sábado, 14 de diciembre de 2024

CARTAGO: DE UNA POSIBLE INCERTIDUMBRE FISCAL (2025)

 

Antes de abordar el delicado asunto que nos ocupa hoy es necesario intentar contextualizar – a menos de quince (15) días hábiles de terminarse la actual vigencia fiscal 2024 - la realidad política, económica y fiscal en la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

Y lo son, asunto que abordaremos un poco más adelante, por aquello que se esperaría que la secretaria de Hacienda, haya enviado una circular a todas las dependencias.

Donde se “impide” – dada una posible limitación fiscal y financiera - a partir de una determinada fecha (ejemplo: próximo diez y seis (16) de diciembre) y ajustados a un estricto cronograma de ejecución: la expedición de certificados de disponibilidad presupuestal, registros presupuestales y órdenes de pago.

Lo anterior con el propósito de elaborar el cierre fiscal con fecha 31 de diciembre de 2024: y de esta manera poder abrir el nuevo presupuesto con fecha 1 de enero de 2025; y de paso una nueva vigencia fiscal.

Evitándose se presenten los traumatismos propios cuando esos “tramites” supuestamente se realizan en una fecha posterior; como, tal parece, en el pasado ha venido sucediendo; máxime por las posibles dificultades en la liquidez que estaría enfrentado la Tesorería del municipio.    

Con mayor razón, insistimos, por la elaboración de tal vez el más importante acto administrativo – muy aparte de esos otros actos administrativos  procedimiento que se ha “institucionalizado” con el uso de las vigencias futuras – como lo es el cierre fiscal para la vigencia 2024.

IMPUESTOS, TASAS, AVALUOS Y MULTAS 2025

Al tiempo de proceder a liquidar (01-01-25) la “tarifa plena” sobre el Impuesto Predial Unificado, Industria y Comercio y el esperado nuevo Impuesto de Valorización, entre otros impuestos, tasas, avalúos y multas.

Vamos entonces por partes, buscando el contexto necesario para su comprensión, lo que nos exige formularnos la primera (1) pregunta ¿Qué tan convenientes o no son las vigencias futuras?

VIGENCIAS FUTURAS, RECAUDO Y CIERRE FISCAL

La extensa literatura que existe al respecto - uso de vigencias futuras -  concluye que pueden existir, derivado de su abuso por algunos municipios, algunos inconvenientes dependiendo no del trámite de la misma sino de su utilidad político-administrativa.

Que podría derivarse desde el punto de vista presupuestal y financiero, que a mediano plazo - visto desde su implementación durante el periodo (2020-2023) – el generar un riesgoso desequilibrio fiscal al municipio. Lo que hoy, bajo el riesgo de equivocarnos, podría estar sucediendo.

Lo anterior se podría explicar de la siguiente manera: primer (1) Caso. Si son, esas vigencias futuras, de naturaleza ordinarias; esos compromisos adquiridos, podrían afectar el presupuesto del año en que fueron autorizados por el HCM.

Ya que, en este caso particular actuaria, este último, como coadministrador y de hecho lo es; pero como contrapartida, o efecto inmediato, el estar dejando de lado el control político por parte de los HC. Como también viene, tal parece, sucediendo.

Recordemos que el 81%, del HCM hace parte del gobierno y por ende apoyando todas sus iniciativas, mucho menos hacerle seguimiento a las mismas. 

Lo que también hizo carrera fue la creación de “comisiones accidentales¨ que al final no tiene el impacto deseado por el contribuyente u opinión pública en general.   

Segundo (2) caso. Las vigencias futuras excepcionales – recordemos las autorizadas durante la vigencia fiscal 2023 – comprometen el presupuesto, sin apropiación previa, pero su efecto es que “limita la capacidad fiscal de las administraciones futuras”.

A parte, siendo lo más importante, dándose tres (3) situaciones en relación con las vigencias futuras:

La primera (1) situación: presumiblemente el haber sido aprobadas (por el HCM) sin cumplir con todos los requisitos de la ley 819 de 2003; pudiendo dar a lugar, a futuro, a la nulidad de esos actos administrativos.

Surge entonces el obligado siguiente par (2) de interrogantes…

¿Estará dispuesto el próximo alcalde(sa) proceder - a través de acuerdos políticos, que involucren todas la bancadas - anular algunos de esos actos administrativos derivados de las vigencias futuras extraordinarias y excepcionales? 

O ¿Todo estará sujeto a previos acuerdos programáticos de cara a las posibles elecciones atípicas?

De hecho, fuentes muy cercanas a su primer anillo de asesores de Yaneth Alexandra Quintero Herrera: primero (1): no le dan crédito a presuntos acuerdos “programáticos” con el alcalde emérito.

Y segundo (2): colocaría su nombre a consideración del electorado Cartagüeño para las próximas elecciones atípicas.

La segunda (2) situación: El municipio pudo haber adquirido compromisos que exceden su capacidad fiscal – máxime cuando el recaudo real no corresponde con el presupuestado - lo que podría generar crisis financieras.

¿Existencia de posibles déficits fiscales maquillados, o presupuestos desbalanceados? ¡Ojo con eso!  

La tercera (3) situación: de hecho, existe jurisprudencia que restringe su aplicación, de las vigencias futuras, durante el último año de gobierno (2023).

Lo que podría generar incertidumbre sobre la continuidad de los proyectos, máxime cuando no hay plata para ejecutarlos o continuarlos.

Lo anterior en parte explicaría la larga lista de obras: sin iniciar, inconclusas o convertidas en elefantes blancos…

Adicional a lo anterior, el delicado problema se profundiza por el uso excesivo de las mismas – tal parece, viene sucediendo – lo que tendría claros efectos sobre la estabilidad fiscal y la gobernabilidad (ausencia de control político y democrático).

Vale entonces preguntarnos ¿Estamos frente a una dictadura fiscal, desde la anterior administración?

Adicional a lo anterior nos obliga revisar brevemente tres (3) temas que están directamente relacionados, como lo son: (i). La inseguridad jurídica del alcalde municipal, Juan David Piedrahita López, (ii). La disminución en el recaudo y (iii). El cierre fiscal 2024.

De hecho, hoy terminando semana, cobra más vigencia, ya que se ha vuelto recurrente abordar el primer tema de (i). Tal vez el principal como lo es, la Inseguridad Jurídica del alcalde municipal.

Que prácticamente se convirtió en la matriz de la tormenta perfecta que explicaría la actual crisis de la gobernabilidad y gobernanza local.  

Si usted atendo y respetado lector tiene algún asomo de duda razonable o metódica, revise los últimos actos políticos al interior del HCM. Y obtenga su propia conclusión sobre los mismos…

DE LAS POSIBLES ELECCIONES ATÍPICAS

Por lo multimencionado del tema hoy solo nos remitiremos a dos (2) nuevos indicios que nos llevarían a concluir, bajo el riesgo de equivocarnos, de la proximidad de un fallo en única o primera (1) instancia en contra de Piedrahita López por nulidad electoral por doble militancia en modalidad de apoyo.  

Primer (1) indicio: por lo relacionado, durante todo el año, y más recientemente con el caso doméstico fue la noticia el pasado jueves 12 de diciembre el Tribunal Administrativo de Santander, que anuló, en primera (1) instancia, la elección del alcalde de Bucaramanga, Jaime Andrés Beltrán Martínez, por doble militancia.  

