sábado, 26 de abril de 2014

SALVAR DE LA PRIVATIZACIÓN LOS ENTES DESCENTRALIZADOS


Por irónico que parezca no fueron las intimadas denuncias, por aparentes  actos de clientelismo y corrupción, en manos de un reducido número de líderes cívicos y veedores ciudadanos - ya algunos elevaron a escritura pública la paternidad del hecho - que hicieron posible que Emcartago se salvara de la escisión y planificada venta, desde el pasado, de su componente eléctrico.

Entendiéndose por corrupción no solo el acto culposo o doloso de apropiarse de unos recursos del Estado, tipificando peculados por desviación o apropiación de fondos; sino la fincada actitud, en concierto con la empresa, de muchos usuarios de agua y/o energía, para evadir el pago o pagar menos de lo debido por el usufructo de esos servicios.

Sí lo fue – la crisis del modelo empresarial por fatiga financiera – rebosándose la copa por la negligencia e incompetencia de los responsables del manejo administrativo, operativo y financiero de la hoy intervenida, por varios años, Empresas Municipales de Cartago  E.S.P. recordemos que la intención de venderla venía de la pasada administración cuando, empezando desde lo jurídico, la apartaron como Sociedad Anónima (S.A.)

Es decir existía todo un planificado esfuerzo por vender o entregar en concesión los principales activos del municipio; sin importar en el largo plazo el destino en la calidad de vida de más de 150.000 habitantes de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

Surge entonces la pregunta ¿Cual será la suerte de los otros entes? Como lo son: El Instituto de Transito y Transporte de Cartago, El Fondo para la Consolidación del Patrimonio Autónomo Pensional del Municipio y el Instituto Cartagüeño de Vivienda – Incavi.

Sin perder de vista, los otros entes como Teléfonos de Cartago S.A E.S.P. Y Cartagüeña de Aseo E.S.P. empresas enmarcadas dentro de la concepción jurídica como de servicio público; donde solo la segunda le aporta un mayor agregado – al valor de esas acciones – ya que la primera lentamente agoniza, frente a la dura competencia, poniendo en riesgo el 35% del valor de esas acciones estimadas en $2.500 millones de pesos y de las cuales el municipio después de la negociación - venta - nunca ha recibido dividendos ¿Detrimento en patrimonio público?

Existen  otros entes en los cuales el Municipio hace parte – así sea de manera nominal - de su Junta Directiva, como lo son: La Junta Municipal de Ferias de Cartago y la Plaza de Mercado, siendo éste último tema - por aquello de su obligada reubicación según la reglamentación de los P.O.T.  A nivel nacional – ya que afecta principalmente el desarrollo turístico - urbanístico y la movilidad en el sector centro de la ciudad; otro de los  asuntos, de los tantos, que están pendiente y  que se espera deberá resolver antes que termine su mandato, el actual gobernante de los cartagüeños, el abogado Álvaro Carrillo.

Volviendo al tema central, hay que entender que de los tres primeros: Incavi Fompet y Transito los dos últimos nacieron a la vida jurídica durante la anterior administración municipal; estos dos entes, cuya intención era con el tiempo convertirlos en fortines burocráticos para apalancar ambiciosos proyectos políticos, han demostrado en su funcionalidad que en su creación no se realizaron los adecuados estudios desde lo administrativo, operativo y financiero, necesarios para garantizar su auto sostenibilidad en el largo plazo; lo que las hizo vulnerables  como unidad de negocios y que por supuesto no permite ser eficientes y eficaces en la  prestación del servicio que le deben a una comunidad que tributa por la efectividad de los mismos.

El peor error sería seguir intentando entregar - por comodidad y utilidad -  su usufructo a terceros - la famosa tercerización -; estamos seguros que la mejor decisión que podría dejar desde lo administrativo el actual gobernante de los cartagüeños; es cumplir parte de su promesa de campaña, consignada en su Programa de Gobierno “Cartago Moderna, Competitiva e Incluyente”, que consiste en restablecerlos – Incavi y Transito - a la estructura municipal como Secretarias, y Fompet como una dependencia adscrita a Desarrollo Humano y Servicios Administrativos para hacerlas más funcionales y productivas. Amanecerá y veremos.

sábado, 19 de abril de 2014

LAS PRESIDENCIALES - ¿UN MINISTERIO DE LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN?


