gobierno municipal al momento aceptar el valor del nuevo avalúo catastral.

O finalmente eso era lo que necesitaba el municipio para justificar desde lo técnico la recategorización del municipio; al tiempo, se esperaría, de crear el espacio presupuestal para impactar el Marco Fiscal de Mediano Plazo  MFMP en este caso caso aproximadamente $500.000 millones de pesos.

Más adelante le aclararemos a usted, atento y respetado lector, de dónde se obtiene esa astronómica cifra. 

EL RIESGO QUE LLEVA IMPLÍCITO LA MULTIMENCIONADA LIQUIDACIÓN

Tengamos presente que el problema de la pobreza monetaria, en la ciudad, sigue sin resolverse o mejor emporaría…, ya que de no realizarse una nueva liquidación del multimencionado avaluó catastral.

Por lo exagerado del valor a cancelar por parte del contribuyente, se darían cuatro (4) escenarios: 1. muchos contribuyentes entrarían en mora por el no pago oportuno. 2. Aumentaría desproporcionadamente el valor de la cartera morosa. 3. El contribuyente con la decisión de cancelar ese tributo desplazaría los consumos de la canasta familiar afectando la calidad de vida de él y su familia. 4. Algunos se verían obligados a vender el predio por insolvencia financiera y pobreza monetaria.

Lo que en términos generales afectaría el bolsillo del contribuyente para el 2023 y hacia el futuro es decir los próximos pagos generacionales.

Si bien es cierto se mejora la categoría del municipio, al tiempo de empobrecer monetariamente a sus habitantes en especial a la población vulnerable, clase media, emprendedores y trabajadores.   

CARTAGO - PROYECTO EXPERIMENTAL

De nuevo con el operador catastral…Lo anterior nos lleva a otro tipo de conclusión en el sentido que, al carecer de la rigurosa experiencia, experticia e idoneidad, lo que finalmente sucedió fue que dicho operador catastral utilizó, a la ciudad de Cartago en el Norte del Valle, como la muestra piloto para así realizar una primera prueba experimental sobre la actualización catastral.

Lo anterior – errores en la recolección de los datos - desde lo ético, lo debió de haber reconocido, Ospina Galindo, gerente de Valle Avanza S.A.S Sociedad de Economía Mixta. Pero no lo hizo.

Sucedió todo lo contrario, a lo esperado, ya que asumió – como mecanismo de defensa - una actitud autoritaria y mezquina al comienzo de esa intervención, ante el HCM, y la ciudadanía cartagüeña.

Cuyo propósito, eso creemos, era la defensa de algo que a todas luces no funcionó por carecer los contratistas y seguramente él, de la rigurosa experiencia, experticia e idoneidad como era lo esperado por la opinión pública, los contribuyentes y como lo ordena la ley. ¿Faltó profesionalismo?  

Aquí no cabe mencionar a la Gobernadora del Valle del Cauca, o quien haga sus veces, porque fue la misma Gobernación que contrató y subcontrató a través de la recientemente creada sociedad de economía mixta denominada OPERADOR CATASTRAL VALLE AVANZA S.A.S. que a la fecha lleva un poco más de un (1) año de estar funcionando.

¿SE INCLUYÓ EL CONCEPTO DE VALORIZACION EN ALGUNOS PREDIOS?

Tomando como base el siguiente silogismo “Al caído, hay que caerle” … Otro tema que llama la atención es, tal parece, la inclusión en la ecuación que liquida el valor del Impuesto Predial Unificado, la variable valorización ¿Es legal incluirla?

Máxime en un complejo entorno macroeconómico internacional, nacional y local antes mencionado que resumimos en: desempleo, inflación en los productos de la canasta familiar, devaluación del peso, precario salario mínimo mensual legal vigente e informalidad laboral entre otros.

Y es a lo que en otros términos se refirió, Ospina Galindo, cuando manifestó - palabras más palabras menos - que si la propiedad estaba ubicada frente a una avenida esa variable afectaba el valor de la propiedad, es decir del terreno y la edificación.

Aquí en este punto, según la declaración del gerente-contratista, se está aplicando el concepto de valorización; en una economía nacional y en especial la local afectada por la pandemia y las consecuencias económicas derivadas del paro nacional.

LA FRESA QUE FALTABA A LA DECORADA TORTA

Aparte de lo anterior, tampoco se justifica con la actitud autoritaria y en ocasiones arrogante de los representantes del recién constituido operador catastral, la ciudad, y por ende sus habitantes, merecen respeto.

Estas fueron las conclusiones del contratista - como era de esperarse – desconociendo, nosotros, las condiciones estipuladas en el contrato y la forma y tipo de pago, o tal vez por eso – claramente en favor de los intereses del fisco municipal…

La calve esta en la siguiente frase..."Con el nuevo avaluó catastral se incrementarán los ingresos, las transferencias, sic, Y MEJORA LA CATEGORÍA DEL MUNICIPIO".  ¿Entonces, ese era el propósito fundamental? 

Cuando en la realidad los poco convincentes argumentos, que esgrimen, contrastan con la realidad socioeconómica de la ciudad. 

LA RECIENTE ARROGANCIA DE LA GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA

No obstante, existen las pruebas suficientes y fehacientes sobre la incompetencia del contratista en este caso la Gobernación del Valle del Cauca para realizar la multimencionada actualización catastral a través de esa recién creada empresa Operador Catastral Valle Avanza S.A.S.  

Que dados los resultados queda claro que carece de la experiencia y experticia necesarios para prestar un servicio público que, basados en los resultado obtenidos, afectaría económicamente a más de 50.000 contribuyentes que pagan el impuesto Predial Unificado.

La sorpresa – intentando tasar el grave error cometido - Fue el comunicado difundido, el pasado primero (1) de diciembre, a través de la página web del Honorable Concejo Municipal, HCM.

Donde invitan a los contribuyentes que se vieron afectados – Léase: todos: recordemos que existe un porcentaje indeterminado de predios que no fueron visitados y en los cuales se le incrementó desproporcionadamente el valor del avaluó catastral, hasta en un 9.000% – incluyendo los que fueron visitados por operadores inexpertos y negligentes.

En el cual, dicho comunicado dirigido a la opinión pública, invita a solicitar GRATIS mediante un formato, previo el lleno de unos requisitos, la revisión del avaluó catastral. Gratis hasta el 31 de diciembre de la presente vigencia fiscal.

Caso contrario, es decir a partir del primero (1) de enero de 2023, el costo de dicha solicitud tendrá un valor de ciento ochenta ($180.000.oo) mil pesos. ¿Es asequible ese valor a los contribuyentes que viven en los estratos uno (1), dos (2) y tres (3).

¡Que cinismo y desfachatez, del Operador Catastral Valle Avanza S.A.S y de la Gobernadora o quién haga sus veces, para con los cartagüeños! ¡Tras de incompetentes, bufones!

VIOLACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN FISCAL QUE AFECTAN AL CONTRIBUYENTE

Podrán 45.0000 contribuyentes en menos de un (1) mes, contando los días hábiles, adelantar ese reclamo; bajo el juicio que fue MAL LIQUIDADO; lo que inmediatamente  deriva en la violación de los derechos del contribuyente como lo son: obtener toda la orientación, información y aclaraciones en relación al cumplimiento de sus obligaciones y obtener los certificados que necesite. En este último caso certificado, se cree, no fue expedido.

¿Existe la certificación, hoja de ruta y plan de trabajo diario, de las visitas por parte del operador catastral; documento que se puede constatar, si existe, con el contribuyente para que confirme o niegue la existencia de dicho certificado?

Recordemos que la mayoría de los predios NO FUERON VISITADOS. De otro lado ningún contribuyente, tal parece, tiene la certificación que fue visitado.

PRINCIPIOS DE LOS REPONSABLES DE LA GESTIÓN FISCAL

“En relación a las actividades que desarrollan los funcionarios públicos responsables de la gestión fiscal los que deben de fundamentarse en los principios de: eficiencia, economía, eficacia, equidad y valoración de los costos ambientales”.  

LO QUE SE ESPERA DE LOS IMPUESTOS DE INDUSTRIA Y COMERCIO Y PREDIAL UNIFICADO

Para abordar este delicado tema debemos dejar constancia que los contadores públicos: Gustavo García Duque y Hubber Calle López en la intervención ante el HCM, el pasado 21 de noviembre; dejaron, a través de una amplia explicación jurídica y técnica, explicito que - con la forma como fueron tramitadas las notificaciones - se violó el debido proceso.

Las irregularidades, en resumen,  tienen que con la normatividad que reglamenta este tipo de actuaciones, los tiempos y el tipo documentación requerida; que, según los contadores públicos, la información ya había sido entregada oportunamente en el pasado, entonces ¿Porqué y para qué volver a requerirla? e independientemente que el tramite tuviera que ver con la aplicación de la tarifa del próximo impuesto de industria y comercio.