Segundo (2) indicio: convirtiéndose en el más importante por aquello que el pasado viernes, 6 de diciembre de 2024, el Consejo de Estado, Sección Tercera, Sala de lo Contencioso Administrativo.

Se pronunció según radicado 11001-03-15-000-2024-04740-0. Accionante: Juan David Piedrahita López. Accionado: Tribunal Administrativo del Valle del Cauca. Referencia: Acción de tutela.

Para abreviar… El Consejo de Estado, en el resuelve, “modifica la sentencia proferida el 26 de septiembre de 2024”. Lo que significa:

“Declara improcedente la acción de tutela presentada por el señor Juan David Piedrahita López”.

En esa acción de tutela, la defensa de Piedrahita López, buscaba dilatar el proceso, alegando “…le fueron cercenados 42 días calendario del termino de 15 días para contestar la demanda dentro de los primeros 5 días siguientes” …

Hallazgos encontrados por el Consejo de Estado que ameritaron esa decisión de “declarar improcedente en su totalidad el amparo deprecado por las siguientes razones” … Entre otras:

La primera (1) razón: “la parte accionante alegó que las decisiones judiciales cuestionadas incurrieron en un defecto procedimental absoluto…”.

La segunda (2) razón: “las providencias proferidas en el proceso de nulidad electoral no tienen un carácter definitivo, ni con estas decisiones se pone fin al litigio planteado en la solicitud de tutela por el señor Juan David Piedrahita López”.

La tercera (3) razón: “En ese sentido no resulta admisible que se acuda a la jurisdicción constitucional para que un juez extraño a la controversia adopte decisiones que son del resorte del Juez Natural”.

La cuarta (4) razón: “con base en lo anterior, la Sala modificará el fallo de primera instancia que negó el amparo en relación con una de las providencias declaradas y declarará la improcedencia de la acción de tutela en su totalidad, por no cumplirse con el requisito de subsidiariedad”.

Para concluir, tal parece, El Tribunal Administrativo del Valle del Cauca, en cabeza de la magistrada ponente, estaba a la espera de este fallo del Consejo de Estado, para fallar en única o primera instancia.

Sobre el multimencionado caso de nulidad electoral por doble militancias en modalidad de apoyo.

Adicionalmente recordemos que el fallo es esperado por los directamente involucrados y por la opinión pública en general; fallo que podría darse antes del 20 de diciembre; fecha en la cual entra en vacancia (2024-2025) la mayoría de los juzgados del país, y hasta el 10 de enero 2025.

Se exceptúan: La jurisdicción especial para la paz, salas administrativas de los consejos Superior y secciones de la judicatura, juzgados de conocimiento para adolescentes, promiscuos de familia, penales municipales, penales del circuito especializados y juzgados de ejecución de penas y medidas de seguridad.   

Continuando con el análisis…

(ii) tema relacionado: de la disminución en el recaudo: Antes que nada, recordemos que el recaudo real, para el 2023, no correspondió con el presupuestado – en especial el Impuesto Predial Unificado e Industria y Comercio - lo que obligó – por aquello de la responsabilidad fiscal – que el municipio regresara, por decreto, a la categoría tercera (3). Convirtiéndose lo anterior en un mal indicador de sostenibilidad fiscal.

Adicionalmente el contribuyente cada mes debe soportar el incremento desproporcionado en los dos anteriores impuestos; más el alto costo de los servicios públicos domiciliarios: agua, aseo, gas natural, energía y Alumbrado público.    

LO QUE BUSCABA EL MUNICIPIO CON EL RECAUDO DE ESTOS DOS (2) IMPUESTOS Y NO SE CUMPLIÓ

Con la experiencia, del 2023 y 2024, en relación al recaudo de esos dos (2) impuestos; se espera – más allá del complejo proceso de fiscalización tributaria, prácticamente tercerizado - que los valores proyectados para el presupuesto 2025 interpreten la realidad política, económica y social por la que atraviesa el municipio.

Y estén acordes con los valores esperados por recaudar que equivalen al 80% del total del recaudo durante los tres (3) primeros o seis (6) meses de la vigencia fiscal 2025.

Al tiempo que, de esta manera, el municipio pueda en esta ocasión cumplir no solo con las obligaciones financieras, sino con los compromisos de gestión fiscal adquiridos durante la próxima vigencia fiscal (2025) ante la Dirección de Apoyo Fiscal; la que no encontró objeciones para que la ciudad quedará categorizada en tercera (3) categoría.

Lo explicaría, de nuevo, por el posible no cumplimiento del recaudo esperado durante esta vigencia fiscal 2024 en relación a lo recaudado durante el 2023; insistimos base, esta última, para que el municipio hubiera caído a la tercera (3) categoría.

Lo que nos lleva a la siguiente pregunta con base en lo anteriormente expuesto en relación al entorno social y económico del municipio donde la informalidad está cerca del 80%.

POBREZA MONETARIA E INCERTIDUMBRE ECONÓMICA COMERCIAL

¿Podrá el municipio lograr las metas financieras que le permitan fortalecer las finanzas municipales y el presupuesto 2025?

Lo anterior ¿Afectaría, aún más, la pobreza monetaria de la población vulnerable, la incertidumbre económica de la clase media y el músculo financiero de las Mipymes y en general de los empresarios y comerciantes, que generan empleo en la ciudad? 

Teniendo muy presente que el municipio no tiene industrias que generen empleo y mayor productividad; actividades que podrían ser medidas - tal parece por la academia y la Cámara de Comercio de Cartago - y de paso le aportaran nuevos y favorables indicadores al Producto Interno Bruto, PIB, no solo del municipio; sino del Departamento del Valle del Cauca.

PRINCIPIOS DE LOS REPONSABLES DE LA GESTIÓN FISCAL

“En relación a las actividades que desarrollan los funcionarios públicos responsables de la gestión fiscal los que deben de fundamentarse en los principios de: eficiencia, economía, eficacia, equidad y valoración de los costos ambientales”.  

LO QUE SE ESPERA DE LOS IMPUESTOS DE INDUSTRIA Y COMERCIO Y PREDIAL UNIFICADO

Esperando que no se vuelvan a presentar irregularidades en la notificación en relación a la documentación requerida necesaria para la aplicación de la tarifa, del cobro, del próximo impuesto de industria y comercio.

Lo que también es deber señalar, buscando el equilibrio, es que no existen los mecanismos de control necesarios por parte del municipio, como lo ordena la ley (ejemplo: expedición de la factura electrónica, de hecho, muchos establecimientos comerciales no utilizan factura de compra venta, o no la entregan así la imprima la caja registradora) lo que tipificaría una forma de evasión o elusión de impuestos.

En relación con la liquidación del impuesto Predial Unificado para la vigencia fiscal de 2025 se espera una reacción de malestar por parte del contribuyente por la aplicación de la tarifa plena y del nuevo impuesto de valorización.

Tomando como base el valor actual del, demandado, avalúo catastral – lo que generaría, igual que en la presente vigencia fiscal - un incremento desproporcionado, en algunos casos, de hasta del 9.000% en el valor a pagar – y muy por encima del máximo porcentaje de incremento que autoriza la ley creemos que es el 25%.

Lo que incide en el valor a pagar del impuesto de Predial Unificado que, a la vez, Incluye la sobretasa ambiental (que también creció en forma desproporcionada durante la vigencia anterior) y la sobretasa bomberil.

