Antes de abordar en el asunto que nos ocupa hoy terminando semana… Demos entonces paso a...
La primera (1) conclusión: a pocos días de terminar el año solar 2024 – equivalente a 365.2422 días (*) - visto desde la institucionalidad este año que termina pasará a la historia contada - la no contada es otro tema bien diferente e igual o más de inquietante - como una administración “atípica”.
Abramos un corto
paréntesis… Surge irremediablemente la primera (1) pregunta ¿Cuántos días, horas, minutos y segundos exactos faltan para que se termine
el año?
Ya que no necesariamente es a las 12 en punto del 31 de diciembre, lo que significa que tampoco tiene relación, el cálculo esperado, con la canción “Faltan cinco pa´ las doce”; sí por la ansiedad al escucharla y según sea el caso: alegría o tristeza. Nosotros siempre encontramos un punto intermedio y no nos embriagamos.
Regresando a la esperada hora exacta...Para hallar la respuesta: primero quédese con la fracción en días, luego de la operación al resultado reste los días, divida y vuelva restar a la fracción que le va entregando la calculadora hasta encontrar los segundos…
Le explicamos (*): por favor convierta (.2422) en horas, acto seguido convierta (.8128) en minutos y de esta manera llega a la fracción en segundos.
Esa noche, si lo prefiere - primero explíqueselo a su esposa o compañera permanente - cuadre el cronómetro y, eso sí, niéguese a dar el feliz año hasta llegar al segundo exacto. Y verá lo que le sucede...
De hecho no es recomendable hacer el ejercicio, por aquello de practicar una sana convivencia a nivel familiar, con los amigos y conocidos. Válido si para los solitarios que se la pasan conversando consigo mismos. Cerramos paréntesis…
Regresando a la administración atípica... Casi que al mismo
nivel de lo sucedido durante aquel periodo de gobierno (2008-2011) de un alcalde, a mitad de camino, destituido
por participar en política y de cuatro (4) alcaldes que “ordenaron gasto” durante
ese periodo.
Recordamos todo lo anterior por aquello de, tal
parece, la aparente difícil coexistencia - léase: coadministrador - entre los resabios del alcalde municipal y las mañas del alcalde emérito. Paremos de contar.
Para comprender el
mensaje, que nada de cifrado contiene, es necesario acudir al método de la
dualidad (2), el que visto desde la programación lineal es simplemente
relacionar cuatro (4) o más posibles problemas, en este caso político-administrativos.
Donde cada problema
tiene una función objetivo y restricciones; El uno primal (1) y el otro dual
(2); al igual que tienen solo dos (2) posibles salidas… En la práctica política
son más, las salidas, dependiendo del músculo financiero y la avaricia de los protagonistas.
Donde el primero (1) busca maximizar las soluciones mientras que el dual (2) las minimiza… Subrayando que esas soluciones “optimas” de esos, hoy, múltiples problemas están íntimamente interrelacionadas; de ahí el correcto y aceptado slogan… “Crisis de la gobernabilidad y la gobernanza” en la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.
DE
LOS “SANTOS” INOCENTES
Abrimos otro
paréntesis… Es importante aclarar que la
expresión - de los Santos Inocentes - no nos referimos al acto cruel
como lo fue la matanza de niños ordenada por el rey Herodes el Grande (75 y el 4
a.C).
Si la conjetura es cierta que, Jesús Cristo, nació cuatro (4) o cinco (5) años antes del año cero (0) que marca el signo (d.C) como lo señalan las escrituras (según mateo y lucas); entonces el maestro aún niño regresó - huyendo de la matanza - a Nazareth a los nueve (9) años para aprender de su padre la carpintería.
Para ya como adulto joven - entre los quince (15) y treinta (30) años - viajar al lejano oriente para adquirir conocimientos akáshicos a través de maestros iluminados en el Tíbet; y al regresar, a la antigua Jerusalén, para en menos de tres (3) años morir crucificado en el Gólgota.
Lo que no hubiera sucedido sin la ayuda de Judas Iscariote que fungía como tesorero; y era uno de los más inteligentes en el combo de los doce (12), de hecho se cree que Jesús le ordenó, que con un beso lo entregara, para que se cumpliera la antigua profecía que se remonta miles de años atrás.