Lo que también es deber señalar, buscando el equilibrio en el análisis, es que no existen los mecanismos de control necesarios por parte del municipio, como lo ordena la ley (ejemplo: lo que tiene que ver con las obligaciones del comerciante o empresario como lo es: la expedición de la factura electrónica, de hecho, muchos establecimientos comerciales no utilizan factura de compra/venta, o no la entregan así la imprima la caja registradora) lo que tipificaría, entre otros una forma de evasión o elusión de impuestos.

En relación con la liquidación del impuesto Predial Unificado para la vigencia fiscal de 2023 se espera que el municipio de Cartago genere y liquide  una nueva factura sobre el valor a cancelar del valor cobrado durante la última facturación.

Tomando como base el valor anterior, del avalúo catastral – lo que evitaría, incrementos desproporcionados hasta del 9.000% en el valor a pagar – y muy por encima del máximo porcentaje de incremento autorizado según el Departamento Nacional de Planeación, DNP, para el 2022 fue del 3%.

Lo que incide en el valor a pagar del impuesto de Predial Unificado ya que, a la vez, Incluye la sobretasa ambiental y la sobretasa bomberil.

LO QUE BUSCA EL MUNICIPIO CON EL RECAUDO DE ESTOS DOS IMPUESTOS

Con lo anterior se espera que los valores proyectados para el presupuesto 2023 estén acordes con el esperado valor que efectivamente se tiene proyectado recaudar: Recordemos que el recaudo realizado durante los tres (3) primeros meses equivale al 80% del total del recaudo durante la vigencia fiscal 2023.

Al tiempo y de esta manera, el municipio, puede cumplir no solo con las obligaciones financieras, sino con los compromisos de gestión fiscal adquiridos durante la próxima vigencia fiscal ante la Dirección de Apoyo Fiscal; que recordemos no encontró objeciones para que la ciudad quedará categorizada en tercera (3) categoría , subrayando que existían los mecanismos legales para lograrlo. 

Lo que asumió el Departamento Administrativo de la Función Pública DAF era que ese avaluó catastral iba a cumplir con todos lo requisitos de ley para liquidarlo. Asunto que no sucedió como ya se demostrado y de las dos (2) demandas que tiene en su contra.

Lo que explicaría el salto porcentual en el recaudo esperado para el 2023 en relación a lo recaudado durante el 2022; insistimos base para recategorizar el municipio en tercera (3) categoría.

Sin perder de vista que esos estudio y esa proyección que afecta el MFMP por parte de la administración municipal tiene como propósito sentar las bases financieras durante el ultimo año de gobierno (2023), eso esperan que suceda, para justificar la recategorización del municipio.

Asi como apropiar los recursos económicos para adelantar la construcción de las mega obras: Malecón y Terrazas de Bellavista en la ciudad durante el periodo (2024-2027). En la que sus más acérrimos adversarios manifiestan que es la mejor forma de enterrar la plata del contribuyente.

Lo que nos lleva a la siguiente pregunta con base en lo anteriormente expuesto en relación al entorno social y económico del municipio donde la informalidad está cerca del 80%.

POBREZA MONETARIA E INCERTIDUMBRE ECONÓMICA COMERCIAL

¿Podrá el municipio lograr las metas financieras que le permitan fortalecer las finanzas municipales y el presupuesto 2023?

Visto desde otro ángulo... De darse lo que hasta hoy tiene planeado el municipio de Cartago; es decir los cobros excesivos en esos dos impuestos con seguridad afectaría, aún más, la pobreza monetaria de la población vulnerable, la incertidumbre económica de la clase media y el músculo financiero de las Mipymes y en general de los empresarios y comerciantes que generan empleo en la ciudad.

Teniendo muy presente que el municipio no tiene industrias que generen empleo y mayor productividad; y que al tiempo basados en esa productividad - a través de la industria - que de poder ser medida, seguramente le aportaría indicadores favorables al Producto Interno Bruto, PIB, del Departamento del Vale del Cauca. El problema es que la ciudad no tiene industrias.

GOBERNANZA Y GOBERNABILIDAD

En estos casos de incertidumbre, como en el pasado, como observadores de la cosa pública, consideramos que siempre queda abierta una ventana a través del diálogo y la concertación e convoquen a los gremios, el comercio organizado, los veedores ciudadanos para que cada uno exprese sus inquietudes y proponga soluciones que tiene que ver con la actualización del estatuto tributario o de rentas.

Para que una vez sorteado eso dos impases – Industria y Comercio y Predial Unificado - el gobernante de turno. Ponga en marcha planes, programas y proyectos que tengan como propósito mejorar la competitividad mediante la modernización del sistema integrado de servicios públicos en la ciudad. 

¿GOBIERNO DE TRANSICIÓN, CONTINUIDAD O CAMBIO?

Es más, a partir el inicio de su mandato, nos pronunciamos sobre las implicaciones que tenía ese tipo de gobierno de “coalición” que no solo reflejaba los “acuerdos programáticos” – por decir lo menos – que había logrado y el poder que técnicamente había cedido; lo que finalmente le permitió ser elegido como la primera autoridad administrativa del municipio.

En relación a lo anterior, buscando darle forma al concepto de gobernabilidad, compartimos con usted, atento y respetado lector, una reflexión de Ignacio Iturralde.

 “Por lo tanto, la recomendación general que Maquiavelo le hace al príncipe aprendiz es tener mucho cuidado con las alianzas (que se traicionan con tanta frecuencia), estar siempre prevenido, no fiar o delegar las cosas importantes…”.

Antes de seguir avanzando, en el asunto que nos ocupa hoy, abramos un nuevo abramos un amplio paréntesis…

LOS JUEGOS DEL PODER TRAS BAMBALINAS Y DE UN DIRIGENTE CON APETITO INSACIABLE

El propósito es plantear algunas reflexiones válidas para los anteriores y futuros gobernantes. Principalmente frente al ejercicio de ese poder, en calidad de préstamo, del que no existe un Manual de Funciones que les indique como enfrentar, o mejor dialogar, con el poder popular.

La primera “La naturaleza humana fue la principal preocupación de Maquiavelo. Más concretamente la naturaleza humana y la naturaleza del poder entendidas como una sola, es decir la naturaleza humana frente a los juegos del poder”. Ignacio Iturralde.

La segunda “…El príncipe, el monarca o el gobernante que tengan remilgos, éticos o de cualquier otro tipo, o que sea demasiado inflexible, está condenado a la derrota. Si hay algo que puede tener por seguro este último es que sus contrincantes no los tendrán”. Ignacio Iturralde

Y finalmente “Los príncipes indecisos, para evitar los peligros presentes, toman las más de las veces la opción neutral, y las más de las veces se van a pique” Maquiavelo (Capitulo XXI).   

Lo anterior significa que estamos planteando que siempre ha existido un escenario de lucha entre los contrarios, en especial, al interior del gobierno de turno – los que se resisten a ceder el poder y acompañaron al gobernante de turno y la influencia de la oposición - tragicomedia avalada por el HCM que durante los cuatro (4) años de gobierno que ejemplifica y tiene relación con los impredecibles juegos de poder.

Es decir, entre los que buscan perpetuarse y que usan no solo el poder económico para continuar con su protagonismo a través de gobernantes fáciles de controlar o manipular.

En relación al resto, es decir son todos aquello que prefieren el cambio de gobierno. Asunto que en el pasado ya ha sucedido.

Sin embargo, lo que hoy pretendemos señalar es que con la elección de Gustavo Francisco Petro Urrego - que representa un gobierno de centro izquierda - se le abrió un nuevo espacio democrático, y de inclusión, al poder popular.

Lo único que  resta esperar es que reconozca, el ciudadano del común, que tiene un espacio bien ganado en el juego por el poder, en especial para las próximas elecciones de cuerpos colegiados.

Que se detengan a reflexionar como voto de opinión – y no como voto útil y amarrado a promesas o estímulos en dinero o especie - y decidan con su voto libre y democrático; si le dan el respaldo a la continuidad o si por el contrario no van a seguir actuando, caminando en círculos, como un enorme rebaño de borregos. Cerramos Paréntesis.

¿POSIBLE ERROR DE CALCULO?

Lo que debemos dejar por sentado es que nuestra reflexión se deriva de la atenta observación en relación a los debates – la mayoría con altura - en las sesiones ordinarias, extraordinarios, excepcionales y adicionales realizadas, durante el mes de noviembre y diciembre, en el Honorable Concejo Municipal, HCM, del municipio de Cartago en el Norte del Valle.

Que tuvieron como propósito central que ver: en primer lugar, con la aprobación del Presupuesto de Ingresos y Gastos para la vigencia fiscal de 2023 por un valor aproximado de doscientos setenta y nueve mil millones ($279.000) de pesos.

En segundo lugar, intensos debates alrededor de si era, o no, un endeudamiento, desviando la atención - o tal vez para eso - de lo más importante como lo era, y es, el fuerte impacto fiscal en el largo plazo de esa iniciativa; discusión que se debió concentrar en si le convenia, o no, al municipio.