Ahora bien, es tiempo de abordar el tercer (iii) tema relacionado. El cierre Fiscal 2024.

LO QUE ESPERAMOS DEL PRÓXIMO CIERRE FISCAL

Siempre es lo deseado, diferente a lo calculado según el comportamiento desde lo fiscal (recaudo) y administrativo (desproporcionado gasto de funcionamiento).

Por supuesto que se esperaría un superávit primario y para entenderlo acudamos a su definición:

“Es la diferencia entre los gastos corrientes de un Estado y la recaudación de sus impuestos. Ahora bien, Si los gastos son inferiores a los ingresos públicos (sin contar los pagos de intereses de la deuda pública) tendremos un superávit primario. De lo contrario habrá déficit primario”.

Lo anterior tiene la intención de subrayar la importancia del próximo cierre fiscal 2024; donde lo más exigente y crucial es determinar, sin artilugios técnicos desde el manejo presupuestal y de tesorería.

El déficit, o superávit, que resulta de la constitución de las reservas presupuestales (RP) y cuentas por pagar (CP); frente a los recursos con que, efectivamente, se disponen en las cajas menores, bancos y general en los saldos de la tesorería al 31 de diciembre de 2024. Ojo con eso…

Es decir, tanto las RP como las CP, debe estar soportados con los saldos disponibles en la caja y bancos de la Tesorería Municipal.

Surge entonces la primera conclusión a manera de pregunta y en relación a los presupuestos desbalanceados ¿Mal de muchos, consuelo de tontos?

LA TRAMPA DE LA REFINANCIACIÓN FRENTE A UNA CUANTIOSA DEUDA PÚBLICA HEREDADA

La segunda conclusión es que esta práctica, de la refinanciación, si bien es cierto, es un alivio temporal que sirve para, en el plazo estipulado, la atención al servicio de la deuda. Refinanciación que se realizó durante la pasada administración municipal.

Recordemos adicionalmente que el municipio, en la actualidad, no puede invocar otro acuerdo de reestructuración de pasivos al estado, bancos o terceros.

Ya que difiere, a un mayor tiempo, el pago de esa obligación financiera y con un aparente “menor” interés por mora; lo que finalmente hace en el mediano y largo plazo es ENCARECER la deuda pública inicial.

Lo que a su vez imposibilita, o mejor retrasa, el saneamiento fiscal y financiero del ente territorial visto desde el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

En este orden de ideas, lo primero que debemos aclarar es que, la última refinanciación era políticamente justificable por los esperados efectos colaterales de la pandemia: freno en seco de la economía – decretos de emergencia económica - y el paro nacional que interrumpió las cadenas de abastecimiento a nivel global con repercusiones a nivel nacional, regional y local.

Y técnicamente necesaria, aunque existen algunas dudas, además de políticamente correcta y rentable para el ordenador del gasto de turno.

Lo que adicionalmente pretendemos significar, o tal vez por eso, es que la trampa NO corre por cuenta de la administración municipal, ya lo dijimos con anterioridad, ya que se vió obligada a ello buscando mejorar los flujos de caja, vía recursos propios, para ser destinados principalmente a funcionamiento e inversión.

La trampa corre por cuenta del banco, ese es en esencia su negocio, - insistimos es la usura - ya que solo ofrece un paliativo financiero por cuanto la deuda – léase: capital - sique intacta y, día a día, creciendo. 

Regresando al anterior interrogante…De hecho, creemos que no, porque y en razón a las condiciones políticas, económicas y sociales reiteramos, creadas por la pandemia y el paro nacional, no van con el gobierno de Piedrahita López.

Lo que también es cierto es el, tal parece, desbordamiento del gasto público especialmente en los gastos de funcionamiento.

Deuda heredada - de gobiernos anteriores – que ascendía (2021), tal parece, a casi $23.000 mil millones de pesos; cuando la deuda inicialmente adquirida (2001) era de $16.500 millones. ¿Ahora entiende el porqué de la trampa?

LA ACTUAL REALIDAD NACIONAL QUE DEBIÓ SER OBSERVADA POR EL EQUIPO ECONÓMICO

Es lo que tiene que ver con la el plan de acción encaminado, desde la Secretaría de Hacienda, con el acompañamiento de la oficina Jurídica cuyo propósito es mejorar la gestión fiscal del municipio.

También era nuestro interrogante y de la opinión pública ¿Qué plan tiene desarrollado, la Secretaría de Hacienda, para enfrentar la evasión y elusión de impuestos?”

Que si bien es cierto era lo correcto y lo llamado a realizar, mas recientemente se ha venido adelantando en los términos de las notificaciones que exigen el debido proceso – información relacionada con las bases de datos de los registros contables sobre industria y comercio – que no sugieren abuso de autoridad.

Otro asunto bien diferente es la duda razonable y metódica, en especial esta última, sobre la legalidad, o no, de la multimencionada actualización catastral realizada a finales de 2021; base legal para liquidar - aplicación de la tarifa plena - el próximo impuesto de Predial Unificado 2025.

Estrategia municipal que buscaba, y busca, legalizar la estimación de los nuevos recursos, tal parece sin tener en cuenta la realidad macroeconómica del país con repercusiones en la región y en el municipio.

Proyecciones financieras que avaló el DAF frente a la recategorización del municipio y del presupuesto aprobado para la vigencia 2024 y que debieron de ser recalculados para el presupuesto del 2025.

Conclusiones: “Ya que esas estimaciones y proyecciones requerirán de un MAYOR ESFUERZO FISCAL vía recursos propios. Lo que finalmente se traduce en que esos nuevos recursos propios saldrán del bolsillo del contribuyente”. ¡Ojo con eso!

Con el estudio del nuevo estatuto de rentas y más allá de la nueva tarifa para el alumbrado público, ¿Se aplicará la sentencia que – en el nuevo estatuto tributario – el que más renta y patrimonio posea, paga más impuestos o será todo lo contrario?

Finalmente, después que se determine el Cierre fiscal, el actual equipo económico tiene mucha experiencia al respecto, y de determinar la responsabilidad fiscal (superávit o déficit) de municipio.

Solo queda por definir, en esta ocasión, por parte del Tribunal Administrativo del Valle del Cauca en cabeza de la magistrada ponente el fallo en primera instancia.

Sobre el multimencionado caso de las tres (3) demandas por nulidad electoral por Doble Militancia en Modalidad de Apoyo: ya sea en favor o en contra de Piedrahita López.  

En ambos (2) casos seguramente se dará la respectiva apelación a dicho fallo; quedando a la espera que el Consejo de Estado defina la irregular situación jurídica del alcalde municipal.

Todo lo anterior, irregularidades, se han dado, durante todo el transcurso de la presente vigencia fiscal 2024 y hasta el 31 de diciembre; generando múltiples problemas que hoy enfrenta, la institucionalidad, desde lo fiscal y administrativo con tendencia en agravarse para el 2025.

Por lo pronto el asunto de mayor trascendencia es que, se esperaría, se defina por parte del Consejo de Estado, el esperado fallo, dentro del primer (1) trimestre de 2025, para bien de la ciudad y sus más de 160 mil habitantes. Amanecerá y veremos.

sábado, 7 de diciembre de 2024

CARTAGO: EL BALANCE POLÍTICO-ADMINISTRATIVO DE 2024 – SEGUNDA (2) PARTE

 

LA INSEGURIDAD JURÍDICA DEL ALCALDE MUNICIPAL

Y como si lo anterior fuera poco, ya lo habíamos mencionado, es la inseguridad jurídica del alcalde municipal, Juan David Piedrahita López, que a su vez se ve reflejado en el actual funcionamiento del ente territorial.

