Regresando a la esperada
planeación de ciudad…Y de paso del esperado actuar de los
planificadores de una ciudad – que en sí mismo es una forma de expresar, sin palabras, su verdadero liderazgo -
que con sus actuaciones avanzan en el crecimiento y desarrollo sostenible y
sustentable con responsabilidad social y ambiental de más de 160 mil
habitantes.
Vale entonces la pregunta ¿Podrán sin sonrojarse afirmar, mirando fijamente a los
ojos de los cartagüeños, que lo que están haciendo es en favor de la comunidad y no en beneficio propio?
Con toda seguridad la
mayoría lo asentirá, sin sonrojasen, mirando a los ojos a los Cartagüeños, porque han hecho del arte
de la política un discurso populista y engañoso.
¿SON LAS SOCIEDADES DE ECONOMÍA MIXTA LOS VERDADEROS
DUEÑOS DEL PODER ELECTORAL EN LA CIUDAD?
La anterior pregunta, como encabezamiento, nos revela la
paradoja que de alguna manera no logra explicar el ¿Por qué? el Departamento, el municipio de Cartago y el mismo Norte del Valle.
Se hallan, durante el presente siglo y desde antes, en
un deplorable estado económico y social y en especial de atraso institucional. Donde el
desempleo rompe las estadísticas en la región.
Los intentos de explicar el ¿El Por qué? son muchos: lo que nos
ha llevado, hasta ahora, a las siguientes seis (6) conclusiones:
(i) Codicia, incompetencia y negligencia de la dirigencia política tradicional. (ii)
centralidad nacional y departamental, (iii) evidente mediocridad de algunos
gobernantes. (iv) corrupción administrativa a todo nivel. (vi) la riqueza
producida no se queda en la ciudad, y (vi) ausencia de una clara visión y
misión (2050) de municipio; entre muchas otras…
La sumatoria de lo anterior conlleva, ya lo mencionamos,
al desempleo y la inseguridad ciudadana entre otros desafíos de ciudad; pero en
general a la desigualdad económica y social – la ciudadanía en general lo percibe, en especial el empresario y comerciante que ve bajar sus ventas – como
consecuencia de un corrupto poder político concentrado en unas pocas manos.
De hecho, para que el poder permanezca en esas manos los
centros de poder electoral se han dedicado a construir - a través de una
parasitaria burocracia que no cumple horarios y mucho menos
trabajan - unas complejas y poderosas estructuras políticas.
INCERTIDUMBRE POLÍTICA
DE LA CONTINUIDAD O HACIA UN POSIBLE GOBIERNO DE TRANSICIÓN
“El arte más
refinado de la política es hacerles creer que tienen el poder”. Geralt de Rivia (El Brujo)
La anterior frase es
tomada de un capítulo de la serie “The Witcher” serie de televisión
norteamericana – vista en el país a través de una plataforma de
entretenimiento - que recrea un mundo fantástico y oscuro, lleno de traiciones, aventura y acción, creado por Lauren Schmidt.
EL CONCEJO MUNICIPAL Y EL CONTROL POLÍTICO
Sobre la recientemente posesionada mesa directiva del Honorable Concejo
Municipal (HCM) de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle – cuyo actuar deberá estar reglamentado
según lo reglado por la nueva categoría tercera (3) y desde ahí se deberá centrar el control político - por lo pronto y sin dar comienzo el
primer (1) periodo de sesiones ordinarias, no hay nada que subrayar….
Aprovechamos para insistir que nuestras actuaciones no reflejan ningún tipo de animadversión por funcionarios o servidores públicos, directores, gerentes de Institutos Descentralizados, interventores, contratistas, políticos o dirigentes empresariales y políticos.
Insistimos... Cuando actuamos, concientes y conscientes, como observadores frente a los diferentes acontecimientos reconocemos y celebramos los buenos resultados - cuando lo son en realidad - de los dirigentes o ciudadanos del común, lo que lamentablemente a algunos les produce envidia.
También de igual manera reconocemos y en la misma medida rechazamos los malos resultados obtenidos - cuando consideramos son injustos - lo que a los mismos les produce regocijo. Resumiendo es simplemente entender la diferencia ente "Ser" y "ser".
Regresando al asunto que nos ocupa hoy...Merece entonces formularlos el siguiente par (2) de preguntas…
Basados en el protocolo ¿Instalará, Piedrahita López, el primer
periodo de sesiones ordinarias?