Disputas que llegaron al clímax con la aprobación de las vigencias futuras excepcionales por valor de doscientos unos mil millones ($201.000) de pesos; que equivalen a un mayor aforo presupuestal que a la vez exige una mayor gestión fiscal, año tras año durante los próximos veinte (20) años, por valor de $10.050 millones.

Insistimos nuestra reflexión siempre está sujeta al riesgo de equivocarnos. En todos los casos Si bien es cierto recae sobre el contribuyente, cabe preguntarnos ¿De dónde va a salir ese recurso financiero?

Basta con recordar, eso se cree, que desde que se realizó la última actualización catastral, un año después (2011) ya habían quedado por fuera del presupuesto aproximadamente $10.000 millones de pesos y de eso ya hace un poco más de 10 años.

ACERCA DE LOS PRESUPUESTADOS $500.000 MIL MILLONES DE PESOS

Incorporando las anteriores cifras en el MFMP para el 2023 queda afectado por un poca más de $279.000 millones de pesos y a partir del 2024 por $201.000 millones; proyectando esas cifras en el Marco Fiscal concluimos que, en solo dos vigencias fiscales, se afectó con casi $500.000 millones de pesos.

Surge entonces la pregunta del millón… ¿Qué entorno económico y financiero debe tener (crear) el municipio para facilitar que en solo veinte (20) años el municipio recaude esa astronómica suma en una ciudad cuya actividad productiva principal es el comercio organizado?      

En tercer lugar, como era de esperarse, por lo inadecuada de la iniciativa; fue la reacción de los contribuyentes del impuesto de industria y comercio; al tiempo que quedó sobre el tapete la liquidación del impuesto de Predial Unificado.

Lo que llevó a que se pronunciaran en contra por la no observancia del debido proceso, en relación a las notificaciones, tendientes a recoger una determinada información financiera de parte de los comerciantes.

NEGARSE A PAGAR EL IMPUESTO PREDIAL

Al igual que con las movilizaciones sociales – que siempre terminan en vandalismo y terrorismo – llamar al no pago del próximo impuesto predial como algunos lideres sociales, tras bambalinas, lo sugieren; NO es el camino correcto, SÍ las soluciones de fondo, como sería realizar una nueva actualización catastral.

Sin embargo, la actuación de la administración municipal, en relación a los dos impuestos – de donde prácticamente salen los recursos propios destinados para funcionamiento e inversión - se puede denominar como abuso de autoridad, al no observar el debido proceso y una posible negligencia frente a la próxima liquidación del impuesto predial unificado.

Sobre la base de un catastro erróneamente liquidado por parte del recién creado - léase sin experiencia y mucho menos idoneidad - Operador Catastral Valle Avanza S.A.S   

Lo anterior lejos está de ser una alerta temprana, dicho lo anterior, significa que la probabilidad que se exija una nueva actualización catastral es probable, más no imposible. Ya que existen argumentos solidos que fue erróneamente liquidada.

Sin embargo, en el mediano y largo plazo todo puede suceder en relación al futuro de las finanzas públicas del municipio y que el ente territorial, que nuevo presente, una insolvencia financiera; como sucedió finalizando el siglo XX.

Ya que, en contexto, como ciudad, no posee las condiciones socioeconómicas mínimas que lo haga competitivo desde la productividad; puesto que carece de industrias y prácticamente la actividad principal es el comercio de bienes y servicios. Y el desarrollo turístico esperado en sus diferentes manifestaciones lo que llevara su tiempo en fortalecerse. 

Ya que abordamos, de nuevo, el tema del turismo... ¿Cuál es la propuesta de la iglesia católica en relación al turismo histórico-religioso?

Tal parece, con la inmediatez de las cosas, algo está sucediendo en relación a las decisiones tomadas en materia presupuestal y fiscal que esperamos no deriven en movilizaciones sociales.

Cuyo argumento sería el de protestar e ir en contra de los posibles abusos en la liquidación de esos dos (2) impuestos que como suele suceder en estos casos recaerán sobre la población pobre y vulnerable, la clase media, los emprendedores y los trabajadores que poseen una vivienda de interés social y devengan el salario mínimo y la gran mayoría menos del mínimo que todos aquellos que sobreviven en situación de informalidad laboral.  Amanecerá y veremos.

CARTAGO: ERROR DE CALCULO QUE LLEVARÍA A UNA POSIBLE INCERTIDUMBRE FISCAL – PRIMERA PARTE


Para empezar, seguimos buscando mantener el respeto, la justica, la tolerancia y la imparcialidad en relación a las reflexiones sobre los asuntos de ciudad, reiteramos que cumpliremos con la palabra.

UN LLAMADO AL DIÁLOGO Y LA CONCERTACIÓN

No porque se encuentre empeñada, todo lo contrario. Sí en la forma como, a través del diálogo, lo hemos venido acompañando y siempre y cuando lo hayamos considerado oportuno, justo y necesario.

Cuyo propósito, de todos, es aportar una teja, ladrillo, hierro, cemento y arena en la construcción de ciudad siempre con la visión puesta en el largo plazo.

Única forma de lograr las transformaciones necesarias que requiere la institucionalidad lo que se realiza través del diálogo y la concertación – nuestro papel se resume a intentar interpretar la perspectiva de sus colaboradores directos y lideres comunitarios – que se da entre la gobernanza y la gobernabilidad en el marco de una era virtual, camino de la robótica.

Desde el comienzo de la actual administración, aparte de haber depositado el voto de confianza, decidimos reflexionar sobre las diferentes iniciativas –cuando consideramos que no iban en contravía de los intereses de toda la colectividad cartagüeña con más de 160 mil habitantes - hasta el 31 de diciembre de 2023.

LA CLAVE ESTUVO Y ESTARÁ EN EL PROGRAMA DE GOBIERNO PRESENTADO

Lo decidimos así, porque en su momento presentó ante la Registraduría Nacional del Estado Civil un Programa de Gobierno, PG, que era según nuestro criterio el que – basados en el diagnóstico de ciudad - mejor interpretaba y proyectaba, a través de los tres (3) ejes estratégicos, la realidad económica y social del municipio.

Subrayando que no era el único PG que cumplía con nuestras expectativas; de hecho, existían en el papel un par de propuestas que nos llevaban a concluir que, adicionalmente, había otros buenos diagnósticos de ciudad.

Que por lo menos, en teoría, daba la esperanza que la ciudad bajo su mandato podría dar los pasos necesarios y en la dirección correcta que posiblemente permitían empezar a corregir el atraso institucional del que padecemos durante, por lo menos, el presente siglo.

En relación a lo anterior, es tiempo que de nuevo citemos algunos ejemplos sobre proyectos que se comprometió en realizar y que, a la fecha, ha cumplido.

Como lo son: mantenimiento y mejoramiento de parques, zonas verdes, plazoletas y plazas públicas, recuperación de algunos tramos de la malla vial que incluye modernización de redes de acueducto y alcantarillado, apertura y mejora de corredores viales y de la conectividad vial con la comuna siete (7), compra del terreno para el Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros, compra del terreno para la construcción de la PTAR entre otras decisiones.

En otro orden, fueron los estudios y diseños en fase III de obras futuras y de importancia estratégica para la ciudad y de otras iniciativas que requieren la intervención de la Corporación Autonoma Regional Del Valle Del Cauca, CVC, y lo que queda de Emcartago. Soluciones, en materia ambiental, que debieron realizarse desde hace más de trece (13) años.

De inmediato surge la primera pregunta, para algunos capciosa… ¿En manos de quién o quiénes se encuentra el control político de la CVC?

EL ENFOQUE PROGRAMÁTICO

Lo anterior significa que, para la próxima contienda electoral, más allá de la estrategia publicitaria que tiene como propósito vender la imagen del (los) candidato(os) nos interesa el enfoque programático.

De hecho, para la gran mayoría esta forma de calificar y cualificar al candidato no tiene sentido; esa contraposición obedece a que, según esos otros y diferentes criterios, se obtienen mejores resultados ($) si se logra engañar y manipular al imaginario colectivo.

Para no ir muy lejos describamos lo anteriormente expuesto con un par de preguntas que ya hemos formulado en anteriores escritos…

PREGUNTA NECESARIA PARA LOS CANDIDATOS

¿Se comprometerá, usted, con el electorado para no vender, o concesionar, la unidad de negocios del componente de acueducto y alcantarillado?

De ser así… ¿Se comprometerá para gestionar y adquirir los recursos necesarios para POR FIN poner en ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado que incluye la modernización – reposición de redes del centro de la ciudad (cl. 7 hasta la 14 entre cras 1ra y 7a) - y de ampliación de cobertura en relación al proyectado crecimiento urbanístico, comercial e industrial de la ciudad?