Que va más allá de la inauguración de obras con nutrida asistencia la noche anterior del viernes seis (6) de diciembre de 2024.

Con la entrega al público Cartagüeño, y turistas, del Parque de la Isleta y la rotonda frente al Coliseo de la Isleta. Obras que duraron casi dos (2) años en ser terminadas.

A propósito de la rotonda… ¿Qué pasó con el CAI de la Policía Nacional adjunto a la glorieta? por aquello de la necesaria presencia de la autoridad en el nuevo polo de desarrollo comercial,  gastronómico y turístico de la ciudad. 

¿Por qué razón, según Piedrahita López, en una rueda de prensa manifestó que su construcción tiene un costo "aproximado" para el  municipio de 800 millones de pesos? 

Según se observa, en el mismo sitio, para un área aproximada de tres (3) por cuatro (4) metros... ¿No es esa una cifra totalmente desproporcionada?

¿No es la construcción del CAI, también, del resorte de la Policía Nacional en ese sector de la remodelada glorieta adjunta al Parque la Isleta? 

Todo lo anterior generó una intensa actividad política, durante esta semana que hoy (ayer) termina, con la también entrega de la Sala de Partos al Hospital Universitario del Valle - sede Cartago.

A propósito del Hospital Universitario Evaristo García – sede Cartago… 

¿Se encuentra en normal funcionamiento en relación a la atención de los contratos, a través del pago oportuno de las ordenes de prestación de servicio, que tiene que ver con salarios, prestaciones sociales y dotación de elementos al personal administrativo, médicos, enfermeras, auxiliares y paramédicos entre otros?

En el mismo orden de ideas, es oportuno subrayar los reportes de las autoridades en la materia – Organización Mundial de la Salud (OMS) – que alertan sobre el posible brote de una nueva pandemia que podría provenir de África.

Vale entonces preguntarnos ¿Cuándo se recibirán, del Departamento del Valle del Cauca, las doce (12) Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) prometidas durante la pandemia?

Y de paso seguir fortaleciendo el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) en la ciudad para atender, con dignidad, esa posible nueva emergencia sanitaria a nivel local.    

LA EXISTENCIA DE UNA ESPECIE DE ADMINISTRACIÓN AD-HOC

Que, tal parece, hace ver a la actual administración municipal como una ensortijada -viene de sortija: que simboliza una “alianza” matrimonial - y exótica forma de administración a través de una especie de “gobernante” Ad-Hoc.

Lo anterior explicaría la "aparente" pugna por el poder político-administrativo entre el alcalde municipal y el alcalde emérito y estos dos (2) presumiblemente lidiando con el resto de los supuestos centros de poder electoral. 

Aunque en la practica pudiera ser otra cosa, mientras no se defina la situación jurídica de Piedrahita López.

Y más allá que alguno, de los dos (2), insista en actuar, desde la práctica administrativa, como jefe del otro; máxime cuando estos, tal parece, a su vez tengan otros jefes…  Entonces ¿Quién ordena, o intenta mandar, a quién?

Vale adicionalmente preguntarnos o ¿Será un sofisma más de distracción frente a quién verdaderamente maneja el poder tras bambalinas?     

DE LA SORPRESA DE LOS TRES (3) MOSQUETEROS

Lo que no imaginaron, los tres (3) mosqueteros, era que al momento de revelársele el poder al “elegido” - el encartado desde lo judicial - pronto se olvidaría, como mandatario en ciernes, formularse esa primera (1) y más importante pregunta.

La reflexión de Piedrahita López podría haber sido ésta ¿Quién o quiénes, y para qué, en realidad me eligieron? Y no lo hizo, porque no es político... ¿Les salió entonces el tiro por la culata?

Guardadas las proporciones, igual sucedió entre Juan Manuel Santos Calderón y Álvaro Uribe Vélez, hoy de nuevo, los dos, compitiendo por la presidencia.

Para nuestro caso doméstico, Piedrahita López, pierde el juicio creemos por aquello de la influencia de su áulico primer añillo de asesores – inclusive, tal parece, algunos al tiempo obedecen a su anterior jefe - conspiradores y aduladores.

Elección que pasará a la historia de la ciudad, como una (1) sino la más costosa; por aquello de la “orgía” electoral durante la última semana y ese mismo día, 29 de octubre 2023, de las elecciones.

La actual tragicomedia político-administrativa, no es otra que la reproducción – por lo menos durante el presente siglo - de todos aquellos “mandatarios” - No leer: mandaderos – que prácticamente, durante cuatro (4) años, solo atinaron a “prestar" su nombre para convertirse en ordenadores del gasto público.

Más embarazoso, para el gobernante cuando el “príncipe” no goza de la suficiente inteligencia emocional para “tragar sapos” o soportar, con estoicismo, el enorme peso que significa ser alcalde municipal, cada vez, como en el pasado, con menor autonomía político-administrativa.      

CRISIS DE LA GOBERNABILIDAD Y LA GOBERNANZA

Máxime cuando el ente territorial atraviesa por regulares o malos resultados en materia de eficiencia fiscal y administrativa que, en el corto o mediano plazo, podría indicar un posible colapso financiero.

Es especial, bajo el riesgo de equivocarnos, por un posible déficit fiscal o el incremento de la deuda pública; derivado de la disminución en el recaudo y del incremento desproporcionado en los gastos de funcionamiento; que de no corregirse existiría la posibilidad de caer a categoría cuarta (4) para el 2025. ¡Ojo con eso!  

VISITA DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD

Antes de avanzar en el asunto que nos ocupa hoy... Debemos, de nuevo, insistir que nuestra reflexión no refleja ningún tipo de animadversión hacia funcionarios y servidores públicos, gerente de sociedades de economía mixta o contratistas.  

Guiados si por la razón que explica, en si mismo, los resultados de esas actuaciones: pésima prestación del servicio de salud, obras sin darse el inicio, paralizadas o elefantes blancos; lo que nos permite observar, sin distracción o velo, con claridad el malestar en general de los Cartagüeños.

Derivado del pésimo servicio que prestan las EPS o IPS en la relación a la atención y la entrega oportuna de los medicamentos; fue la obligada visita, esta semana que hoy termina, de la Super-Salud, con el apoyo logístico de la Secretaría de Salud Municipal.

Grupo de profesionales - ojalá no solo se haya convertido en un acto político - durante ese día, se concluye atentamente escucharon y se llevaron las quejas y reclamos "intentando" solucionar la problemática local entorno a la atención de la salud, a esa población en alto estado de vulnerabilidad, en la ciudad.

E independiente que pertenezca como titular o beneficiario del régimen subsidiado o contributivo, en relación al servicio que en la actualidad deben, por ley, prestar los operadores de la salud.

Insistimos, en general por la no entrega oportuna, o no entrega, de los medicamentos para casos de  patologías de alta complejidad o de enfermedades catastróficas. ¡Ojo con eso!

DEL ORDEN PÚBLICO

A propósito del orden público… No vamos a pasar por alto el crimen cometido - sin caer en el extremo de “desgarrarnos las vestiduras” - contra una madre y su hijo menor de edad.