Todo lo anterior, lo que iba a suceder, se lo ocultó a su discípulo más amado "María Magdalena", con la que se cree tuvo un (1) hijo; y al resto de sus discípulos para que no entraran en pánico, como efectivamente sucedió.
Inclusive existen versiones antiguas que el Santo Grial no es una copa, sino su descendencia que debe de haber llegado hasta nuestros días...
Regresando a la matanza de Herodes... Mucho menos grave que las
secuelas humanitarias del conflicto armado en la amplia región alrededor de la franja de Gaza donde
a diario mueren cientos de indefensas mujeres y niños; y en general en oriente
medio.
Guardadas las proporciones, en materia de crueldad, siendo lo más
reciente lo sucedido en el Departamento del Cauca por aquello del reclutamiento y
sacrificio de niños; violando flagrantemente, esos actores armados, los Derechos Humanos y el Derecho
Internacional Humanitario. Cerramos paréntesis…
A los que sí nos referimos, en esta reflexión, son a
esos otros “santos” inocentes politiqueros de la ciudad… Por aquello de la
compra/venta express de conciencias. Lo que a continuación intentaremos explicar.
Segunda (2)
conclusión: el problema de fondo aparentemente no
tendría solución, por aquello que su origen (de la actual crisis) es la aceptada conducta aristocráticamente – por lo menos es lo que la opinión pública concluye,
reflejan ser los autoelegidos - corrupta y decadente de esa otra dirigencia empresarial y
política.
A parte de estar
abierta – de par en par - la puerta del “cambio” generacional y del
surgimiento de nuevas “castas” políticas cuyo origen no es tan nobiliario.
Lo que indicaría que los que "siguen" en la línea de sucesión - donde todos intentan posar de intelectuales – son súbditos que se destacan por lograr hacernos creer, no a todos, que actúan de manera: clemente, leal, humana, íntegra y fervientes devotos frente a la ciudadanía; en especial a los vulnerables y pobres. ¡Tremenda falacia que cargan y les pesa sobre sus hombros!
Entonces merece la pena ajena preguntarnos… ¿Será por aquello que “¿De tal palo, tal astilla”?
Lo anterior sucede aunque
no los junte lazos de consanguinidad pero ocasionalmente si son asuntos de afinidad. ¡Pero
se juntan! Muy a pesar de, casi siempre, aparentar ser sus adversarios políticos. Con los que generalmente "negocian" bajo la mesa.
Siendo este es más grave problema actual y ojalá no lo sea en las siguientes generaciones… ¡Vaya ingenuidad y torpeza la de aquellos que - no necesariamente por necesidad (intermediarios que hacen su agosto) - venden su conciencia hasta por 250 mil pesos! Como en las pasadas elecciones.
Vale entonces el preguntarnos ¿Volverá a suceder lo mismo en las posibles elecciones
atípicas?
Lo que
definitivamente los une es la ambición por el reconocimiento, el poder, la
riqueza y la gloria; y lo logran, cuando aciertan, cuando se rodean de
mezquinos aduladores y expertos manipuladores; que no dudan en traicionar a su jefe anterior, o al actual, por congraciarse con el que aparentemente detenta el poder así sea temporal.
Sin embargo, todos en
la práctica hacen lo mismo, se acomodan – se incluyen algunos novatos, en el ejercicio de la política, que
alzaron vuelo rápidamente – ya que para comprobarlo, claramente encajan en la
frase – o mejor en el pensamiento sobre el príncipe - según Maquiavelo.
“Se pueden comprar,
pero nunca se puede contar con su lealtad, de tal forma que vacilan menos en
hacer daño a quien se hace amar (del vulgo) a
quien se hace temer”.
Ahora bien, a manera
de colofón que aplica a la forma cómo el rebaño los venera… “No hay cosa más
necesaria que el aparentar, ya que los hombres, en general, juzgan más por los
ojos que con las manos”. Tomado del libro El príncipe, de Nicolás Maquiavelo.
Regresando al método
propuesto para esta reflexión, finalizando el año solar…
El que permite simplificar los cálculos – léase: políticos – al tiempo que proporciona información valiosa – en este caso desde los centros de poder electoral – la que en su totalidad no puede ser compartida; posible imprudencia, de algunos, que posiblemente echaría todo a perder (léase: estrategia de la compartimentalización).