TENER MUY CLARA LA VISIÓN DE CIUDAD EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD

Que no es otra cosa que sentar los cimientos, sobre esa visión de ciudad, que le permita continuar sentando las bases conceptuales en su PG para que la ciudad, a futuro, se descubra entre otras definiciones como: Moderna, Competitiva, Inclusiva E Incluyente.   

Lo que significa que el candidato, con base en sus iniciativas, desde lo programático; logre adelantar algunas de las acciones necesarias para empezar a resolver el atraso institucional, y por ende la desigualdad social, que durante más de cincuenta (50) años coexisten en la ciudad.

Desafío institucional que, si se hacen correctamente las cosas - y se recupera parte de la institucionalidad perdida - se requeriría de por lo menos 20 años para lograrlo ¿Será nuestra posición ingenuamente idealista o en grado sumo realista?

LA INFLUENCIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Más allá de la ejecución de las obras – en el tiempo estimado para evitar sobrecostos o dejar elefantes blancos, como en el pasado, que solo reflejan actos de corrupción administrativa - que permiten en el corto plazo, al gobernante de turno, elaborar discurso “políticamente correcto”; y de acertar mediante, la puesta en marcha, un bien planeado y elaborado marketing de ciudad. Como en la actualidad se viene adelantando.

Abrimos paréntesis…A propósito del tiempo estimado… ¿En qué va la querella entre el municipio y el contratista en relación a la terminación del edificio, necesario para albergar oficinas de la administración municipal, y que hoy se encuentra suspendida su construcción – generando sobrecostos - desde hace más de cuatro (4) años; obra inconclusa ubicada en la calle 10 entre carrera séptima (7) y octava (8)?  Cerramos paréntesis.

En relación a lo anterior surge el siguiente interrogante ¿Gozarán de algún tipo de acuerdo – municipio/contratista - que favorece por igual a las partes, por aquello que la obra sigue paralizada? Sin incurrir en detrimento al patrimonio público.  

EL PODER DE LA PALABRA FRENTE A LAS NOTICAS TENDENCIOSAS O FALSAS

En ocasiones, como suele suceder en la administración del poder de turno, ese marketing de ciudad también se orienta a elaborar noticas tendenciosas – no leer a Joseph Goebbels – con el propósito de “visibilizar” el mandato constitucional o desviar la atención de la opinión públicas sobre asuntos de poca importancia.

Lo que se logra a través de los medios de comunicación, afines al mandatario de turno; en los que, como prerrequisito, se observe el mayor raiting de sintonía local, regional o nacional. Lo que, al tiempo, se puede convertir en arma política de doble filo; ejemplos recientes sobran.

COMPRANDO NOTICIEROS

Es más, desde hace unos años es la estrategia que algunos políticos - independiente que inspiren respeto, rechazo o temor – contar con un noticiero propio, o alquilado, con cobertura local o regional; cuyo propósito es el de influenciar en la conducta de la opinión pública o electorado; ya sea para perpetuar o alterar las relaciones de poder en la comarca o en una región determinada y con un fincado interés político/administrativo.

Surge entonces la siguiente pregunta ¿Cuál es el porqué de la venerable obediencia o sumisión de algunos medios de comunicación locales y de impacto regional, nacional o internacional?

Que, frente a una determinada verdad revelada, o por revelar, miran hacia otro lado o en el mejor de los casos es presentada, la noticia, en un amplio espectro de tonos grises; negándole de esta forma la verdad a la opinión pública.

Como consecuencia de lo anterior, ese periodismo de bolsillo, casi siempre termina perdiendo credibilidad y por supuesto audiencia; por aquello que en esta era virtual abundan, con diferentes enfoques y propósitos, otras formas de presentar la misma noticia.

EL HCM Y LAS NUEVAS GENERACIONES DE POLÍTICOS

Lo que nos lleva a preguntarnos, lo que para algunos podría ser una consulta un tanto ingenua en relación a la esperada renovación generacional de cuadros políticos. Puntualizando previas las elecciones del próximo 29 de octubre para Concejo Municipal. ¿Se darán cambios en el próximo conejo municipal?

¿Qué es lo que en la actualidad determina que los adultos jóvenes busquen, o no, convertirse en verdaderos dirigentes sociales y lo intenten ya sea por vocación social, para perpetuar las estructuras o guiados por la ambición personal?

A propósito de las nuevas generaciones…Insistimos, por fortuna esa versión “traqueta” de la política es un componente del pasado. Existen, para mencionar, un par de buenos ejemplos en relación al esperado cambio; honrando la equidad de género mencionamos a Carolina Bermúdez Bustamante y Sandra Viviana Alzate Romero y, por qué no decirlo, Víctor Alfonso Pineda Amaya dirigentes que tienen mucho que aprender de la cosa pública.  Para los HC va nuestro respeto y admiración. 

EL PRINCIPAL DESAFIO DE CIUDAD AÚN SIN RESOLVER  

Puesto en contexto el asunto que nos ocupa hoy… La reflexión de fondo tiene que ver con que, a la fecha, NO hemos resuelto tal vez el principal desafío de la ciudad como lo es el Saneamiento y Fortalecimiento de las Finanzas Públicas Municipales.

Lo que establece que, después de 12 años, el ente territorial apropie en sus presupuestos una pesada deuda pública; en casos excepcionales - dato sin confirmar – que nos llevan al beneficio de la duda razonable sobre si acuden, o no, al uso de créditos de tesorería, recursos destinados para funcionamiento y al tiempo, o en ocasión de lo anterior, se proyecten y liquiden presupuestos desbalanceados y a pesar de presentar superávits fiscales. Adelante comprenderá el porqué de estos últimos.  

LO QUE ESPERAMOS DEL PRÓXIMO CIERRE FISCAL

Por supuesto que se espera un superávit primario y para entenderlo acudamos a su definición:

“Es la diferencia entre los gastos corrientes de un Estado y su recaudación de impuestos. Si los gastos son inferiores a los ingresos públicos (sin contar los pagos de intereses de la deuda pública) tendremos un superávit primario. De lo contrario habrá déficit primario”.

Lo anterior tiene la intención de subrayar la importancia del próximo cierre fiscal 2022; donde lo más exigente y crucial es determinar, sin artilugios técnicos desde el manejo presupuestal y de tesorería.

La constitución de las reservas presupuestales y cuentas por pagar; frente a los recursos con que, efectivamente, se dispongan en las cajas menores, bancos y general en los saldos de la tesorería. Ojo con eso…

Surge entonces la primera conclusión a manera de pregunta y en relación a los presupuestos desbalanceados ¿Mal de muchos, consuelo de tontos?

LA TRAMPA DE LA REFINANCIACIÓN FRENTE A UNA CUANTIOSA DEUDA PÚBLICA HEREDADA

La segunda conclusión es que esta práctica, de la refinanciación, si bien es cierto, es un alivio temporal que sirve para, en el plazo estipulado, la atención al servicio de la deuda.

Ya que difiere, a un mayor tiempo, el pago de esa obligación financiera y con un menor interés por mora; lo que finalmente hace en el mediano y largo plazo es ENCARECER la deuda pública inicial.

Lo que a su vez imposibilita, o mejor retrasa, el saneamiento fiscal y financiero del ente territorial visto desde el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

En este orden de ideas, lo primero que debemos aclarar es que, la última refinanciación era políticamente justificable por los esperados efectos colaterales de la pandemia: freno en seco de la economía y el paro nacional que interrumpió las cadenas de abastecimiento de bienes y servicios a nivel global con repercusiones a nivel nacional, regional y local.

Y técnicamente necesaria, aunque existen algunas dudas, además de políticamente correcta y rentable para el ordenador del gasto de turno.

Lo que adicionalmente pretendemos significar, o tal vez por eso, es que la trampa NO corre por cuenta de la administración municipal, ya lo dijimos con anterioridad, ya que se vió obligada a ello buscando mejorar los flujos de caja, vía recursos propios, para ser destinados principalmente a funcionamiento e inversión.

La trampa corre por cuenta del banco, ese es en esencia su negocio, - insistimos es la usura - ya que solo ofrece un paliativo financiero por cuanto la deuda – léase: capital - sique intacta y, día a día, creciendo. 

Regresando al anterior interrogante…De hecho, creemos que no, porque y en razón a las condiciones económicas, reiteramos, creadas por la pandemia y el paro nacional, el gobierno de Víctor Alfonso Álvarez Mejía aprovechó y logró refinanciar una deuda heredada - de gobiernos anteriores – que ascendía, tal parece, a casi $23.000 mil millones de pesos; cuando la deuda adquirida era de $16.500 millones. ¿Ahora entiende en porqué de la trampa?

LA ACTUAL REALIDAD NACIONAL NO OBSERVADA POR EL EQUIPO ECONÓMICO

Es lo que tiene que ver con el plan de acción encaminado, desde la Secretaría de Hacienda, con el acompañamiento de la oficina Jurídica cuyo propósito es mejorar la gestión fiscal del municipio.

También era nuestro interrogante y de la opinión pública ¿Qué plan tiene desarrollado, la Secretaría de Hacienda, para enfrentar la evasión y elusión de impuestos?”.