En un sector considerado como zona roja - donde operan "ollas" del microtráfico - donde se realiza la venta “clandestina”, y en vía pública, de sustancias psicoactivas.

Lejos en nuestra forma de actuar o de asumir una postura hipócrita – a través de un discurso populista y engañoso, propio de los politiqueros – menos el pretender juzgar como ineficaces la puesta en marcha de políticas públicas en materia seguridad y convivencia ciudadana por parte de las autoridades competentes.

Mucho menos justificar la cruenta lucha, del más fuerte y de cómo esa justicia cruel opera, al interior del crimen organizado; cuyo propósito – de hecho, se están eliminando entre ellos - es garantizar el control territorial del microtráfico.

Honestamente debemos, sí, el preguntarnos ¿Qué ha venido sucediendo desde la institucionalidad, durante el presente siglo, para que una madre y su hijo menor de edad – este último en lugar de estar haciendo tareas - no tuvieran otra elección que, presumiblemente, acudir al expendio de sustancias psicoactivas para poder sobrevivir? 

UNA VORAGINE DE ACONTECIMIENTOS

Regresando al encartado judicialmente alcalde municipal… Que, para infortunio de él, y su familia, claramente impotente navega a ciegas en medio de una vorágine de acontecimientos.

Que tan siquiera imagina, cuando llegue a puerto, lo que le va a suceder tanto a él como a la ciudad que hoy supuestamente gobierna.

A estas alturas del partido, es bastante claro el escenario político que se plantea para el próximo año preelectoral como son las vísperas de elecciones para Congreso de la República y Presidencia.

DEL ACTUAR DE LOS JEFES POLÍTICOS DE TURNO

“Sesenta y dos mil cuatrocientas repeticiones crean una verdad. ¡Idiotas! A. Huxley

Una de las conclusiones es que continuará haciendo carrera la experiencia y audacia – el viejo truco - en el modo politiquero de cómo se ha venido administrando la Cosa Pública en la Ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

LA FE PUESTA EN LA ORACIÓN, MEDALLITAS Y ESCAPULARIOS

Para comenzar retomemos uno de los últimos actos políticos de importancia del presente año; como lo fue la elección, el pasado 15 de noviembre, de la nueva Mesa Directiva del Honorable Concejo Municipal (HCM) para el periodo legislativo 2025.

Donde finalmente y en relación al calculado funcionamiento de esa corporación edilicia, nos obliga entonces el preguntarnos…

De hecho la campaña por la presidencia del HCM comenzó, tanto por Giraldo Rodríguez como por Sánchez Diaz, con un poco más de un (1) mes de anticipación.

Vale entonces preguntarnos...

¿Qué tanto poder se adquiere, durante un año, para que cada vez sea más costoso hacerse elegir como presidente del HCM?

De hecho ¿Cómo rayos valoran ustedes - señores políticos Álvarez Mejía y Giraldo Rodríguez - la magnitud de la ingenuidad de la opinión pública?

Al pretender hacerle creer a través de un pódcast, por lo cantinflesco de esa ocasión, en formato pregrabado y providencialmente, a este último, el no “habérsele olvidado ese día el libreto”. Sobra decir al hoy presidente electo del HCM …

LA MENTIRA COMO UNA ARMA DE ACCIÓN POLÍTICA

Palabras más, palabras menos fue esta parte de la intervención de Giraldo Rodriguez…

"Esa presidencia se la gané orando en la madrugada, al tiempo de estar mirando y acariciando una medallita (obsequio de un HC amigo)". ¿Todo se lo debe a la medalla que le regalaron? Sin cobrarle nada.

Y como si lo anterior fuera poco su interlocutor, el alcalde emérito, de manera cínica refuerza - fluye una fuerte conexión vibracional entre los dos políticos - con su aprobación la cantinflesca y picaresca declaración de su "nuevo" ahijado político.

Sobra también recordar que la usanza de regalar medallitas, oraciones, escapularios y camándulas es propio de los sacerdotes hacia las mojas, por aquello de la tradición y la devoción que los acompaña.    

En todos los casos ese pódcast, basta mirarlo una sola vez para que nos cause risa a carcajadas… "Una mentira repetida mil veces se convierte en verdad". Joseph Göbbels.

Temido Ministro de Propaganda de Hister. - Léase: Hitler - Recordemos que Hister, posible nombre del anticristo, aparece en una de las cuartetas de Nostradamus. 

CONFORMACIÓN DE LA MESA DIRECTIVA

Para finalmente haber quedado conformada la mesa directiva del HCM (2025) al tiempo de cumplir, en esta ocasión, lo pactado como lo es darle la representación al Centro Democrático, MAIS y al Partido Conservador; esperando que éstos dos (2) últimos no sean solo convidados de piedra.

Quedando integrado de la siguiente manera y en el mismo orden. Presidente: Luis Fernando Giraldo Rodríguez. Primer vicepresidente: Diego Efrén Candela Villegas.  Y segundo vicepresidente: Jesús Elías Serna Delgado.

Quedando de esta manera fortalecido, Víctor Alfonso Álvarez Mejía, como mentor, patrocinador y defensor de Juan David Piedrahita López a lo largo  un (1) año – frente a la demanda por nulidad electoral por doble militancia - ante el Consejo Nacional Electoral y los Estrados judiciales (Tribunal Administrativo del Valle y Consejo de Estado).

Demostrando, el alcalde emérito, el haberse convertido en el principal estratega político al interior del HCM durante los últimos cinco (5) años.

Ahora bien, según el último reacomodamiento político, dadas las circunstancias y pensando, el alcalde emérito, en el futuro político de ambos ¿Adoptó como ahijado político a Giraldo Rodríguez?

Lo que posiblemente le serviría para perfilarse, se desconoce por qué partido – pudiendo ser, otra opción, por El Centro Democrático - a la Cámara de Representantes, o como plan B a la Defensoría del Pueblo a nivel departamental.

Y/o como exitoso dirigente empresarial y político por aquello de las, tal parece, nueve (9) empresas de economía mixta, creadas durante su mandato.

De hecho, con esa presidencia, queda claramente perfilado Giraldo Rodríguez para convertirse como su alfil en las elecciones para alcaldía para el período constitucional (2028-2031). 

Vale el preguntarnos... ¿Cuál será la suerte de sus hijastros hoy en puestos claves de la administración que están, hace años, haciendo fila? ¿Se cocerá, a futuro, una pugna por esa herencia política?

Regresando a la elección de la presidencia del HCM... Para contextualizar el análisis, tengamos muy presente que dicha elección, ya no es un acto estrictamente político - donde miden sus fuerzas los partidos – sino, tal parece, un acuerdo netamente económico entre las partes involucradas.

Que se expresa a través de unos resultados electorales - la mayor votación por Partido y/o concejal, entre otros - y por protocolos complejos (lobby de los candidatos: desayunos, almuerzos y cenas, entre otros viejos trucos) semanas antes de ser elegido; lo que se supone impediría gimotear al momento de aceptar la postulación para ser el elegido.

Como acto gubernativo en esta ocasión, ya no se requirió la intervención del alcalde, porque en lo práctica, tal parece, carecía de incidencia en las decisiones que allí se iban a tomar. De hecho, se cree, Piedrahita López se apartó, con anterioridad, de esa negociación.