Por
aquello de la “sensibilidad” de las soluciones ante los posibles cambios en los
parámetros del problema visto y tratado como una ecuación lineal, que no lo es, por aquello que estamos en un entorno político cambiante; que ni siquiera la inteligencia artificial (IA) lo dilucidaría a tiempo, para intentar corregir el camino. Ojo con eso.
Dicho lo anterior,
esperando haya quedado claro el contexto, damos paso al esbozo de la
problemática por todos bien conocida.
El primer (1)
problema: de hecho, es el detonante de todos los males
políticos-administrativos como lo es la inseguridad jurídica del alcalde
municipal, Juan David Piedrahita López, por aquello que enfrenta esa cruda realidad desde
diciembre de 2023.
De la costosísima –
costo emocional para el afectado y económico para el emérito - demanda por
nulidad electoral por doble militancia, en calidad de apoyo; que, de hecho, ha
sido causal, por los mismos hechos, de destitución de varios alcaldes a nivel nacional.
Lo que nos lleva a
recordar el siguiente silogismo “Un botón basta de muestra, los demás a la
camisa”.
Lo anterior tiene como consecuencia directa la actual crisis de la gobernabilidad y gobernanza en la ciudad de Cartago en el Norte del Valle. Expresado en el, tal parece, claro desbordamiento del gasto público e independiente que se haga por oportunismo o no. De ahí que se aplique el popular refrán "A Santa Rosa o al Charco".
El segundo (2)
problema: si bien es cierto no es un problema, sino la
consecuencia de uno mayor, que viene “cocinándose” desde la administración
anterior como lo es, según nosotros, la aprobación ese día 24 de noviembre de
2023.
Por parte del Honorable Concejo Municipal, HCM, de la ciudad de unas vigencias futuras excepcionales que solo han traído confusión y dolores de cabeza a algunos de sus mentores.
Con el visto bueno de la mayoría de los 17
honorables concejales, HC, en plenaria: acto solemne donde quince (15) votaron
favorablemente – tres de ellos fueron los únicos reelegidos en las pasadas elecciones – uno (1)
negativo y una (1) ausencia por motivos de salud. El viejo truco siempre se repite...
Adicionalmente los restantes 2/3 HC
fueron – la tercera (3) curul hace parte de la actual mesa directiva que termina su periodo el próximo 31 de Diciembre -
protagonistas de un sonado altercado, en privado, por la elección de la presidencia del HCM para el 2025 y
que previamente (antes de la posesión del hoy alcalde municipal) se había acordado que esa presidencia le pertenecía al partido
la U.
Entonces ate usted,
atento y respectado lector, los cabos por aquello que estamos hablando del
polémico Acuerdo de Vigencias Futuras Excepcionales (recordemos que, tal
parece, fue ilegal su constitución por haberse aprobado el último año de gobierno). Además de inconveniente para la salud fiscal y financiera de municipio y en general del contribuyente.
Que facultó al
alcalde, de ese entonces (hoy emérito), para proyectar una serie de
proyectos y macroproyectos vía recursos propios con “destinación especifica”.
Que tenía, y tiene, como
argumento central la construcción y consolidación de políticas públicas durante
los próximos 20 años – con el propósito supuestamente de crear un nuevo
orden político en la ciudad; que, de hecho, tal parece no le está saliendo todo
como lo esperaba, ¿O será que sí?
Hoy comprendemos con el respaldo, buscando esa consolidación desde lo económico, a
través de la creación, ese mismo año (2023), de nueve (9) empresas de economía
mixta para legalizar esa multimillonaria “inversión social”.
DE
LA ALERTA TEMPRANA DEL GOBIERNO NACIONAL
Donde hoy una (1) de
ellas - aparte de lo que queda de Emcartago S.A.S. E.S.P. (Veolia) –
hace parte de la estructura administrativa (Instituto Descentralizado)
como lo es EMCADE; hoy, se rumora, bajo el control del alcalde emérito.
Lo anterior no
hubiera tenido mayor trascendencia… O tal vez por esa misma razón, el aparente
cambio del dueño del aviso…
Sino hubiera sido por
la alerta temprana expresada por la Secretaría de Transparencia de la
Presidencia de la República sobre el presunto operador, el Instituto
Descentralizado de economía mixta, recién reestructurado EMCADE que
administraría esos recursos.