Ya avanzada la actual compaña por la Presidencia de la República y por supuesto tarde; el hoy congresista Uribe fue el primero en reconocer y desandar su extravío, no por vocación, que de la mano de la paz, y no de la sanguinaria guerra, era posible que Colombia construyera el camino para alcanzar desde lo social; el crecimiento y la competitividad necesaria para insertarnos, como nación, en la economía global.

Por razones de estrategia electoral le siguieron el ritmo a Santos en la marcha, sin compas, los demás candidatos, sin seguir el orden de favorabilidad, y aún de lejos, sobre el tema se pronunciaron  Zuluaga y Ramírez que representan, al expresidente, en cuerpo ajeno.

Según las encuestas - de las que poco me fío -  de cerca, al Candidato Presidente, se ubica a Peñalosa cuya principal propuesta es el urbanismo y la educación vial para la Capital de la República ¿El resto del país qué? Sin mencionar a los representantes de la izquierda que desde siempre han anhelado la paz.

Es más, el reelegido Presidente Santos,  en materia de inversión deberá alejarse del interés por las grandes capitales, para concentrarse, a través de su nuevo Plan de Desarrollo, en la provincia; si desea mejorar los indicadores de empleo – sin incluir el sector construcción – para lograr el aumento en la demanda de bienes y servicios que es finalmente el principal motor de cualquier sólida economía a nivel mundial…Solo entonces el esfuerzo se concentrará  en bienes para exportar.

La materialización de esa sola iniciativa, la Paz, en manos no de Santos que sabe hacer la guerra, sino de todos los colombianos que vamos a salir a votar;  le aportaría por lo menos los próximos cien años de prosperidad a nuestra atribulada nación.

Es tiempo ya que empecemos por recordar una idea complementaria a esa iniciativa, que tal parece se quedó en pañales, sobre la Cátedra por la Paz; siendo también nuestro deber reconocer que no ha contado con el apoyo necesario y tal parece solo ha quedado relegada al desapercibido espacio del Boletín del Consumidor.

Situación que nos lleva a concluir que a pesar de ser una magnífica  idea, no ha tenido el verdadero  apoyo Institucional que se merece; solo limitado a un pequeño sostén (no confundir con la delicada prenda de vestir de nuestras amadas damas) paternal y caritativo - por no escribir político -.

Máxime por la transcendencia que tendría, la aplicabilidad de esa cátedra, en el imaginario  del colectivo joven que en la actualidad y por incredulidad frente a la clase política tradicional, se rehúsa a participar democráticamente con voz y con voto.

La idea de un Ministerio del Postconflcto, el nombre es lo de menos, debe de ser más, vuelvo y lo repito, que un conjunto de estrategias electorales; sino una valerosa iniciativa de cambio radical en el statu quo, a la vez que enviaría un contundente mensaje a la mesa de negociación en la Habana - Cuba y en general al grueso de las guerrillas que por necesidad o conveniencia añoran la PAZ.

Éste nuevo Contrato Social por La Paz, que empezó a caminar poco tiempo después de haber  tomado posesión el hoy Presidente de los Colombianos, debe de estar respaldado desde lo institucional por un ente gubernamental – algo así como un supra ministerio - que lleve a la práctica lo que se va a acordar en esa mesa de negociaciones.

El cual deberá tener la suficiente autonomía para garantizar la efectividad en su gestión; además de recoger competencias del Ministerio de Hacienda, el postconflcto requerirá de enormes recursos financieros por lo menos el 5% de PIB Nacional; del Ministerio del Interior y de Justicia para monitorear desde lo jurídico que lo acordado, por las partes, se esté cumpliendo según la hoja de ruta planificada y haciendo bien la tarea, además de servir como pasillo para estar en comunicación permanente con el Congreso de la República y los Concejos Municipales; y del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para garantizar el crecimiento y desarrollo equitativo, desde lo social, del campo.