Como conclusión y guiados por el sentido común - el menos común de los sentidos - y fieles a los principios y valores de este blog, en especial a la imparcialidad; esta puede que solo sea una mínima parte de la taimada realidad política que se entiende y se practica en la ciudad.

Las otras consecuencias políticas... Sin existir una relación directa, con los resultados obtenidos en la pasada elección de la presidencia del HCM, se presume perdió poder político el Partido de la U - salvo de la existencia de acuerdos bajo la mesa de negociación -  además de un importante espacio político, derivado de la presunta crisis interna por la que atraviesa, de cara a las próximas elecciones para Congreso de la República.

Gana especialmente la oposición, y de alguna manera MAIS y el partido Conservador; no necesariamente pierde Dilian Francisca Toro Torres; hay que reconocer que no ha dejado de apoyar a los concejales de su Partido y otros lideres políticos (exconcejales) que aspiraron y no resultaron elegidos en las pasadas elecciones.

DE LA NATURAL PUGNA ENTRE LAS MUJERES AL INTERIOR DEL HCM

Visto desde la mesa de la saliente junta directiva, de la que se creó mucha expectativa por aquello que había quedado conformada por solo mujeres.

Si bien es cierto se destacó por la experiencia y el dinamismo de la primera vicepresidenta y de la grata impresión como protagonista y dirigente a la segunda vicepresidenta.

La realidad es que, la mesa directiva, apenas aprueba el año con nota 3.5 en relación al rendimiento político, visto desde la opinión pública.

Ahora bien, no podemos dejar pasar la evidente “natural pugna” - anclada seguramente en el rol feminista que cada una desempeña frente al ambiente político que las rodea - entre ellas y la clara incomodidad de la HC que se desempeñó como presidenta; ya tendrá tiempo para acomodarse esta ultima HC.

Pierde el Partido Liberal, y los dirigentes empresariales y políticos que intervinieron con sus votos, además por prácticamente no existir como bancada, y finalmente por la ausencia de un liderazgo colectivo proactivo.

En términos generales se observa, al 81% del HCM, prácticamente arrodillado al poder de turno; sin embargo, debemos destacar la intervención de los HC novatos en orden de votación obtenida según las pasadas elecciones para concejo.

Ellos son: Felipe Eduardo Medina Quintero (buen orador), Angela Magnolia Robles Correa (tomó vuelo rápidamente) y Oscar Esteban Murillo Rincón, después de Quintero Herrera, líder en la oposición.  

Sin embargo, todos – los, por fin, ahora diez y siete (17) HC - tienen la oportunidad, a lo largo de los próximos tres (3) años para demostrar que tienen la madera fina necesaria para convertirsen en la próxima generación de lideres sociales y políticos en LA CIUDAD CON EL SOL MÁS ALEGRE DE COLOMBIA.

El partido de la U, insistimos, queda entonces parcelado políticamente, para las elecciones de 2026; donde se espera una mayor exigencia – por parte de Dilian Francisca Toro Torres - en los próximos resultados electorales con parte de los aproximadamente 12.555 votos conque "cuenta" es colectividad en la ciudad.

Por obvias razones tendrá que castigar esa cifra con un porcentaje tal y con el que pueda contar, Toro Torres; para elegir por lo menos tres (3) representantes a la cámara y dos (2) senadores por el Valle del Cauca.

Definitivamente pierde la ASI/MIRA en el caso probable del posible fallo en contra, de Piedrahita López, por doble militancia en modalidad de apoyo.

Se rumora una posible alianza estratégica - acuerdos programáticos - entre la oposición, liderada por Yaneth Alexandra Quintero Herrera, y el alcalde emérito; que, tal parece, se teje desde la pasada contienda electoral. Donde fueron derrotados y muy a pesar de haber obtenido casi veinte (20) mil votos.

Vale entonces preguntarnos… ¿Contará, Quintero Herrera, a la fecha con los mismos votos?

Conocedores de la cosa pública, “calculan” que tendría, como propios, ocho (8) mil votos; en unas posibles elecciones atípicas que moverían en total entre quince (15) mil y veinte (20) mil votos…

En resumen, parece que la próxima y nueva contienda electoral por la alcaldía municipal, e independiente de los candidatos, sigue siendo muy pareja.

Lo que nos anima a formularnos la última pregunta… ¿Cuánto va a costar la próxima elección atípica? De hecho, pocos se lo imaginan o conocen la cifra aproximada. ¡haga usted, atento y respetado lector, sus cálculos!

Salvo, de hecho también existe esa probabilidad, que no se den las elecciones atípicas y al final la actual administración municipal termine con tres (3) alcaldes ordenando gasto: el encargado, el destituido y el emérito.

Así suene insólito o paradójico, también pueden surgir acuerdos programáticos que plantearían la disposición de apoyar - ya ha demostrado esa audacia y sagacidad - al candidato ganador, en un breve gobierno de transición, durante las posibles próximas elecciones atípicas. 

Quedando propuesto el "otro" candidato para la siguiente campaña por la Alcaldía (2028-2031). "Divide y vencerás". Amanecerá y veremos.

CARTAGO: EL BALANCE POLÍTICO-ADMINISTRATIVO DE 2024 – PRIMERA (1) PARTE

 

En la siguiente reflexión, como todas las anteriores, nos guía el ánimo de actuar como librepensadores, liberales progresistas, demócratas y anticlericales.

Por lo tanto - como breve balance de fin de año - siempre intentamos tomar distancia de teorías conspirativas; mucho menos el estar sometidos a arquetipos que nos nublen la razón o solo nos guie el deseo o la turbación (desahogo o revancha).

Definitivamente actuamos bajo la posibilidad implícita de incurrir en omisiones o equivocaciones al emitir, por aquello de nuestras limitaciones, algún determinado juicio.

Condición propia de todos aquellos que, de alguna manera a fuerza de empeño intentan utilizar correctamente el tiempo libre, se convierten despojados de la vanidad en defensores de la libertad, generadores de opinión o activistas en las redes sociales.

Para todos, hombres y mujeres, van nuestros sinceros sentimientos de respeto y admiración; invitándolos a no claudicar en ese propósito en el próximo 2025 que cada día se aproxima.   

DE LOS “SOSPECHOSOS” LIBREPENSADORES

“Todo ese proceso de modificación continua se aplicaba no solo a los periódicos, sino también a los libros, las revistas, los panfletos, los carteles, los folletos, las películas, las bandas sonoras, los dibujos animados, las fotografías… y a cualquier obra literaria o documentación que albergara de algún modo el menor significado político o ideológico” G. Orwell.  

Estado del pensamiento, carente de medidas, que se logra con entusiasmo, disciplina y perseverancia – cultivando la lectura y el pensamiento crítico, hábitos que deben hacer parte como catedra del pensum académico en todas las IE - fortuna que se hace propia cuando se asume el riesgo de pensar por sí mismos.

También aprovechamos para, de nuevo, recordar que la lectura que hacemos del acontecer político, económico y social de la ciudad y de la también olvidada subregión Norte-vallecaucana.

Se ancla en unos principios y valores como son el respeto, la justicia, la tolerancia y la imparcialidad.

Reflexiones que no las realizamos como si estuviéramos buscando consejo, inspiración y/o refugio en un libro sagrado o de naturaleza apócrifa.