Asunto denunciado por
el gobierno nacional – existencia de un posible conflicto de intereses al
interior de EMCADE y de la virtual existencia de una red de contrataciones o de
una probable desviación de los recursos – lo que es de amplio conocimiento,
desde el pasado, por parte de la opinión pública local, regional y nacional.
EL
FLORERO DE LLORENTE AL INTERIOR DE LA DIRIGENCIA POLÍTICA LOCAL
Esta última movida
empresarial – visto desde lo político: como una expropiación empresarial
aunada la pérdida de la presidencia del HCM por parte del partido de la U - prácticamente se convirtió en
el florero de Llorente local por aquello del aparente sismo al interior de la
tradicional clase dirigente en LA CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.
EL
POSIBLE PROBLEMA DE ILEGALIDAD Y DE POSIBLE AUSENCIA DE FINANCIACIÓN
El tercer (3)
problema: la financiación de las vigencias futuras
excepcionales por valor de un poco más de, doscientos un mil setenta y
tres ($201.073) millones de pesos, tal parece, aprobadas en noviembre de 2023.
Si bien es cierto la
cifra antes mencionada (mucho mayor en pesos de 2024) para ser ejecutados en 20 años;
equivaldría a apropiaciones presupuestales – recordemos el posible
desbalance, sin conocer el cierre fiscal 2024, del presupuesto municipal
2025 - durante cada vigencia fiscal, a veinte (20) años, de alrededor de
$10.054 millones de pesos anuales.
Vale entonces
preguntarnos ¿Quedó esa cifra apropiada en el presupuesto de ingresos y
gastos de 2024 y para 2025? Para ser destinados a los proyectos marcados en el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) y en esas vigencias futuras excepcionales.
Cifra astronómica con
la que se debieron haber empezado, supuestamente durante la presente vigencia
fiscal (2024) que pronto termina, con tres (3) proyectos a saber: el
Malecón, Terrazas de Bellavista y las Cámaras de Seguridad.
A propósito de fin de
año… ¿Calculó, usted atento y respetado lector, cuantos días, horas, minutos
y segundos exactos faltan para que dé inicio el año 2025?
A propósito de
Cámaras de Seguridad…En relación a lo anterior, recordemos
que según acuerdo 028 de 6 de noviembre 2024, “Por medio del cual se
modifica el presupuesto de ingresos y gastos para la vigencia fiscal del
primero de enero al 31 de diciembre de 2024”.
Verifiquemos que en el
artículo cuarto (4) se acreditan - del total de $756 millones - en el
rubro presupuestal “Servicio de vigilancia a través de Cámaras de Seguridad”
la suma de 75 millones de pesos… Lo que indicaría que, por lo menos, el multimencionado proyecto se empezó a ejecutar y sigue avanzando.
Surge forzadamente la
siguiente pregunta ¿De dónde van a salir esos recursos que ascienden a 75
millones de pesos?
Igualmente sugerimos
revisen los acuerdos aprobados, solo durante los dos (2) últimos meses de la actual vigencia
fiscal 2024; donde, tal parece, se apropian cien millones (100) para Espacio
Público.
Lo anterior ¿Tendrá algo que ver con el Plan Integral de Movilidad desarrollado para estas fiestas decembrinas? ¡Ahí les colocamos ese trompo en la uña!
POSIBLE
DESEQUILIBRIO FISCAL Y PRESUPUESTAL DEL MUNICIPIO
Queda entonces claro
que, si no se va a recurrir a un nuevo endeudamiento con el sector financiero –
por aquello que, tal parece, no existe capacidad de endeudamiento - o a un
crédito interno de tesorería que en este último caso sería mucho más riesgoso.
Los nuevos recursos
que, en su momento permitieron la recategorización del municipio, resultado de
unas proyecciones financieras – base del período (2020-2023) aprobadas por
Minhacienda a través de la dirección de apoyo fiscal y el DNP - en materia
de recaudo y efectivas a partir de la vigencia fiscal 2023.
Hoy concluimos no fue
el recaudo esperado por aquello de los resultados – quejas y miles de
reclamos - del mal e ilegal cálculo en materia de liquidación del Avaluó
Catastral que empezó a regir a partir del 2022. Ese fue el primer grave escollo aún sin superar o resolver.