¿De común acuerdo los HC, aprobaran la disminución de sus honorarios por
encontrarse el municipio, desde el 2024, en categoría tercera (3)?
LOS DESAFIOS QUE LES SOBREVIENEN
Valorado en justa medida todo lo anterior; lo que si debe de quedar claro es que existen muchos desafíos y de diversa índole durante este primer (1) periodo de sesiones ordinarias 2025 y seguramente el tiempo no les va a alcanzar, pero les queda lo que les resta del año y del resto de sesiones ordinarias y extraordinarias.
Lo anterior claramente debe significar, que los honorables concejales (HC) no deben quedar en deuda con la opinión pública, pero en especial con el electorado que confió en ellos, acudió a las urnas y los eligió .
Por aquello que se espera ejerzan el control político que la constitución les otorga y la comunidad les reclama. Siendo ésta una deuda que tienen con los Cartagüeños que creyeron en ustedes. ¿ O podrá más la ambición?
LOS INFORMES NO PRESENTADOS
Insistimos esperamos no queden en deuda… Como en el periodo anterior 2024; como resultado de una clara falta, o ausencia, del control político. HC vistos y juzgados por la comunidad y de encontrarse, según sus actuaciones, arrodillados al poder de turno y de los que actúan tras bambalinas.
Igual quedó en el olvido y “blindado” el informe de resultados, por
parte del coordinador, de la Comisión de Empalme, el exconcejal, hoy gerente de
Emcartago S.A.S. ESP, Juan Manuel García Pareja.
En este orden de ideas, igual asunto le compete – en relación al
informe de gestión, especialmente el cierre fiscal 2024 – a la secretaria
de Hacienda, Mónica Guapacha Fajardo. Para quien insistimos van nuestros sentimientos de respeto y admiración.
Igual asunto le ocupa, en relación a sus funciones, al secretario de Gestión
Administrativa y Talento Humano, Jesús Yurani López Pineda, que debería entregar, a la opinión pública en su informe de gestión el número de funcionarios que ganaron el último concurso de méritos para acceder a la
carrera en la función pública y el total de funcionarios posesionados como
planta global al cierre de 2024.
E independiente del informe de los demás secretarios, subsecretarios, directores gerentes y en especial los gerentes de las sociedades de economía mixta los que por ley deben presentar ya sea como invitados o citados.
Se incluye, por su importancia y trascendencia a Emcartago S.A.S. ESP. y a Emcade por ser Institutos descentralizados y se incluye a Clean
Atmosphere; a todos ya sea como invitados o para ser citados.
Creemos que deben verificar – le corresponde al HCM como control
político - de si hayan entregado o no el informe cierre fiscal 2024, que por
ley deben realizar; ya que esa información debe de ser del conocimiento de la opinión
pública en general.
LOS RECURRENTES ABUSOS DE VEOLIA
De hecho, se proponen tres (3) preguntas infaltables, para el caso del "aliado estratégico" Veolia… Por aquello de las múltiples quejas y abusos de esa sociedad de economía mixta para con la comunidad.
Para darle contexto a este delicado tema, compartimos parte del siguiente estudio elaborado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
“…Por consiguiente,
la región parece estar avanzando hacia la consecución de dos de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible de la ONU: la disponibilidad de agua y su gestión
sostenible y el saneamiento para todos y la reducción de la desigualdad”.
“Pero si se examina
más de cerca, no solo persisten las disparidades, que afectan a los hogares de
más bajos ingresos, que tienen un acceso más limitado al agua y una calidad de
servicio inferior. Esos hogares también pagan una mayor parte de sus ingresos
en agua”.
“En este contexto, el
sector de agua y saneamiento podría desempeñar un papel crucial en el fomento
de la igualdad. No obstante, las estructuras tarifarias, la inadecuada
orientación de los subsidios y los problemas en la calidad del servicio del
agua pueden, de hecho, exacerbar las desigualdades existentes”.
“En un estudio
reciente, demostramos cómo la carga desproporcionada que soportan los hogares
con ingresos más bajos en lo que respecta a los gastos en agua corre el riesgo
de agravar las desigualdades económicas”.
“Al abordar estas
cuestiones, los formuladores de políticas públicas pueden mitigar el efecto de
desigualdad del gasto en agua, reducir su carácter regresivo y fomentar mejor
la equidad económica y social”.