Que si bien es cierto era lo correcto y lo llamado a realizar, no se adelantó en los términos de las notificaciones que exigen el debido proceso – información relacionada con las bases de datos (durante los últimos cinco (5) años) registros contables sobre industria y comercio – que sugerirían abuso de autoridad.

Y de la legalidad, o no, de la multimencionada actualización catastral realizada a finales de 2021; base legal para liquidar el próximo impuesto de Predial Unificado 2023.

Estrategia municipal que buscaba, y busca, legalizar la estimación de los nuevos recursos, tal parece sin tener en cuenta la realidad macroeconómica del país con repercusiones en la región y en el municipio.

Proyecciones financieras  que avaló el DAF frente a la recategorización del municipio y del presupuesto aprobado para la vigencia 2023 por un valor aproximado de doscientos setenta y nueve mil ($279.000) millones de pesos.

“Ya que esas estimaciones y proyecciones requerirán de un MAYOR ESFUERZO FISCAL vía recursos propios. Lo que finalmente se traduce en que esos nuevos recursos propios saldrán del bolsillo del contribuyente”.

Con el estudio del nuevo estatuto de rentas ¿Se aplicará la sentencia que – en el nuevo estatuto tributario – el que más renta y patrimonio posea, paga más impuestos o será todo lo contrario?

Casos claros se evidenciaron, con la intervención, de Pineda Amaya, el pasado primero (1) de diciembre, por parte de la administración municipal, a través del equipo económico, durante el mes de noviembre de 2021.

LA ALERTA TEMPRANA DEL BANCO MUNDIAL

Abramos paréntesis…Vale mencionar que, en el entorno macroeconómico a nivel mundial, muchos paises en desarrollo se verán obligados, en relación a la depreciación de la moneda nacional (peso colombiano) frente al dólar - solo unos pocos se han beneficiado de esta coyuntura monetaria – el incremento progresivo en las tasas de interés, los altos precios de la energía, el incremento en el precio de los alimentos: precio de la canasta familiar en Colombia se encuentra entre $40.000 y $60.000 pesos diarios.

Y de una esperada recesión mundial 2023 – el PIB nacional crecerá solo el 0.7% - que obligaría a esos países en desarrollo a refinanciar su deuda. ¿Estará entre ellos Colombia? Cerramos paréntesis.

De hecho, “el Banco Mundial insta a los acreedores a favorecer la reestructuración de pasivos antes que sea demasiado tarde”. Tomado de la Revista Portafolio.

Regresando a lo local … Lo anterior podría servir de base para la reflexión en torno al cálculo, realizado por el grupo de asesores del equipo económico del municipio, del presupuesto de ingresos y gastos 2023 aprobado por el Honorable Concejo Municipal, HCM.

Para debatir si dicha herramienta de planificación y control del gasto público; se ajustó – lo dudamos - a dos principios presupuestales: Coherencia Macroeconómica y Homeóstasis presupuestal.

Favor leer al respecto. ¿Qué podría suceder, desde lo jurídico y procedimental, si en la elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos se violaron los dos (2) anteriores principios presupuestales?

MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO

Deuda que, luego de la refinanciación, se situó de nuevo en $16.700 millones de pesos, aumentado el plazo del pago y del otorgamiento, por parte de la banca local, de una menor tasa de interés o de usura; esto último depende, o no, de la atención oportuna, dentro del transcurso del tiempo estipulado en la negociación, a esa deuda refinanciada.

Se empezará a abonar al capital, o solo se seguirán pagando los intereses como en el pasado…Ojo con eso.

Lo que favoreció, por lo justo en su momento, la refinanciación de la deuda, favoreciendo el discurso políticamente correcto de Alvarez Mejía. Lo que no dudó para subrayar, el mandatario, en la instalación de las 3/4 sesiones ordinarias ante el HCM y la opinión pública. ¡Golpe de opinión!

¿UNA DEUDA TECNICAMENTE IMPAGABLE?

Dado el actual entorno macroeconómico nacional, América Latina y el Caribe y global, creemos que no…. Lo anterior significa que, con seguridad, seguimos hasta el 2025 pagando una deuda adquirida en el 2010, el “consuelo” es que se logra a través de un menor pago de intereses por financiación. ¿Cómo quedó estipulado en el nuevo acuerdo de pago el interés diario por mora?

Aclarando que todo el paquete del capital adeudado, tal parece, es mucho mayor; lo anterior significa – visto desde la gestión fiscal – que continúa sin resolverse, la atención a la deuda, el desequilibrio fiscal, financiero y presupuestal del ente territorial, afectando de esta manera el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

Enormes desafíos fiscales y financieros que deberá enfrentar el próximo gobernante de los Cartagüeños y seguramente los que le sucedan en un plazo de 20 años. ¿Estaríamos hablando, o no, de planeación financiera en el largo plazo? NO.

SAL Y VINAGRE EN LA HERIDA DEL CONTRIBUYENTE

Segunda conclusión. Es correcto declarar que el municipio no se encuentra saneado en sus finanzas públicas. Esa es una realidad que no podemos, desde lo políticamente incorrecto, ocultarle a la opinión pública.

Adicional a lo anterior, no está claro si obtendrán los resultados esperados favorables– mejorar en más de un 100% los ingresos durante la vigencia fiscal 2023 – lo que se cree se adelantará a través de la depuración contable y financiera, más el plan de acción por parte de la Secretaría de Hacienda y su equipo de asesores económicos que pretende combatir la evasión y elusión de impuestos y mediante la utilización de la actual base del avaluó catastral para liquidar el impuesto de Predial Unificado.

¿Echándole, el municipio, sal y vinagre en la herida del contribuyente? ¡Ojo con eso!

Todo encaminado a preparar financiera y presupuestalmente – eso espera el actual gobierno – al próximo gobierno 2024-2027 (independiente que sí en las próximas elecciones se dará políticamente la continuidad o el cambio en el poder de turno).

Y de esta manera, de darse la continuidad en el mandato, se espera garantizar la continuidad con las políticas públicas diseñadas durante el actual gobierno municipal.

Y de paso darle aplicabilidad al proyecto CIUDADES EMBLEMÁTICAS CARTAGO 500 AÑOS de la que seguramente también hará parte CIUDADES INTELIGENTES y del desarrollo de las políticas públicas en MATERIA DE TURISMO Y CULTURA entre muchas otras iniciativas por parte de Álvarez Mejía.

Solo resta remitirnos a la pregunta que se formulaba el personaje de barrio ¿De eso tan bueno, sí dan tanto?

Entre otras obras emblemáticas, para Alvarez Mejia, como: el Malecón y Terrazas de Bellavista. ¿Habrá cama para tanta gente reubicada políticamente?

¿Son esas obras las que de manera urgente e importante requiere la ciudad para pensar, en el mediano y largo plazo, en crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental?

LA DIRECIÓN DE APOYO FISCAL - DAF

Regresemos a la estrategia – que ha generado el total rechazo por parte de los comerciantes e incertidumbre por parte de los contribuyentes del impuesto predial unificado – que busca, con ansiedad, mejorar el recaudo.

Al tiempo de cumplir con lo que se comprometió, el equipo económico del municipio, ante la Dirección de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda y Crédito Público en relación a la recategorización del municipio. ¿Error de cálculo que podría llevar, en el mediano plazo, a la incertidumbre fiscal?

Que centra, su estrategia, en incrementar el recaudo intentando, a todo coste, actualizar las bases de datos para fijar una nueva tarifa en los impuestos que representan más del 70% del total del recaudo vía recursos propios como lo son: impuesto de Industria y Comercio. Insistimos, cuya notificación, a los comerciantes, violó el debido proceso.

Y del cálculo del impuesto Predial Unificado que se basa en la actualización catastral; asunto que durante el primer trimestre de 2022 generó el total rechazo por parte de la comunidad. Al punto que el alcalde tuvo que reversar esa liquidación por lo onerosa para al bolsillo del contribuyente.

FALTA DE IDONEIDAD DEL OPERADOR CATASTRAL

Derivado de la falta de idoneidad del Operador Catastral Valle Avanza S.A.S dio como resultado, en la nueva factura del impuesto predial unificado 2022, el desproporcionado incremento en el valor final de ese impuesto.

Al respecto recordemos apartes de lo escrito el 12 de febrero de 2022.

¿IMPROVISACIÓN, NEGLIGENCIA Y FALTA DE EXPERTICIA EN MATERIA DEL AVALÚO CATASTRAL?

Partamos de una información básica: En la actualidad la ciudad cuenta con 219 barrios comprendidos en 7 comunas y 1 una comuna Especial Urbana. El área rural está divida en 6 corregimientos: Santa Ana, Zaragoza, Cauca, Piedras de Moler, Coloradas y Modín, y 22 veredas.