Para lograr lo anterior se debe cumplir la primera y más corta  fase  que es la aprobación, sin mezquindades por las partes, de la agenda de cinco puntos esperando que pronto se acuerde el cuarto y terminen por fin los años sabáticos de las guerrillas y den paso  para que se le midan al debate, con altura, democrático.

También debe de existir no solo el verdadero compromiso del gobierno actual y de las guerrillas sino del Establecimiento para así lograr  encauzar al país por el sendero de la justica social.

Finalmente ésta no es una lucha entre el pretendido nuevo dogma Uribista y el Gobierno de Unidad Nacional, es el esperado acuerdo entre todos los Colombianos que vivimos ya sea en el campo o en la ciudad. Amanecerá y veremos.

sábado, 12 de abril de 2014

¿QUÍEN ASESORA AL ALCALDE?


O no se deja asesorar…Para dar inicio a esta breve nota, tal parece la gran mayoría de los “modernos” lectores no soportan leer más de cinco cuartillas y casi todos, no incluyo a los docentes, no se leen un nuevo libro cada año – para luego quejasen de los resultados de las pruebas PISA -; comenzando por el final …Recurriré al ingenio del escritor Mario Benedetti cuando razonaba de la siguiente manera …”Sería mejor dejar de tararearse tantas mentiras y cantarse algunas verdades…” en solitario.

Déjenme antes de continuar, y en estrecha relación con el tema de hoy, participarles que en mi práctica diaria acudo a dos fuentes que me brindan consejo e inspiración, mi hijo de 8 y su abuelo de 93 años; del primero observo como reacciona y se adapta a nuevas e inesperadas situaciones; del segundo la prudencia con que se fija pequeñas metas y la tranquilidad con que ver pasar la vida.

Ya entrando en materia…Tiene en parte razón, el Alcalde Municipal abogado Álvaro Carrillo; cuando no duda en manifestar, palabras más palabras menos, que los medios de comunicación y en general el común de la gente solo están interesados en difundir virulentas noticias en contra de su administración y las acciones positivas ni se mencionan.

Frente a ese sentir, atinado o no,  la mayor limitación del burgomaestre, está en no querer entender que la aparente crisis no está atada solo al heredado déficit fiscal; de hecho cada nueva vigencia deberían de estar ingresando por impuestos - en especial lo derivado del último avalúo catastral -  por lo menos $23.000 millones de pesos vía recurso propio. ¿Porqué, en términos de nuevos ingresos, se perdió ese avalúo?

Dicho sea de paso, si nos atenemos a lo reglado en la ley 14 de 1983, que debe de hacerse cada cinco años; entonces en suerte el próximo Alcalde, si busca mejorar los ingresos, deberá lidiar con esa delicada decisión.

Volviendo al tema del Alcalde Carrillo, su mayor limitación es su firme decisión de negarse querer saber la verdad de lo que está sucediendo, a sus espaldas o no, en la actual administración municipal.

Aparte de los rumores de cafetín,  no es nada difícil encontrar interlocutores para discutir los temas de la ciudad, donde muy pocos lo absuelven y le dan más tiempo para que con carácter tome decisiones; frente a una mayoría que lo condena e incluso le piden la renuncia siendo este un camino paralelo y más cómodo que la multi-mencionada propuesta de revocatoria del mandato.

Ya que tal parece, Carrillo,  abandonó el proyecto de liquidación para darle paso a la construcción de un aterrizado Terminal de Transporte Terrestre de Pasajeros donde el municipio invirtió, en el pasado, más de $800 millones de pesos… ¿Detrimento en patrimonio público?