Regresando a las
proyecciones… Fue lo que, en su momento, el hoy
alcalde emérito, denominó un mayor esfuerzo fiscal por parte del
municipio – o mejor por parte de los contribuyentes - vía recursos
propios a través del incremento desproporcionado del Impuesto Predial Unificado, hecho comprobado como fue la liquidación del Impuesto predial unificado para el 2022.
NO
SE CUMPLIERON LAS PROYECCIONES
Es decir, esas eran
las proyecciones estimadas por el equipo económico en el 2021; y, según el hoy
alcalde emérito, cuando de alguna manera manifestaba, eso concluimos, que los recursos saldrían del “bolsillo del contribuyente”.
Hoy la situación es
bien diferente ya que el alcalde municipal, Piedrahita López, se vio obligado a
bajar, al municipio, a categoría tercera (3) por el no cumplimiento de la cifra
recaudada – principalmente vía Impuesto Predial Unificado e Industria y Comercio
- durante la anterior vigencia fiscal 2023.
Lo anterior también
significa, al no haberse dado las estimaciones, que necesariamente se vio afectado
el Plan Financiero y el Marco Fiscal de Mediano Plazo. Ojo con eso.
En ese mismo orden de
ideas por aquello del “efecto de cascada” continuaría o se agudizaría la crisis
o mejor el desequilibrio fiscal, financiero y presupuestal durante la vigencia fiscal 2025.
Derivado de lo anterior, tal parece, es el no inicio o la paralización de las diferentes obras
marcadas, en el Plan de Desarrollo “Más Progreso, Mejor Futuro”, programadas –
más adelante las mencionaremos - vía recursos propios.
El otro problema,
todavía más grave, es que el gasto público principalmente en funcionamiento no
se ha detenido; ya que, a mediados de diciembre, tal parece, se nombró un nuevo
funcionario para el despacho de alcalde.
EL
PÉSIMO NEGOCIO CUANDO SE ABUSA DE LAS VIGENCIAS FUTURAS
Máxime cuando, se estima, el municipio lejos está de encontrarse saneado fiscalmente ya que continúan comprometidos los recursos de la sobretasa a la gasolina a través de un anterior empréstito de (2010). Estamos hablando de deuda pública.
Sin tener en cuenta la refinanciación - nosotros lo advertimos en esta columna de opinión - derivado de los decretos de emergencia económica expedidos durante la pandemia por el gobierno de Iván Duque Márquez. Lo que se convirtió en una lotería para los alcaldes en todo en territorio nacional.
Lo que, en esta
ocasión, hoy, podríamos añadir en relación al desequilibrio presupuestal, que se evidenció – durante el anterior y actual mandato - cuando los
ordenadores del gasto para adelantar algún tipo de inversión, debieron acudir
ante el HCM para que les autorizaran, en repetidas ocasiones, la utilización de
vigencias futuras ordinarias, extraordinarias y excepcionales.
Ya que con ese artilugio técnico no afectaba el presupuesto de la vigencia (2020, 2021 y
2022) sino de las anualidades subsiguientes. Lo anterior significa que en el
2023 no se hubiera podido hacer uso de ese artilugio legal presupuestal. Y lo
hizo la anterior administración. ¿Se podría demandar las vigencias futuras excepcionales aprobadas por un poco más de $201 mil millones?
Dicho en otras
palabras, carecía de presupuesto en ese momento, porque éste se encontraba desbalanceado; Ejecución presupuestal que se supone es destinada, entre otros,
para el pago de intereses de la deuda pública y gastos de funcionamiento (estos últimos hoy, se cree, desbordados).
Limitando la
inversión de cada período analizado. Así están las cosas, eso se estima, desde
el cierre fiscal de 2011.
Lo anterior
explicaría el porqué los respectivos alcaldes desde esa fecha, y antes, se la
pasan en reparcheos, mantenimiento de zanjones, calles y ejes viales,
modernización de parques, plazoletas y plazas públicas y de compra de lotes. Y muy pocas obras de verdadera importancia estratégica.
Surge la siguiente
pregunta ¿Qué alcalde le dedicará todo su esfuerzo a la ejecución del Plan
Maestro de Acueducto y alcantarillado?