Surge entonces la tercera conclusión…En tan corto periodo de tiempo fue prácticamente imposible que los veinte cinco (25) reconocedores prediales y dos coordinadores, sin experiencia, visitaran la totalidad de los 50.052 predios en cuestión; de hecho, una de las quejas más recurrentes es que el contribuyente nunca fue visitado.

¿El reajuste se hizo, o no, actualizando la base de datos “predio por predio”, en el terreno? NO se hizo predio por predio…Sino acudiendo a un determinado predio mediante visitas aleatorias. Tal parece, calculando el nuevo valor catastral desde la comodidad de un escritorio en la capital del Departamento del Valle del Cauca.

Con lo anterior, el OPERADOR CATASTRAL VALLE AVANZA S.A.S. entrega los siguientes resultados: el informe indica que el municipio contaba con 49.498 predios, distribuidos de la siguiente manera: urbanos= 47.567 y rurales 1.931 predios. “Concluida” la actualización catastral resultaron 50.052 predios es decir se presentó un incremento del 1%.

INCREMENTOS INJUSTIFICADOS

¿En ese 1%, según la administración municipal, se concentrará la riqueza oculta? Que según el mandatario Cartagüeño ascendería a $20.000 millones de pesos. ¿Cómo obtuvieron esa cifra? subrayando que el número de predios en el sector rural permaneció inalterable.

TENTATIVAS DE ABUSO EN EL VALOR DEL AVALUO CATASTRAL

Debemos entonces preguntarnos… Partiendo del cómo y el qué información obtuvieron que determinaron los resultados obtenidos y si el trabajo de campo no se ajustó a los requerimientos de ley y a la metodología que se exige en estos casos. ¿Podremos entonces concluir que hubo negligencia e Improvisación? Tal parece Sí.

Estos fueron parte de los resultados…El valor de la tierra urbana pasó de 2.1 billones a 3.4 billones lo que significa un incremento del 64% frente al valor de la tierra rural; que pasó de 225.540 millones a 461.125 millones que equivalen a un incremento del 62% y el 104% respectivamente.

De hecho, existe una reglamentación que regula el tope del incremento del valor del avaluó catastral. Los que, tal parece, fueron violados.

LA NEGLIGENCIA Y INEPTITUD POR PARTE DEL OPERADOR CATASTRAL

Con la información anterior debemos formularnos las siguientes preguntas: ¿Cuánto tiempo duró el proceso de actualización catastral? ¿Cuál era el tiempo estimado por visita al inmueble objeto de valoración y actualización, debiendo ser diferente el urbano del rural?  ¿Cuántos predios debía visitar diariamente el Reconocedor Predial tanto en el sector urbano y rural? ¿Cuál era la función que debía desempeñar el Coordinador (2) Predial?

Para los 27 contratistas que, supuestamente, realizaron el barrido de zona como lo indica la metodología en estos casos.

LA MAYORÍA DE LOS PREDIOS NO FUERON VISITADOS

Primero preguntémonos… ¿Existe la constancia por parte del Operador Catastral que efectivamente se realizaron la totalidad de las visitas y que, contrario a lo que manifiestan los contribuyentes NO utilizaron el método aleatorio, y excluyente, en la selección de las visitas?

Lo anterior porque abundan las quejas en el sentido que el predio nunca fue visitado, igual sucede con el censo poblacional del DANE, ¡peor aún! un alto funcionario reconoció que algunas visitas se realizaban de manera aleatoria… ¿Del total de visitas que porcentaje se realizaron de forma aleatoria?

Las anteriores preguntas, con base en las respuestas, son razones suficientes, por parte del propietario del inmueble, para determinar que dicha actualización carece del requisito de idoneidad y legalidad; lo que sugeriría que debe de ser aceptada, por parte del municipio, como válida y necesaria para calcular un nuevo valor catastral por predio visitado. Amanecerá y veremos.

sábado, 3 de diciembre de 2022

CONSEJO MUNICIPAL DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Hace, más o menos, unas tres (3) décadas el Departamento Nacional de Planeación (DNP) proyectaba a la ciudad de Cartago en el Norte del Valle como una de las cinco (5) ciudades más prosperas e importantes, del Suroccidente Colombiano.

UNA PARTE DE LA REALIDAD TERRITORIAL

De hecho, existe abundante literatura al respecto, por ejemplo… “Cartago como posible centro de actividad dentro de la red; su importancia estuvo dada por la conexión con el eje cafetero, por la pretensión de ganar autonomía con relación a algunos servicios que le prestaban ciudades en esa región y por mejorar su conexión por distintas vías con Cali”. Tomado de Ciudades, subregiones y redes en el suroccidente colombiano Infraestructura, migración mercado y formas asociativas” Universidad ICESI.

En relación al, siempre esperado, crecimiento y desarrollo sostenible que no es otra cosa que tener la certeza, no la audacia, de dialogar sobre teorías que apuntan a enfrentar los desafíos en torno al qué, cómo, cuándo, dónde, del porqué y del para qué de alcanzar la competitividad, como ciudad, a nivel regional.

Surge entonces, apresuradamente, la primera pregunta. ¿Lo hemos planificado – sin trampas, marullas y engaños - y de paso afirmar que en la actualidad somos verdaderamente competitivos?

Regresando al primer párrafo…Los departamentos que hacen parte de; en orden alfabético, ese suroccidente colombiano: Caquetá, Cauca, Huila, Meta, Nariño, Putumayo, Tolima y Valle del Cauca.

Departamentos que, la mayoría, tienen como común denominador: una enorme riqueza natural y de biodiversidad, concentración de tierras – no leer latifundios, algunos improductivos o sobreexplotados con baja intensidad de utilización de mano de obra barata – atraso institucional y de infraestructura social generacional, problemas de orden público, pobreza y miseria entre muchas otras variables socioeconómicas.

En relación al párrafo anterior, y a pesar que existe abundante literatura al respecto, para simplificar la reflexión concentrémonos en la variable infraestructura social generacional y obviamente teniendo como punto de referencia a la CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.

Intentando dar claridad lo primero que debemos observar es el grado de desarrollo alcanzado por la ciudad y – para nuestro caso - el nivel de interconexión con el antiguo eje cafetero y con el norte del valle; muchas de ellas, ubicadas en sexta (6) categoría.

Lo que las hace vulnerables a la autosostenibilidad vía recursos propios y propensas a la inviabilidad financiera o de arrastrar. Año tras año, déficits fiscales que le dan freno a su desarrollo como ente territorial.

Al tiempo de demandar, de la nación vía transferencias, cuantiosos recursos casi todos destinados para el funcionamiento, que casi siempre son destinados para sostener una pesada carga burocrática, alguna de ella improductiva.  

CATASTRO MULTIPROPÓSITO

En relación a esta última variable – autosostenibilidad vía recursos propios - el gobierno nacional anterior avanzó jurídicamente en literatura sobre el catastro multipropósito.

Ya que en la práctica muy pocos municipios a nivel nacional la han adelantado entre ellos Cartago. Asunto, en extremo polémico por los resultados arrojados, como método de actualización catastral, en la vigencia fiscal 2022.

Que, de aplicarse para la liquidación del predial y complementarios durante la vigencia fiscal 2023 lo que coincide con la terminación del período de gobierno del actual mandatario de los cartagüeños.

Algunos analistas coinciden en un par de lecturas. La primera que podría ahondar el tema de pobreza monetaria en los estratos uno (1) dos (2) y tres (3) y de una posible inviabilidad financiera, para la clase media, trabajadora y emprendedora, en la ciudad.

Y una segunda lectura que podría estar, el presupuesto aprobado el pasado 21 de noviembre por el Honorable Concejo Municipal, sujeto a alguna demanda porque podría estar incumpliendo dos principios presupuestales: Coherencia macroeconómica y Homeóstasis presupuestal; tema que, si nos da el tiempo y el espacio podría abordarse, de nuevo, más adelante.

Con base en la anterior, competitividad regional, de saneamiento fiscal y equilibrio presupuestal, anotamos, en su momento, debemos dejar claro que NO estamos desarrollando y mucho menos respaldando teorías conspirativas – más adelante entenderá por qué de conspirativas – y/o separatistas del poder central departamental a nivel territorial.   

COMPETITIVIDAD REGIONAL Y LOS TIPOS DE INFRAESTRUCTURAS

Para simplificar aún más, el asunto que nos ocupa hoy, y a partir de las anteriores consideraciones, clasifiquemos esas infraestructuras, solo basta con mencionarlas, en cinco (5) grupos a saber: 1. Infraestructura vial y aeroportuaria; 2. Puertos secos, centros de acopio y de transferencia de carga multimodal; 3. Interconexión eléctrica; 4. Vías férreas y 5. Infraestructura de servicios públicos domiciliarios.

En relación a lo anterior, visto desde los estándares de productividad y de eficiencia y eficacia administrativos con el enfoque regional en relación al desarrollo territorial, debernos formularnos la siguiente pregunta.