Debemos nuevamente creerle, al gobierno municipal en su intención  de invertir desde lo ambiental (ahí debe de estar la CVC), cultural y turístico en el Parque la Isleta, a la vez que recuperar la antigua Estación del Ferrocarril para convertirla en otra casa de la justicia – seguramente ya llevó el proyecto al Ministerio del Interior y Justicia a través de la Secretaría del Interior y Convivencia Ciudadana.

Será que le seguimos teniendo a fe a la también  propuesta de crear una verdadera Biblioteca Pública Municipal - de hecho la actual se encuentra sin recursos para su adecuación, organización y mantenimiento... Más el respaldo al centro de memoria histórica. La pregunta es ¿De donde saldrán todos esos recursos?

Aparte de lo anterior y de lo consignado en el Programa de Gobierno “Cartago Moderna, Competitiva e incluyente”, es larga la lista sobre los temas pendientes por desarrollar en la presente administración municipal; lo que nos lleva a recordar la frase de Benedetti citada al inicio de éste articulo.

Porqué mejor comprometerse en la recuperación y la claridad en el manejo administrativo y financiero del Municipio de Cartago en el Norte del Valle.

Solo me resta recordarle, a usted atento y respetado lector, una frase de antología que generalmente se invoca en los momentos más apremiantes y difíciles…“Presta mucha atención a los tiempos en los cuales los amigos de visten de enemigos y los enemigos de amigos”. Amanecerá y veremos.

sábado, 5 de abril de 2014

TEMA DE CIUDAD: LA INTERVENCIÓN DE EMCARTAGO I


Contrario a lo que, por fuerza de la resignación, ya nos habíamos acostumbrado con nuestros “dirigentes” en especial cuando se destapa un nuevo escándalo; fue la actitud puntual, centrada y reposada con que atendió las inquietudes de los diferentes medios de comunicación el abogado Jaime Alberto Mendieta Pineda; generando una primera buena impresión - claridad emocional y racional - pruebas que deberá seguir superando en la medida que avanza el esperado largo proceso de intervención.

De hecho estaban más ansiosos los medios, que el recién llegado; al que, para empezar, se le debe de prestar el total respaldo por parte de los habitantes - naturales y acogidos - de la ciudad de Cartago en el Norte del Valle.

En especial durante el tiempo necesario que se requiere para que entregue un primer diagnostico “real” de la hoy intervenida Empresas Municipales de Cartago (Emcartago), por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Lo menciono, por cuanto siempre se ha escrito en esta columna de opinión que nuestro municipio está sobre diagnosticado, lamentablemente hoy nuevamente comprobamos que las cifras en los diferentes informes de gestión - Alcaldía y Entes Descentralizados -, poco tienen que ver con la realidad financiera y administrativa de la ciudad.

En este orden de ideas especulamos, la Superservicios, se tomará por lo menos un año en entregar un informe oficial completo detallado al Gobierno Nacional cuya competencia recae sobre el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y en general a los diferentes entes de vigilancia y control y por supuesto al Alcalde Municipal sobre la situación administrativa, técnica-operativa y financiera de Emcartago; la primera conclusión… Hay muchos ojos puestos en este tema que fue noticia a nivel nacional.

Y no es para menos, tal parece fue el primer sorprendido, Mendieta Pineda, al comprobar en menos de quince días el enorme flujo de caja qué diariamente se mueve en dicha institución, lo que ha permitido empezar a atender solo parte de las acreencias laborales del pasado mes de marzo.

Recordemos las cifras históricas, de que disponemos, y que proyectaban un recaudo promedio mensual alrededor de los $6.000 millones de pesos; seguramente dentro de un año esas nuevas proyecciones indicarán que la actual cifra no reflejaba, de lejos, esa realidad financiera de la hoy colapsada institución.

Antes de entrar en materia mencionemos, del abogado Mendieta, que su experiencia laboral comienza en el año 1999 (hace15 años) y para el caso que nos ocupa es promotor y liquidador de la supersociedades desde el año 2013; igual hay que resaltar que desde lo académico, tiene un magister en responsabilidad contractual y una especialidad de Derecho Comercial, entre otras, de la Universidad Externado de Colombia.  