Es decir, los hechos objetos de estudio no los pasamos por el cedazo - para decantar lo bueno, de lo malo - de un determinado evento; si los visualizamos entrelazados desde lo político, económico y social; en todos los casos siempre están sometidos a la duda razonable y metódica.

Por aquello que esa otra valoración es muy subjetiva, propia del maniqueísmo, (religión sincrética, siglo III d.c., originada en Mesopotamia) del que posteriormente se – de la que, en sus inicios, como pensador, se alimentó San Agustín de Hipona: filosofo, teólogo y obispo cristiano - nutrieron todas las religiones.

En especial los credos Abrahámicos (judaísmo, cristianismo y el islam). Pensamiento maniqueo – la luz, versus la oscuridad - que en general logró una enorme influencia, como doctrina religiosa y filosófica, en el pensamiento occidental.

Librepensamiento que, a lo largo de la historia, siempre ha incomodado a los centros de poder.

DE LOS ORGANISMOS DE INTELIGENCIA

Como reacción al presunto asedio, al tiempo – siempre intentando retomar el control – “periódicamente” alimentan esa extensa lista para rotular como “sospechoso”.

A todos aquellos “ciudadanos” que se atreven a pensar por sí mismos; y como consecuencia de ello se salen, o caminan en contravía, de las directrices del enorme rebaño de borregos del que ellos mismos hacen parte como representantes "oficialmente".

Que el actual modelo educativo ha diseñado para proteger los intereses políticos y económicos de un reducido número de personas aferradas al poder o controlan el liderazgo global.

En relación a lo anterior, proponemos la lectura del libro “Globalismo – Ingeniería social y Control Total en el siglo XXI”. 589 pg. Agustín Laje Arrigoni. HarperEnfoque (2024).

DE LAS REDES DE INFORMANTES Y LA VIGILANCIA ILIMITADA

En relación a lo anterior, durante el gobierno de Álvaro Uribe Vélez (2002-2010) se creó la Política de Seguridad Democrática; donde uno de sus objetivos fue la creación de “redes de informantes y cooperantes ciudadanos”.

Cuyo principal propósito era combatir el crimen organizado; apoyando, a través de la labor de los civiles, las diferentes operaciones militares y policiales.

Sin embargo, cuando la idea cobró vida, de inmediato, se corrompió; por aquello que la información obtenida – con el sesgo propio de toda valoración basada en las emociones, afinidad o no, o la incompetencia del sabueso con respecto al “activo” investigado o sujeto sospechoso - no solo quedaba en manos de los organismos del Estado sino, tal parece, del crimen organizado.

Esa extensa red de informantes – en el lenguaje coloquial “sapos” – está conformada por personas, y mascotas, sin distingo de edad, raza, sexo, género, ocupación, escolaridad, religiosidad, estrato social, orientación sexual o política entre otros. Es decir “hay personal para atender todos los gustos y preferencias” …

Ya en la práctica no era, y es, otra cosa que la violación de la intimidad del ciudadano – de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario – información recopilada sin una orden judicial vigente que la respalde (muchas veces con un alto grado de inexactitud) para ser procesada.

Para posteriormente desarrollar, como estrategia, una campaña de atracción, asedio o neutralización del individuo(s) objetivo.

Puesta en ejecución a través de seguimientos activando operaciones psicológicas con el propósito de reclutar o asediar mediante actividades sistemáticas que buscan presionar, intimidar y someter a la “persona de interés”.

De hecho, cuando logran reclutarla para sus fines, en una primera (1) fase lo instruyen para vigilar a familiares, amigos, vecinos o conocidos.     

DEL PROGRAMA PEGASUS

“Todo miembro del Partido vive, desde que nace hasta que muere, vigilado por el Partido del pensamiento. Incluso cuando está a solas no puede tener la certeza de encontrarse efectivamente a solas. Esté donde esté, dormido o despierto, trabajando o descansando, en el baño o en la cama, puede ser investigado sin previo aviso y sin que sepa que lo están investigando. Nada de lo que hace carece de importancia” G. Orwel.

Lo anterior escaló a un nuevo nivel con la adquisición, tal parece, durante el gobierno de Iván Duque Márquez del polémico programa “Pegasus”.

Cuyo objetivo “levantar información” tanto de “amigos”, como de supuestos enemigos del gobierno; base para el montaje de teorías conspirativas o de crear “tormentas perfectas”.

Lo lograban, y logran, interceptando, o sembrando (oficinas y residencias o casas de seguridad) todo tipo de dispositivos electrónicos y tecnológicos, bloqueo temporal de los mismos, arrendamiento de apartamentos, apertura de locales comerciales.

Infiltrando agentes encubiertos en movimientos políticos, centros educativos, religiosos, de recreación, culturales y de institutos de rehabilitación entre muchos otros.

Con el único propósito de adelantar operativos de inteligencia y contrainteligencia, seguimientos y demás operaciones encubiertas tendientes a adelantar capturas, neutralizaciones o la estructuración de falsos positivos.  

Y muy seguramente, más allá de los escándalos, el principal propósito era, y es, detener la implementación del Proceso de Paz; como efectivamente sucedió durante ese gobierno.   

Surge necesariamente la primera (1) pregunta ¿De qué han servido, esas operaciones de inteligencia, para combatir el consumo de sustancias psicoactivas, reducir el número de hectáreas destinadas la producción de coca y marihuana, combatir de manera efectiva, el multicrimen organizado y el actuar de los grupos alzados en armas?   

DE LA POLÍTICA CRIMINAL INTEGRAL

Como parte de la respuesta a la anterior pregunta, se esperaría el diseño de una Política Criminal Integral (PCI) que tiene como propósito, en una primera (1) fase, atenuar el impacto del actuar del crimen organizado en sus múltiples expresiones, entre otros.

Al tiempo de desarrollar campañas para educar a la comunidad en la práctica de una vida saludable y de convivencia ciudadana; alejados de todo tipo de sustancias psicoactiva, incluido el alcohol, y drogas sintéticas.

Ahora bien, en el mediano y largo plazo, la pacificación – a través de una verdadera Reforma Rural Integral - a través de la legalización con fines industriales de cultivos como la marihuana y la coca.   

Lo anterior llevará décadas en la implementación; mientras tanto ¿Quiénes seguirán colocando los cadáveres y los desaparecidos?

Lo anterior empezará a resolverse si se comienza con el cambio de paradigma, hoy, a través del diálogo y la concertación de manera abierta, sin ambages, entre las partes.

Merece entonces el valor civil de preguntarnos… ¿De qué ha servido que continúen las extradiciones, la captura o neutralización de lideres, o mandos medios, del crimen organizado, de los alzados en armas; o el sacrificio de simples expendedores de sustancias psicoactivas; si todos son rápidamente reemplazados por tal o cuál bando en conflicto?   

Abordando los asuntos que nos ocupan hoy…

DEL ACONTECER POLÍTICO NACIONAL

No sin antes darle un vistazo al acontecer político nacional por aquello principalmente de la cercanía de las elecciones para Congreso de la República y Presidencia.

Por lo extenso del tema nos circunscribiremos a solo tres (3) temas.

Primer (1) tema: la aprobación de la Ley de Transferencias – reforma al Sistema General de Participaciones – excelente noticia por haberse dado un paso más en la dirección correcta como es el proceso de descentralización administrativa, que busca el fortalecimiento de las regiones, los departamentos y los municipios.