Debiendo de empezar
por revisar el contrato leonino que la anterior administración firmó con el
socio estratégico Veolia y que tal parece solo favorece a los firmantes.
Insistimos, en este mismo orden
de ideas ¿Se podrá anular el acuerdo no____ de noviembre de 2023 sobre vigencias futuras excepcionales por valor de un
poco más de 201 mil millones de pesos?
LA
TABLA DE SALVACIÓN ERA CATASTRO MULTIPROPÓSITO
Todo lo anterior nos
sugiere que el municipio no se encontraba (2020-2023), ni se encuentra (2024),
saneado fiscalmente y financieramente.
Y por consiguiente el
presupuesto (2025) también podría encontrarse desbalanceado, con el agravante
que el municipio se encuentra fiscalmente en tercera (3) categoría y “atípicamente”
con gastos de funcionamiento de categoría segunda (2). Y en general, se cree, con
un gasto público desbordado.
En este orden de
ideas, a la fecha, esa financiación – de los aproximadamente $350 mil
millones que suman las vigencias futuras aprobadas durante los periodos 2022 y
2023 - se van a ejecutar vía recursos propios.
Insistimos
necesariamente el municipio debe de mejorar su gestión fiscal – el problema
es que el recaudo viene disminuyendo por la falta de confianza del
contribuyente y de la inestabilidad jurídica de la actual administración municipal - asunto que se
agudizará en el 2025; máxime cuando, por decreto, el alcalde municipal
recategorizó el municipio en tercera (3) categoría para el 2024.
Entonces surge la
siguiente pregunta ¿Esos nuevos recursos presupuestados, provendrán del
esfuerzo fiscal en relación a metas propuestas a través del cobro persuasivo o
coactivo?
O adicionalmente
provienen de las cifras que arrojó la última Actualización Catastral.
Importante subrayar
los dos (2) eventos anteriores por aquello que finalmente todos esos recursos – así se
conozca la fuente que los originó - harán parte como Unidad de Caja en la Tesorería del municipio. Y ahí
es donde hace fiesta el ordenador del gasto de turno.
LA
APLICACIÓN DE LA TARIFA PLENA DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO
Todo lo anterior son
preguntas que se formula la opinión pública conocedora del tema y que ya hacen
parte del imaginario colectivo en la ciudad.
Finalmente, uno de
los problemas que enfrentará el municipio, con la liquidación del nuevo
Impuesto Predial Unificado es que deberá aplicar la tarifa plena, lo que supone volveríamos a la tarifa y el valor a pagar, más el incremento por ley, de
2022.
Más el esperado nuevo Impuesto de Valorización propuesto por el hoy alcalde emérito y aprobado por el
HCM durante también el último mes de la vigencia fiscal 2023.
Sin perder de vista
el incremento sostenido de los servicios públicos domiciliarios: agua, aseo,
gas, energía y alumbrado público, que desestimula nuevas inversiones en la
ciudad.
En todos los casos el
“Palo no está para hacer cucharas”, sin embargo, se están produciendo, sin planeación o planificación, en
serie mayores gastos de funcionamiento … ¿Será por las fiestas de fin de año que comenzaron desde agosto?
Insistimos y de la inseguridad
jurídica del alcalde municipal, más la cercanía de unas posibles elecciones atípicas… Recordemos
que dichas elecciones se dan mientras falten diez y ocho (18) meses o más para
el final del periodo constitucional (2027).
Merece entonces
preguntarnos ¿Podrá dilatar la defensa ante el Consejo de Estado – no
interesa quién la subvencione – por otros diez y siete (17) meses?
El cuarto (4)
problema: como lo es la no terminación o inicio de obras – programadas durante la administración anterior
- de importancia estratégica, aparte de las que proyecte, Piedrahita
López, para imprimirle la huella personal a su administración durante lo que le
queda de su mandato.
Son entonces a saber:
Modernización de la plaza de mercado y pabellón de carnes, Centro de acopio, Modernización
de la malla vial, Terrazas de Bellavista, Cámaras de Seguridad, Parque
logístico o zona agroindustrial, Aeropuerto internacional de Carga y Pasajeros,
Terminal Terrestre de Transporte de Pasajeros, PTAR, Colectores Margen
Izquierda del Rio la Vieja, Malecón margen izquierda del rio de la vieja, Tratamiento lagunas de oxidación en Zaragoza
y Modernización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable No. 2 entre otras.