¿Cumple la ciudad con los estándares y otros indicadores que define el DNP que nos permita concluir que la ciudad es competitiva a nivel regional? 

Como usted, atento y respetado lector, habrá podido observar hemos dejado calculadamente por fuera otras infraestructuras como: edificaciones para la educación y la salud, deporte, cultura y recreación entre otros.

Todo lo anterior, insistimos, que favorezca la integración de la subregión del norte del valle y/o con el antiguo eje cafetero y de esta forma avance a través de un salto cualitativo a nivel nacional.

POSIBLES NODOS DE DESARROLLO

Lo que, a su vez solo será posible, es nuestra perspectiva, mediante la creación y desarrollo del componente estratégico que nos escale a un verdadero nivel de competitividad regional en armonía con el medio ambiente y de los que teóricamente podrían hacer parte a manera de ejemplo, ya que la denominación del nodo no tiene mucha relevancia; lo importante sí es determinar el eje estratégico en el proceso de planificación, de cinco (5) nodos estratégicos a saber:

Nodos del desarrollo: Primero: Turístico (en sus múltiples manifestaciones). Segundo: de salud (zona franca hospitalaria). Tercero: de transporte y logística (redes de conectividad). Cuarto; de educación (La sociedad del conocimiento) y QUINTO: de ciencia tecnología e innovación (globalización de la economía).

Todas ellas, “en especial las dos últimas, ha afectado a la Universidad Pública como institución y exigen de ésta una posición acorde a su misión para enfrentar los retos que estos nuevos paradigmas le están planteando”. “…En efecto, la globalización, entendida como la expansión mundial de los mercados y sus consecuencias ideológicas, culturales y políticas que esto conlleva, puede ‘diluir’ la naturaleza y funciones de la universidad pública desdibujando su responsabilidad social y articulando sus funciones a las demandas del mercado mundial de la educación convertida ahora en una mercancía sometida a la oferta y demanda”. Tomado de https://www.universidad.edu.co.

LAS PROPOPUESTAS PASADAS

En relación a lo anterior – léase Nodos de Desarrollo - es justo reconocer que existe un documento elaborado por dos exfuncionarios públicos soportado por un amplio trabajo de investigación.

Los autores conservan el borrador original de casi 460 páginas, que en su momento le fue entregado personalmente, en medio magnético, al por ese entonces candidato a la alcaldía municipal, José Ignacio Londoño Zabala, (q.e.p.d.) desconocemos, aunque suponemos, el destino final de ese, borrador, Programa de Gobierno CARTAGO CIUDAD REGIÓN 2016-2019.

Con el dato anterior los ensayistas no buscan el reconocimiento, según ellos no es necesario, basta con el aporte personal de haber intentado aportar un grano de arena en la construcción de ciudad.

Otro asunto complementario es de si dicho documento pudo haber servido de consulta ya que es lo más probable si analizamos el contexto del actual Plan de Desarrollo “Es contigo Cartago” que aparentemente sigue la misma línea programática del gobierno antecesor.   

Para cerrar este capítulo, es nuestra percepción y derivado de la conversación sostenida con los autores del mencionado documento concluimos que lejos están que la vanidad, y los otros demonios que esta engendra, gobierne sus comportamientos como Ser.

Lo que a su vez permite que desde lo doctrinal y filosóficamente hablando, los guíe en la forma de ser y actuar como librepensadores, demócratas, liberales progresistas y anticlericales e indiscutiblemente como ciudadanos del común.

Al tiempo de ser respetuosos de la narrativa y de otros tipos de narrativas – como por ejemplo desde la academia - de los adeptos o adversarios e independiente de la edad, raza, religión, sexo, género, escolaridad, estrato social y orientación sexual – que va desde la heterosexualidad hasta la asexualidad - o políticas que defienden el transfuguismo político y de las listas cerradas. Lo último a propósito de la próxima campaña electoral para cuerpos colegiados.    

CARTAGO LA CAPITAL NATURAL DEL NORTE DEL VALLE

Anterior frase que, tal parece, fue acuñada desde hace más de cincuenta (50) años… Viene a colación intentando darle un contexto al asunto que nos ocupa hoy…

Asumiendo el riesgo de equivocarnos. Regresamos al porqué la ciudad, hoy no se encuentra, tan siquiera dentro de los cinco (5) primeros municipios en el Departamento del Valle del Cauca, vistos desde la competitividad, aporte el PIB del departamento, autosostenibilidad financiera, equilibrio presupuestal y seguridad ciudadana entre otros temas de interés público.

De hecho, LA CUNA DEL TALENTO está al final de la lista, que hoy elaboramos: Cali, Palmira, Tuluá, Yumbo y Buenaventura.

Dicho sea de paso, lo anterior nos lleva a concluir y confirmar el estribillo, a manera de mantra, que durante los últimos 32 años hemos venido escuchando desde la narrativa político administrativa…

“El gobierno departamental, en materia de inversión estratégica y generacional, solo llega hasta Tuluá”. Y si la realiza, los resultados no son los esperados en el mediano y plazo, citando un solo ejemplo: La Doble Calzada a Santa Ana.  

Todo lo anterior busca significar que, tal vez desde principios del presente siglo, la lectura que le hemos realizado al municipio tiene que ver con el concepto de ciudad-región.

Y de la necesidad, desde esa época, de acercarnos para hacer realidad, como lo era, ese también cacareado concepto, y es, sobre lo importante y urgente de la CONSTRUCIÓN DE UNA VISIÓN CIUDAD en el largo plazo ojalá a 30 años.

Acciones inmediatas que tienen que ver con la puesta en marcha desde lo territorial, empezando con la recuperación – ya vendimos las unidades de negocios de telefonía y aseo público – y el fortalecimiento de las instituciones productivas; para así poder atrevernos en afirmar sin presunción de sospecha, o duda razonable, o mejor que seamos reconocidos en la región, como LA CAPITAL DEL NORTE DEL VALLE. 

En este orden de ideas en nuestra narrativa siempre nos hemos pronunciado – y nada tiene que ver conque nos guste o no porque, creemos, eso sesgaría el análisis - y lo seguiremos haciendo NO SOLO por arrogantemente ingenua, a la AUTOPROCLAMACIÓN de considerar la ciudad como, LA CAPITAL NATURAL DEL NORTE DEL VALLE.

Insistimos, lo seguiremos haciendo, no por vanidad y egocentrismo o por oponernos férreamente – deberíamos hacerlo, pero por norma no lo hacemos - al actuar de los sicarios morales, o de los manipuladores del imaginario colectivo a través de las diferentes redes sociales, o de la voz a voz en vía o establecimientos públicos.

Que sumisamente sirven – los señores del tinto mañanero y de la calurosa tarde cartagüeña en establecimientos públicos, fincas o en bunkers a los que algunos, recientemente, han decidido denominar centros de pensamiento estratégico - como lacayos de un importante, por el músculo económico, sector de la élite empresarial y política; cuya función es servir como altavoces, sin paga o tal vez bonificaciones en especie, promulgando ese anterior estribillo o en el peor de los casos buscando el desprestigio de alguno(s) que supuestamente no siguen al rebaño de borregos.    

Al tiempo que esa élite, sin comprenderlo, en todos los casos lejos de reconocer su incapacidad intelectual y emocional, o tal vez por eso, durante los últimos 32 años, para visualizar y perfilar el futuro de la ciudad, hoy, con más de 160 mil habitantes; simplemente defienden y aplauden cínicamente, la ya icónica frase sobre Cartago como la CAPITAL NATURAL DEL NORTE DEL VALLE.

UN PAR DE RAZONES VÁLIDAS

Tenemos además un par de razones validas para sustentar nuestra discrepancia frente a la frase que se convirtió en un mantra en voz de los, tal parece, menos favorecidos… Que, al tiempo de prenderle velas a su jefe de turno, igual lo hacen venerando al Mefistófeles de siempre.

La primera “El ser humano debe de estar prevenido ante la capacidad de sus semejantes de hacer el mal para conseguir sus fines. El ser humano ambicioso no se refrenará en los medios (escogiendo solo los legales o los moralmente aceptados) sino que hará todo lo posible para alcanzar sus objetivos” por Ignacio Iturralde.

Más adelante el autor señala… “Conviene apuntar aquí unas pocas palabras sobre la elección del titulo de este libro. Maquiavelo. ‘De príncipes, caciques, y otros animales políticos’ donde hace referencia a todo un elenco de lideres que buscan hacerse con el poder y perpetuarse en él a toda costa”.

También tomamos de la cosecha intelectual, de Iturralde, a manera de ‘ñapa’ la siguiente frase en relación al personaje, Maquiavelo, analizado y por ende a su libro…” Hay adaptaciones de “El Príncipe” para mujeres – excluye a los fatuos y sentimentalistas – para ejecutivos, para principiantes y hasta para temidos narcos” …

La segunda, la que mayor peso académico puede tener, tiene que ver con “Uno de los primeros trabajos que se conocen estuvo a cargo de Robert Constanza y Herman Daly (1992) en el que se define Capital Natural como ‘todos los stocks de la naturaleza que producen un flujo sostenible de valiosos bienes y servicios útiles o renta natural a lo largo del tiempo’”. https://sites.google.com › site › capitalnaturalcolombia 

Derivado de lo anteriormente expuesto nacen el siguiente par de preguntas ¿Es académicamente correcto considerar la ciudad como “La capital natural del Norte del Valle?