Subrayando que queda pendiente el trámite para la reglamentación de la misma que seguramente tendrá como variables, entre muchas otras, la categoría de los municipios (Población, eficiencia fiscal y administrativa).

Surge la siguiente pregunta ¿Cómo se aplicará en aquellos municipios que hacen parte de áreas metropolitanas?

Por aquello que, insistimos, busca fortalecer la autonomía administrativa, presupuestal, fiscal y financiera de las regiones, los departamentos y municipios.

Será que, por lo anterior, ese era el afán de algunos mandatarios de ciudades capitales de “Invitar” a municipios ricos, otros no tan ricos, así como a los pobres.

Para hacer parte de una determinada área metropolitana.  ¿Será que en materia presupuestal y fiscal el pez grande se engulle al chico?

Segundo (2) tema: de la inconveniente ley de financiamiento o de una “nueva” reforma tributaria - ¿se les olvida el por qué desaparecieron del escenario político/económico Alberto Carrasquilla Barrera y Luis Alberto Rodríguez Ospino hoy al servicio del gran capital? - aparte de los casos de corrupción que involucra a algunos miembros del Congreso de la República, lo que presumiblemente, precipitó la salida del ministro de Hacienda.

Todo lo anterior, y mucho más, es un indicador del mal estado de las finanzas públicas y de una deuda pública y privada que crece sin control.

Tercer (3) tema: las esperadas consultas internas en cada uno de los partidos o alianzas; que determinarían los posibles candidatos por la derecha, el centro y la izquierda a la presidencia de la República.

Por la derecha: Germán Vargas Lleras, Mauricio Cárdenas Santamaria, Juan Carlos Echeverry Garzón, David Andrés Luna Sánchez, Miguel Uribe Turbay, María Fernanda Cabal Molina, Carlos Abrahán Jimenez López, Elsa Margarita Noguera de la Espriella y Victoria Eugenia Dávila Hoyos.  

Por el centro: Claudia Nayibe López Hernández, Juan Manuel Galán Pachón, Juan Fernando Cristo Bustos, Sergio Fajardo Valderrama y Luis Gilberto Murillo Urrutia.

Por la Izquierda: Gustavo Bolívar Moreno, María José Pizarro Rodríguez, Daniel Quintero Calle y Susana Muhamad González.

En todos los casos es una primera aproximación, hay candidatos que suenan desde el inicio de este mandato, solo resta esperar los resultados de las consultas al interior de los partidos y de cómo estos se reacomodan.

En la disputa por la presidencia de la República de Colombia donde unos buscan la continuidad y otros el cambio, por lo pronto se sigue moviendo el péndulo en los pronósticos.

Em todos los casos algunos vaticinan que la campaña final por la presidencia - que se daría en una segunda (2) vuelta - se definiría entre dos (2) mujeres. Siendo una (1) de ellas.

Vale entonces preguntarnos ¿logrará acuerdos programáticos Gustavo Francisco Petro Urrego con Claudia Nayibe López Hernández?

Y de paso sentar las bases de un gobierno de cambio a veinte (20) años; con el respaldo político de: Diosdado/Maduro, Diaz-Canel/Castro, Murillo/ortega, Putin/Mishustin y Pezeshkian/Jamanei; por aquello del enfrentamiento, de estos, con las teorías globalizantes.

EL BALANCE POLÍTICO LOCAL

Tal vez la principal señal de decadencia de la actual dirigencia empresarial y política que, de hecho, enfrenta el riguroso ciclo generacional y del evidente desgaste político.

Visto desde la óptica de la opinión pública, lo que nos lleva a las siguientes dos (2) lecturas:

La primera (1) lectura: estructuras políticas gobiernistas – evidente polarización, y crisis, al interior del Partido de la U, de cara a las elecciones para Congreso de la República - y las otras, en la oposición, buscando privilegios u oportunidades que logran a través de “acuerdos programáticos” a otro nivel “administrativo” garantizados, también, en contratos y burocracia.

La segunda (2) lectura: obras, con recursos garantizados, no iniciadas, inconclusas o elefantes blancos que dejan entrever el desgreño administrativo ya sea por parte del gobierno central, departamental y municipal.  

UNA PROFUNDA CRISIS COMO EXPLICACIÓN

Casi todo tiene aparentemente una explicación, como es la multimencionada crisis - ha sucedido desde el pasado - de la gobernabilidad y la gobernanza local, en ciclos que pareciera se repiten cada diez (10) o quince (15) años.

Lo que, de nuevo, se patentiza por aquello de haberse venido eligiendo – por parte de los tres (3) mosqueteros – una serie de alcaldes municipales sin – algunos con escasa preparación en hacienda pública – méritos, que al tiempo garantiza el mismo estado de las cosas.

Para al final de cada mandato observar los mismos resultados, en la ciudad de Cartago en el Norte del Valle. 

Solo que ahora, por la inseguridad jurídica del actual burgomaestre, el panorama es mucho más confuso y preocupante por el aparente desbordamiento en el gasto público.

Dando pie a enfrentamientos por el poder político y abuso de un “poder” administrativo que incumple lo anteriormente acordado en materia de burocracia y contratación.

Caso excepcional, estaba previsto, se presentó con la elección del presidente del HCM para la siguiente vigencia fiscal (2025). 

DE LOS ERRORES POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS

Lo anterior se ve reflejado por la situación actual por la que atraviesa el municipio:

(i). errores de planeación, planificación y ejecución (puesta en marcha del avalúo catastral, ultimo trimestre de 2021, y privatización de la institucionalidad durante el periodo (2020- 2023).

(ii). posibles desequilibrios fiscales (derivado del bajo recaudo frente a lo presupuestado, lo que significaría desconfianza del contribuyente con la actual administración municipal).

(iii). desequilibrio financiero (posibles déficits fiscales) y (iv). gastos de funcionamiento (incremento desproporcionado en los gastos de funcionamiento para “complacer” el desbordado apetito burocrático de los centros de poder electoral).

Solo que, en esta nueva fase de apropiación, se recurre al endeudamiento técnico - vía presupuestal, al tiempo de presumiblemente camino de agotar los saldos en caja y bancos de la tesorería - vía vigencias frutas ordinarias, extraordinarias y excepcionales.

EL PROFUNDO MALESTAR DE LOS CARTAGUEÑOS

Cuyo resultado es el aumento del malestar y la inconformidad – durante los últimos cuatro (4) años – de los Cartagüeños en especial, insistimos, por el desproporcionado incremento en el cobro del Impuesto Predial Unificado, Industria y Comercio y de un nuevo impuesto como lo es el de valorización.

De hecho, es lo que dejó como herencia, el alcalde emérito, a la actual administración municipal; decisiones que no son otra cosa que meterle la mano al bolsillo de los Cartagüeños.

Pero en especial a la clase media, trabajadora, emprendedora, vulnerable y pobre.

Derivado de esa mala planificación, por aquello de la privatización de la institucionalidad, lo que adicionalmente se observa, como resultado directo de las privatizaciones, es el alto costo de los servicios públicos domiciliarios: Agua potable, servicio de aseo, alumbrado público, energía y gas.

Todo lo anterior es la sumatoria, insistimos, de graves los errores de planificación durante, por lo menos, los últimos diez y seis (16) años. Amanecerá y veremos.

Apostilla: Espere muy pronto la segunda (2) parte.