Sigue y en no menor
orden de importancia: Jarillón de la madre vieja, puente la zapata-Jarillón de
la vieja (aprobado recientemente por la gobernación) entre otras obras de
importancia estratégica para la ciudad.
En relación a los Corredores
Viales, tan necesarios para la ciudad por la suprema importancia en lo relacionado con la
interconexión con la región y con el resto del país.
Nuevamente, dada la
importancia de su aporte, nos permitimos transcribir – respetando los
derechos de autor – apartes de una nota del dirigente empresarial Carlos
Chacón Arango.
Recibida a través de
un anónimo, tercero (3), que tiene mucho que ver con el asunto que tratamos en un
contexto y perspectiva de ciudad-región.
“La Troncal de Occidente
conocida como la vía PANAMERICANA, de uso frecuente y tradicional por muchos
años, hoy será reemplazada por la Troncal del Pacifico.
Esta nueva Troncal
que une al Atlántico con el Pacifico (sin subir a Medellín), fue construida
sobre la margen izquierda del Rio Cauca, como un túnel a cielo abierto entre la
Pintada y Puerto Valdivia, para llegar al Atlántico y uniendo hacia el Sur a la
Pintada con la Virginia, para pasar por la glorieta de Ansermanuevo, con rumbo
al pacifico, en el puerto de B/ventura.
La variante
Sur-Occidental de Cartago a construirse entre Zaragoza y el Aeropuerto, unirá
la doble calzada que viene de Calarcá-Armenia-Montenegro-Quimbaya-Alcalá-Cartago
y Ansermanuevo, convirtiéndose así en la nueva Transversal de Occidente, para
el tráfico pesado, que unirá luego hacia el Norte los puertos del Atlántico y
hacia el sur, el puerto de B/ventura en el Pacifico.
Cartago se convierte
así en el epicentro de este nuevo proyecto de conectividad vial de gran interés
nacional, que unirá a Bogotá con los dos océanos por el Occidente del país”.
Cartago, junio 20/2024.
Para finalizar, la
reflexión anterior no significa que tengamos una visión negativa de la ciudad y
del crucial papel que desempeña la dirigencia empresarial y política de la
ciudad.
Todo lo anterior
confirma el mal estado financiero, durante el presente siglo, y más recientemente
durante las últimas cuatro (4) administraciones cuyo propósito ha sido la perdida
de la institucionalidad a como diere lugar...
Por aquello del
calculado proceso de privatización de la misma que va de la mano con la
avaricia de nuestros dirigentes; amparados en discursos populistas y engañosos.
No podemos negar que en cierta medida se ha venido modernizando la ciudad, lamentablemente con un enorme costo para el contribuyente por aquello del desproporcionado incremento de los impuestos y del pago de los costosos servicios públicos domiciliarios.
Aún faltan muchas
cosas pequeñas, y a la vez grandes, por hacer como por ejemplo contar con un
Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de última generación, no amañado a los
mezquinos intereses de unos pocos que durante décadas han convertido en un botín
el territorio de la ciudad.
POT que los guiaría – adicionalmente la construcción y permanente actualización de un PIB local - para
identificar las vocaciones productivas de la ciudad; por lo pronto se ha
avanzado en sentar las bases para hacer de la ciudad un sitio de desarrollo
turístico visto desde los histórico-religioso - contrario a lo esperado esos sitios de adoración cristiana permanecen cerrados en semana la mayor parte del tiempo y en especial los días domingos y festivos - y del crecimiento de la oferta gastronómica a propios y turistas.
No dudamos que las
alianzas público privadas (APP) son necesarias para el logro de estos
objetivos; siempre y cuando no sean utilizadas taimadamente para buscar
riqueza, poder y gloria, parámetros que en el mediano y largo plazo son
efímeros.
En horabuena por
todos aquellos inversionistas que, de nuevo, han vuelto a creer en la ciudad y
seguramente lo seguirán haciendo.
Lo importante es que cada vez encuentren más razones válidas, y no obstáculos, para continuar haciéndolo. Amanecerá y veremos.