Posiblemente signifique que en esta primera fase de intervención administrativa, el grueso del análisis se centrará en la contratación, uno de los aspectos más claves, derivado del manejo administrativo de las pasadas administraciones,  que incidieron el enorme desequilibrio financiero que presenta Emcartago; suponemos entonces que la mayoría de los indicadores contables y presupuestales están por debajo del punto de equilibrio financiero de la entidad.

Lo que nos lleva a presumir aún sin acercarse a la verdadera cifra del déficit que espera obtener durante el próximo cierre fiscal 2014 - la que deberá conciliar por lo menos con los del 2012 y 2013 - cifra ésta última que logrará obtener cuando “cuadren” los cierres contables, de tesorería y de presupuesto esencia de un cierre fiscal. Ojo con eso.

Lo anterior nos sugiere que durante lo que resta de éste primer año se centrará, el abogado, en elaborar la hoja de ruta para empezar a ejecutar el cronograma de actuaciones que debe adelantar durante los próximos años… ¿Cuantos? No nos preocupa… para poder proponer y abordar soluciones a los otros temas igual de neurálgicos como lo es la maximización y racionalización del componente técnico-operativo y el financiero respectivamente.

Para que usted atento y respetado lector juzgue donde queremos llegar como opinión publica, un dato le puede servir como punto de referencia y son los 13 años que duró la intervención de EMCALI por la Superservicios. “Un botón basta de muestra…los demás a la camisa.”

También puede significar que existe la posibilidad y durante ese largo periodo de arbitraje; sea muy necesario la intervención administrativa de varios gerentes cada uno actuando desde su especialidad.

Volviendo al tema de la intervención, y para reafirmar la anterior hipótesis, las causas de esta obedecen al “Riesgo inminente en la prestación del servicio de energía, acueducto y alcantarillado” lo anterior confirma el hecho que el problema se viene ventilando con mucha fuerza desde el año 2004; la mas reciente sucedió en septiembre de 2012 cuando nuevamente se pronosticaba una posible actuación directa de la Superservicios.

La pregunta que surge es ¿Por que no la habían intervenido? La respuesta es muy sencilla… E.E.M.M. Vivian del crédito… una breve explicación; si observamos los informes de gestión de esa entidad y desde el 2004 nos encontramos que el “normal funcionamiento” de esa entidad era la habilidad de los anteriores gerentes para tramitar y atender oportunamente los créditos de tesorería.

Es decir se apalancaban – a un costo financiero muy alto – del crédito bancario para pagar nominas, compra de energía y atender gastos generales entre otros.

El problema se gravó desde la pasada administración cuando empezaron a retardar por más de tres meses, y desde mediados de 2010, las transferencias principalmente a Diselecsa y Aseo Total, tiempo que coincide con la última campaña electoral y con el giro de los recursos provenientes del Plan Municipal de Aguas.

Más allá del aparente déficit 2013 por más de $11.440 millones de pesos y atendiendo los análisis de expertos en el tema y desde lo contable que presume los balances y los estados de perdidas y ganancias arrojan una perdida operacional de $885 millones de pesos; debiendo ser una utilidad operacional de $8.850 millones; frente a una perdida neta de $1.419 millones de pesos debiendo ser una utilidad neta de $14.500 millones.

La cifras anteriores nos dan una idea de la enorme capacidad financiera de Emcartago; que durante tantos años -décadas- haya resistido en embate burocrático y clientelista; más el despilfarro como consecuencia del desorden administrativo, operativo y financiero, de la hasta hace poco última gerencia.

Para finalizar y en la justa medida hay que resaltar la esperada renuncia del abogado Carlos Mario Mora Varela apartándose para darle transparencia al proceso; quedando pendiente; y lo escribo con el ejemplo de hechos lejanos cumplidos; por protocolo que debieron de haber seguido el ejemplo, por conciencia, ética y gallardía, algunos de sus más cercanos colaboradores. Amanecerá y veremos.