Fuente: BID – Ideas que
Cuentan: Microeconomía y competitividad, “Cómo los gastos en agua afectan de
forma desproporcionada a los hogares de bajos ingresos en América Latina”. María
Pérez Urdiales y Carolina Tojal Ramos Dos Santos. Enero 15 de 2025.
Estas son a continuación las tres (3) preguntas:
¿En qué porcentaje se han disminuido las pérdidas desde agua potable y
en cuanto ha aumentado la facturación?
¿Cuántos medidores de agua fueron cambiados con o sin autorización (sin atender el reclamo) del propietario, previo estudio técnico en
el campo, por parte de los operarios de Veolia o Emcartago, y de comprobar si su funcionamiento corresponde o no ya
sea al sector residencial o comercial, durante el 2024 y de lo corrido del
2025?
¿En cuanto, derivado de lo anterior, se ha incrementado el costo de la
factura al usuario de acueducto y alcantarillado?
Lo anterior por cuanto, como ya ha sucedido en el pasado, la opinión
pública concluye que en la actual administración y en relación al “aliado estratégico” (Veolia) “hay gato encerrado” y/o que existe un entramado de corrupción - cobro desproporcionado de la miscelánea que, en ocasiones, queda en manos del operario - insospechable.
Donde al momento de "cambiar" los medidores o de cobrar “in sitúo” la miscelánea no solo es desproporcionado el consto de la misma; ya que además no se sabe si lo hace el funcionario de Emcartago o de Veolia.
Lo que también está claro, como buena noticia, en relación a los recientes pronunciamientos del actual mandatario, Juan David Piedrahita López, el, tal parece, estar empeñado en la reposición de las redes obsoletas de acueducto y alcantarillado.
Acierta por el evidente estado de deterioro, la clara fragmentación y hundimiento de la malla vial que también obedecería al mal estado del alcantarillado; reposición que debería de empezar en especial en el cuadrante del
centro de la ciudad.
SON SOLO HIPOTESIS…
En relación a la esperada oposición reflexiva… No perdamos de vista por aquello de la pretemporada electoral, que se espera, continúe y con más fuerza – así
funciona la democracia participativa - su campaña por la alcaldía municipal por parte de la HC Yaneth Alexandra Quintero
Herrera, también se espera cuando así lo considere continúe ejerciendo el debido y estricto control político.
Salvo, Quintero Herrera, haya llegado a algún “acuerdo programático” - asunto poco creíble para algunos - con
la actual administración municipal y que podría incluir al alcalde emérito.
A propósito de Quintero Herrera… Recogemos las impresiones de la opinión pública en general, pero en
especial de un sector de la dirigencia empresarial y política política de la ciudad; en especial aquella que está
pendiente de lo que comparte en sus redes sociales donde se confirmaría que desde que se posesionó como HC (Por el Estatuto de Oposición) no ha dejado de hacer campaña, que incluiría las elecciones del 2027.
Al tiempo, claramente preparándose para una (1) posible nueva elección a la alcaldía en relación al esperado, por la opinión pública en general, fallo en primera (1) instancia sobre una probable inhabilidad de Juan David Piedrahita López de la demanda por nulidad electoral por doble militancia en
modalidad de apoyo.
En relación a lo anterior, también nos lleva a reflexionar sobre la decisión que le obligaría tomar - como militante del partido de la U - a Gabriel Benjamín Agrado Restrepo.
Que en las pasadas
elecciones obtuvo aproximadamente 17.560 votos – 2.272 votos menos que
Quintero Herrera – obteniendo el tercer (3) lugar en votación el pasado 29
de octubre de 2023. ¿Contará actualmente con la misma votación? Lo dudamos...
Derivado de lo anterior valdría preguntarnos ¿Adheriría Agrado
Restrepo a una posible nueva campaña por la alcaldía en favor del candidato que
la alcaldía proponga y seguramente sumando a los votos de Germán González Osorio?
En todos los casos a los dos (2) polémicos dirigentes empresariales y políticos, les será medido el caudal electoral, por Dilian Francisca Toro Torres, en las próximas elecciones para Congreso de la República.
¿Podrá comprobar al final, Toro Torres, dados los resultados obtenidos determinar quién es quién en materia de votos? ¿O lo sabe de antemano?