Ahora y si por alguna tonelada métrica de obstinación, vanidad, egocentrismo o claro sentimentalismo, se insiste en negar o reconocer lo que ha todas luces explica una evidente contradicción, en el estribillo cotidianamente utilizado.

Cabría entonces preguntarnos, aplicando la psicología inversa ¿Sería entonces incorrecto – visto desde lo académico - considerar al municipio de la Unión como la Capital Natural del Norte del Valle? Ahí le dejamos ese trompo en la uña, atento y respetado lector.  

LA INTERVENCIÓN DE FERNANDO ECHEVERRY VALENCIA

El pasado 21 de noviembre, como no suele suceder en esta pretemporada electoral y del espíritu navideño, un mes intenso en debates en relación a la gobernanza y la gobernabilidad; lo que nos lleva a concluir que algo grande se esta tejiendo tras bambalinas ¿Será para beneficio de la comunidad cartagüeña? Esperamos que así sea.

Regresando la sesión ordinaria del Honorable Concejo Municipal, HCM, donde se realizó el estudio, discusión y aprobación en segundo debate del proyecto de Acuerdo No. 31 de 2022 “Por el cual se expide el presupuesto General de Ingresos y Gastos del Municipio para la vigencia fiscal 2023”.

Antes de dar inicio a esa importante deliberación en plenaria, asistieron como invitados – con ocasión del citado proyecto de acuerdo – para los cuales profesamos un profundo respeto y admiración, de los siguientes funcionarios de la Universidad del Valle.

Primero intervino Oscar Marino Durán que centró su atención, mediante una exposición académicamente clara y comprensible, sobre la existencia del Consejo Municipal de Competitividad, Ciencia y Tecnología e Innovación. Creado según acuerdo 011 del 7 de junio de 2017 sancionado por el HCM.

Y de la existencia de un Consejo Subregional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación de la que hacen parte ocho (8) municipios del extremo norte; siendo el líder natural la ciudad de Cartago; donde los restantes municipios – no mencionó los nombres – todos se encuentran en categoría sexta (6), de ladera y con dificultades presupuestales.

Deja entonces muy clara la importancia de la asociatividad mediante la articulación de proyectos estratégicos, seguramente, en relación a las ventajas comparativas y de la naturaleza y vocación territorial desde las fronteras para que estos municipios avancen en competitividad, ciencia, tecnología e innovación. Esa fue la lectura que le hicimos a su bien preparada intervención.

Base del Crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental, esto último por aquello de la lucha supuestamente global en contra el cambio climático; al que muchos observadores consideran ya es irreversible y lo que se busca es atenuar en el largo plazo su impacto. ¿Por qué entonces la NASA está buscando crear habitad artificiales en el planeta Marte?  

Del que, se cree, hace milenios hubo alguna de forma de vida; posiblemente alguna raza - muy antigua y de avanzado, en milenios, desarrollo tecnológico - con características que se desconocen si similares, o no, a la humana que fue expulsada – debió salir – por cambios catastróficos en la atmosfera de ese entonces y por causas aun desconocidas por los científicos.

Regresando a la intervención de los invitados, siguió en su orden el rector de la Universidad del Valle sede Cartago. refiriéndose a las otras sedes: que también cuentan con el Consejo municipal de competitividad, ciencia, tecnología e innovación.

Acto seguido intervino como director de la Universidad del Valle sede Cartago Campus Rosario, Fernando Echeverry Valencia, reconociendo su invaluable aporte al desarrollo de la ciudad y de la región.   

Al respecto, hizo énfasis en la existencia de cuatro (4) campus en diferentes sedes: Cali, Palmira, Buenaventura y Cartago; de hecho, pudimos verificar la página web del Consejo Municipal de Competitividad, Ciencia, Tecnología e innovación de Palmira.

Sedes que fueron autorizadas, según Echeverry Valencia, para construir cuatro (4) centros de desarrollo empresarial que tienen que ver con la aclimatación de la investigación de acuerdo a las vocaciones productivas de la región.

Para la universidad del Valle sede Cartago, campus Rosario, en esa obra que va en etapa II de diseño, ya que la construcción, por cuenta de la gobernación.

Palabras más, palabras menos, el profesor Echeverry subraya “Sin investigación sin C +T + I (ciencia tecnología e innovación y competitividad) difícilmente una región se transforma; la transparencia, por ejemplo, con la inteligencia artificial se corrige por que se elimina de allí el poder discrecional de las personas, el sistema lo hace; impuestos, el sistema lo cobro; la seguridad la controla un sistema”.

“Esa obra es imperante para la ciudad porque está concentrando y fortaleciendo la investigación del norte del valle y no solo de la universidad sino de los colegios”.

Da ejemplo en su intervención, con orgullo y satisfacción propios, sobre las ferias empresariales en colegios de los grados noveno (9), décimo (10) y once (11) presentando proyectos con tanta propiedad. Jóvenes que ha futuro los va a formar la universidad.

SECRETARÍA DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Entre otras necesidades y proyectos deja claro la necesidad que el municipio apropie, en el presupuesto de la vigencia 2023 la suma de setenta (70) millones para avanzar en dicho proyecto; de verdad consideramos que si existe la voluntad política y el flujo de caja proyectado que finalmente depende de la voluntad política del ordenador del gasto; ese recurso podrá ser invertido en ese proyecto que hace parte de la construcción de una visión Cartago a 20 o 30 años y en la que las CIUDADES INTELIGENTES van a ejercer un enorme protagonismo como jalonadores del crecimiento y desarrollo de la ciudad y la subregión…

El enorme desafío para los próximos gobernantes- por lo menos cuatro (4) - y de si comprenden la esencia del desarrollo territorial de sus municipios; es entender la necesidad de crear una secretaría de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación. Y no solo apropiar cada vigencia fiscal setenta (70) millones; sino setecientos (700) millones.

En una alianza público privada – por fortuna de uso en la actual administración - donde interviene el sector oficial, el sector privado y para el puntual caso que nos ocupa como lo es la academia ¿Cuánto debe de estar supeditado a invertir el sector privado?

¿COMO ESTÁ CONFORMADO EL CONSEJO MUNICIPAL DE COMPETITIVIDAD?

Dejando claro que durante los últimos 32 años la lista de acuerdos es interminable y sin poder determinar qué porcentaje, de ellos, se quedan en el papel. Y solo hasta hace poco estamos hablando de competitividad.

Quedando esas que nunca salen, del escritorio del gobernante o de la secretaria de turno, y solo sirven como “distracción” y prueba de un bien planeado y elaborado discurso engañoso y populista que en el mediano y largo plazo siempre termina frenando el desarrollo territorial de los municipios.

En ese nuevo orden de ideas, recordemos como quedó conformado hace cinco (5) años el multimencionado Consejo Municipal de Competitividad, Ciencia, Tecnología e innovación y de esa apropiada iniciativa qué se ha puesto en la práctica.

Surge entonces la siguiente pregunta ¿Ha transferido, el municipio de Cartago, vigencia fiscal tras vigencia fiscal, recursos para el desarrollo de ese Consejo Municipal de Competitividad?

Paso a seguir, dejemos de lado sus funciones que están ahí plasmadas en el papel, observemos entonces cómo quedó conformado:

Lo encabeza el alcalde municipal o su delegado, secretario de planeación, secretario de educación, representante del SENA Cartago, secretario de salud, un representante de la Universidad del Valle, un representante de cada universidad pública o privada que adelante procesos de innovación tecnológica, FENALCO – de hecho no existe como gremio que agrupe a los comerciantes ¿Ausencia de liderazgo o concentración de poder en unas pocas manos? – El Presidente de la Cámara de Comercio, representante del sector productivo agropecuario, representante de las cajas de compensación familiar, representante de las IE de la ciudad que adelante esfuerzos en innovación tecnológica, representante de la CVC – DAR Norte, representante de las TICS y un representante de la Plataforma Juvenil.

La reflexión que nos queda es si existe la posibilidad de actualizar lo reglado en el acuerdo, que le permita una mayor funcionalidad.

Finalmente, el desafío del municipio durante los próximos veinte (20) años es enorme; máxime cuando se propone la creación y consolidación de políticas públicas que le apunten al crecimiento y desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental.

Esperemos, eso creemos, no se repita la historia – e independiente que el próximo gobierno represente la continuidad o el cambio - de falsas promesas.

Y que solo quede en el papel y que, como en el pasado, solo sea una exquisita narrativa donde impera la demagogia y populismo estatal municipal. Amanecerá y veremos.