DE LOS ESPERADOS RESULTADOS DE LA VIGENCIA 2024
Regresando a la gestión administrativa... Máxime cuando de lo que se trata es conocer, en qué condiciones terminó - responsable Piedrahita López - el municipio desde lo económico, fiscal y administrativo, durante la
vigencia fiscal 2024. ¿Habrá arrojado el ejercicio fiscal superávit o
déficit operativo?
Insistimos el ciudadano del común hoy con el beneficio de la duda
razonable y metódica pacientemente espera los resultados del cierre fiscal de la vigencia 2024.
Lo que también se espera, más allá que el municipio haya pasado a tercera
(3) categoría; lo que, además se comprueba, da cuenta del menor recaudo frente a lo estimado durante la vigencia fiscal 2023 y lo esperado frente a la anualidad 2024.
Entonces vale preguntarnos ¿Cuál fue el balance en el recado real
durante la vigencia fiscal 2024, que de alguna manera despeje la duda metódica sobre una nueva categorización, en agosto o septiembre, en
este caso en cuarta (4) categoría?
En general merece entonces la pena el también formularnos el siguiente par (2) de
preguntas:
¿Cuál es el resultado integral de la gestión administrativa (2024), sobre todo
de fin de año?
¿Favorece o no a los propósitos del actual gobierno, como lo es “Más
progreso, Mejor futuro”? O
estará en veremos…
LO QUE LE ESPERARÍA AL CIUDADANO DEL COMÚN
Hoy por el factor espacio/tiempo, no mencionaremos las obras que alcanzó a entregar Piedrahita López, subrayando que para eso fue elegido; obras realizadas con los recursos del contribuyente o con las transferencias nacionales o departamentales. Entonces sobraría - eso se lo dejamos al comité de aplausos y aduladores - insistir en tales distinciones.
Lo que si nos interesa es conocer los términos en que quedó el nuevo contrato –
tal parece, el anterior contratista sorpresivamente renunció al contrato ¿Qué
lo motivó el hacerlo? - que garantizaba la construcción de la PTAR y los
colectores paralelos y transversales.
Surge entonces el siguiente interrogante, muy aparte de tanto cacareo al respecto... ¿Sigue en vilo la
construcción de la PTAR?
Maxime cuando, el hoy exalcalde, informó en su momento y durante su mandato y en recientes pronunciamientos que estaban garantizados (desde el 2023) los recursos, tal parece, por parte de la CVC, Emcartago y el municipio para la construcción de dicha obra.
En relación a lo anterior ¿Habrá que esperar otros quince (15) años
para que se construya la multimencionada PTAR? ¿En qué términos se ha
pronunciado, Dilian Francisca Toro Torres, al respecto?
PRIMER (1) PERÍODO DE SESIONES ORDINARIAS
En todos los casos se espera que en el primer (1) período de sesiones ordinarias que dará inicio en el mes de febrero; según la programación los HC tomen atenta nota, por secretarías, de los informes de gestión de cada uno de ellos; para luego hacer el posterior seguimiento y a lo allí dicho y consignado en las actas respetivas.
Al respecto hay que reconocer que, más allá de la incertidumbre jurídica del hoy alcalde municipal, y por la versión de algunos analistas de la cosa pública cuando “pronostican” que el alcalde, por lo pronto, seguirá “atornillado al poder que le confirió la constitución”.
Es también justo subrayar que la comunidad cartagüeña ve muy comprometida a la actual administración municipal, con el apoyo de la fuerza pública; en lo que tiene que ver con los programas de seguridad ciudadana.
Debemos entonces seguir insistiendo que hay dos (2) temas de transcendental importancia que tienen que ver, se cree, con el nuevo impuesto de valorización aprobado en sesión extraordinaria (diciembre de 2023).
Más la aplicación de la tarifa plena sobre el valor del Impuesto Predial Unificado; entonces sería oportuno que el HCM; según su agenda citara al operador catastral Valle Avanza S.A.S. para que explique sobre las querellas que siguen en curso, desde hace más de dos (2) años.
Derivado de la incompetencia y negligencia al momento de realzar el “supuesto”
catastro multipropósito en la ciudad, realizado por veinte y cinco (25) "actualizadores" catastrales.
Es necesario aclarar que, tal parece, un posible nuevo operador catastral quedaría bajo la responsabilidad - con apenas unos pocos años de creada y sin la experiencia necesaria – de EMDUoccidente SAS ESP. ¡Ahí le colocamos ese trompo en la uña a usted atento y respetado lector!
En relación al asunto que también nos ocupa hoy, debemos subrayar, tal vez el más importante encargo que recibirá el HCM en su papel de coadministrador, es el estudio, debate y aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Y así suene repetitivo también el cómo deberá ser el debido control político que se le va a realizar a la actual
administración municipal.
En lo que también debemos insistir es en que se continúen sentando las bases requeridas para estabilizar la situación fiscal y financiera del municipio, disminuir la carga burocrática; así como del fortalecimiento de lo
que queda de las instituciones administrativas en LA CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.
Por aquello que - e independiente del olvido que todos seremos - y sí a futuro los va a juzgar, con justicia o no, la historia que no sea por equivocarse sino por no hacer nada para remediarlo.
Al tiempo también recordar que la gobernabilidad y la gobernanza se miden por la eficacia en la gestión administrativa,
fiscal y financiera que realice, como mandatario o como coadministradores, durante lo que les quede, a todos, de su
periodo de gobierno. Así de sencillo.
LO
QUE HEMOS PERDIDO DESDE LO INSTITUCIONAL
Para entenderlo recordemos, un poco observando el retrovisor… un breve resumen de lo sucedido - y seguramente quedando temas dentro del tintero - durante los últimos 25 años…
Recientemente perdimos el control de Emcartago – otrora la joya de la corona –, ya nos habíamos quedado sin el Sistema de Alumbrado Público,
de la Empresa de Aseo, de la Telefonía fija, del control financiero del
Instituto de Tránsito y Transporte y hace décadas nos quedamos sin la Planta de
Sacrificio de Ganado vacuno, porcino y caballar entre otros.
Desapareció El
Instituto Cartagüeño de Vivienda Incavi convirtiéndose en EMCADE que tal parece
controla parte de un nuevo pull de tres (3) sociedades de economía mixta.
Vale entonces preguntarnos... ¿Cuáles son?
¿NOS
ENCONTRAMOS FRENTE A LA PRIVATIZACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE PRESTA EL MUNICIPIO?
A propósito de EMCADE… En este punto nos referimos a las nueve (9) nuevas empresas que configuran o materializarían las principales políticas públicas desarrolladas durante la anterior administración.
A pesar que no existen pruebas sustanciales al respecto, se especula – por parte de los adversarios de esas iniciativas por considerar sirven también para proveer cuotas burocráticas - y que en la actualidad algunos están solo en el papel, dato sin confirmar de que existe evidencia que lo compruebe.
Al tiempo que aprovechamos para, el análisis, colocar sobre la mesa de debate y ante la opinión pública como lo es el preguntarnos…
¿Avanzamos hacia la privatización de los
principales servicios públicos enmarcados en los principales sectores
productivos que supuestamente están, o estaban, bajo la tutela del estado
municipal? ¿Se pueden delegar en un privado algunas actividades que son consideradas misionales para el
municipio?
LO
QUE SE DEBE FORTALECER
Urge la entrega del
Hospital público municipal y del fortalecimiento de la Empresa Social del
Estado IPS Municipal - ojalé lejos de estar conformados por aliados estratégicos - requerida para una posterior fusión de esas dos (2) instituciones de
salud que resolverían la demanda de atención en salud del norte del
valle y un sector del chocó biogeográfico.
Por fortuna avanza la
modernización de la Planta de tratamiento No, 2 del Acueducto de la
ciudad… En horabuena por ello.
Lo anterior significa, volvemos a repetirlo, que son enormes los retos para el actual burgomaestre o el que llegare a reemplazarlo; nos atrevemos también abordar el tema y para las siguientes dos (2) alcaldías el lograr la autonomía presupuestal y financiera del municipio.
Hoy limitada por el abuso de las vigencias futuras e independiente que sean ordinarias, extraordinarias o excepcionales; entonces hay que empezar por el principio y tener en cuenta las limitaciones, muchas de ellas de naturaleza estructural. Asunto que abordaremos en otra oportunidad.
El paso a dar es seguir fortaleciendo las finanzas públicas ¿A costa de más y mayores impuestos? creemos que no.
Para lograrlo es urgente y necesario cancelar
la deuda pública en especial por el impacto hasta hora no medido - además por aquello que sigue desbordado el gasto público - del cambio de categoría a tercera (3). Situación configurada desde la anterior administración.
Lo que le daría el suficiente oxígeno - liberarse de la deuda - y toda vez liberados esos recursos por más de 5 mil millones anuales; los que podrían ser destinados, a través de cofinanciación, para adelantar proyectos de importancia estratégica.
Que permitían, por
fin, dar ese primer paso para alcanzar - en el mediano plazo - un crecimiento y
desarrollo sostenible y sustentable con responsabilidad social y ambiental.
LAS
CIFRAS QUE SE NECESITAN
Una adecuada planeación y planificación de la economía local se debe basar en cifras; y de las
que hoy no dispone la institucionalidad y muchos menos la opinión pública, salvo tal parece la empresa privada, como es el Producto Interno Bruto Municipal (PIB).
Recordemos que otros temas de trascendental importancia es la correcta proyección de los ingresos corrientes tributarios y no tributarios (ejemplos significativos: Impuesto predial Unificado e Impuesto de Industria y Comercio).
Aunado a lo anterior,
es muy probable que las trasferencias de la nación y del departamento, también
se vean disminuidas por el entorno macroeconómico que hoy enfrenta serias
dificultades, en el corto plazo, desde el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
Lo anterior significa que si bien es cierto el Gobierno Nacional, adelanta un escalamiento inteligente de la economía, con una proyección del PIB en tres (3) puntos para el 2025, según Banrepública.
Lo anterior significaría que la reactivación económica se podría dar en menos de dos (2) años, puesta la mirada en el 2026 que coincide con el año
electoral… Saque usted atento y respetado lector, sus propias conclusiones, posibles complicaciones y consecuencias.
DEL
REQUERIDO Y POCO ESPERADO CONTROL POLÍTICO
Seguimos insistiendo...Máxime cuando el municipio en la actualidad se encuentra en tercera (3) categoría ante el Departamento Nacional de Planeación; lo que le obligaría a Piedrahita López controlar el gasto público – e independiente que sea destituido o no – ya que según sus adversarios, de seguir incrementándose la burocracia la posibilidad de entregar el municipio – el alcalde de turno - sería en cuarta (4) categoría.
He ahí que dado el actual escenario macroeconómico y financiero de la nación y especialmente en la ciudad con EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA no solo sea un sueño el pretender ejecutar todo el presupuesto, sino el no poder convertirlo en obras de importancia estratégica para la ciudad a lo largo de estos tres (3) años que tiene de maniobra el burgomaestre y que por lo menos alcance un 60% de ejecución.
De nuevo insistimos, respetuosamente, sin
ser expertos en la materia, recomendamos como un acto de responsabilidad social
– disminuir los gastos de funcionamiento - definir claramente el uso de la tierra urbana y rural protegiendo ante todo el sector ambiental y del ciclo del agua – en el
próximo Plan de Ordenamiento Territorial (POT) - para con la ciudad. ¡Ojo
con eso!
Ajustar, si fuere necesario, en un menor valor el aforo del Presupuesto de
Ingresos y Gastos (2025), así como: el Plan Anual Mensualizado de Caja, el Plan
Financiero, el Plan Operativo Plurianual de inversiones y el Marco Fiscal de
Mediano Plazo.
Es entonces deber del
Honorable Concejo Municipal (HCM), como coadministrador, ejercer el control
político: revisar cifras y llegar a un diagnóstico real desde lo administrativo,
financiero y fiscal de la actual administración municipal y de posiblemente prever cómo
la va a entregar....
Sin embargo, uno (1)
de los tres (3) HC que fueron reelegidos, – y aprobaron, a pupitrazo limpio
durante la anterior administración las vigencias futuras ordinarias, extraordinarias y excepcionales - para el periodo (2024-2027), durante
la presente vigencia fiscal es hoy el actual presidente del HCM.
Merece la pena el también preguntarnos ¿Qué control político se podrá esperar, si los otros tres (3) HC
en la oposición lo eligieron con su voto para esa alta designación?
Insistimos…
Este es solo un ejemplo de cómo debe de adelantarse un claro ejercicio de Control Político y se espera el que responsablemente deben de
hacer los Honorables concejales (HC) a través de las tres (3) comisiones y de
las famosas “comisiones accidentales”.
Vale entonces la
pregunta final… ¿O será mucho que pedir, salvo que con anterioridad ya esté
todo fríamente calculado y definido? Amanecerá y veremos.
